Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Dassault Aviation Société anonyme.

Enraciné dans un héritage d'excellence technologique et reconnu par les nations du monde entier, Dassault Aviation se situe à l'intersection de l'aviation de défense et de l'aviation d'affaires avec pour mission de fournir des avions et des systèmes qui établissent des références dans l'industrie ; l'entreprise a livré plus 10,000 avion à 90 pays, emploie environ 14,600 personnes dont 77% sont basés en France - et équilibre son rôle de pierre angulaire de la défense nationale avec un portefeuille civil florissant et des liens industriels stratégiques en tant qu'actionnaire principal de Thales, tout en s'engageant sur des objectifs de développement durable tels que l'atteinte de la neutralité carbone en 2050 aux côtés d'investissements importants en R&D, d'une orientation client et de valeurs d'innovation, d'excellence, d'intégrité et d'esprit d'équipe qui animent sa vision des systèmes de combat aérien de nouvelle génération, une présence mondiale élargie, l'intégration de l'écoconception et une résilience financière à long terme.

Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Introduction

• Réputation fondée : excellence technologique, longue piste d’innovation en aérodynamique, avionique et plateformes furtives.
• Implantation mondiale : plus de 10 000 avions livrés dans quelque 90 pays.
• Effectif : environ 14 600 salariés, ~77 % basés en France (≈11 242 salariés en France).
• Partenariats industriels : actionnaire de référence de Thales, permettant une collaboration intégrée entre l'avionique et les systèmes de défense.

• Fournir des capacités militaires souveraines et des solutions avancées d’aviation d’affaires qui répondent aux besoins opérationnels et de sécurité des États et des opérateurs privés du monde entier.
• Soutenir la préparation au cycle de vie grâce à la fabrication, au support en service, à la formation et aux mises à niveau pour maximiser la disponibilité de la plateforme et la valeur du cycle de vie.

• Être le leader européen des avions de combat hautes performances et une référence mondiale de l’aviation d’affaires, alliant innovation, fiabilité et capacité industrielle souveraine.
• Faire progresser les technologies aérospatiales durables (efficacité énergétique, réduction des émissions et modernisation de l’avionique) tout en préservant la souveraineté opérationnelle des partenaires clés.

• Excellence technique : investissement constant en R&D et maîtrise des disciplines aéronautiques.
• Souveraineté et responsabilité : assurer l'indépendance opérationnelle de la France et de ses alliés grâce à une capacité industrielle nationale.
• Engagement client : assistance à long terme et services de cycle de vie sur mesure pour les clients gouvernementaux et les entreprises.
• Intégrité et sécurité : respect de normes strictes de sécurité, de conformité et d'éthique dans l'ensemble des programmes de défense et civils.
• Collaboration : partenariats stratégiques (par exemple, Thales) pour intégrer les systèmes et étendre la portée du marché.

• Le double portefeuille civilo-militaire réduit l’exposition à la cyclicité du marché unique et favorise le lissage des flux de trésorerie entre les contrats de défense et les livraisons d’avions d’affaires.
• Un réseau de support en service approfondi et une capacité de pièces de rechange qui améliorent la fidélisation des clients et les revenus récurrents sur des décennies de vie de la plateforme.
• Une échelle industrielle en France avec une main d'œuvre qualifiée concentrée permettant une montée en puissance rapide des programmes et une capacité de maintenance souveraine.

• Positionnement institutionnel : les relations actionnariales stratégiques et les participations croisées (notamment avec Thales) renforcent le positionnement industriel à long terme.
• Perception du marché : la combinaison des commandes de défense et de la demande d'avions d'affaires façonne la visibilité et le risque des revenus profile pour les investisseurs.

Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Overview

Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) poursuit une mission aux multiples facettes alliant programmes aérospatiaux militaires, civils et spatiaux, investissements soutenus en R&D, résilience financière et engagement environnemental.

• Concevoir et construire des avions militaires (famille Rafale), des avions d'affaires (série Falcon) et des systèmes spatiaux hautes performances.
• Soutenez la défense nationale française avec des systèmes de combat aérien avancés, une logistique intégrée et des services de soutien opérationnel.
• S’engager dans l’innovation à long terme via des partenariats R&D et industriels soutenus.
• Maintenir la solidité financière et la rentabilité pour financer les programmes futurs et les rendements pour les actionnaires.
• Faire progresser les objectifs environnementaux, notamment un objectif de neutralité carbone d’ici 2050 et la participation à des initiatives de reboisement et de réduction des émissions.
• Valoriser les employés grâce à une rémunération compétitive, une formation et une culture de l’excellence.

Énoncé de mission

La mission de Dassault Aviation est de concevoir et de construire des avions militaires, des avions d'affaires et des systèmes spatiaux répondant aux plus hauts standards de performance et de fiabilité tout en assurant le support opérationnel des clients et des autorités de défense nationale.

Vision

• Diriger l’innovation aérospatiale pour fournir des plates-formes toujours plus performantes, efficaces et fiables dans les domaines de la défense, de l’aviation d’affaires et de l’espace.
• Soyez le partenaire stratégique privilégié des États et des entreprises ayant besoin de capacités aérospatiales souveraines et d’avions d’affaires de grande valeur.
• Intégrez la durabilité dans les cycles de vie des produits en réduisant progressivement l’intensité des émissions de CO2 et la consommation d’énergie.

Valeurs fondamentales

• Excellence technique : des normes d'ingénierie et de qualité sans compromis dans la conception, la production et le support.
• Innovation - investissement continu dans les technologies de rupture, la numérisation et l'intégration de systèmes.
• Responsabilité - engagements envers la défense nationale, la sécurité des clients, les objectifs environnementaux et l'engagement communautaire.
• Gestion financière à long terme : gestion prudente du bilan, revenus soutenus par le programme et allocation mesurée du capital.
• Culture axée sur les personnes : formation, sécurité, inclusion et parcours de carrière pour une main-d'œuvre qualifiée.

Aperçu financier et opérationnel (chiffres représentatifs)

Un contexte plus détaillé sur l’histoire de l’entreprise, sa gouvernance, son actionnariat et le mode de fonctionnement de Dassault Aviation Société anonyme peut être trouvé ici : Dassault Aviation Société anonyme : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Déclaration de mission

• Fournir des avions et des systèmes de combat de pointe qui soutiennent la défense nationale et l’interopérabilité alliée.
• Proposez des avions d’affaires à très long rayon d’action et grand confort offrant les meilleures performances, sécurité et économies d’exploitation de leur catégorie.
• Investir en R&D pour anticiper et développer les technologies de propulsion, d’avionique, de numérique et d’éco-conception de nouvelle génération.
• Maintenir une santé financière solide pour soutenir la R&D, les exportations et les partenariats industriels sur plusieurs décennies.
• Favoriser une main-d’œuvre inclusive et qualifiée et un modèle social motivant qui retient les talents et encourage la diversité.

• Leadership en matière de défense nationale : maintenir et faire évoluer les systèmes de combat aérien (par exemple, la famille Rafale et les futurs programmes de sixième génération) pour répondre à l'évolution des menaces et aux besoins des alliés.
• Innovation technologique : accélérer la R&D en ingénierie numérique, propulsion à faibles émissions, matériaux avancés et systèmes autonomes pour redéfinir les performances et les coûts du cycle de vie.
• Empreinte mondiale : étendre les exportations et les réseaux de support après-vente à des clients internationaux diversifiés en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et en Amérique.
• Durabilité : intégrer l'écoconception dans les programmes visant à réduire les émissions de CO2, de bruit et de polluants tout au long du cycle de vie et à tirer parti des solutions hybrides/électriques et compatibles SAF.
• Résilience financière : maintenir la génération de trésorerie, préserver les positions de trésorerie nettes et créer de la valeur pour les actionnaires grâce à une allocation disciplinée du capital.
• Culture axée sur les personnes : promouvoir la diversité, l'égalité des chances, la santé et la sécurité et la formation continue en tant que principaux facteurs de compétitivité.

• Intensité de R&D : maintenir des dépenses de R&D pluriannuelles représentant environ 8 à 10 % des revenus annuels pour soutenir les plates-formes de combat et civiles de nouvelle génération.
• Croissance des exportations : augmenter la part des ventes internationales en ciblant la majorité des livraisons de plates-formes de combat aux clients exportateurs lorsque cela est stratégique.
• Décarbonation : viser une réduction progressive du CO2 du cycle de vie par heure de vol via des matériaux plus légers, des améliorations aérodynamiques et la compatibilité SAF ; cibler des pourcentages de réduction à deux chiffres sur une décennie.
• Rendement industriel : optimisez la cadence de fabrication pour augmenter les livraisons d’avions d’affaires et répondre à la demande d’exportation d’avions de combat tout en réduisant les délais de livraison.
• Modèle social : maintenir un faible taux de rotation volontaire, augmenter les indicateurs de diversité des genres et augmenter le nombre d'apprentissages/formations chaque année.

• Souveraineté et responsabilité : un engagement en faveur de la souveraineté de la défense nationale, de la sécurité des chaînes d'approvisionnement et de la gestion technologique.
• Innovation et excellence : excellence continue en ingénierie, certification rigoureuse et normes de sécurité sans compromis.
• Proximité client et assistance tout au long du cycle de vie : assistance de bout en bout comprenant la formation, la maintenance, les mises à niveau et la disponibilité à long terme des pièces de rechange.
• Durabilité et éco-conception : réduire l'impact environnemental grâce au choix des matériaux, à l'efficacité de la production et à l'évolution de la propulsion.
• Capital humain et modèle social : investir dans le développement des compétences, l’égalité, la sécurité au travail et le bien-être des salariés.

• Supervision par le conseil d'administration des programmes stratégiques, des budgets R&D et de la stratégie d'exportation avec des KPI trimestriels sur les livraisons, les prises de commandes et la génération de trésorerie.
• Rapport annuel de développement durable aligné sur les normes européennes et industrielles (CO2, consommation d'énergie, réduction des déchets et indicateurs d'engagement des fournisseurs).
• Jalons de R&D liés aux performances et examens de la cadence industrielle pour aligner la planification des achats, de la production et des effectifs.
• Mécanismes de dialogue social réguliers et objectifs d’apprentissage pour soutenir le vivier de talents.

Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Déclaration de vision

• Dirigez l’innovation aérospatiale en intégrant la conception numérique, les matériaux avancés et la propulsion durable.
• Offrez la meilleure valeur de cycle de vie d’avion de sa catégorie aux clients militaires et professionnels du monde entier.
• Réduisez l’impact environnemental de l’ensemble des produits et des opérations vers des objectifs de zéro émission nette.
• Favoriser une main-d’œuvre inclusive et hautement qualifiée, axée sur l’intégrité et le travail d’équipe.

• Innovation : investissement continu dans la R&D et la transformation numérique pour repousser les limites de l'aérospatiale.
• Excellence - rigueur opérationnelle et qualité certifiée dans les services de développement, de production et de rechange.
• Orientation client : adaptation des plates-formes et du support aux besoins des opérateurs, maximisant la disponibilité et le succès des missions.
• Responsabilité environnementale - réductions mesurables de la consommation de carburant, des émissions et de l'empreinte du cycle de vie.
• Intégrité – gouvernance transparente, conformité réglementaire et conduite éthique dans toutes les transactions.
• Esprit d'équipe & qualités humaines - culture collaborative qui développe le talent, la sécurité et le bien-être.

• Allocation de R&D : une part importante des dépenses annuelles de R&D est consacrée aux technologies à faibles émissions, à l’avionique avancée et aux matériaux destinés à améliorer le rendement énergétique et à réduire les émissions tout au long du cycle de vie.
• Mesures de qualité : qualification stricte des fournisseurs et contrôles de production - conduisant à la disponibilité des avions et à de faibles taux de pannes en service pour les clients à long terme.
• Support client : réseau de support mondial sur mesure, planification de mission et services numériques pour maximiser la préparation opérationnelle et la valeur du cycle de vie.
• Personnes et culture : programmes de perfectionnement continu, initiatives de diversité et pratiques axées sur la sécurité pour renforcer l'esprit d'équipe et l'intégrité.