Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Aedifica SA.

Aedifica SA, spécialiste coté en Belgique de l'immobilier durable pour les soins aux personnes âgées en Europe, allie un héritage de 35 ans avec un objectif clair : « enrichir la vie humaine » en développant des propriétés de logement et de soins de santé de qualité et soucieuses du carbone ; sa mission conduit une stratégie de portefeuille soutenue par une équipe de plus de 130 professionnels et des objectifs concrets tels que la réalisation neutralité carbone d'ici 2050, se développant sur des segments de soins de santé à forte demande à environ ~15% de croissance annuelle, et obtenir des références en matière de durabilité pour 75% de son portefeuille d'ici 2025, toutes ancrées dans des valeurs fondamentales - la force par la solidarité, l'impact par la diversité, le courage de s'attaquer aux problèmes épineux et une attention constante à la santé planétaire - qui façonnent les choix d'investissement, les normes de conception et l'impact communautaire sur les lieux de travail, la vente au détail, le logement, l'usage mixte, l'éducation, la culture, la santé et les actifs sportifs.

Aedifica SA (AED.BR) - Introduction

• Objectif principal : immobilier de santé – résidences pour personnes âgées, maisons de retraite, résidences-services et installations associées.
• Empreinte géographique : marchés principaux en Europe du Nord-Ouest et centrale avec une exposition sélective ailleurs en Europe.
• Axes de travail : acquisition et développement, gestion d'actifs et de propriétés, intégration ESG, partenariats avec des opérateurs et activité sur les marchés des capitaux.

• Composition du portefeuille : une dominante d'actifs de santé (EHPAD, résidences services, campus de soins) complétée par une exposition sélective à des projets de logements et de mixité.
• Approche opérationnelle : partenariats de location longue durée avec des opérateurs de soins, développements créateurs de valeur et gestion d'actifs pour optimiser la qualité des soins et la performance des bâtiments.
• Équipe : plus de 130 professionnels répartis dans les fonctions d'investissement, de développement, de gestion d'actifs, ESG et financière, promouvant une culture collaborative et agile.

• Mission : Enrichir la vie humaine en créant des lieux durables, neutres en carbone et inspirants qui soutiennent la santé, la dignité et la qualité de vie des résidents âgés et de leurs communautés.
• Vision : Être la première plate-forme immobilière de soins de santé en Europe, en créant des environnements de soins résilients et à faibles émissions de carbone qui allient excellence opérationnelle et valeur sociale.
• Objectif : Générer un impact positif à travers l’environnement bâti en alignant la performance financière sur des résultats sociaux et environnementaux mesurables.

• Centrage sur l'humain : concevoir et exploiter des lieux qui donnent la priorité au bien-être des résidents et aux besoins opérationnels des prestataires de soins.
• Durabilité : intégrer la réduction des émissions de carbone, la circularité et l'efficacité énergétique dans les opérations de conception, de construction et de portefeuille.
• Collaboration : partenariats à long terme avec les opérateurs, les municipalités et les acteurs de la santé pour co-créer des solutions.
• Qualité et résilience : concentrez-vous sur les normes de construction, la planification du cycle de vie et les investissements gérés par les risques pour garantir des rendements durables.
• Agilité & diversité : équipes transdisciplinaires et prise de décision décentralisée pour répondre aux besoins locaux et à la dynamique du marché.

• Approche holistique : durabilité intégrée dans la souscription des acquisitions, les normes de conception, les programmes de rénovation et les opérations au niveau de la propriété.
• Voies de décarbonation : se concentrer sur l’efficacité énergétique (enveloppe du bâtiment, CVC), l’électrification, les énergies renouvelables sur site et les achats écologiques pour évoluer vers des actifs neutres en carbone.
• Mesures sociales : sécurité des résidents, qualité des soins, accessibilité et engagement communautaire intégrés dans les KPI des actifs et les contrats des opérateurs.

• Pipeline de développement : réaménagement ciblé de friches industrielles et nouveaux campus de soins conçus selon des normes opérationnelles modernes et des performances élevées en matière de durabilité.
• Gestion des actifs : programmes d'investissement axés sur les améliorations de l'accessibilité, les rénovations énergétiques et la résilience du cycle de vie afin de réduire les coûts d'exploitation et les émissions.
• Partenariats avec les opérateurs : baux structurés et alignement des niveaux de service pour protéger la qualité des soins tout en garantissant des flux de trésorerie stables.
• Stratégie de capital : utilisation des marchés d'actions et de dette, d'obligations vertes et d'instruments liés au développement durable pour financer la croissance et les investissements ESG.

• Résidents : milieux de vie améliorés, continuité des soins renforcée et liens communautaires plus solides.
• Opérateurs : stabilité des actifs à long terme, loyers prévisibles et programmes de rénovation collaboratifs pour répondre aux normes de soins.
• Investisseurs : un cash-flow défensif profile, lien avec l’inflation grâce à des baux indexés et à une exposition à un secteur de demande déterminé par la démographie.
• Communautés et régulateurs : fourniture d'infrastructures de soins sûres et accessibles, alignées sur les besoins des politiques de santé locales.

Aedifica SA (AED.BR) Overview

• Mission : développer des solutions immobilières qui répondent aux besoins humains, en particulier en matière de soins de santé et de logements de soins, tout en favorisant des lieux qui favorisent le bien-être et l'engagement communautaire.
• Engagement climatique : objectif d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050 dans toutes les opérations et les nouveaux développements, et de décarboner progressivement son portefeuille permanent grâce à des rénovations et des mesures d'efficacité énergétique.
• Impact social : donner la priorité à un logement de qualité pour les résidents ayant des besoins de soins, intégrant l'accessibilité, la conception thérapeutique et les capacités de services sur place.
• Alignement stratégique : prise de décision axée sur la mission qui oriente les acquisitions, les pipelines de développement, les partenariats avec les locataires et l'allocation du capital vers un impact et une résilience à long terme.

• Le pipeline de développement donne la priorité aux projets de rénovation et de nouvelle construction qui réduisent l'intensité énergétique, augmentent les énergies renouvelables sur site et améliorent le confort des résidents.
• Partenariats de locataires avec des opérateurs de soins de santé structurés pour maintenir la qualité du service, souvent avec des baux indexés à long terme qui créent des flux de trésorerie prévisibles.
• Les critères d’investissement mettent l’accent sur les emplacements avec des populations vieillissantes, une croissance de la demande de soins de santé et des cadres réglementaires favorables.
• La gouvernance durable combine des objectifs ESG, des rapports réguliers (alignés sur les mesures EPRA/GRI) et des plans d'investissement pour décarboner les actifs tout en améliorant les résultats des soins.

• Les flux de trésorerie stables provenant des baux à long terme soutiennent un réinvestissement continu dans l'amélioration de l'accessibilité, les aménagements médicaux et les mesures de construction écologique.
• L’allocation des dépenses en capital équilibre généralement les investissements de maintenance avec des rénovations écologiques ciblées et de nouveaux développements sélectifs alignés sur les objectifs carbone.
• Résilience du portefeuille : la nature des actifs axés sur les services essentiels réduit historiquement la cyclicité, contribuant ainsi à un taux d'occupation élevé et à des revenus locatifs stables, même sur des marchés tendus.

Aedifica SA (AED.BR) - Déclaration de mission

• Fournir des biens immobiliers de santé de haute qualité à long terme sur les principaux marchés européens.
• Générez des revenus locatifs prévisibles et indexés sur l’inflation grâce à des profils de locataires résilients (maisons de retraite, résidences-services, immeubles de cabinets médicaux).
• Poursuivre une croissance disciplinée qui équilibre les acquisitions relutives avec l’optimisation du portefeuille.
• S'engager à respecter des normes environnementales et sociales qui améliorent la valeur des actifs et l'impact sur la communauté.

Énoncé de vision

• Expansion du portefeuille : cibler une croissance du portefeuille d'environ 15 % par an via des acquisitions dans des segments de santé à forte demande.
• Neutralité carbone : engagement à atteindre zéro émission nette de carbone d’ici 2050 dans l’ensemble de nos opérations et de nos propriétés.
• Certifications de durabilité : viser à ce que 75 % du portefeuille détienne des certifications de bâtiments écologiques reconnues d'ici 2025.
• Impact communautaire : donner la priorité aux projets qui améliorent l’accès aux soins de santé dans les zones mal desservies et renforcent la valeur sociale.
• Innovation : intégrer des technologies de santé avancées et des systèmes de bâtiments intelligents pour améliorer les soins aux patients et l’efficacité opérationnelle.

Priorités stratégiques alignées sur la vision

• Axe d'acquisition : privilégier les marchés matures et les segments à forte demande (soins aux personnes âgées, cliniques spécialisées) pour atteindre une croissance annuelle d'environ 15 %.
• Feuilles de route en matière de développement durable : normes de rénovation et de nouvelle construction pour accélérer les certifications et les réductions de carbone.
• Mesures d'impact social : suivez l'accès des patients, l'emploi local et la qualité du service aux locataires en tant qu'indicateurs de performance clés, ainsi que les rendements financiers.
• Intégration technologique : déployer des systèmes de gestion de l’énergie, une infrastructure de télémédecine et des outils de maintenance prédictive.

Pour un examen plus approfondi de la situation financière et de la santé opérationnelle de l’entreprise, voir : Décryptage de la santé financière d'Aedifica SA : informations clés pour les investisseurs

Déclaration de vision d'Aedifica SA (AED.BR)

• La force par la solidarité : établir des partenariats collaboratifs avec des opérateurs, des investisseurs, des municipalités et des prestataires de soins pour déployer des solutions à travers l'Europe.
• Impact grâce à la diversité : tirer parti de divers types d'actifs (maisons de retraite, villages de soins, résidences-services, immeubles de bureaux médicaux) et d'équipes multiculturelles pour obtenir des résultats créatifs et de grande valeur.
• Courage pour s’attaquer aux problèmes épineux : investir dans la rénovation, l’adaptation au climat et les modèles de soins innovants malgré la complexité et les horizons lointains.
• Focus sur la santé planétaire : donner la priorité à la réduction des émissions de carbone, à la circularité et aux solutions fondées sur la nature pour atténuer les risques existentiels pour les écosystèmes et les communautés.

• Résilience du portefeuille : maintenir le taux d'occupation au-dessus de 95 % et diversifier la base de locataires dans les zones géographiques et les segments de soins.
• Ambition en matière de développement durable : poursuivre des objectifs fondés sur des données scientifiques pour les émissions des scopes 1 à 3 et augmenter chaque année la surface au sol certifiée verte.
• Discipline financière : ciblez un effet de levier prudent et des distributions de dividendes prévisibles pour soutenir la confiance des investisseurs à long terme.
• Contribution sociale : élargir les partenariats qui améliorent la prestation des soins et l'emploi local dans les communautés desservies.

• La sélection des investissements privilégie les actifs qui permettent un impact social (soins pour personnes âgées abordables, campus de santé intégrés) et une conception résiliente au climat.
• CapEx donne la priorité à l’efficacité énergétique, aux énergies renouvelables sur site et à la réutilisation adaptative pour prolonger la durée de vie des actifs et réduire le carbone intrinsèque et opérationnel.
• Les partenariats se concentrent sur les opérateurs ayant des normes de qualité en matière de soins et des engagements partagés en faveur de la durabilité et des résultats communautaires.

• Surveillance par le conseil d’administration des objectifs ESG et intégration du risque climatique dans la valorisation et la planification de scénarios.
• Gestion de la dette privilégiant des prêteurs diversifiés et des échéances échelonnées pour préserver la flexibilité financière.
• Programmes d’engagement des parties prenantes pour aligner les communautés locales, les locataires et les investisseurs autour d’objectifs sociaux et environnementaux communs.