Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Yamaguchi Financial Group, Inc.

Découvrez comment Yamaguchi Financial Group, Inc. - fondé en 2006 et dont le siège est à Shimonoseki - est issu d'un réseau bancaire régional (Yamaguchi Bank, Momiji Bank, Kitakyushu Bank) au service Yamaguchi, Hiroshima et Kitakyushu en une plateforme axée sur une mission qui s'engage à « co-créer un avenir prospère pour notre région » ; le passage concret du groupe de la banque traditionnelle vers des solutions régionales intégrées s'appuie sur une stratégie alliance capitaliste et commerciale en mars 2024 avec Dream Incubator Inc. et codifié dans son plan de gestion à moyen terme pour 2025-2029, reflétant des engagements mesurables visant à combiner la production industrielle, la production commerciale et les fonctions financières régionales pour résoudre les problèmes sociaux et accélérer le développement économique local - lisez la suite pour voir comment YMFG traduit sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales en actions à travers les bilans et les communautés.

Yamaguchi Financial Group, Inc. (8418.T) - Introduction

• Zone de service principale : préfecture de Yamaguchi, parties de la préfecture d'Hiroshima et Kitakyushu (nord de Kyushu).
• Filiales principales : Yamaguchi Bank, Momiji Bank, Kitakyushu Bank.
• Posture stratégique : passer d'un groupe bancaire régional traditionnel à une plate-forme régionale de résolution de problèmes intégrant la production industrielle, la production commerciale et les fonctions financières régionales.

• 2006 - Création du groupe grâce à la consolidation des opérations bancaires régionales afin de créer une échelle et une coordination entre les préfectures adjacentes.
• Mars 2024 - Conclusion d'une alliance financière et commerciale avec Dream Incubator Inc. pour accélérer les initiatives de développement régional et développer les capacités de conseil/innovation.
• À partir de 2025 - Mise en œuvre du plan de gestion à moyen terme 2025-2029 axé sur la transformation des plateformes, les programmes de revitalisation régionale et la transformation numérique/opérationnelle.

• Mission - Améliorer la valeur régionale en résolvant les problèmes sociaux et économiques auxquels sont confrontées les communautés locales grâce à des solutions financières et non financières intégrées.
• Vision - Évoluer vers une « plateforme régionale de résolution de problèmes » qui relie de manière transparente le capital, le savoir-faire en matière de gestion, les partenaires industriels et les gouvernements locaux pour réaliser une revitalisation régionale durable d'ici 2029.
• Valeurs fondamentales - Proximité (la communauté d'abord), Collaboration (partenaires et gouvernements), Praticité (résultats et impact mesurable), Innovation (nouveaux modèles commerciaux et services numériques), Stabilité (bonne gestion des risques et solidité financière).

• Transformation de la plateforme : construire des solutions régionales intégrées combinant financement, conseil, investissement et soutien opérationnel aux PME, producteurs agricoles et projets locaux.
• Production commerciale : incuber et développer des entreprises en croissance dans les régions cibles via le co-investissement, la facilitation des fusions et acquisitions et des partenariats industriels.
• Production industrielle et chaîne d’approvisionnement : soutenir les systèmes de production locaux (industrie manufacturière, agroalimentaire, tourisme) par le biais du fonds de roulement, du financement de la chaîne d’approvisionnement et de la coordination de la chaîne de valeur.
• Réforme numérique et opérationnelle : développer les canaux numériques, l'analyse des données et l'automatisation des processus pour améliorer l'efficacité et l'expérience client tout en contenant la pression sur le ratio coûts-revenus.
• Capital humain et ESG : investir dans les indicateurs de talents, de gouvernance et d'impact communautaire (inclusion financière, emploi régional, initiatives de décarbonation).

• Améliore les capacités de conseil et d'incubation de nouvelles entreprises, en reliant la connaissance du marché local de YMFG aux ressources d'innovation et de conception d'entreprise de Dream Incubator.
• Cible les programmes collaboratifs : accélération des startups, corporate venturing avec des PME régionales et déploiement de nouveaux services (places de marché digitales, solutions régionales de corporate finance).
• Résultats stratégiques attendus : une commercialisation plus rapide des services pertinents au niveau régional, des revenus de redevances plus élevés et un soutien plus fort à la production commerciale à Yamaguchi, Hiroshima et Kitakyushu.

• Indicateurs financiers : ROE, résultat net, ratio coûts‑revenus, croissance des prêts/dépôts, ratio des prêts non performants.
• Mesures d'impact régional : nombre d'emplois soutenus/créés, valeur des projets régionaux financés, taux de survie/croissance des PME, nouvelles entreprises lancées.
• Indicateurs opérationnels : taux d'adoption du numérique, efficacité de l'empreinte des succursales, délais de mise sur le marché des nouveaux services.

Groupe financier Yamaguchi, Inc. (8418.T) - Overview

• La mission de YMFG est de « co-créer un avenir prospère pour notre région », dans le but d'ajouter de la valeur au-delà des services financiers traditionnels en abordant les problèmes sociaux régionaux.
• Cette mission fait du groupe un partenaire de développement régional - combinant des services bancaires, de conseil et de plateforme pour stimuler les économies locales, soutenir les PME et améliorer la qualité de vie des communautés.
• Intégrée à la planification stratégique et aux opérations quotidiennes, la mission pilote l'allocation de crédit, les services non financiers et la collaboration avec les parties prenantes publiques et privées.
• En 2024, YMFG a formalisé une alliance avec Dream Incubator Inc. pour approfondir les capacités régionales de résolution de problèmes en apportant une expertise externe en matière d'innovation, de création d'entreprises et de conception d'écosystèmes à la région de Yamaguchi.
• Cette mission se reflète explicitement dans le plan de gestion à moyen terme (2025-2029) de YMFG, qui positionne le groupe comme une « plateforme régionale de résolution de problèmes » plutôt que comme une banque conventionnelle.

• Être la plateforme régionale indispensable qui augmente durablement la prospérité et le bien-être dans la préfecture de Yamaguchi et les régions voisines.
• Passer d’une banque centrée sur les produits à un partenariat centré sur les résultats : mesurer le succès à l’aide d’indicateurs socio-économiques régionaux ainsi que de performances financières.
• Tirez parti des alliances stratégiques (par exemple, Dream Incubator) et de la numérisation pour fournir des solutions intégrées : finance, conseil et orchestration de l'écosystème.

• Engagement régional – donner la priorité à la prospérité locale à long terme plutôt qu'aux gains transactionnels à court terme.
• Co-création – travailler avec les entreprises, les gouvernements et les communautés pour concevoir des solutions qui répondent aux besoins sociaux et économiques.
• Intégrité et intendance – gestion prudente des risques et allocation responsable du capital pour préserver la confiance de la communauté.
• Innovation avec un but - adopter de nouvelles technologies et de nouveaux modèles commerciaux qui produisent des avantages régionaux mesurables.
• Inclusivité – garantir l'accès aux ressources financières et non financières pour les PME, les startups, les agriculteurs et les résidents.

• Plan de gestion à moyen terme (2025-2029) : transforme YMFG en une plateforme régionale de résolution de problèmes, alignant le déploiement des capitaux, les incitations organisationnelles et les KPI sur les résultats régionaux.
• Alliance 2024 Dream Incubator : complète les capacités internes par des compétences externes en matière de conseil, d'incubation de startups et de conception d'écosystèmes pour accélérer la création de nouvelles entreprises et les projets de revitalisation régionale.
• Opérationnaliser la mission à travers : des produits de finance communautaire, des conseils en matière de succession d'entreprise, du co-investissement dans des projets locaux et des services de plateforme reliant les financements publics et les sponsors privés.

• Capital : une partie des bénéfices non distribués et des budgets d'investissement stratégiques réservée aux projets régionaux, aux startups et aux initiatives de plateformes liées au plan 2025-2029.
• Ressources humaines : équipes interfonctionnelles et détachements avec Dream Incubator pour intégrer la capacité d'innovation et les compétences de conseil dans l'engagement régional.
• KPI : inclusion de mesures non financières (création d'emplois, taux de survie des PME, investissements régionaux mobilisés) aux côtés des KPI financiers traditionnels.

• Programmes de relève pour entreprises familiales - financement + conseil pour prévenir les fermetures et préserver l'emploi.
• Incubation de startups locales : véhicules de co-investissement, espace d'incubation et mentorat via la collaboration Dream Incubator.
• Infrastructures communautaires et projets sociaux – structures de financement mixte pour mobiliser des capitaux public-privé pour les équipements régionaux.
• Services de plateforme numérique : marchés de mise en correspondance, outils de navigation en matière de subventions et solutions intégrées de gestion de trésorerie pour les PME.

• Nombre de missions de conseil aux PME et de financements de suivi clôturés (objectif annuel dans le cadre du Plan à moyen terme).
• Emplois soutenus par des programmes de succession et de démarrage (suivis trimestriellement).
• Investissements locaux mobilisés via des co-investissements et des accords de plateforme (objectif global pour 2025-2029).

Yamaguchi Financial Group, Inc. (8418.T) - Énoncé de mission

• Co-créez un avenir prospère pour la région en alignant les services financiers sur les besoins économiques et sociaux locaux.
• Promouvoir la coexistence avec les communautés, les entreprises et les partenaires du secteur public pour générer une valeur partagée.
• Agir en tant que plateforme régionale de résolution de problèmes en mobilisant des capacités financières, de conseil et de renforcement des écosystèmes.

• Partenariat stratégique avec Dream Incubator Inc. (2024) pour intégrer la production industrielle et commerciale à la finance régionale.
• Plan de gestion à moyen terme 2025-2029 mettant l’accent sur la transformation en une plateforme régionale de résolution de problèmes et sur l’approfondissement de la collaboration entre les parties prenantes.
• Produits et services de conseil centrés sur le client et adaptés aux PME, aux producteurs agricoles et aux projets d'infrastructure régionaux.

• Mise en relation accélérée entre les entreprises locales et les ressources de capital-développement/conseil via des initiatives de plateforme.
• De nouvelles sources de revenus provenant des services de production et de conseil aux entreprises, complétant les revenus d’intérêts traditionnels.
• Renforcement de la résilience des communautés grâce à un financement ciblé pour les infrastructures régionales, l’agriculture et la numérisation des PME.

Yamaguchi Financial Group, Inc. (8418.T) - Énoncé de vision

• Esprit d'entreprise solide et proactif - accent mis sur la prise de risque disciplinée, l'innovation dans les services financiers et les réponses entrepreneuriales aux besoins régionaux.
• Orienté vers l’avenir – en donnant la priorité à la qualité des actifs à long terme, à la transformation numérique et aux investissements qui augmentent la productivité régionale.
• Axé sur la coexistence – poursuivre les partenariats et la collaboration des parties prenantes pour générer des avantages partagés et durables entre les communautés.
• Axé sur la région : concentration des capitaux, des ressources humaines et des capacités de conseil dans la préfecture de Yamaguchi et sur les marchés voisins pour renforcer les économies locales.

• Alliance stratégique avec Dream Incubator Inc. (annoncée pour 2024) - un partenariat intersectoriel pour concevoir des entreprises commerciales et sociales qui répondent aux défis du dépeuplement, de la revitalisation des PME et de l'emploi local.
• Création de plates-formes : combiner les prêts de bilan avec des services de conseil, d'investissement et écosystémiques pour agir comme un centre régional de résolution de problèmes.
• Programmes de co-investissement et d'incubation destinés aux startups locales et aux projets de succession pour les petites et moyennes entreprises.

• L'alliance Dream Incubator 2024 a mobilisé un pipeline de projets de validation de principe avec des résultats cibles tels que 1 000 nouveaux emplois locaux sur cinq ans et un soutien à la commercialisation pour 50 startups au niveau régional.
• L'allocation du bilan a été modifiée pour donner la priorité aux prêts à long terme destinés aux infrastructures régionales, aux PME et au financement de la succession, dans le but de maintenir les prêts non performants dans des fourchettes conservatrices tout en soutenant la croissance.