Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) du groupe Bitdeer Technologies.

Basée à Singapour, Bitdeer Technologies Group (BTDR) est passé d'une spin-off de Bitmain à un fournisseur mondial de services miniers Bitcoin et HPC avec des centres de données déployés dans 3 pays (États-Unis, Norvège et Bhoutan), offrant des solutions de bout en bout depuis l'achat d'équipements et la logistique jusqu'à la conception, la construction, la gestion des équipements et les opérations quotidiennes des centres de données ; sa mission visant à simplifier les cycles de vie informatiques complexes s'est étendue à l'IA/ML avec le lancement du Bitdeer IA Cloud dans T1 2024, propulsé par une collaboration stratégique avec Nvidia, et continue de se concentrer sur des opérations durables et efficaces à partir de décembre 2025, guidé par des valeurs fondamentales d'obsession du client, d'intégrité, d'agilité, d'innovation, d'excellence et de collaboration qui visent à débloquer l'IA pour chaque client, tant dans la vision que dans l'exécution.

Groupe Bitdeer Technologies (BTDR) - Introduction

• Principaux secteurs d'activité : opérations minières de Bitcoin, conception et construction de centres de données, achat et logistique d'équipements, gestion d'équipements, opérations et maintenance, et services de calcul IA/ML.
• Empreinte géographique : siège de Singapour ; centres de données opérationnels ou partenaires aux États-Unis (Texas, Dakota du Nord), en Norvège (installations hydroélectriques) et au Bhoutan (pilotes d'énergies renouvelables).
• Pivot stratégique : lancement de Bitdeer AI Cloud (premier trimestre 2024) fournissant un calcul d'IA basé sur GPU NVIDIA dans toute l'Asie du Sud-Est et de l'Est, intégré aux centres de données optimisés en énergie de BTDR.

• Fournir une infrastructure de calcul évolutive et à haut rendement pour la finance décentralisée et les charges de travail d'IA avancées tout en réduisant l'intensité carbone par unité de calcul.
• Fournir des services transparents de bout en bout en matière d’approvisionnement, de déploiement et d’opérations qui réduisent les risques liés à l’infrastructure pour les clients et partenaires institutionnels.

• Être l’un des principaux fournisseurs mondiaux de calcul durable – reliant l’extraction de crypto-monnaie, le calcul haute performance et l’IA d’entreprise – d’ici 2030.
• Standardiser les architectures de centres de données modulaires et économes en énergie qui prennent en charge les transitions GPU/ASIC rapides et les écosystèmes d'IA multi-locataires.

• Excellence opérationnelle : amélioration continue du PUE, de la disponibilité et de la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
• Durabilité : privilégiez les sources d'énergie à faible teneur en carbone et les solutions de refroidissement économes en eau.
• Intégrité et transparence : rapports client clairs sur la disponibilité, le taux de hachage et le mix énergétique.
• Innovation : adoption rapide du refroidissement, de la gestion de l'alimentation et de l'orchestration de l'IA de nouvelle génération.
• Orientation client : modèles commerciaux flexibles (cloud hébergé, colocalisé et géré) adaptés aux clients institutionnels.

• Faites évoluer l'infrastructure d'IA : développez la flotte de GPU pour prendre en charge les charges de travail de formation de modèles multi-PB ; KPI : atteindre ~8 000 GPU d’ici fin 2025 et augmenter l’utilisation de >65 %.
• Améliorer l'efficacité énergétique : cibler un PUE moyen de l'entreprise ≤ 1,25 sur l'ensemble des sites détenus/exploités ; réduire l’intensité carbone (gCO2e/kWh) via les PPA et les énergies renouvelables.
• Diversifier les revenus : déplacer la répartition des revenus vers 35 à 45 % non miniers (cloud IA, services) d'ici 2026.
• Résilience opérationnelle : maintenir une disponibilité >99,9 % pour les services hébergés et une disponibilité moyenne des équipements >98 %.

• L'allocation du capital met l'accent sur les extensions de centres de données à haut rendement, l'achat de GPU lié à la demande et les contrats d'énergie renouvelable à long terme pour stabiliser les coûts de l'énergie.
• Les objectifs de contrôle des coûts incluent la réduction des OPEX par TH/s et par heure GPU grâce à l'évolutivité, aux opérations automatisées et à l'approvisionnement localisé.

• Partenaires matériels : relations continues avec les OEM ASIC et GPU pour les allocations prioritaires et les services de cycle de vie.
• Partenaires énergétiques et locaux : PPA à grande échelle, partenariats municipaux dans les régions nordiques et himalayennes riches en énergies renouvelables.
• Canal et entreprise : offres hybrides pour les équipes de R&D en IA, les instituts de recherche et les mineurs de crypto à la recherche de solutions hébergées.

Groupe Bitdeer Technologies (BTDR) - Overview

• Mission principale : fournir une infrastructure et des opérations informatiques clé en main - de l'approvisionnement en matériel à la gestion des installations 24h/24 et 7j/7 - permettant aux clients d'externaliser le cycle de vie complet des ressources informatiques.
• Portée du service : approvisionnement, transport/logistique, conception et construction du site, mise en service, rack-and-stack, opérations techniques en cours et disposition des actifs.
• Évolution stratégique : intégration de fonctionnalités cloud avancées et de services IA/ML pour servir les modèles de formation, d'inférence et de déploiement de cloud hybride en entreprise.

• Échelle des installations : opère et s'associe à des déploiements de centres de données de plusieurs mégawatts (les empreintes typiques des installations s'étendent sur environ 10 à 100 MW par campus sur les marchés cibles).
• Flotte de calcul : gère des flottes de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d'unités accélérées et basées sur ASIC en fonction des portefeuilles clients.
• Calendrier des projets clé en main : acquisition de sites via une exploitation commerciale généralement livrée dans un délai de 6 à 18 mois pour les projets entièrement nouveaux, en fonction des autorisations et de la disponibilité de l'électricité.

• Hébergement et colocation clé en main : contrats d'hébergement à long terme avec des SLA pour la disponibilité, la disponibilité électrique et la sécurité.
• Services gérés : opérations, maintenance, surveillance et mises à niveau du cycle de vie des piles matérielles client.
• Activation du cloud et de l'IA : clusters ML/IA gérés, orchestration GPU et intégration du cloud hybride pour les entreprises clientes et les charges de travail de recherche.

• Fiabilité et efficacité : conception standardisée et manuels opérationnels pour maximiser la disponibilité et le PUE (efficacité de la consommation d'énergie) dans toutes les installations.
• Assurance de bout en bout : responsabilité centralisée depuis l'approvisionnement jusqu'au démantèlement, réduisant ainsi les frais opérationnels du client et atténuant les frictions au sein de la chaîne d'approvisionnement.
• Préparation à l'IA/ML : investir dans l'orchestration GPU/accélérateurs, les réseaux à haut débit et les interfaces cloud hybrides pour prendre en charge la formation et l'inférence de modèles à grande échelle.
• Évolutivité : conceptions de centres de données modulaires et contrats d'alimentation flexibles pour évoluer avec la demande des clients.

• Les rapports publics et les documents destinés aux investisseurs mettent en évidence l’allocation de capitaux à la construction d’installations, à l’acquisition de calculs et au développement de plateformes cloud/IA.
• Les mesures de performance influent sur l'évaluation comprennent les mégawatts déployés, les taux d'utilisation, le carnet de revenus contracté et la durée moyenne du contrat.
• Pour une ventilation financière détaillée et une analyse orientée investisseur, voir : Analyser la santé financière du groupe Bitdeer Technologies : informations clés pour les investisseurs

Bitdeer Technologies Group (BTDR) - Énoncé de mission

• Rendre l'infrastructure d'IA accessible : fournissez un approvisionnement, un déploiement et une gestion de type cloud pour le calcul et le stockage de l'IA pour les organisations de toutes tailles.
• Offrez une exécution reproductible : combinez l'ingénierie matérielle, logicielle et système pour réduire le délai de rentabilisation des projets d'IA.
• Optimisez le coût total de possession : réduisez les coûts par inférence et par dollar de formation grâce à l'optimisation du matériel, à une conception économe en énergie et à l'excellence opérationnelle.
• Opérations sécurisées et durables : exploitez des installations et des chaînes d’approvisionnement selon des normes élevées en matière de protection des données, d’efficacité énergétique et de transparence ESG.

• Exécution axée sur le client : donnez la priorité aux solutions qui affichent un retour sur investissement clair : par exemple, des améliorations de latence, des gains de débit ou des économies de coûts mesurables au cours des périodes pilotes.
• Capacité de bout en bout : proposez des piles modulaires allant du calcul accéléré à l'orchestration et aux services gérés afin que les clients puissent déplacer les charges de travail du PoC vers la production.
• Interopérabilité des plates-formes : prenez en charge les principaux frameworks et chipsets pour éviter la dépendance vis-à-vis d'un fournisseur et accélérer l'adoption dans tous les secteurs.

• Formation de modèles plus rapide : l'intégration des accélérateurs NVIDIA et des piles optimisées réduit le temps de formation pour les grands modèles par des facteurs mesurables (par exemple, de plusieurs semaines à plusieurs jours pour les charges de travail LLM courantes).
• Économie unitaire inférieure : les optimisations opérationnelles et les tarifs OEM négociés visent des réductions à un chiffre en dollars/heure GPU par rapport aux tarifs standard du cloud pour les charges de travail de longue durée.
• Conformité et gouvernance : les contrôles intégrés et les installations auditées réduisent les délais de mise en conformité des clients pour les charges de travail réglementées.

• Ciblez l’amélioration des marges brutes via des services gérés à marge plus élevée et des offres d’opérations d’IA.
• Levier opérationnel résultant de l’augmentation des revenus récurrents (matériel en tant que service, plates-formes d’IA gérées).
• Fusions et acquisitions sélectives pour acquérir des capacités logicielles ou une empreinte régionale, financées par une combinaison de financement en espèces, en fonds propres et au niveau du projet.

Groupe Bitdeer Technologies (BTDR) - Énoncé de vision

• Obsession du client : Bitdeer place les résultats des clients au centre de chaque décision, garantissant que les solutions sont adaptées aux besoins spécifiques des clients.
• Intégrité : L'entreprise agit avec transparence, équité et responsabilité, favorisant la confiance et les relations à long terme avec les clients et les partenaires.
• Agilité : Bitdeer s'adapte rapidement, construit rapidement et garde une longueur d'avance, permettant une réponse rapide aux changements du marché et aux avancées technologiques.
• Innovation : L'entreprise estime que les meilleurs résultats proviennent de la collaboration d'esprits divers, favorisant une amélioration continue et une résolution créative des problèmes.
• Excellence : Bitdeer offre avec précision, fierté et performance, en maintenant des normes élevées dans tous les aspects de ses opérations.
• Collaboration : L'entreprise est à la pointe de la technologie et livre avec créativité, en soulignant l'importance du travail d'équipe et de l'expertise collective pour réussir.

• Évoluez de manière responsable : augmentez le taux de hachage hébergé tout en optimisant le PUE et en vous approvisionnant en énergie à faible émission de carbone.
• Obtenez des résultats : alignez les prix, les SLA et les délais de déploiement sur le retour sur investissement et la tolérance au risque du client.
• Innovez dans la gamme de produits : combinez des offres d'hébergement, de colocalisation, d'hébergement en tant que service et d'exploitation minière clé en main.
• Rigueur opérationnelle - appliquer les opérations industrielles, la maintenance prédictive et la gestion automatisée de flotte.

• Ingénierie axée sur le client : les feuilles de route des produits donnent la priorité aux mesures de retour sur investissement du client : disponibilité, vitesse de déploiement et hachage livré par dollar.
• Reporting transparent : tableaux de bord opérationnels mensuels standardisés (performances de hachage, consommation d'énergie, disponibilité) pour tous les clients et investisseurs.
• Croissance durable – rechercher l’électricité à partir de réseaux et de PPA à faibles émissions de carbone ; cibler une amélioration continue du PUE jusqu’à un niveau inférieur à 1,2 au fil du temps.
• Itération rapide : cycles de développement courts pour le micrologiciel, l'automatisation du site et les portails clients afin de réduire le délai de rentabilisation.

• Discipline financière – coussin de liquidité conservateur avec allocation échelonnée du capital liée aux revenus contractuels.
• Préparation réglementaire - cadres de conformité pour AML/KYC le cas échéant et autorisations environnementales au niveau du site.
• Résilience opérationnelle : redondance multirégionale, basculement automatisé et maintenance prédictive pour protéger la génération de hachage.