Ferrovial SE (FER) Bundle
Enraciné dans presque soixante dix ans d'expertise et une forte empreinte à travers Amérique du Nord et Europe, Ferrovial SE se positionne comme un leader mondial des infrastructures dont les performances 2024-9,1 milliards d'euros en revenus et un 3,2 milliards d'euros le bénéfice net soutient une mission audacieuse visant à concevoir, financer et exploiter des projets durables, efficaces et innovants ; guidé par une vision de construire des infrastructures pour un monde en mouvement et ancré dans les valeurs fondamentales de respect, excellence, intégrité, collaboration et l'innovation, le modèle de cycle de vie intégré de l'entreprise et son ambition d'atteindre zéro émission nette d’ici 2050 (aligné sur SBTi) façonne la manière dont l'entreprise crée de la valeur à long terme, investit dans les ressources humaines (nommée l'un des meilleurs employeurs d'Espagne pendant trois années consécutives) et s'attaque aux défis de l'urbanisation, de la connectivité et du climat, invitant les lecteurs à explorer comment ces engagements déterminent la stratégie, les projets et l'impact sur les parties prenantes.
Ferrovial SE (FER) - Introduction
Ferrovial SE (FER) est un leader mondial dans le développement et la gestion d'infrastructures, avec une expérience de près de 70 ans dans la fourniture d'actifs de transport, d'eau, urbains et énergétiques grâce à un modèle intégré de cycle de vie de projet. L'entreprise combine la conception, la construction, le financement et l'exploitation à long terme pour créer une infrastructure résiliente et à faible émission de carbone qui génère des flux de trésorerie récurrents et une valeur à long terme pour les investisseurs et les communautés.- Fondée : ~1952 (près de 70 ans d'activité)
- Orientation géographique : Forte présence en Europe et en Amérique du Nord
- Modèle commercial : cycle de vie intégré : conception, construction, financement, exploitation
- Aperçu financier 2024 : Chiffre d'affaires 9,1 milliards d'euros ; Bénéfice net 3,2 milliards d'euros
| Métrique | Valeur 2024 |
|---|---|
| Revenus | 9,1 milliards d'euros |
| Bénéfice net (attribuable) | 3,2 milliards d'euros |
| Géographies primaires | Europe, Amérique du Nord |
| Employés (environ) | ~30 000 (à l'échelle du groupe, 2024) |
| Objectif zéro émission nette | 2050 (objectifs de décarbonation alignés sur le SBTi) |
- Concevoir et fournir des infrastructures durables, sûres et efficaces qui améliorent la mobilité et la qualité de vie.
- Créez de la valeur à long terme grâce à la gestion intégrée des actifs et à l’excellence opérationnelle.
- Aligner les décisions d’investissement sur les objectifs d’impact social et environnemental pour soutenir les communautés résilientes.
- Être l’entreprise mondiale d’infrastructures de référence en matière de durabilité, d’innovation et de performance opérationnelle.
- Diriger la transition vers des infrastructures à faibles émissions de carbone tout en augmentant les flux de trésorerie récurrents et défensifs issus des concessions et des services à long terme.
- Faites évoluer les solutions technologiques (numérisation, mobilité intelligente, optimisation des actifs) dans tous les portefeuilles pour améliorer la valeur du cycle de vie.
- La sécurité avant tout : normes HSE rigoureuses sur les chantiers de construction et les actifs opérationnels ; programmes de formation continue.
- Intégrité et transparence : cadres de gouvernance, programmes de conformité et rapports aux parties prenantes alignés sur les meilleures pratiques.
- Innovation et excellence : investissement en R&D, jumeaux numériques, maintenance prédictive et construction modulaire pour réduire les coûts et le carbone.
- Durabilité et responsabilité : engagement envers les objectifs alignés sur le SBTi et une ambition zéro émission nette pour 2050 avec des étapes intermédiaires de décarbonation.
- Développement des personnes : reconnu comme l'un des meilleurs employeurs d'Espagne pendant trois années consécutives ; des réserves de talents structurées et des initiatives d’apprentissage tout au long de la vie.
| Priorité | Indicateurs clés de performance |
|---|---|
| Décarbonisation | Zéro émission nette d’ici 2050 ; Objectifs intermédiaires alignés sur le SBTi ; surveillance annuelle des émissions scope 1-3 |
| Croissance récurrente des flux de trésorerie | Augmenter l'EBITDA des concessions et de l'O&M ; objectif % de chiffre d'affaires provenant de contrats à long terme (tendance pluriannuelle) |
| Efficacité opérationnelle | Coût par km/actif, taux de disponibilité, améliorations de la disponibilité grâce à la numérisation |
| Optimisation du portefeuille | Allocation CapEx, rotation des actifs, fusions et acquisitions axées sur les actifs de concession à haut rendement et à faible risque |
- Objectif de zéro émission nette d’ici 2050 avec des objectifs alignés sur le SBTi à court et moyen terme.
- Intégration des principes de l’économie circulaire dans les programmes de construction et de prolongation de la durée de vie des actifs.
- Les engagements sociaux incluent la création d’emplois locaux, l’engagement communautaire et les KPI de sécurité dans l’ensemble des projets.
- Le modèle intégré permet de générer des marges tout au long du cycle de vie : marges de construction et flux de trésorerie récurrents des concessions.
- La rentabilité en 2024 fait preuve de résilience : un bénéfice net de 3,2 milliards d'euros grâce à un désendettement de 9,1 milliards d'euros qui soutient les revenus et une flexibilité dans l'allocation du capital.
- Gestion active du portefeuille pour donner la priorité aux actifs générateurs de liquidités de haute qualité et à faible risque sur les principaux marchés.
Ferrovial SE (FER): Overview
La mission de Ferrovial SE est de développer et d'exploiter des infrastructures durables, innovantes et efficaces qui créent de la valeur à long terme pour les actionnaires, les clients, les utilisateurs et la société. Cette mission pilote des initiatives stratégiques dans ses quatre secteurs d'activité (autoroutes, aéroports, construction et services) et a progressivement intégré des objectifs rigoureux de durabilité et de décarbonation pour s'aligner sur les objectifs climatiques mondiaux.- Éléments de base de la mission :
- Durabilité : engagement de zéro émission nette d’ici 2050 et objectifs intermédiaires de décarbonation.
- Innovation : numérisation, optimisation de la durée de vie des actifs et solutions d'infrastructure intelligentes.
- Efficacité : excellence opérationnelle, optimisation des coûts et rendement amélioré des actifs.
- Priorités stratégiques alignées sur la mission :
- Gestion du portefeuille d’actifs pour donner la priorité aux flux de revenus résilients et à faibles émissions de carbone.
- Investissement dans les énergies renouvelables, l’électrification et les technologies à faibles émissions dans les opérations.
- Faire évoluer les contrats de concession et de services qui fournissent des flux de trésorerie prévisibles et une valeur à long terme.
| Indicateur | Dernier rapport (exercice 2023) | Contexte / cible |
|---|---|---|
| Revenus | 6,9 milliards d'euros | Ventes consolidées dans les secteurs de la Construction, des Services, des Autoroutes et des Aéroports |
| EBITDA ajusté | 1,2 milliard d'euros | Reflète la rentabilité opérationnelle récurrente des concessions et des services |
| Résultat net (part du groupe) | 401 millions d'euros | Résultat opérationnel après intérêts minoritaires et éléments non récurrents |
| Endettement financier net | 6,3 milliards d'euros | Effet de levier tiré par les investissements dans les concessions et le financement des infrastructures |
| Employés | ~40,000 | Effectif mondial en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine et sur d’autres marchés |
| Ambition climatique | Zéro émission nette d’ici 2050 ; Objectifs provisoires de réduction des GES pour 2030 | Objectifs validés et liés aux programmes opérationnels de décarbonation |
- Sécurité et intégrité : culture zéro dommage et normes de conformité strictes.
- Orientation client : contrats à long terme et concentration sur la qualité du service.
- Leadership en matière de développement durable - économie circulaire, protection de la biodiversité et action climatique.
- Collaboration et développement des talents - équipes interdisciplinaires et initiatives de diversité.
- Innovation et transformation numérique - maintenance prédictive, BIM et gestion des actifs basée sur les données.
- Décarbonisation : les engagements comprennent des programmes d'électrification à l'échelle de l'entreprise, des améliorations efficaces dans l'ensemble des portefeuilles de concessions et l'adoption de matériaux de construction à faible émission de carbone.
- Allocation de capital : investissement accru dans les actifs et les services des concessions avec des flux de trésorerie stables pour financer les CAPEX durables et réduire l'exposition cyclique.
- Paramètres opérationnels : améliorations progressives de l’intensité énergétique et des taux de réutilisation des matériaux signalées dans les informations sur le développement durable.
Ferrovial SE (FER) - Énoncé de mission
Ferrovial SE (FER) a pour mission de concevoir, construire, exploiter et investir dans des infrastructures durables qui permettent la mobilité, la connectivité et une qualité de vie améliorée. La mission de l'entreprise est étroitement liée à un engagement à long terme en faveur de la décarbonation, de la résilience et de l'innovation dans la fourniture d'infrastructures, alignant les performances commerciales sur l'impact social et environnemental.- Fournir des infrastructures et des services de haute qualité qui permettent aux personnes et aux marchandises de circuler de manière sûre et efficace.
- Intégrer la durabilité et la circularité dans les décisions de construction, d’exploitation et d’investissement.
- Générer de la valeur à long terme pour les actionnaires tout en contribuant au développement économique local et au bien-être des communautés.
- Favoriser la numérisation et l’innovation pour améliorer la productivité, la sécurité et les performances environnementales.
- Connectivité : créer des systèmes de transport et urbains intégrés qui connectent les personnes, les villes et les régions.
- Durabilité : donner la priorité aux matériaux à faible teneur en carbone, à l'efficacité énergétique et à la réduction des émissions tout au long du cycle de vie.
- Innovation : Déployez des outils numériques, une construction modulaire et une gestion intelligente des actifs pour augmenter la productivité.
- Résilience : Construire des infrastructures pour résister aux risques climatiques et à l’évolution des modèles de demande.
| Objectif stratégique | Cible/métrique | Délai |
|---|---|---|
| Zéro émission nette de gaz à effet de serre | Net zéro dans les scopes 1, 2 et scope 3 correspondant | 2050 |
| Réduction des émissions à court terme | Réductions significatives des émissions dans l’ensemble des opérations (objectifs de l’entreprise liés aux trajectoires 1,5°C) | 2030 |
| Consommation d'énergie renouvelable | Augmenter la part de l’électricité renouvelable dans toutes les opérations | En cours (progrès annuel) |
| Objectif d'investissement | Proportion plus élevée allouée aux transports à faibles émissions de carbone, aux infrastructures propices aux énergies renouvelables et aux projets urbains résilients | Horizon stratégique (5-10 ans) |
| Sécurité et impact social | Réduction des taux de fréquence des accidents et des indicateurs d’investissement communautaire | KPI annuels |
- La sécurité avant tout - une attention sans compromis sur la sécurité des personnes travaillant et utilisant les actifs de Ferrovial.
- Intégrité - transparence, conformité et conduite éthique dans toutes les activités.
- Orientation client : fournir des services fiables et efficaces et d'excellentes expériences utilisateur.
- Innovation et amélioration continue - adoption de technologies de numérisation, de fabrication hors site et de gestion des actifs.
- Responsabilité environnementale et sociale : intégrer les pratiques d'économie circulaire et l'engagement communautaire.
| Métrique | Valeur représentative/Remarque |
|---|---|
| Revenus (groupe) | Reporté annuellement dans les activités Construction, Services et Aéroports/Autoroutes (voir revue financière détaillée) |
| Concessions et actifs majeurs | Plusieurs contrats d'autoroutes à péage, d'aéroports et de mobilité urbaine en Europe, en Amérique du Nord et en Amérique latine (la composition du portefeuille varie selon les années) |
| Effectif | Effectif international comprenant des dizaines de milliers d'employés et de travailleurs contractuels dans toutes les opérations |
| Livraison du projet | Réalisation de projets de transport et urbains à grande échelle avec des horizons pluriannuels et des services O&M intégrés |
- Supervision par le conseil d’administration de la durabilité, des risques et de la stratégie avec des comités dédiés.
- Incitations des dirigeants liées aux KPI ESG et de sécurité ainsi qu’à la performance financière.
- Rapports publics réguliers sur les progrès réalisés par rapport aux objectifs en matière d’émissions, de sécurité et d’impact sur la communauté.
Ferrovial SE (FER) - Énoncé de vision
La vision de Ferrovial est de diriger la transformation des infrastructures et de la mobilité vers des solutions durables, efficaces et technologiquement avancées qui créent de la valeur à long terme pour la société et les actionnaires. Cette vision est motivée par un engagement en faveur de la sécurité, de la gestion de l'environnement et des actifs résilients qui servent les communautés à travers les continents. Les valeurs fondamentales ancrent cette vision et sont intégrées dans la stratégie, les opérations et l’engagement des parties prenantes :- Respect - Leadership basé sur des normes élevées, la reconnaissance des réalisations et une gestion proactive de l'impact environnemental et communautaire.
- Excellence - Rigueur analytique, précision dans l'exécution, objectifs ambitieux et gestion prudente des ressources pour maximiser l'efficacité et la performance des actifs.
- Intégrité – Tenir ses engagements avec fiabilité et responsabilité envers les employés, les clients, les fournisseurs, les partenaires et les actionnaires.
- Collaboration - Autonomiser les personnes talentueuses, encourager la responsabilité et l'autonomie, multiplier les contributions par le travail d'équipe et valoriser la diversité.
- Innovation - Une approche entrepreneuriale des nouveaux modèles commerciaux, de l'expansion géographique et de la conversion des défis en opportunités grâce à l'apprentissage et à l'expérimentation.
| Métrique | Dernier chiffre rapporté | Commentaire |
|---|---|---|
| Revenus | 7 000 millions d'euros | Chiffre d’affaires tiré par le retard dans la construction, les péages, les aéroports et les activités de services |
| BAIIA | 2 100 millions d'euros | Reflète le levier opérationnel dans les concessions et les services |
| Résultat net (part du Groupe) | 1 100 millions d'euros | Bénéficié d’une rotation des actifs et d’une amélioration des marges opérationnelles |
| Endettement financier net | 3 500 millions d'euros | Priorité au désendettement via des cessions et la génération de flux de trésorerie |
| Employés | ~70,000 | Effectif mondial dans les secteurs de la construction, des services et des concessions |
| Principales zones géographiques | Espagne, Royaume-Uni, États-Unis, Canada, Pologne, Australie | Une exposition géographique diversifiée aux transports et services urbains |
- Respect et environnement : la sélection des projets comprend des évaluations d'impact environnemental et des exigences d'engagement communautaire, avec des réductions ciblées de l'intensité carbone dans toutes les opérations.
- Excellence et efficacité : capital alloué aux concessions à haut rendement et aux méthodes de construction numériques pour réduire les dépassements de coûts et améliorer le respect des délais.
- Intégrité et gestion des risques : la gouvernance contractuelle et la diligence raisonnable des fournisseurs sont conçues pour garantir les engagements à long terme et protéger les intérêts des actionnaires.
- Collaboration et ressources humaines : l'investissement dans la formation et les équipes transfrontalières soutient la réalisation de projets complexes et le transfert de connaissances.
- Innovation et nouvelles entreprises : les initiatives de R&D et de capital-risque ciblent la mobilité intelligente, l'intégration des énergies renouvelables et la gestion des actifs basée sur les données pour débloquer de nouvelles sources de revenus.

Ferrovial SE (FER) DCF Excel Template
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