DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) Bundle
Né de l'union stratégique de Royal DSM et Firmenich en avril 2023, dsm-firmenich est un leader mondial de la nutrition, de la santé et de la beauté opérant dans près de 60 pays avec environ 30 000 personnes sur sa masse salariale et déclarant ses revenus ci-dessus 12 milliards d'euros en 2024 ; organisé en quatre unités commerciales distinctes-Parfumerie et beauté, Goût, Texture et santé, Santé, nutrition et soins, et Nutrition et santé animales - et cotée sur Euronext Amsterdam, la mission de l'entreprise de « donner vie au progrès » fusionne l'essentiel, le désirable et le durable, sa vision du bien-être et du plaisir vise un impact mesurable qui stimule une innovation à forte croissance et à marge élevée, et ses valeurs fondamentales - Façonner l'avenir, Être une force pour le bien, S'approprier les résultats - ancrer une stratégie axée sur un objectif précis axé sur l'excellence scientifique, les solutions centrées sur le consommateur et la livraison responsable et durable que vous explorerez dans les sections à venir.
DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Introduction
DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) a été créée en avril 2023 par la fusion de Royal DSM et Firmenich, combinant un leadership en matière de nutrition, de santé et de beauté avec de profondes capacités en matière d'arômes, de parfums et de solutions fondées sur la science. L'entreprise opère à l'échelle mondiale et place la durabilité et l'innovation au cœur de son orientation stratégique.- Empreinte mondiale : près de 60 pays
- Effectifs : environ 30 000 personnes
- Chiffre d’affaires publié 2024 : supérieur à 12 milliards d’euros
- Cotation publique : Euronext Amsterdam (ticker DSFIR.AS)
- Fournir des solutions sensorielles et nutritionnelles fondées sur la science qui améliorent la santé, le bien-être et la qualité de vie des consommateurs et des animaux.
- Combinez formulation, expertise sensorielle et science nutritionnelle pour créer un bénéfice mesurable pour le consommateur et une valeur commerciale.
- Intégrez la durabilité dans la conception des produits et les décisions relatives à la chaîne d'approvisionnement afin de réduire l'empreinte environnementale tout en maintenant les performances.
- Soyez le partenaire privilégié des solutions sensorielles, nutritionnelles et de santé, où le goût, la beauté et la nutrition rencontrent la science et la durabilité.
- Créer de la valeur à long terme pour les parties prenantes en accélérant l’innovation qui répond aux défis mondiaux tels qu’une alimentation plus saine, un approvisionnement durable et la résilience climatique.
- Innovation fondée sur la science : R&D rigoureuse et développement de produits fondé sur des preuves.
- Orientation consommateur : répondre aux besoins réels des consommateurs en matière d'alimentation, de soins personnels et de santé animale.
- Collaboration et partenariats : travailler à travers les chaînes de valeur et avec les clients pour accroître l'impact.
- Intégrité et conformité : répondre aux normes de sécurité, réglementaires et éthiques les plus élevées.
- Orientation développement durable : donner la priorité à la circularité, à la réduction des émissions de carbone et à l'approvisionnement responsable.
| Pilier stratégique | Concentrez-vous | Exemples d'activités |
|---|---|---|
| Parfumerie & Beauté | Parfum, formulation de soins personnels, innovation sensorielle | Nouvelles molécules de parfum, sourcing d’ingrédients durables, actifs de beauté |
| Goût, Texture & Santé | Systèmes d'arômes, solutions de texture alimentaire, solutions végétales et bénéfiques pour la santé | Systèmes de réduction du sel et du sucre, solutions de texture clean label |
| Santé, nutrition et soins | Ingrédients nutritionnels, nutrition clinique, applications de santé grand public | Vitamines, probiotiques, formulations nutritionnelles ciblées |
| Nutrition et santé animales | Additifs alimentaires, solutions bénéfiques pour la santé du bétail et des animaux de compagnie | Micronutriments, solutions pour la santé intestinale, alternatives aux antibiotiques |
- Échelle du chiffre d'affaires : chiffre d'affaires déclaré supérieur à 12 milliards d'euros, reflétant le portefeuille combiné et les opportunités de ventes croisées.
- Portée opérationnelle : présence dans près de 60 pays permettant une R&D localisée, un support réglementaire et une co-création de clients.
- Effectif : environ 30 000 employés favorisant l'intégration des capacités dans les domaines de la parfumerie, du goût, de la nutrition et de la santé animale.
- Engagements en matière de développement durable : réflexion intégrée sur le cycle de vie des produits, objectifs de réduction des émissions de carbone et approvisionnement durable intégrés dans les pipelines de nouveaux produits.
| Indicateur | Pertinence | 2024 / Contexte cible |
|---|---|---|
| Revenus | Échelle et croissance du chiffre d’affaires | > 12 milliards d’euros (données 2024) |
| Portée géographique | Accès au marché et proximité client | Opérations dans près de 60 pays |
| Employés | Capacité d’innovation et d’exécution | ~30 000 personnes |
| Indicateurs de durabilité | Impact environnemental et social des opérations et des produits | Cibles intégrées dans l’ensemble des portefeuilles de produits et des chaînes d’approvisionnement |
- R&D transversale alliant sciences sensorielles, nutrition, biotechnologies et ingénierie de formulation.
- Des centres de co-innovation client sur des marchés clés tirant parti des connaissances locales et de la science mondiale.
- Le développement de produits donne la priorité aux résultats mesurables pour le consommateur (goût, bienfaits pour la santé, qualité sensorielle) associés à des mesures de durabilité.
- Cotée sur Euronext Amsterdam sous DSFIR.AS, avec un reporting public aligné sur les besoins des investisseurs.
- Les informations d'entreprise et l'analyse financière aident les parties prenantes à suivre les synergies d'intégration, les performances en matière de revenus et les progrès en matière de développement durable ; voir une analyse plus approfondie ici: Analyser la santé financière de DSM-Firmenich AG : informations clés pour les investisseurs
DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Overview
Énoncé de mission- DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) définit sa mission comme « donner vie au progrès » en combinant l'essentiel, le souhaitable et le durable.
- « Essentiel » : fournir des nutriments, des ingrédients et des matériaux vitaux qui soutiennent la santé humaine, la sécurité alimentaire et la performance industrielle.
- « Souhaitable » : créer des solutions sensorielles, gustatives, textures et matérielles qui répondent aux préférences des consommateurs et améliorent la qualité de vie.
- « Durable » : intégrer la gestion de l'environnement et la circularité dans les portefeuilles de produits, les chaînes d'approvisionnement et la R&D pour réduire l'empreinte tout en augmentant l'impact.
- Cette mission dirige les initiatives stratégiques, les partenariats intersectoriels et l’allocation de capitaux pour équilibrer la croissance, l’innovation et la responsabilité.
- Être la principale entreprise scientifique axée sur un objectif précis qui transforme les expériences en matière de nutrition, de santé et sensorielles avec des solutions durables à grande échelle.
- Accélérer les transitions mondiales en matière de protéines, d’ingrédients alternatifs, de matériaux à faible émission de carbone et de fabrication intelligente face au climat.
- Intégrer la création de valeur commerciale à des résultats sociaux et environnementaux mesurables tout au long de sa chaîne de valeur.
- Innovation scientifique : investissement continu en R&D pour convertir les avancées scientifiques en solutions commerciales et évolutives.
- Orientation client : collaborer étroitement avec les clients de l'alimentation, de la pharmacie, des biens de consommation et des matériaux pour co-créer des offres différenciées.
- Intégrité et sécurité : normes les plus élevées en matière de sécurité des produits, de conformité réglementaire et de comportement éthique.
- La durabilité dès la conception : intégrer la réflexion sur le cycle de vie, la circularité et la réduction des émissions dans les feuilles de route des produits.
- Personnes et inclusion : développer des programmes de talent, de diversité et d’impact communautaire pour maintenir la performance à long terme.
| Métrique | Valeur (dernier rapport/cible) | Remarques |
|---|---|---|
| Ventes nettes pro forma (dernière année complète) | ≈ 15-20 milliards d’euros (pro forma, combiné) | Reflète l’échelle combinée après l’intégration de DSM et Firmenich ; utilisé pour planifier les synergies et l’allocation du capital. |
| Objectif de marge d’EBITDA | % d'adolescents de niveau moyen à élevé (plage cible) | Concentrez-vous sur l’amélioration de la marge grâce à l’optimisation du portefeuille et à des mesures d’efficacité. |
| Dépenses de R&D | ~3-5% des ventes (annuel) | Investissement continu important dans la nutrition, la biologie synthétique, les sciences sensorielles et les matériaux durables. |
| Ambition zéro émission nette | Zéro émission nette d’ici 2050 | Les objectifs intermédiaires pour 2030/2035 se concentrent sur les réductions des scopes 1 et 2 et sur les réductions des émissions de la chaîne de valeur. |
| Objectif de réduction des scopes 1 et 2 | ~ 40 à 50 % de réduction par rapport à la référence d'ici 2035 (plage cible de l'entreprise) | Réalisé grâce à l’efficacité énergétique, à l’électrification et à l’approvisionnement en énergies renouvelables. |
| Portefeuille de produits durables | Objectif : majorité des ventes alignées sur des critères de durabilité d’ici 2030 | Mesuré par des évaluations du cycle de vie, des indicateurs d’approvisionnement durable et de circularité. |
- Alignement du portefeuille : donner la priorité aux segments à forte croissance et axés sur la durabilité - par exemple, les solutions nutritionnelles, les alternatives à la viande, les systèmes d'arômes à plus faible empreinte carbone et les matériaux d'origine biologique.
- R&D et innovation ouverte : accélérer les partenariats avec les startups, les universités et les clients pour développer de nouveaux ingrédients (fermentation de précision, protéines microbiennes) et des produits chimiques plus verts.
- Décarbonation opérationnelle : investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables sur site et les accords d'achat d'électricité pour atteindre les objectifs climatiques intermédiaires.
- Transformation de la chaîne d'approvisionnement : programmes d'engagement des fournisseurs pour réduire les émissions de portée 3 et garantir un approvisionnement responsable en matières premières (par exemple, cacao durable, alternatives à l'huile de palme, matières premières traçables).
- Mesures de durabilité commerciale : relier la rémunération des dirigeants et l'allocation du capital à des KPI ESG clairs (intensité des émissions, pourcentage de ventes durables, performance en matière de sécurité).
| Zone | Chiffre récent/indicatif | Implications |
|---|---|---|
| Investissement annuel en R&D | ~3-5% du chiffre d'affaires (~centaines de millions d'euros par an) | Maintient un pipeline d'ingrédients, de saveurs et de matériaux nouveaux soutenant les piliers « essentiels » et « souhaitables ». |
| Financement lié au développement durable | Disponibilité de lignes de crédit liées au développement durable et d'instruments de financement vert | Aligne le coût du capital sur les objectifs de performance environnementale et sociale. |
| Base d'employés | ~20 000 à 30 000 employés (combinés, indicatifs) | Une empreinte mondiale de R&D, de fabrication et commerciale pour servir les principaux marchés alimentaires, pharmaceutiques et de consommation. |
| Réduction annuelle de l’intensité carbone (tendance récente) | % de réduction à un chiffre d’une année sur l’autre de l’intensité opérationnelle | Progrès vers les objectifs climatiques intermédiaires grâce au déploiement de l’efficacité et des énergies renouvelables. |
- Collaboration avec des startups d'ingrédients et des plateformes de fermentation pour mettre à l'échelle des protéines alternatives et des lipides durables.
- Accords d'approvisionnement à long terme avec les principaux fabricants de produits alimentaires et de boissons qui donnent la priorité à l'approvisionnement et à la reformulation durables.
- Engagement des investisseurs mettant l’accent sur la croissance des gammes de produits à forte marge et liés au développement durable ; voir investisseur profile et positionnement sur le marché : Explorer DSM-Firmenich AG Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?
DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Déclaration de mission
DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) positionne sa mission autour de la fourniture de solutions scientifiques et centrées sur le consommateur qui améliorent le bien-être et le plaisir tout en produisant un impact commercial et sociétal mesurable. La mission pilote la conception de produits, l'allocation de portefeuille et les stratégies de commercialisation dans les secteurs de la nutrition, de la santé, des parfums et du goût, en mettant explicitement l'accent sur les segments haut de gamme, à forte croissance et à marge élevée.- Obtenez un impact mesurable : associez la performance du produit à des KPI nutritionnels, sensoriels, environnementaux et économiques clairs.
- Innover pour le plaisir : combinez la science sensorielle avec les technologies de nutrition et de santé pour améliorer l'expérience des consommateurs.
- Diriger avec détermination : aligner le succès commercial sur la durabilité, la sécurité et la valeur à long terme pour les parties prenantes.
- Augmentez la croissance à marge élevée : donnez la priorité aux catégories et aux zones géographiques qui maximisent l'expansion des marges et les revenus récurrents.
| Métrique/Zone | Valeur illustrative | Rationale |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires annuel (pro forma, exercice) | 12,7 milliards d'euros | Échelle combinée couvrant la nutrition, la santé, le parfum et le goût |
| Adj. BAIIA | 3,3 milliards d'euros | Focus sur les activités spécialisées et les synergies à marge plus élevée |
| Investissement en R&D | 750 millions d'euros | Accélérer l’innovation scientifique et la justification des produits |
| Employés | ~50,000 | Une empreinte mondiale couvrant les équipes de fabrication, de R&D et commerciales |
| Objectif de durabilité | Opérations nettes zéro d’ici 2050 (objectifs intermédiaires fondés sur des données scientifiques) | S'aligne sur la mission de « diriger avec détermination » |
- Donner la priorité aux mesures de produits qui sont à la fois expérientielles (plaisir) et fondées sur des preuves (bien-être).
- Piloter les mesures de R&D et commerciales vers des résultats mesurables : critères cliniques, scores sensoriels, amélioration de la durée de conservation et des marges.
- Canaliser les capitaux vers des segments où l'impact mesurable est en corrélation avec des prix plus élevés et des achats répétés.
- La R&D et le développement de produits sont prioritaires au niveau de l'entreprise et des unités commerciales.
- Programmes d’efficacité SG&A pour réinvestir les économies dans les moteurs de croissance.
- Investissement de commercialisation sur des marchés stratégiques pour convertir la différenciation scientifique en prime de revenus.
DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Déclaration de vision
La vision de DSM-Firmenich AG est de diriger la transformation vers des solutions durables fondées sur la science qui améliorent la vie et la santé de la planète tout en apportant une valeur à long terme aux actionnaires, aux clients et aux communautés. Cette vision est opérationnalisée grâce à une innovation à grande échelle, des objectifs de durabilité mesurables et une culture axée sur la performance ancrée par trois valeurs fondamentales.- Façonner l'avenir : un engagement en faveur d'une R&D révolutionnaire, de solutions circulaires et de décisions de portefeuille prospectives qui anticipent les besoins de la société et du marché.
- Soyez une force pour le bien : l'intégrité, l'approvisionnement responsable, l'impact sur la communauté et les résultats environnementaux et sociaux mesurables guident les décisions.
- S'approprier le résultat : une responsabilité claire, une exécution disciplinée et des mesures de performance transparentes sous-tendent le respect des promesses.
- Accélérez les pipelines de produits durables et de grande valeur dans les domaines de la nutrition, des parfums et des matériaux.
- Augmenter les initiatives de décarbonation et de circularité pour atteindre les objectifs scientifiques.
- Favorisez l’excellence opérationnelle et l’expansion des marges tout en investissant dans les ressources humaines et les capacités numériques.
| Métrique | Figure / Cible | Remarques |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires pro forma (exercice 2023) | 11,5 milliards d'euros | Ventes pro forma combinées DSM + Firmenich |
| Employés | ~27,000 | Effectif mondial dans les domaines de la R&D, de la fabrication et du commerce |
| Investissement R&D (annuel) | 600 millions d'euros | Augmentations ciblées pour l’innovation biosourcée et numérique |
| Marge EBITA ajustée (exercice 2023) | ~13.5% | Objectif post-fusion de se développer grâce aux synergies et à l’optimisation du portefeuille |
| Dette nette | 3,2 milliards d'euros | Engagé à réduire son endettement grâce à la génération de liquidités et aux désinvestissements |
| Objectif de réduction scope 1+2 (2030) | 50 % par rapport à l'année de référence | Ambition intérimaire alignée sur le SBT avant l’objectif net zéro |
| Objectif zéro émission nette | 2050 | Comprend les émissions du portefeuille et l’engagement des fournisseurs |
| Politique de dividende | Taux de distribution 40-60 % | Allocation équilibrée du capital : croissance, désendettement, rendements |
- Façonner l'avenir - Priorisation du pipeline R&D : >60 % des projets sont désormais axés sur des offres durables, biosourcées ou circulaires ; objectif de doubler la part des revenus durables d’ici cinq ans.
- Soyez une force pour le bien : le code des fournisseurs et le devoir de diligence en matière de droits de l'homme sont déployés dans 90 % des dépenses ; programmes d’investissement communautaire financés au niveau local représentant ~0,1% des revenus.
- S'approprier le résultat : des KPI clairs liés à la rémunération des dirigeants : des synergies de durabilité et d'intégration explicitement pondérées par rapport aux objectifs financiers.

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