Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de NV Bekaert SA.

Au cœur d'une entreprise fondée en 1880, NV Bekaert SA est un leader mondial dans les technologies de transformation et de revêtement du fil d'acier, opérant dans plus de 40 pays avec un effectif dépassant 27,000 des employés et un engagement clair en faveur de l'innovation grâce à des investissements substantiels en R&D qui génèrent des solutions avancées dans les secteurs de l'automobile, de la construction et de l'énergie ; guidé par son énoncé d'objectif pour le cœur - « Favoriser la création de valeur grâce à une équipe One Bekaert animée par la passion de gagner, opérant dans un environnement de travail sans danger pour personne. » - Bekaert canalise une culture unifiée et axée sur la sécurité pour devenir le fournisseur privilégié en fournissant continuellement une valeur client supérieure tout en poursuivant des objectifs de développement durable qui incluent la réalisation neutralité carbone d'ici 2050 et intégrer les valeurs fondamentales d'intégrité, de confiance, d'agilité et d'audace à tous les niveaux de ses opérations mondiales.

NV Bekaert SA (BEKB.BR) - Introduction

• Fondée : 1880
• Présence géographique : opérant dans plus de 40 pays
• Effectif : plus de 27 000 salariés
• Marchés stratégiques : automobile, construction, énergie, pétrole et gaz, agriculture, industrie manufacturière

• Solutions centrées sur le client : adapter les fils et les revêtements aux performances du client et aux besoins en matière de coût total de possession.
• Leadership technologique : R&D continue pour développer des revêtements avancés, des solutions de fils intelligents et des améliorations de processus.
• Croissance axée sur la valeur : mélange équilibré d'innovation organique et d'investissements ou de partenariats sélectifs pour accroître les marges et aborder de nouveaux marchés.

• Des investissements substantiels en recherche et développement permettent de différencier les produits - des câbles automobiles à haute résistance aux fils à revêtement spécial pour les environnements difficiles.
• Les efforts de R&D se concentrent sur la science des matériaux, la chimie des revêtements, l’automatisation des processus et la numérisation sur les sites de production et les laboratoires.

• Une voie de décarbonation claire avec un objectif de neutralité carbone d’ici 2050 et des réductions progressives des GES alignées sur des objectifs scientifiques.
• L’efficacité opérationnelle, la circularité dans l’utilisation des matières premières et l’amélioration du cycle de vie des produits sont au cœur des plans de réduction des émissions et des ressources.

• Intégrité et confiance : cadres de gouvernance et de conformité pour garantir une conduite éthique dans l’ensemble des opérations mondiales.
• Agilité et audace : permettre aux équipes locales d’agir rapidement tout en partageant les standards centraux et les atouts technologiques.
• Collaboration : équipes transfrontalières et centres d'innovation pour accélérer le développement de produits et les projets clients.

• Clients : des solutions avancées et durables de fils et de revêtements qui réduisent les coûts du cycle de vie et améliorent les performances.
• Collaborateurs : des parcours de carrière mondiaux, une formation technique et une culture axée sur des valeurs mettant l'accent sur la sécurité et l'innovation.
• Actionnaires : se concentrer sur une croissance durable qui améliore les marges et sur la différenciation technologique pour soutenir les rendements à long terme.

SA Bekaert SA (BEKB.BR) - Overview

• Une seule équipe Bekaert - collaboration interfonctionnelle sur plus de 120 sites de production et de R&D dans le monde entier pour fournir des solutions intégrées de fil d'acier et de revêtement.
• Passion de gagner - amélioration continue, compétitivité commerciale et leadership technologique dans les domaines des pneus et de la mobilité, de la construction, de l'énergie et des applications industrielles.
• Ne faire de mal à personne : des objectifs axés sur la sécurité sont intégrés aux opérations, à la gestion des sous-traitants et à la gestion des produits.
• Cohérence dans le temps - l'énoncé de mission est conservé comme une étoile polaire stable guidant les choix en matière de fusions et acquisitions, d'investissement et de développement durable.

• Création de valeur : discipline de tarification, optimisation du mix et allocation du capital aux segments à plus haut rendement (par exemple, revêtements, solutions avancées en acier).
• One Team : stratégie centralisée avec une exécution régionale renforcée - KPI partagés, équipes de projet transfrontalières et outils numériques communs.
• Passion de gagner : incitations à la performance, programmes d'excellence commerciale et objectifs de productivité annuels (initiatives de réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement et de fabrication).
• Ne blesser personne : investissement dans la formation à la sécurité, la gestion des risques liés aux processus et les projets d'investissement visant à éliminer les risques - reflétés dans les fiches de score de sécurité utilisées par la direction.

• Employés - attentes claires en matière de sécurité et de travail d'équipe ; des parcours de formation et de carrière liés aux objectifs de One Bekaert.
• Clients - qualité constante, cadence d'innovation et capacité d'approvisionnement mondiale intégrée.
• Investisseurs - mesures transparentes liant la mission à la performance financière (ventes, marge, ROIC).
• Communautés - accent mis sur la sécurité des opérations, la gestion de l'environnement et l'emploi local.

Déclaration de mission de la SA Bekaert SA (BEKB.BR)

• Préférence du client : donnez la priorité aux solutions de bout en bout et aux modèles de service qui augmentent les coûts de changement et la fidélité des clients.
• Amélioration continue : investissez dans la R&D, la numérisation et l'optimisation des processus pour augmenter les performances des produits et réduire le coût total de possession pour les clients.
• À l’échelle mondiale : aligner l’empreinte et la chaîne d’approvisionnement pour servir les principaux marchés finaux (automobile, construction, infrastructures, énergie) avec une réactivité régionale.
• Création de valeur : passer de la vente de composants à la fourniture de propositions de valeur au niveau du système qui génèrent davantage d'avantages économiques.

• Orientation client : anticipez et offrez une valeur mesurable aux clients du monde entier.
• Entrepreneuriat – agir avec rapidité, responsabilité et appropriation des décisions commerciales.
• Excellence - rechercher l'excellence technique, opérationnelle et de sécurité dans l'ensemble de la fabrication et des services.
• Collaboration - favoriser le travail d'équipe transfrontalier pour combiner l'expertise du domaine et la connaissance du marché local.
• Durabilité – intégrer la circularité et les solutions à faible émission de carbone dans la conception des produits et des processus.

• Portefeuille de produits : privilégiez les solutions techniques à plus forte marge (par exemple, câbles en acier enduits, systèmes de tension avancés) pour accroître la fidélité du client et la valeur à vie.
• Empreinte opérationnelle : localisez la production à proximité des principaux centres automobiles et d'infrastructures pour réduire les délais de livraison et les émissions liées au transport.
• Pipeline d’innovation : canalisez les dépenses de R&D vers les revêtements, les performances en fatigue et les services numériques qui offrent des réductions quantifiables du TCO pour les clients.
• Intégration du développement durable : définir des KPI de fournisseur et de fabrication pour l'efficacité des ressources et la réduction des émissions de CO2 afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise et les exigences d'approvisionnement des clients.

NV Bekaert SA (BEKB.BR) - Déclaration de vision

• Croissance centrée sur le client : proposez des solutions sur mesure et performantes sur les marchés de l'automobile, de l'énergie, des infrastructures et de la consommation.
• Leadership technologique : accélérer les matériaux avancés, les revêtements intelligents et la fabrication numérique pour accroître l’efficacité et la différenciation des produits.
• Durabilité : réduire l'intensité carbone, accroître la circularité et soutenir les trajectoires de décarbonation des clients tout en assurant une croissance rentable.

• Intégrité – Être authentique, honnête et respectueux ; s'engager à respecter des pratiques éthiques, la conformité et des rapports transparents dans l'ensemble des opérations mondiales.
• Confiance - Développez la confiance dans la capacité et la fiabilité parmi les collègues, les clients et les partenaires afin de favoriser des relations de collaboration à long terme.
• Agilité – Adopter le changement avec rapidité et résilience ; garder le client au centre des décisions et adapter rapidement les processus et les offres.
• Audace – Encourager la curiosité, la créativité et le courage ; donnez aux employés les moyens de créer des prototypes, de remettre en question les conventions et d'ouvrir de nouveaux marchés.

• Gouvernance : programmes de conformité axés sur l'intégrité, canaux de dénonciation et politiques de rémunération transparentes liées aux KPI ESG et financiers.
• Stratégie RH : mobilité des talents, programmes de formation continue et d’autonomisation qui récompensent les initiatives entrepreneuriales empreintes d’audace et de confiance.
• Développement de produits : des équipes agiles interfonctionnelles accélèrent la mise sur le marché de solutions de fils et de revêtements spécialisés à forte marge.
• Programmes de développement durable : investissements dans l'efficacité énergétique, l'électrification et la conception de produits circulaires pour réduire les émissions du cycle de vie.

• Intégrité : diligence raisonnable rigoureuse des fournisseurs et rapports publics sur le développement durable qui correspondent aux attentes des régulateurs et des investisseurs.
• Confiance : contrats stratégiques à long terme avec les équipementiers et les partenaires d'infrastructure qui reflètent une fiabilité mutuelle.
• Agilité : cellules de production modulaires et contrôle numérique des processus pour réduire les délais et personnaliser les solutions à grande échelle.
• Audace : partenariats avec des universités et des startups pour prototyper des revêtements de nouvelle génération et des technologies de fils intelligents.

• L'allocation du capital équilibre le réinvestissement pour la croissance (capex pour l'automatisation et la durabilité) avec les rendements pour les actionnaires via la politique de dividendes et les rachats d'actions le cas échéant.
• Les performances sont surveillées via des KPI intégrés couvrant la sécurité, l'intensité CO₂, l'excellence opérationnelle et l'expansion des marges.