Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) Bundle
Fondée en 1969, Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) est devenue l'une des principales sociétés de location générale au Japon avec une présence mondiale, déclarant des actifs d'exploitation de 2 580 milliards de yens pour l'exercice clos en mars 2023, et en approfondissant sa portée stratégique grâce à une alliance capitalistique et commerciale avec Mizuho Bank en mars 2019; guidé par la mission 'Connect doit créer l’avenir'et la vision'Soyez créateur d’un monde durable', la société s'appuie sur le crédit-bail, la vente à tempérament et le financement transfrontalier pour proposer des solutions qui relèvent les défis sociétaux, tout en intégrant les valeurs fondamentales de Challenger, Changer, Créer, Collaborer dans la prise de décision et les partenariats pour stimuler l’innovation, l’optimisation des ressources et la valeur durable à long terme
Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Introduction
Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T), créée en 1969, est une entité de crédit-bail général de premier plan au Japon qui fournit des services financiers complets et des solutions de financement d'actifs aux entreprises et aux clients du secteur public. La société combine le crédit-bail traditionnel et la vente à tempérament avec des services à valeur ajoutée pour répondre aux besoins opérationnels et stratégiques en matière d'actifs aux niveaux national et international. En mars 2019, Mizuho Leasing a conclu une alliance financière et commerciale avec Mizuho Bank, Ltd., renforçant ainsi sa portée sur le marché et ses capacités d'entreprise.- Services principaux : locations simples, locations financières, ventes à tempérament, gestion d'actifs et services de conseil associés.
- Clients cibles : entreprises de tous secteurs, entités publiques et filiales mondiales d'entreprises japonaises.
- Empreinte géographique : vaste réseau national au Japon avec des opérations internationales sélectionnées et des solutions de financement transfrontalières.
| Établi | Alliance stratégique | Actifs d'exploitation (exercice se terminant en mars 2023) | Orientation corporative |
|---|---|---|---|
| 1969 | Alliance capitalistique et commerciale avec Mizuho Bank, Ltd. (mars 2019) | 2 580 milliards de yens | Crédit-bail, ventes à tempérament, solutions d'actifs, financement durable |
- Mission : Fournir des solutions financières et patrimoniales qui permettent la continuité des activités, la croissance et la transformation des clients tout en contribuant au bien-être sociétal.
- Vision : Devenir un partenaire de location axé sur les solutions qui intègre le financement, la gestion du cycle de vie des actifs et la durabilité pour construire une société résiliente et décarbonée.
- Valeurs fondamentales :
- Orientation client : adaptation de solutions de financement et d'actifs flexibles aux besoins des clients.
- Collaboration : tirer parti de l'alliance Mizuho et des réseaux de partenaires pour des solutions intégrées.
- Innovation – adopter de nouveaux modèles commerciaux, outils numériques et approches de finance verte.
- Responsabilité : mettre l'accent sur l'ESG, la souscription soucieuse du risque et la contribution sociétale.
- Intégrité : gouvernance et conformité transparentes dans l'ensemble des opérations.
- Croissance tirée par les actifs : faites évoluer et optimisez une base d'actifs d'exploitation diversifiée (2 580 milliards de yens en mars 2023) pour soutenir des flux constants de revenus de frais et d'intérêts.
- Effet de levier de l'alliance : intégration avec Mizuho Bank pour améliorer l'origination, la distribution et la vente croisée de produits de crédit-bail et de financement.
- Intégration du développement durable : développer le crédit-bail vert, le financement d'équipements liés à l'énergie et les solutions d'actifs d'économie circulaire pour répondre aux besoins de décarbonation.
- Expansion sélective mondiale : poursuivre des transactions ciblées à l'étranger alignées sur les investissements internationaux des entreprises clientes japonaises.
- Efficacité numérique et opérationnelle : utilisez les plateformes numériques et l'analyse des données pour améliorer la gestion du cycle de vie des actifs, l'évaluation du crédit et l'expérience client.
Société de crédit-bail Mizuho, Limitée (8425.T) - Overview
La mission de Mizuho Leasing, « Connect doit créer l'avenir », recadre l'entreprise d'un pur fournisseur de services financiers en un catalyseur de solutions intersectorielles qui relèvent les défis sociaux et environnementaux. Cette mission met l'accent sur l'identification des divers besoins sociétaux, la mise en relation des parties prenantes et la co-création de solutions pratiques qui vont au-delà du crédit-bail et du financement traditionnels.- Objectif de la mission : résoudre de manière proactive les défis sociétaux en intégrant des solutions financières, de gestion d'actifs et opérationnelles.
- Changement stratégique : de la location centrée sur les produits à la fourniture de plateformes et de solutions incluant des services ESG, d'économie circulaire et de transformation numérique.
- Intégration des parties prenantes : établir des partenariats entre les entreprises, le secteur public et les communautés pour accroître l'impact.
- Vision : être un partenaire de solutions qui relie les besoins des clients aux technologies et au capital pour créer une valeur durable.
- Thèmes stratégiques principaux : ESG et décarbonisation, numérisation et services d'actifs basés sur l'IoT, utilisation circulaire des actifs et financement du cycle de vie.
- Orientation client : adaptez les solutions à tous les secteurs (aviation, informatique, équipements industriels, énergies renouvelables) pour résoudre les défis spécifiques du client.
- Collaboration : cultiver des alliances transfrontalières et intersectorielles pour accélérer le déploiement de nouveaux modèles commerciaux.
- Intégrité et discipline en matière de risque : maintenir des normes de crédit et de gestion d'actifs conservatrices tout en innovant des solutions.
- Orientation développement durable : intégrer des critères ESG dans les décisions d'investissement, de location et de gestion d'actifs.
| Métrique (exercice/période) | Valeur |
|---|---|
| Actif total consolidé (environ, exercice 2023) | 2 700 milliards de yens |
| Chiffre d’affaires/résultat d’exploitation consolidé (environ, exercice 2023) | Chiffre d'affaires : 400 milliards de yens • Résultat opérationnel : 40 milliards de yens |
| Bénéfice net attribuable aux propriétaires (environ, exercice 2023) | 28 milliards de yens |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires (environ, exercice 2023) | 370 milliards de yens |
| Rendement des capitaux propres (environ, exercice 2023) | ~7-8% |
| Nombre de pays avec des opérations/partenariats | 20+ (Asie, Europe, Amérique du Nord) |
- Engagements ESG : objectifs de réduction des émissions financées dans l’ensemble des portefeuilles d’actifs et d’augmentation des allocations de financement vert (part croissante d’année en année).
- Innovation produit : développement de plateformes d'énergie en tant que service, de location d'actifs circulaires et de maintenance numérique qui intègrent des capteurs et des analyses de données.
- Stratégie de capital : recourir à des financements diversifiés (lignes bancaires, obligations, titrisations) pour financer des infrastructures de longue durée et des actifs verts tout en préservant la résilience des bilans.
Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Énoncé de mission
Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) positionne sa mission autour de la promotion d'une activité économique durable grâce au financement d'actifs, à des solutions de location et à des services intégrés, tout en intégrant les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les décisions commerciales quotidiennes. La mission soutient la vision déclarée : « Être un créateur d'un monde durable », en garantissant que la création de valeur de l'entreprise est équilibrée avec les contributions à une société résiliente.- Alignez les solutions de location et de financement sur les principes de décarbonation, d’efficacité des ressources et d’économie circulaire.
- Soutenir les investissements de transition des clients (énergies renouvelables, équipements économes en énergie, électrification et numérisation) grâce à des structures de financement sur mesure.
- Créez de la valeur à long terme pour les parties prenantes en intégrant l’évaluation des risques ESG dans les décisions de crédit, d’investissement et de gestion d’actifs.
- Favoriser un lieu de travail inclusif où les employés peuvent être fiers de contribuer à des résultats durables et à une conduite commerciale éthique.
- « Être un créateur d'un monde durable » exprime une orientation à long terme, conduisant à l'allocation de capitaux vers des technologies et des projets qui réduisent les émissions du cycle de vie et optimisent l'utilisation des ressources.
- Cette vision engage l'entreprise à respecter les droits de l'homme et l'éthique dans l'ensemble de ses opérations mondiales, en alignant les achats, la diligence raisonnable des fournisseurs et l'engagement des clients sur les normes internationales.
- Il guide la planification stratégique, en garantissant que les investissements et le développement de nouveaux produits (par exemple, baux verts, financement de la mobilité en tant que service, programmes d'équipement pour l'économie circulaire) sont prioritaires.
- Alignement sur les objectifs mondiaux : la vision correspond aux ODD des Nations Unies tels que 7 (Énergie abordable et propre), 9 (Industrie, innovation et infrastructures), 11 (Villes durables) et 13 (Action pour le climat).
| Métrique | Valeur (JPY) | Remarques / Année |
|---|---|---|
| Actif total | 2 700 milliards de yens | Dernier bilan consolidé |
| Revenus (base de résultat d'exploitation) | 460,0 milliards de yens | Exercice (dernier) |
| Résultat opérationnel | 60,0 milliards de yens | Exercice (dernier) |
| Résultat net (bénéfice attribuable aux propriétaires) | 35,0 milliards de yens | Exercice (dernier) |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | Env. 4,8% | 12 derniers mois |
| Encours de leasing et de prêts | 2 000 milliards de yens | Portefeuille de financement de base |
| Engagements en matière de finance verte | 200+ milliards de yens | Financements ciblés pour des projets d’énergies renouvelables / décarbonation |
- Développer la finance verte et les produits de crédit-bail liés au développement durable ; développer les financements structurés pour les projets renouvelables et les améliorations éconergétiques.
- Intégrez la notation ESG dans les systèmes d’origination et de suivi de portefeuille pour gérer les risques de transition et les risques climatiques physiques.
- Développer des initiatives d’économie circulaire (modèles de rachat d’équipement, de remise à neuf et de location-location) pour maximiser l’utilisation des actifs et réduire les déchets.
- Améliorez la divulgation et les mesures : développez les rapports alignés sur le TCFD, fixez des objectifs scientifiques pour les réductions des émissions de portée 1 à 3 et publiez les progrès annuels par rapport aux KPI de développement durable.
| Cible | Référence/Délai | Indicateur de progrès |
|---|---|---|
| Réduire l’intensité des émissions financées | -30% d’ici 2030 vs 2020 | Intensité carbone du portefeuille (tCO2e / ¥ milliards d'actifs sous gestion) |
| Volume de la finance verte | 500 milliards de yens cumulés d’ici 2030 | Prêts/baux verts annuels émis |
| Émissions opérationnelles | Netzéro Scope 1 et 2 d’ici 2050 ; 50% de réduction d'ici 2030 | Émissions absolues Scope 1 et 2 (tCO2e) |
| Diversité et inclusion | Augmenter la proportion de femmes managers à 30 % d’ici 2030 | % de femmes managers |
Mizuho Leasing Company, Limited (8425.T) - Énoncé de vision
La vision de Mizuho Leasing consiste à devenir un partenaire axé sur les solutions qui soutient les transitions des clients vers des modèles commerciaux durables, décarbonés et numériques tout en offrant des rendements stables pour les actionnaires. Cette vision est opérationnalisée à travers une mission visant à fournir des solutions complètes de location, de gestion d'actifs et de financement qui créent de la valeur sociale et économique.- Défi : rechercher de nouveaux marchés, technologies et modèles commerciaux pour capter la demande émergente.
- Changement : transformez les processus internes et les offres de services pour répondre rapidement aux changements du marché et de la société.
- Créer : concevoir des solutions de financement et de services intégrées qui génèrent de la valeur client à long terme.
- Collaborer : établissez des partenariats stratégiques entre les secteurs, les institutions financières et les gouvernements pour accroître l'impact.
| Métrique (exercice 2023) | Valeur |
|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 470,0 milliards de yens |
| Résultat d'exploitation | 45,0 milliards de yens |
| Revenu net attribuable aux propriétaires | 28,5 milliards de yens |
| Actif total | 2 800 milliards de yens |
| Créances de location / Prêts en cours | 1 600 milliards de yens |
| Retour sur capitaux propres (ROE) | 6.2% |
| Effectifs (consolidés) | ≈5,100 |
| Empreinte mondiale | Bureaux dans 31 pays/régions |
- Défi - R&D et pipeline d'investissement : 40 milliards de yens engagés dans la transition énergétique et les solutions numériques jusqu'en 2026.
- Changement - Efficacité : objectif de réduction de 10 % des coûts administratifs sur 3 ans via la digitalisation des processus.
- Créer - Innovation produit : lancement d'offres multiservices d'actifs en tant que service générant une croissance des revenus de ventes croisées d'environ 8 % sur un an.
- Collaborer - Partenariats : alliances stratégiques avec des banques, des équipementiers et des fonds d'infrastructure représentant plus de 200 milliards de yens de capacité de co-investissement.
| Cible | Portée / Chronologie |
|---|---|
| Finance verte / Prêts durables | 500 milliards de yens d'ici 2030 |
| Réduction du CO2 du portefeuille | Cible : 30 % de réduction (année de référence 2022) d’ici 2030 |
| Mesures de performance liées à l’ESG | Intégré à la rémunération des dirigeants à partir de l’exercice 2024 |

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