Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Ackermans & Van Haaren NV.

Fondée en 1876, Ackermans & Van Haaren NV est une holding belge diversifiée cotée au BEL20-qui allie un entrepreneuriat familial profondément enraciné à un portefeuille pratique couvrant le groupe DEME (ingénierie maritime), Delen Private Bank (banque privée), l'immobilier, l'énergie et les ressources pour rechercher une valeur et une durabilité à long terme ; le groupe s'est engagé à réduire l'empreinte CO2 de ses activités d'investissement en 30% d'ici 2030 et pour atteindre Approvisionnement en énergie 100 % renouvelable d’ici 2025, investi sur 300 millions d'euros dans des projets ESG en 2023, et soutient des filiales dont les projets (comme le Windpark Fryslân de DEME) fournissent de l'énergie verte à environ 500 000 foyers tout en atteignant déjà un 28% réduction des émissions pour les propres activités de l'entreprise d'ici 2023, le tout soulignant une mission et une vision qui donnent la priorité à la qualité, à l'engagement des parties prenantes et à un impact durable mesurable.

Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Introduction

• Fondée : 1876
• Cotation : Euronext Bruxelles ; Constituant BEL20
• Filiales clés : Groupe DEME (dragage et ingénierie maritime), Delen Private Bank (gestionnaire d'actifs privé)
• Orientation stratégique : propriété à long terme, gestion active du portefeuille, intégration de la durabilité

• Mission - Créer une valeur durable à long terme grâce à la gestion active d'un portefeuille industriel et financier, en soutenant les leaders du marché capables d'évoluer de manière durable et de générer des rendements résilients.
• Vision - Être un investisseur diversifié belge de référence qui construit des entreprises de premier ordre tout en contribuant à une économie bas carbone et inclusive sur plusieurs décennies.
• Valeurs fondamentales :
  • Longtermisme : perspective multigénérationnelle sur le capital et la gouvernance
  • Partenariat entrepreneurial : soutenir des équipes de direction fortes et favoriser l’autonomie opérationnelle
  • Prudence : effet de levier conservateur, réserves de liquidité solides et gestion des risques disciplinée
  • Développement durable : intégrer l'ESG dans les décisions et les opérations d'investissement
  • Transparence et gestion : rapports clairs et participation active du conseil d'administration

• Émissions et énergie :
  • Objectif : -30 % d’émissions de carbone d’ici 2030 (année de référence telle que rapportée par l’entreprise)
  • Objectif : 100 % d’énergie renouvelable pour les opérations d’ici 2025
• Alignement du portefeuille : prioriser les investissements dans les technologies de décarbonation, de transition énergétique et d'économie circulaire au sein du groupe
• Reporting : informations périodiques sur le développement durable et KPI quantitatifs intégrés dans le reporting annuel

• Axe d'investissement : construire et maintenir des positions de leader sur le marché (par exemple, DEME dans l'énergie éolienne offshore et les infrastructures sous-marines)
• Approche bilancielle : maintenir des ratios dette financière nette/EBITDA conservateurs au niveau du groupe pour préserver l’optionnalité sur les marchés cycliques
• Politique de dividendes : distribution progressive et durable en accordant une attention particulière à la génération de trésorerie et aux besoins en capital des filiales principales

• Structure de propriété : contrôlée par une famille avec des actionnaires institutionnels ; alignement autour de longues périodes de détention
• Composition du Conseil : administrateurs expérimentés possédant une expertise industrielle et financière ; accent mis sur une surveillance indépendante
• Engagement : dialogue régulier avec les investisseurs, les clients et les communautés pour aligner la performance sur les résultats sociaux et environnementaux

Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Overview

• Modèle de partenariat à long terme : participations minoritaires et majoritaires actives avec une orientation sur plusieurs décennies vers la création de valeur.
• Qualité et durabilité : donne la priorité aux produits/services de haute qualité, à l'innovation et à la responsabilité environnementale dans les sociétés du portefeuille.
• Engagement des parties prenantes : engagement systématique avec les employés, les clients et les investisseurs pour favoriser la collaboration et la croissance.

• Initiatives stratégiques : déploiement de capitaux ciblé pour accélérer la décarbonation dans l’ensemble des participations et améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments et des opérations.
• Gouvernance : gestion à long terme, engagement au niveau du conseil d'administration et soutien aux équipes de direction pour mettre en œuvre des plans de croissance durable.
• Capital humain et culture : intégrer les valeurs familiales dans le développement du leadership, la rétention des talents et les pratiques de travail respectueuses.

Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Énoncé de mission

• Partenariat à long terme : capital patient et soutien des conseils d’administration aux entreprises familiales et dirigées par des entrepreneurs.
• Création de valeur : actionnariat actif, amélioration opérationnelle et réinvestissement stratégique dans les sociétés en portefeuille.
• Intégration de la durabilité : politiques ESG systématiques intégrées dans les décisions d'investissement et les pratiques opérationnelles.
• Engagement des parties prenantes : alignement avec les employés, les actionnaires, les clients et les communautés pour générer des performances durables.

• Obtenir des résultats environnementaux et sociaux structurellement croissants grâce à des politiques saines, des processus et une gouvernance solides.
• Maintenir un engagement envers la qualité, la durabilité et l’engagement des parties prenantes qui guide les initiatives à long terme.
• Favoriser une culture d’innovation et de respect de l’environnement dans les filiales et les investissements.
• Allouer des capitaux aux infrastructures durables et aux initiatives ESG pour accélérer la décarbonation et l’impact social.

• Intendance : traiter le capital comme une ressource à long terme pour les entreprises et les communautés en croissance.
• Qualité : investissez dans des modèles commerciaux durables et donnez la priorité à l’excellence des produits/services.
• Prise de décision axée sur le développement durable : intégrer les considérations environnementales et sociales dans la stratégie, la budgétisation et le reporting.
• Gouvernance : garantir des pratiques de conseil d'administration solides, la transparence et la responsabilité dans les sociétés en portefeuille.
• Partenariat : collaborer avec les fondateurs et les équipes de direction pour faire évoluer les entreprises de manière responsable.

• Groupe DEME - l'exécution du Windpark Fryslân démontre la stratégie d'AvH consistant à soutenir des projets d'infrastructure avec des résultats environnementaux mesurables (électricité verte pour environ 500 000 foyers).
• Déploiement de capitaux – l’allocation déclarée de > 300 millions d’euros aux initiatives ESG en 2023 témoigne d’un engagement matériel et quantifié en faveur de la transition et de la résilience dans l’ensemble du portefeuille.
• Orientation vers la performance - La mission d'AvH consistant à fournir des résultats environnementaux et sociaux structurellement croissants est poursuivie parallèlement aux rendements financiers grâce à une actionnariat actif et à des améliorations de la gouvernance.

Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Déclaration de vision

• Esprit entrepreneurial : favoriser l’actionnariat actif et l’implication opérationnelle dans les sociétés en portefeuille pour stimuler une croissance durable.
• Respect des personnes et de l'environnement : intégrer les principes des droits de l'homme et la gestion de l'environnement dans la stratégie et les opérations.
• Vision à long terme : donner la priorité à la résilience et à la valeur intergénérationnelle plutôt qu’aux gains à court terme.

• Qualité et durabilité : les critères ESG et les feuilles de route en matière de durabilité éclairent l'allocation du capital et le suivi au niveau du conseil d'administration.
• Engagement des parties prenantes : dialogue systématique avec les investisseurs, les employés, les fournisseurs et les communautés pour aligner les attentes et gérer les impacts.
• Intégrité et éthique : un code d'intégrité fournit des lignes directrices claires en matière de comportement et de prise de décision pour le personnel et les membres du conseil d'administration.

• Offres bien-être : déjeuners santé, activités sportives, séances de yoga et de méditation.
• Accompagnement personnalisé : accès à des conseils et à des modalités de travail adaptées pour soutenir la résilience des collaborateurs.
• Équilibre travail-vie personnelle : horaires flexibles et programmes encourageant des charges de travail durables.