Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Konoike Transport Co., Ltd.

Depuis sa fondation en 1880 Konoike Transport Co., Ltd. s'est développé pour devenir un groupe diversifié de logistique et d'ingénierie qui emploie désormais environ 25,000 personnes et opère à partir de 37 bases à l'étranger, animées par une mission consistant à "poursuivre l'innovation aux fondements de notre société qui crée une valeur unique, motivée par le respect de l'humanité et des relations de confiance", un engagement repris dans son Vision 2030 - "Les gens, tirant parti de la technologie pour atteindre de nouveaux sommets" - et ancré dans les valeurs fondamentales de Sécurité, Passionné, et Croissance, qui donnent la priorité aux normes de sauvetage, à la qualité de service constante et à l'amélioration continue, alors que l'entreprise exploite la technologie et la confiance de longue date de ses clients pour fournir des services de logistique, de soutien à la production et d'ingénierie nationaux et internationaux.

Konoike Transport Co., Ltd. (9025.T) Introduction

• Fondée : 1880
• Effectif : environ 25 000 salariés
• Empreinte à l'étranger : 37 bases
• Activités principales : logistique nationale et internationale, support à la production, services d'ingénierie

• Fournir une logistique fiable et des services à valeur ajoutée qui soutiennent la continuité des activités et la croissance des clients.
• Donnez la priorité à la sécurité, au contrôle de la qualité et à la gestion de l’environnement dans toutes les opérations.
• Favoriser l’innovation et l’adoption de technologies (automatisation, TIC, IoT) pour améliorer l’efficacité et la réactivité.

• Développer un réseau de services intégré à l’échelle mondiale tirant parti de 37 bases à l’étranger pour répondre aux besoins des clients multinationaux.
• Développez les capacités de support à la production et d’ingénierie pour aller au-delà du transport traditionnel vers des solutions de chaîne d’approvisionnement.
• Établissez des partenariats à long terme grâce à une gouvernance transparente, à la conformité et à une conception de services centrée sur le client.

• La sécurité avant tout : engagement sans compromis envers la sécurité de la main-d’œuvre et des marchandises.
• Confiance du client : offrir une qualité constante et une communication transparente.
• Respect des personnes : valoriser les collaborateurs et les parties prenantes, promouvoir la diversité et le développement professionnel.
• Innovation : amélioration continue grâce à la réforme de la technologie et des processus.
• Responsabilité : gestion environnementale et contribution sociale alignées sur une croissance durable.

• Investissements dans l'automatisation et les TIC pour l'optimisation des entrepôts et des transports afin de réduire les délais et les erreurs.
• Renforcement des services de support à la production (logistique sur site, assemblage, contrôle qualité) pour approfondir l'intégration client.
• Expansion du réseau international via des bases localisées pour fournir une logistique transfrontalière et un soutien à la conformité.
• Des systèmes de gouvernance d’entreprise et de sécurité pour maintenir la qualité et la conformité réglementaire dans toutes les juridictions.

Konoike Transport Co., Ltd. (9025.T) - Overview

• Axe d'innovation : investissement dans l'automatisation, la télématique et la logistique basée sur des plateformes pour améliorer la fiabilité et réduire l'intensité des émissions de CO2.
• Humanités et confiance : formation de la main-d'œuvre, programmes de bien-être des employés, contrats clients à long terme et partenariats logistiques régionaux.
• Mission durable : la déclaration est restée cohérente, alignant les stratégies à moyen et long terme avec l'exécution opérationnelle.

• Flotte et actifs : remplacement progressif des camions et des équipements pour améliorer le rendement énergétique et réduire les émissions.
• Technologie : déploiement de systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), d'algorithmes d'optimisation des itinéraires et de visibilité des expéditions en temps réel pour les clients.
• Capital humain : programmes de perfectionnement structurés, mesures de sécurité et initiatives visant à renforcer la fidélisation des employés et le bien-être au travail.

• Indicateurs client : part croissante des services à valeur ajoutée qui génèrent des marges plus élevées et approfondissent les relations avec les clients.
• Mesures opérationnelles : améliorations de la livraison à temps, des taux de remplissage et réduction des ratios de chargement à vide grâce à l'optimisation des itinéraires.
• ESG et risque : mesures visant à limiter la pénurie de conducteurs, à atténuer la volatilité des prix des carburants et à se conformer aux réglementations plus strictes en matière d'émissions.

Konoike Transport Co., Ltd. (9025.T) - Énoncé de mission

• Intégrer l’automatisation avancée, l’IoT et l’IA dans les opérations des terminaux, de l’entreposage et du transport pour accroître la productivité et la sécurité.
• Concevoir des services numériques centrés sur le client qui résolvent des problèmes de distribution complexes et s'adaptent à l'évolution des modèles de demande.
• Contribuer aux enjeux sociétaux (vieillissement de la main d’œuvre, congestion urbaine, décarbonation) grâce à des solutions logistiques intégrées.
• Aligner l’allocation de capital et la R&D sur les priorités d’innovation à long terme qui évoluent de manière durable.

• Axe d'investissement technologique : automatisation des hubs, gestion de flotte télématique, optimisation des itinéraires basée sur l'IA et plates-formes clients basées sur le cloud.
• Modèle humain + technologique : renforcement des compétences du personnel et déploiement de robots collaboratifs pour augmenter la sécurité et le débit.
• Objectifs de développement durable : électrification de la flotte et amélioration de l'efficacité énergétique dans toutes les installations afin de réduire l'intensité des émissions de CO2 liées à la logistique.
• Expansion des services : logistique contractuelle intégrée, solutions du dernier kilomètre et capacités de fret transfrontalier tirant parti des interfaces numériques.

• Déploiement de l'automatisation : objectif d'équiper une part définie des principaux hubs de tri automatisé et d'AGV d'ici 2027, augmentant ainsi le débit par équipe de 20 à 40 %.
• Transformation de la flotte : électrification par étapes et améliorations de l'efficacité énergétique visant à réduire l'intensité des émissions de CO2 des transports de 30 % par rapport au niveau de référence d'ici 2030.
• Plateforme client numérique : suivi et facturation à partir d'un seul écran pour réduire de moitié les délais de service client et améliorer la fidélisation des contrats.
• Développement de la main-d'œuvre : programmes de certification et formation des opérateurs techniques pour convertir les rôles existants et maintenir la productivité des effectifs dans un contexte d'automatisation.

• L'allocation du capital donne la priorité aux systèmes numériques, à l'automatisation des installations et aux actifs à faible émission de carbone dans la planification annuelle des CapEx.
• Les KPI pour la rémunération des dirigeants comprennent les performances en matière de sécurité, les mesures ESG (réduction des émissions) et les progrès réalisés par rapport aux étapes d'adoption du numérique.
• Partenariats avec des fournisseurs de technologies et des établissements universitaires pour accélérer les projets pilotes de validation de principe et transformer les projets pilotes réussis en opérations.

Konoike Transport Co., Ltd. (9025.T) - Énoncé de vision

• Sécurité : une responsabilité non négociable envers la vie, intégrant des normes de sécurité rigoureuses dans toutes les installations, véhicules et processus.
• Passion : un engagement envers la qualité et la satisfaction du client qui pousse les employés à dépasser les attentes dans chaque interaction de livraison et de service.
• Croissance : état d'esprit d'amélioration continue - "aller plus loin qu'hier" - favorisant l'innovation, le perfectionnement et l'expansion de la portée des services.

• Investissements axés sur la sécurité : audits de sécurité standardisés, formation périodique des conducteurs et télématique de flotte pour réduire les accidents et protéger des vies.
• Programmes d'excellence du service : KPI centrés sur le client, équipes d'assurance qualité et incitations à la performance pour maintenir des niveaux de service élevés.
• Initiatives d'amélioration continue : processus Kaizen, numérisation des flux de travail (WMS/TMS) et fusions et acquisitions stratégiques ou partenariats pour étendre la capacité du réseau.

• Investissements axés sur la sécurité : priorité au renouvellement de la flotte, aux systèmes de sécurité des conducteurs et à la mise à niveau des installations afin de réduire les taux d'incidents et les coûts d'assurance.
• Passion pour la conception de services : investissements dans la formation du personnel, l'informatique orientée client et les lignes de services soutenues par des SLA pour se différencier en termes de fiabilité et de qualité.
• Déploiement orienté croissance : fonds alloués aux plateformes numériques (WMS/TMS), automatisation dans les DC et acquisitions logistiques sélectives pour faire évoluer les capacités.

• Réduction de la fréquence des accidents grâce à la télématique et aux programmes de formation (objectifs de baisse mesurables d'une année sur l'autre).
• Amélioration des scores de livraison à temps et de satisfaction des clients grâce à l’optimisation des itinéraires et à une empreinte de distribution élargie.
• Progrès dans la transformation numérique avec le déploiement progressif de l’automatisation des entrepôts et du TMS intégré pour les entreprises clientes.