Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Coats Group plc.

Entrez dans l'histoire de Coats Group plc, une entreprise patrimoniale avec plus de 250 ans d'expertise qui opère aujourd'hui dans plus de 50 pays et emploie plus de 18 000 personnes, stimulant l'innovation dans les fils industriels et les composants structurels tout en poursuivant une mission de fournir rendements supérieurs et une valeur durable à long terme ; célébré comme l'un des meilleurs lieux de travail au monde™ et salué pour sa diversité et son leadership environnemental, Coats a dépassé les attentes en 2024 en réduisant les émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2 51%, et a fixé des objectifs clairs, notamment zéro émission nette d'ici 2050 et éliminer les produits à base d'huile vierge en 2030-soutenu par des piliers stratégiques de durabilité, d'innovation et de transformation numérique, des programmes comme Energy4Performance (E4P) pour améliorer le bien-être des employés, et une culture centrée sur le client et sur la famille qui lui permet de convertir l'excellence en matière d'échelle et d'ingénierie en avantage concurrentiel.

Coats Group plc (COA.L) - Introduction

• Patrimoine : > 250 ans d'exploitation continue et de présence dans l'industrie
• Empreinte mondiale : opérant dans plus de 50 pays
• Effectif : plus de 18 000 employés dans le monde
• Jalon de développement durable : réduction de 51 % des émissions de scope 1 et 2 (2024)
• Reconnaissance : Prix pour la durabilité environnementale et la diversité du leadership ; l'un des meilleurs lieux de travail au monde™
• Orientation stratégique : innovation, durabilité, transformation numérique et valeur actionnariale à long terme

Mission

• Offrir des produits et services innovants qui réduisent l’empreinte environnementale des clients
• Générer une croissance rentable et des rendements supérieurs pour les investisseurs
• Soutenir des lieux de travail et des communautés sûrs et inclusifs

Vision

• Mener la transition vers des produits circulaires et bas carbone
• Intégrez des services numériques qui augmentent la productivité et la traçabilité des clients
• Être reconnu comme le fournisseur durable le plus fiable sur les marchés cibles

Valeurs fondamentales

• Orientation client : donner la priorité à la fiabilité, à la qualité et à la valeur pour les clients
• Innovation - investissement continu en R&D dans les matériaux, les processus et les outils numériques
• Durabilité - objectifs mesurables en matière d'émissions, de déchets et d'approvisionnement responsable
• Personnes - engagement en faveur de la sécurité, de la diversité, du développement et du bien-être des employés
• Intégrité – conduite éthique, rapports transparents et gouvernance solide

Priorités stratégiques et KPI

• Décarbonation – atteindre les objectifs scientifiques et les trajectoires zéro émission nette (réduction de 51 % des scopes 1 et 2 atteinte en 2024)
• Évolution du portefeuille – croissance des offres techniques et numériques à marge plus élevée
• Excellence opérationnelle : stimulez la productivité dans la fabrication et la chaîne d'approvisionnement
• Personnes et culture – maintenir et améliorer la reconnaissance sur le lieu de travail et la diversité du leadership

Coats Group plc (COA.L) Overview

Coats Group plc (COA.L) est un leader mondial des fils industriels et des matériaux de performance, combinant un héritage de plusieurs décennies avec une stratégie axée sur l'innovation, la durabilité et la transformation numérique pour offrir de la valeur à long terme aux actionnaires.

Énoncé de mission

La mission de Coats Group plc est de fournir des rendements supérieurs et une valeur durable à long terme à ses investisseurs en tirant parti de l'innovation, de la durabilité, des technologies numériques et de l'échelle mondiale pour créer des produits et services de classe mondiale. La mission met l'accent sur les pratiques éthiques, l'orientation client et une culture axée sur la famille qui favorise la collaboration et des relations durables avec les parties prenantes.

• Offrir des rendements financiers supérieurs et une valeur durable aux actionnaires.
• Utilisez l’innovation et les solutions numériques pour favoriser la différenciation des produits et des services.
• Placer la durabilité au cœur de la conception des produits et de la gestion opérationnelle.
• Maintenir des pratiques éthiques, une orientation client et des partenariats à long terme.

Vision

Être le partenaire le plus fiable au monde en matière de fils industriels, de filés et de matériaux performants, permettant aux clients d'atteindre leurs objectifs de développement durable tout en offrant des performances financières supérieures grâce à la technologie, à l'échelle et à l'amélioration continue.

• Portée mondiale : opérant dans plus de 50 pays et servant des clients sur les marchés de l'habillement, de la chaussure, de l'industrie et de la consommation.
• People : environ 17 000 collaborateurs engagés dans l’amélioration continue et le service client.
• Empreinte de fabrication : installations de production situées sur plusieurs continents pour soutenir la résilience de l'approvisionnement et les besoins des clients locaux.

Valeurs fondamentales

• Intégrité et éthique – gouvernance transparente et conduite commerciale responsable.
• Orientation client : établir des relations à long terme et co-créer des solutions.
• Innovation - R&D continue et adoption de technologies numériques pour l'avancement des produits et des processus.
• Durabilité – intégrer la responsabilité environnementale et sociale dans les produits et les opérations.
• Personnes et communauté – investir dans le développement de la main-d’œuvre et dans des lieux de travail sûrs et inclusifs.

Durabilité : priorité stratégique et avantage concurrentiel

La durabilité est au cœur de la stratégie de Coats, tant dans les produits créés que dans la manière dont elle gère les opérations. L'entreprise positionne l'innovation durable comme un avantage concurrentiel, permettant aux clients de répondre aux attentes des réglementations et des consommateurs tout en générant des revenus différenciés.

Mesures d'investissement et de performance

• Échelle et portée : opérations dans plus de 50 pays, au service d'une clientèle mondiale du secteur de l'habillement, de la chaussure et de l'industrie.
• Effectif : environ 17 000 employés prenant en charge la fabrication, les services techniques et les solutions clients.
• R&D & innovation : investissement soutenu dans les nouveaux matériaux, les technologies de teinture et de finition et la traçabilité numérique pour générer de la valeur produit.
• Gouvernance : société publique cotée à la Bourse de Londres (COA.L) avec un conseil d'administration supervisant l'ESG et la mise en œuvre stratégique.

2023-2026 : objectifs ciblés et KPI

Pour la période 2023-2026, Coats s'est engagé à atteindre un ensemble d'objectifs mesurables pour démontrer les progrès réalisés par rapport à ses engagements en matière de développement durable à long terme. Les principaux KPI suivis comprennent l'intensité des émissions, le pourcentage de revenus provenant de produits durables, la réduction des déchets, l'efficacité de l'eau et les mesures de sécurité. Ces KPI sont rapportés chaque année et éclairent l’allocation du capital et les priorités de R&D.

• Émissions et énergie : suivez les mesures absolues et d'intensité pour les émissions de portée 1 et 2 et les améliorations de l'efficacité énergétique.
• Revenus durables : augmenter la proportion des ventes provenant de produits certifiés ou recyclés et d'offres circulaires.
• Efficacité opérationnelle : réduire les déchets et améliorer la consommation d’eau dans les installations prioritaires.
• Sécurité et personnes : réduisez les taux d’incidents et investissez dans la formation et le développement des compétences.

De plus amples détails sur l'héritage de Coats, sa stratégie et la manière dont elle crée de la valeur pour les clients et les investisseurs sont disponibles ici : Coats Group plc : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Coats Group plc (COA.L) - Énoncé de mission

• Objectif de la mission : fournir les meilleures solutions de fils et de composants de performance aux marchés de la chaussure, de l'habillement, de l'automobile et de l'industrie du monde entier.
• Priorités opérationnelles : rapidité de mise sur le marché, qualité constante des produits, productivité évolutive, innovation continue et résultats mesurables en matière de durabilité.
• Engagements : décarbonisation, élimination des produits à base de pétrole vierge d’ici 2030 et trajectoire zéro émission nette d’ici 2050.

• Durabilité : objectifs visant à atteindre zéro émission nette d'ici 2050 et à éliminer progressivement les produits utilisant des matériaux à base d'huile vierge d'ici 2030, parallèlement à des initiatives de circularité et à une augmentation des produits à contenu recyclé.
• Innovation : développement de fils hautes performances, de composants liés et structurels, de textiles intelligents et d'améliorations de formulation qui réduisent les déchets et améliorent le cycle de vie des produits.
• Transformation numérique : numériser la fabrication et les chaînes d'approvisionnement pour améliorer les délais de livraison, la traçabilité, le coût de service et la réactivité client.

• Objectifs d’émissions : engagement à atteindre zéro émission nette d’ici 2050 ; les objectifs de réduction à court terme des scopes 1 et 2 sont alignés sur cette voie.
• Objectif matériaux : éliminer les produits à base de pétrole vierge d’ici 2030 en passant à des matières premières recyclées et biosourcées.
• Dépenses en R&D et en innovation : investissement soutenu dans de nouveaux produits et processus pour améliorer le rendement, réduire les déchets et permettre des applications à plus forte valeur ajoutée.
• Mesures numériques : réductions mesurables des délais de livraison et des jours d'inventaire grâce à une planification numérisée et des portails clients.

• Allocation d’investissement : donner la priorité aux projets de productivité à haut rendement, aux équipements favorisant la durabilité et aux mises à niveau numériques de la fabrication et de la logistique.
• Stratégie commerciale : approfondir les partenariats dans les segments à forte croissance (textiles techniques, automobile, sportswear) pour capter des opportunités de marge.
• Intégration ESG : intégrez la conception circulaire, la traçabilité et l'engagement des fournisseurs dans les feuilles de route des produits et les contrats commerciaux.

Coats Group plc (COA.L) - Énoncé de vision

• Intégrité : une norme non négociable : transparence dans les rapports, approvisionnement éthique et conformité sur plus de 50 sites de fabrication et chaînes d'approvisionnement mondiales.
• Durabilité : une voie claire vers la carboneutralité d’ici 2050, avec des objectifs intermédiaires d’ici 2030 pour des réductions absolues et basées sur l’intensité des émissions de portée 1, 2 et prioritaires de portée 3.
• Innovation : investissement dans la R&D et l'ingénierie d'application pour fournir des produits hautement techniques et de grande valeur pour les marchés de l'habillement, de la chaussure, de l'automobile et de l'industrie.
• Orientation client : solutions sur mesure et partenariats techniques dans plus de 100 pays pour anticiper et répondre aux divers besoins des clients.
• Culture axée sur la famille : lieux de travail collaboratifs et relations de longue durée qui favorisent la rétention et le partage interfonctionnel des connaissances.
• Bien-être des employés : des programmes tels que Energy4Performance (E4P), qui ont entraîné des améliorations mesurables en matière d'engagement, d'absentéisme et de productivité.

• Intégrité et gouvernance : informations auditées sur la durabilité, évaluations des fournisseurs tiers et contrôles anti-corruption intégrés dans les achats.
• Actions de développement durable : projets d'efficacité énergétique, approvisionnement en énergies renouvelables, pilotes de circularité (fils recyclés et programmes de reprise) et évaluations du cycle de vie des produits pour réduire les impacts de scope 3.
• Livraison de l'innovation : programmes de co-développement avec de grandes marques, cycles de l'échantillon à la production raccourcis grâce à des outils numériques et des tests de performance en laboratoire.
• Indicateurs axés sur le client : amélioration de Net Promoter, taux de renouvellement des contrats et heures de service technique par compte pour suivre la valeur ajoutée.
• Personnes et culture : initiatives E4P ciblant le bien-être physique, mental et financier, des enquêtes sur l'engagement des employés et le développement du leadership qui réduisent le turnover et augmentent la productivité.