Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Ferretti S.p.A.

Ancré dans un héritage de près de 180 ans, Ferretti S.p.A. (9638.HK) commande le monde du yachting de luxe à travers un modèle centralisé qui fédère ses sept marques d'élite - Ferretti Yachts, Pershing, Riva, Custom Line et bien d'autres - offrant un savoir-faire artisanal, une technologie de pointe et un parcours client haut de gamme, soutenus par des carnets de commandes record et une rentabilité qui témoignent de l'essor de la demande mondiale ; propulsé par des investissements continus en R&D, des initiatives de développement durable comme le Série Ligne Verte, et des programmes sur mesure tels que Tailored Yachting Experience, la mission de Ferretti d'offrir l'excellence en mer et sa vision de définir les tendances de demain fusionnent l'innovation, la qualité, l'intégrité et l'obsession du client dans chaque navire, invitant les lecteurs à explorer comment ces piliers se traduisent en performances concrètes sur le marché et en avantage concurrentiel.

Ferretti S.p.A. (9638.HK) - Introduction

• Les marques coordonnées sous l'égide de Ferretti comprennent Ferretti Yachts, Pershing, Riva, Custom Line, CRN, Wally et Mochi Craft, chacune étant positionnée pour couvrir des niches de marché distinctes, des yachts de sport planants aux superyachts à déplacement.
• Modèle commercial centralisé : partage de R&D, d'approvisionnement, d'assurance qualité et de réseau mondial de vente/service pour maximiser l'échelle tout en préservant l'identité de la marque.
• Piliers stratégiques fondamentaux : excellence des produits, service et après-vente, optimisation du réseau de concessionnaires, durabilité et expérience client numérique.

• Construire des yachts de luxe et des superyachts sur mesure ambitieux et de premier ordre, alliant savoir-faire artisanal italien et technologie marine avancée.
• Offrir des expériences de propriété inégalées grâce à un écosystème mondial d’après-vente et de services conçu pour des relations clients à long terme.

• Être la référence mondiale du yachting de luxe en combinant design intemporel, leadership technologique et innovation durable pour façonner l'avenir de la navigation de plaisance.
• Développer le luxe accessible dans tous les segments tout en préservant l’exclusivité, la rareté et la valeur de revente pour les propriétaires et les investisseurs.

• Artisanat et design : une attention obsessionnelle aux détails ancrée dans les traditions des ateliers italiens.
• Innovation - investissement continu dans l'architecture navale, la propulsion, les matériaux et les expériences numériques des propriétaires.
• Qualité et fiabilité – contrôle qualité rigoureux sur les sites de production centralisés et le réseau de fournisseurs.
• Orientation client : solutions sur mesure, assistance dédiée aux propriétaires et empreinte après-vente mondiale.
• Durabilité - intégration de technologies éco-efficaces, réduction des déchets et réflexion sur le cycle de vie dans les processus de construction.
• Intégrité et patrimoine – préserver l'héritage de la marque tout en évoluant pour les nouvelles générations de propriétaires.

• Dynamique du carnet de commandes : des prises de commandes soutenues avec des niveaux de carnet de commandes records indiquent une demande robuste pour de nouvelles constructions et un mix de ventes favorable vers des projets personnalisés et semi-personnalisés à marge plus élevée.
• Tendances de rentabilité : expansion de la marge grâce à l'optimisation du mix produit (plus de projets Custom Line/CRN/Wally), une fabrication allégée et des économies d'échelle grâce à l'approvisionnement centralisé.
• Résultats de la R&D : déploiement d'options de propulsion hybride, utilisation de composites légers sur les lignes sport et semi-custom, et écosystèmes numériques embarqués intégrés pour les diagnostics à distance et les services aux propriétaires.
• Investissements dans le réseau après-vente et service : expansion des centres de services dans les zones de croisière clés (Méditerranée, Caraïbes, Asie du Sud-Est) pour protéger les valeurs résiduelles et améliorer la fidélisation des propriétaires.

• Élever le segment de l'ultra-luxe grâce à des projets de superyachts sur mesure chez CRN et Custom Line, capturant des ASP (prix de vente moyens) plus élevés.
• Faire évoluer Pershing et Ferretti Yachts dans les segments du sport et du planing où des cycles de livraison plus courts soutiennent le chiffre d'affaires et la liquidité.
• Intégrer des objectifs de durabilité : réductions de la consommation de carburant, projets pilotes de propulsion alternative et parcours de certification verte pour les nouveaux modèles.
• Transformation numérique : CRM centralisé, maintenance prédictive et showrooms numériques pour accélérer la conversion des ventes et améliorer l'expérience des propriétaires.

Ferretti S.p.A. (9638.HK) Overview

La mission de Ferretti S.p.A. est d'offrir des expériences de yachting exceptionnelles dans le monde entier, établissant la norme en matière de qualité, de sophistication et de service client. L'entreprise met l'accent sur un design exclusif, des performances impeccables et une technologie de pointe pour offrir l'excellence en mer avec un confort suprême et une sécurité totale. Cette mission est à l'origine des priorités stratégiques de Ferretti : l'artisanat de luxe, l'innovation continue et l'expansion de sa présence mondiale pour répondre aux demandes d'une clientèle exigeante.

• Offrez des expériences de propriété sur mesure avec des services après-vente et de conciergerie personnalisés.
• Investissez dans la R&D pour la propulsion, l’efficacité de la coque et l’intégration de bateaux intelligents pour améliorer la sécurité et le confort.
• Maintenir un portefeuille de marques et de modèles haut de gamme pour couvrir les segments flybridge, sport et expédition.
• Développez vos réseaux de distribution et de services en Europe, en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique.

Vision

Être la référence mondiale en matière de yachting de luxe, reconnue pour sa conception avant-gardiste, son innovation durable et une expérience de propriété qui allie performance et raffinement absolu. La vision trace la voie de Ferretti vers un leadership durable dans les segments des yachts haut de gamme et des superyachts.

Valeurs fondamentales

• Artisanat : Souci du détail et matériaux de qualité supérieure dans toutes les constructions.
• Innovation : Avancement technologique continu dans l’architecture navale et les systèmes embarqués.
• Centré sur le client : service personnalisé pour la vente, la personnalisation et le service après-vente.
• Sécurité et fiabilité : tests rigoureux et conformité aux normes maritimes internationales.
• Durabilité : Adoption d’options de propulsion plus propres et de pratiques de fabrication responsables.

Mesures opérationnelles et de marché

Indicateurs opérationnels clés qui reflètent la manière dont la mission et les valeurs se traduisent en résultats mesurables :

Comment la mission détermine les choix financiers et stratégiques

• Les dépenses de R&D ont été prioritaires sur l'efficacité énergétique et les systèmes numériques embarqués afin d'aligner les performances sur les attentes des clients.
• L'allocation de capital équilibre les lancements de nouveaux modèles avec la mise à niveau des installations afin de préserver les normes de qualité.
• Investissements après-vente (centres de service, programmes de garantie, concierge propriétaire) visant à augmenter la valeur et la fidélisation du client à vie.
• L'expansion géographique cible l'Asie-Pacifique et les États-Unis pour capturer des taux de croissance plus élevés et diversifier les sources de revenus.

Pour connaître le contexte axé sur les investisseurs et l’intérêt des parties prenantes pour la dynamique de propriété et d’acheteur, voir : Explorer Ferretti S.p.A. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Ferretti S.p.A. (9638.HK) - Énoncé de mission

• Innovation de pointe en matière de produits et de conception qui façonne les attentes des clients et l’orientation du marché.
• Intégrer la durabilité dans la conception, la production et la gestion du cycle de vie des navires.
• Maintenir une performance financière disciplinée pour financer les progrès technologiques et l’expansion mondiale.
• Être le groupe de yachting de luxe le plus influent au monde grâce à une combinaison de force de marque, de leadership technologique et d'excellence opérationnelle.

• Technologie et innovation – accélération de la propulsion hybride, des matériaux légers et de l'intégration numérique à bord.
• Durabilité - réduire l'impact environnemental du cycle de vie grâce à la conception, aux normes des fournisseurs et à la planification de fin de vie.
• Leadership commercial – expansion des réseaux mondiaux de concessionnaires, services après-vente et services clients sur mesure.
• Résilience financière : préserver les marges et la génération de trésorerie pour soutenir la R&D et les fusions et acquisitions sélectives.

• Les feuilles de route des produits donnent la priorité à la propulsion hybride/électrique et aux composites plus légers pour améliorer les performances et les émissions.
• Investissement dans des plateformes modulaires et des suites numériques pour offrir des expériences à bord personnalisables et connectées et améliorer les valeurs de revente.
• Extension de l'empreinte mondiale des services pour protéger la valeur de la marque et les revenus récurrents du marché secondaire, améliorant ainsi la fidélisation des clients et la valeur à vie.
• Allocation sélective du capital : maintenir la liquidité et les marges pour soutenir à la fois l'innovation organique et les acquisitions ciblées.

• Un carnet de commandes soutenu et un positionnement premium permettent une conversion prévisible des revenus sur plusieurs années.
• Les marges liées au mix (unités sur mesure plus grandes vs production en série) font de la stratégie produit un moteur clé de bénéfices.
• Les engagements en matière de développement durable réduisent les risques réglementaires et de réputation et ouvrent les marchés liés aux acheteurs soucieux de l'environnement.
• Une R&D et des investissements cohérents sont nécessaires pour rester un pionnier ; l'entreprise équilibre cela avec des objectifs financiers disciplinés.

Ferretti S.p.A. (9638.HK) - Déclaration de vision

• Innovation : investissement continu en R&D pour améliorer l’efficacité de la coque, la propulsion hybride et les systèmes numériques embarqués.
• Qualité : sélection de matériaux sans compromis et finition à la main qui confirment le positionnement premium de la marque.
• Durabilité : réduction systématique de l'empreinte carbone grâce à des composites plus légers, des options hybrides/électriques et la série Green Line.
• Engagement client : des programmes sur mesure (Tailored Yachting Experience) qui renforcent la personnalisation et le service après-vente.
• Artisanat : production en atelier avec des artisans qualifiés offrant précision et intégrité esthétique.
• Intégrité : cadres de gouvernance (Code d’éthique), transparence dans les rapports et engagement dans la conservation maritime.

• R&D et feuille de route produit : donner la priorité à la propulsion hybride/électrique et aux composites légers pour réduire la consommation de carburant selon des pourcentages ciblés par année modèle.
• Assurance qualité : développez les points de contrôle de qualité certifiés et les programmes de finition sur mesure pour maintenir les marges de luxe et réduire les taux de retouche.
• Plateformes de produits durables : étendre l'adoption de la Green Line et des éco-matériaux à certains flybridge et croiseurs sportifs, avec des évaluations du cycle de vie guidant la conception.
• Valeur à vie du client : approfondir les offres d'expérience de navigation sur mesure, en augmentant les revenus du marché secondaire (service, refit, gestion de la location) en pourcentage des ventes totales.
• Éthique et gestion : formaliser les contributions à la conservation maritime et publier l'adhésion au Code d'éthique dans les rapports annuels.

• Code d'éthique : code d'entreprise formalisé couvrant les normes des fournisseurs, la lutte contre la corruption et la transparence envers les clients.
• Conservation maritime : partenariats et contributions financières à des projets de protection côtière et marine, alignés sur les objectifs RSE de la marque.
• Normes des fournisseurs et du travail : audits et programmes de conformité pour garantir un approvisionnement responsable en composites, métaux et tissus d'ameublement.