Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de NTT DATA Corporation.

En tant que leader mondial des services commerciaux et technologiques numériques opérant dans plus de 50 pays avec environ 200 000 salariés à partir de 2025, NTT DATA Corporation centre sa stratégie sur une mission claire : accélérer la réussite des clients et avoir un impact positif sur la société à travers innovation responsable, une ambition renforcée par le renouvellement en 2025 de son initiative « Our Way » ; sa vision d'« innover pour un avenir durable pour les personnes et la planète » conduit à des engagements tels que la réalisation zéro émission nette dans les centres de données d’ici 2030, dans les bureaux d’ici 2035 et dans sa chaîne de valeur d’ici 2040, tandis que les valeurs fondamentales : respecter chaque voix, voir grand. Soyez audacieux, obtenez des résultats et gagnez ensemble : façonnez une culture reconnue par sa désignation comme l'un des meilleurs employeurs mondiaux en 33 pays, guidant la manière dont l'entreprise fournit des services de conseil, d'applications, d'exploitation et d'infrastructure à ses clients du monde entier.

NTT DATA Corporation (9613.T) - Introduction

• Présence mondiale : présent dans plus de 50 pays
• Effectif : environ 200 000 salariés (à partir de 2025)
• Focus sectoriel : services informatiques de bout en bout, de la stratégie aux services gérés
• Reconnaissance : meilleur employeur mondial dans 33 pays

• Mission : Accélérer la réussite des clients ; générer un impact sociétal positif via une innovation responsable et une transformation axée sur la technologie.
• Vision : Être le partenaire de confiance qui favorise la société numérique et les entreprises résilientes grâce à des solutions technologiques durables et centrées sur l'humain.
• Piliers stratégiques : livraison centrée sur le client, équilibre de livraison mondial/local, spécialisation industrielle et innovation axée sur la durabilité.

• Valeurs fondamentales : respect, collaboration, intégrité, état d'esprit axé sur le client, apprentissage continu.
• Diversité et inclusion : équipes transfrontalières, programmes de talents localisés et reconnaissance en tant qu'employeur de premier plan dans 33 pays.
• Développement des talents : académies de formation structurées, parcours de certification et mobilité interne pour fidéliser et perfectionner ≈200 000 collaborateurs.

• Calendrier zéro émission nette : centres de données d’ici 2030 ; des bureaux d’ici 2035 ; chaîne de valeur complète d’ici 2040.
• Mouvements opérationnels : approvisionnement en énergies renouvelables pour les centres de données, normes d'efficacité énergétique, politiques d'achats écologiques.
• Impact sociétal : programmes combinant inclusion numérique, villes intelligentes, améliorations de l'informatique dans le domaine de la santé et systèmes de réponse aux catastrophes.

• Surveillance du conseil d’administration et de la direction alignée sur les objectifs ESG et de croissance à long terme
• Transparence : rapports réguliers sur le développement durable, KPI liés aux émissions et engagement des fournisseurs
• Gestion des risques : contrôles de cybersécurité, de conformité et de résilience intégrés à la prestation de services

NTT DATA Corporation (9613.T) - Overview

• Objectif principal : accélérer la réussite des clients via la transformation numérique de bout en bout, le cloud, l'IA et des plateformes spécifiques à l'industrie.
• Innovation responsable : éthique des données, confidentialité dès la conception, opérations informatiques durables et services à réduction de carbone.
• Confiance et portée mondiale : renforcement des réseaux de gouvernance, de conformité et de livraison transfrontalière pour servir les clients multinationaux.

• KPI client liés aux résultats (délai de rentabilisation, réduction des coûts, génération de revenus) plutôt qu'à la simple réalisation du projet.
• Priorisation des investissements dans l'IA, les services cloud natifs, la cybersécurité et les offres informatiques durables.
• Accent accru sur les mesures de valeur sociale (inclusion numérique, impact de la décarbonation, programmes communautaires) parallèlement aux mesures financières.

• Client First : réussite mesurable du client comme principale mesure de performance.
• Confiance et intégrité : gouvernance transparente, gestion des risques et conformité.
• Innovation collaborative - équipes interdisciplinaires, écosystèmes de partenaires et co-création.
• Durabilité et responsabilité sociale : objectifs de réduction des émissions de carbone, approvisionnement responsable et programmes communautaires.
• Diversité et inclusion - programmes de talents mondiaux et développement du leadership inclusif.

• Contrats de résultats et modèles de tarification basés sur la valeur liés aux KPI des clients.
• Des accords de migration et de modernisation à grande échelle tirant parti du cloud et de l’IA pour réduire le coût total de possession et les émissions des clients.
• Engagements publics en matière de développement durable intégrés dans les SLA d’approvisionnement et de service.
• Mises à jour de la gouvernance et renouvellement « Our Way » pour 2025 pour normaliser l'utilisation éthique de l'IA, la gouvernance des données et la conformité transfrontalière.

Énoncé de mission de NTT DATA Corporation (9613.T)

• Durabilité holistique : intégration des considérations sociales et environnementales dans la conception des produits, les solutions clients et les opérations internes.
• Innover pour avoir un impact : tirer parti de la transformation numérique, de l’IA, du cloud et des données pour décarboner les industries et améliorer les résultats sociétaux.
• Leadership par l'exemple : promouvoir le changement à l'échelle de l'industrie grâce à des objectifs mesurables, des partenariats et des solutions évolutives.
• Durabilité centrée sur le client : aligner les engagements des clients sur les objectifs ESG à long terme et les tendances réglementaires.

• Implications stratégiques : la vision oriente les priorités d'investissement : informatique durable, centres de données écologiques, chaînes d'approvisionnement circulaires et perfectionnement des compétences des employés pour une croissance inclusive.
• Alignement commercial : les propositions et les modèles de prestation lient de plus en plus les KPI des clients aux résultats ESG et aux voies de décarbonation mesurables.
• Gouvernance et reporting : des informations ESG étendues, des analyses de scénarios et la définition d'objectifs garantissent l'alignement entre les ambitions et les progrès mesurables.

NTT DATA Corporation (9613.T) - Énoncé de vision

• Respectez chaque voix – favorisez la diversité des perspectives et une collaboration inclusive entre les zones géographiques et les fonctions.
• Pensez grand. Soyez audacieux : poursuivez des initiatives d'innovation et de transformation ambitieuses au-delà des changements progressifs.
• Obtenez le résultat : donnez la priorité à l’intégrité, à la responsabilité et aux résultats mesurables pour les clients et les parties prenantes.
• Gagner ensemble : favorisez le travail d'équipe, la réussite partagée et le partenariat entre les cultures et les organisations.

• Meilleur employeur mondial dans 33 pays – reflétant le développement structuré des employés, les avantages sociaux et les normes du lieu de travail.
• Couverture de livraison mondiale couvrant plus de 50 pays et centres régionaux au Japon, en Europe, en Amérique et en Asie-Pacifique.

• Modernisation de l'informatique d'entreprise et migration vers le cloud à grande échelle.
• Plateformes sectorielles (finance, santé, secteur public, industrie) combinant conseil, ingénierie et services gérés.
• Expansion de l’ingénierie numérique, de l’IA/ML et de l’externalisation des processus métier pour obtenir des résultats de bout en bout.

• « Respectez chaque voix » : divers programmes de recrutement et équipes de livraison transfrontalières réduisant les délais de mise sur le marché des projets grâce à la parallélisation.
• « Voyez grand. Soyez audacieux : grands contrats de transformation (engagements pluriannuels, de plusieurs centaines de millions de dollars) et acquisitions stratégiques pour accélérer les capacités.
• « Obtenir le résultat » : des contrats basés sur la performance et des KPI liés aux résultats qui stimulent le retour sur investissement du client et des engagements répétés.
• « Gagner ensemble » : modèle de prestation mondial intégré permettant la mise en commun des ressources et le transfert de connaissances dans plus de 50 pays.