Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Sangetsu Corporation.

Fondée en 1849 et négocié comme 8130.T, Sangetsu Corporation est passée d'un fournisseur de matériaux traditionnel à une entreprise poursuivant un programme audacieux : son plan à long terme CONCEPTION 2030 devenir une « Société de Création Spatiale » à part entière en 2030 et sa feuille de route à moyen terme BX 2025 axé sur le capital humain, l’intégration numérique et l’expansion mondiale ; aujourd'hui, elle fournit des revêtements muraux, des tissus, des tapis et des revêtements de sol dans des salles d'exposition et des bureaux de vente au Japon avec une présence croissante en Asie et en Amérique du Nord, ancrée dans sa mission de création de valeur sociale en résolvant les problèmes sociétaux grâce à une conception inclusive et collaborative et ses valeurs fondamentales d'ouverture et d'équité, de créativité et de collaboration et de défi et de transformation, tout en alignant sa stratégie commerciale sur les objectifs de développement durable des Nations Unies.

Sangetsu Corporation (8130.T) - Introduction

• Principales catégories de produits : revêtements muraux, tissus décoratifs, tapis, revêtements de sol en vinyle et contrecollés, matériaux acoustiques et services de conception sous contrat.
• Empreinte de vente et de distribution : salles d'exposition et bureaux de vente à l'échelle nationale au Japon avec un nombre croissant de filiales et de distributeurs à l'étranger pour desservir les marchés d'Asie et au-delà.
• Transformation stratégique : annonce de la vision à long terme « DESIGN 2030 » en 2020 pour devenir une « Entreprise de création spatiale » à part entière ; Le plan à moyen terme « BX 2025 » se concentre sur le capital humain, l'intégration numérique et l'expansion mondiale.

• Des solutions axées sur le design qui privilégient le bien-être humain, la fonctionnalité et l’esthétique.
• Offres de produits et de services intégrées pour assurer la création d'espace de bout en bout.
• Engagement envers la longévité, le savoir-faire et l’innovation continue enracinés dans un héritage de plus de 170 ans.

• Développez les capacités de conception et de conseil pour capturer des projets à plus forte valeur ajoutée (commerciaux, hôteliers, soins de santé, secteurs publics).
• Digitalisez les parcours clients (expérience showroom, spécifications, planification des salles AR/VR, intégration BIM).
• Internationaliser les opérations grâce à une expansion ciblée en Asie et à des partenariats stratégiques.

• Conception centrée sur le client : privilégiez l’expérience utilisateur et la qualité fonctionnelle dans chaque espace.
• Durabilité et responsabilité sociale : intégrer la gestion de l'environnement et l'alignement des ODD tout au long du cycle de vie des produits.
• Artisanat et qualité : respecter l'excellence de la fabrication et la sélection de matériaux durables.
• Collaboration et développement des personnes : investissez dans les talents, les professionnels du design et le travail d'équipe interdisciplinaire.
• Innovation et adoption du numérique : accélérez le développement de produits et les canaux de vente numériques basés sur les données.

• Capital humain : former les concepteurs, les professionnels de la vente et les installateurs pour élever les activités de conseil.
• Transformation Digitale : showrooms en ligne, outils de spécifications, visibilité CRM et supply chain pour améliorer les marges et la satisfaction client.
• Croissance mondiale : donner la priorité aux pôles régionaux, aux partenariats locaux et à l'adaptation des produits aux marchés étrangers.
• Intégration de la durabilité : certification des produits, conception circulaire et réduction des émissions de CO2 dans toutes les opérations.

• Objectifs : réduire les émissions de CO2 provenant de la fabrication et de la logistique ; accroître l’utilisation de matériaux recyclés et à faible teneur en COV.
• Certifications & écolabels : les gammes de produits obtiennent de plus en plus de certifications environnementales et de vérifications par des tiers.
• Actions de circularité : programmes de reprise de certains produits de revêtement de sol/mur et partenariats pour recycler les matériaux en fin de vie.
• Domaines d'intervention des ODD : ODD 11 (Villes et communautés durables), ODD 12 (Consommation et production responsables), ODD 13 (Action pour le climat) et ODD 8 (Travail décent et croissance économique).

• Rôle sur le marché : leader de niche dans les matériaux d'intérieur avec une marque hautement reconnue auprès des architectes, des designers et des clients commerciaux au Japon.
• Facteurs de marge : travaux contractuels à plus forte valeur ajoutée, conseil en conception et mix de produits amélioré dans le cadre du BX 2025.
• Risques : exposition à la cyclicité de la construction, volatilité des prix des matières premières et adoption internationale plus lente que prévu.

Société Sangetsu (8130.T) - Overview

• Mission : Créer de la valeur sociale en résolvant les problèmes sociétaux grâce à la création d'espaces - en concevant des espaces paisibles et inspirants qui apportent espoir et joie.
• Collaboration : Travailler avec diverses parties prenantes (clients, concepteurs, communautés) pour concevoir des environnements inclusifs.
• Design + Créativité : Intégrez des matériaux, des motifs et des services pour aider les gens à créer de meilleurs environnements de vie et de travail.
• Évolution : élargir l'attention des ventes de produits à la responsabilité sociale, à la durabilité et au bien-être dans l'environnement bâti.
• Inclusivité : encourager la diversité des perspectives dans les processus de conception afin de mieux refléter les besoins sociétaux.

• Diversification du portefeuille de produits : papiers peints, tissus, matériaux d'intérieur et services d'aménagement de l'espace.
• Expansion régionale et de canal - vente au détail, fourniture B2B pour projets de construction/intérieur et initiatives de rénovation urbaine.
• Initiatives de développement durable : circularité des matériaux, produits à faible teneur en COV et engagement des fournisseurs pour réduire l'impact sur le cycle de vie.
• Partenariats communautaires et de conception - collaboration avec des designers, des architectes et des gouvernements locaux pour répondre aux besoins de la population vieillissante et de confort urbain.

• Concevoir des solutions intérieures sans obstacles et respectueuses de la démence pour répondre à la société vieillissante du Japon.
• Élargir les gammes de produits à faibles émissions et à base de matériaux recyclés pour réduire le CO2 et les déchets du cycle de vie.
• Former et impliquer des designers locaux pour soutenir les projets de revitalisation régionaux.

• Pourcentage des ventes de produits certifiés à faibles émissions/recyclés.
• Nombre de projets communautaires ou d’espaces publics réalisés chaque année.
• Scores de satisfaction client et d’impact sur la conception des clients B2B et B2C.
• Émissions de portée 1/2/3 et progrès vers les objectifs de réduction.

Sangetsu Corporation (8130.T) - Énoncé de mission

• Transformez-vous en une entreprise de création spatiale d’ici 2030, en passant de l’approvisionnement en matériaux à des solutions spatiales intégrées.
• Élargir la présence commerciale en Asie et en Amérique du Nord, en ciblant une part de marché mondiale plus large et des partenariats locaux.
• Créer de la valeur sociale via des espaces inclusifs, durables et agréables qui répondent aux besoins démographiques et environnementaux.

• Évolution du modèle commercial : combinez la conception, les produits, la logistique et la construction pour offrir des solutions de bout en bout aux secteurs commercial et résidentiel.
• Croissance géographique : augmentez la part des revenus à l'étranger et établissez des centres de conception dans les principales villes d'Asie et d'Amérique du Nord.
• Durabilité et inclusion : définissez des KPI environnementaux et sociaux quantifiables tout au long de la chaîne de valeur.

• Mise à l'échelle des capacités de conception : investissez dans des équipes créatives et des plateformes de conception numérique pour offrir des services allant de la conception à la réalisation.
• Intégration de la chaîne d'approvisionnement : optimisez l'approvisionnement, la logistique et la coordination de la construction sur site pour réduire les délais et les coûts.
• Diversification des canaux : développez les réseaux de salles d'exposition, les partenariats de conception B2B et la livraison directe aux entrepreneurs dans les régions cibles.
• Transformation numérique : déployez le BIM, l'AR/VR et le commerce électronique pour la sélection, la visualisation et la gestion de projets de produits.

• Répartition des revenus par service et par produit : passage à ≥50 % de revenus de solutions/services d'ici 2030.
• Part des revenus à l'étranger : augmentation de ~22 % à ≥40 %.
• Projets axés sur la conception : multipliez par 3 le nombre de projets de bout en bout par rapport à la référence.
• Indicateurs de développement durable : réduire les émissions du scope 1/2 de 30 % et augmenter les produits à contenu recyclé.
• Satisfaction client et NPS pour les projets de conception d'espace : atteignez des niveaux de pointe grâce à des affaires récurrentes.

Sangetsu Corporation (8130.T) - Énoncé de vision

• Ouverture et équité : gouvernance transparente, égalité des chances en matière de collaboration et esprit d'écoute entre les parties prenantes pour renforcer la confiance et la résilience.
• Créativité et collaboration - innovation interdisciplinaire combinant la science des matériaux, la conception et les partenariats de distribution pour créer des produits et services différenciés.
• Défi et transformation : adopter les changements technologiques, organisationnels et du marché pour adapter les portefeuilles de produits, les canaux et les modèles commerciaux aux besoins futurs.

• Gouvernance : les codes de conduite et les programmes de conformité mettent l'accent sur l'intégrité de l'entreprise comme base du changement.
• Transparence : divulgation régulière des initiatives de développement durable et des processus d'engagement des parties prenantes.
• Diversité des idées : programmes internes et partenariats externes pour solliciter la contribution de communautés variées en matière de conception.

• Innovation produit : lancements itératifs de matériaux d’intérieur fonctionnels et esthétiques alliant durabilité et design.
• Partenariats de distribution : projets collaboratifs avec des architectes, des détaillants et des fabricants pour mettre à l'échelle des solutions basées sur la conception.
• Laboratoires de design ouverts : initiatives de co-création avec les clients et les concepteurs, réduisant ainsi les délais de mise sur le marché des nouveaux concepts.

• Changement de portefeuille : augmentation mesurable des gammes de produits durables à marge plus élevée contribuant au mix des revenus.
• Transformation opérationnelle : digitalisation de la supply chain et des canaux de vente pour réduire les coûts et améliorer la réactivité.
• Objectifs et KPI : intégration de KPI axés sur la valeur (durabilité, innovation, engagement des employés) dans l'évaluation des dirigeants.