Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) Bundle
Enraciné dans un héritage qui a commencé en 1879 avec Henri Germain, la Société Foncière Lyonnaise s'impose comme le spécialiste des bureaux parisiens de premier ordre - gérant aujourd'hui 17 des actifs phares valorisés à plus de 7,7 milliards d'euros et totalisant 394 400 m² dans le quartier central des affaires et le croissant ouest ; suite à sa fusion en octobre 2025 avec Inmobiliaria Colonial pour former Colonial SFL, le groupe combiné dispose d'actifs consolidés d'environ 11,9 milliards d'euros, une échelle qui sous-tend sa mission consistant à libérer le potentiel architectural et technique, à favoriser la satisfaction des locataires grâce à des espaces de travail accessibles et de haute qualité, et à mettre en œuvre des mesures RSE disciplinées (y compris la certification de chaque bâtiment, des systèmes avancés de gestion de l'énergie et des engagements forts en faveur de la biodiversité et de la transformation urbaine durable) tout en maintenant des revenus locatifs haut de gamme et un taux d'occupation élevé dans les emplacements commerciaux les plus recherchés de Paris.
Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) - Introduction
La Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) est un spécialiste historique de l'immobilier de bureaux parisien premium, centré sur les actifs de qualité du Quartier Central des Affaires et du Croissant Ouest. Fondée en 1879 par Henri Germain, l'entreprise a cultivé plus de 145 ans d'expertise dans la sélection, la rénovation et l'exploitation d'immeubles de bureaux emblématiques qui attirent des locataires multinationaux et des investisseurs institutionnels.- Fondation : 1879 (Henri Germain, fondateur du Crédit Lyonnais)
- Focalisation géographique : Paris Centre - QCA et Croissant Ouest
- Nombre d'actifs (2025) : 17 actifs de premier ordre
- Superficie brute : 394 400 m²
- Valeur marchande du portefeuille (2025) : ≈ 7,7 milliards d'euros
- Entité post-fusion (octobre 2025) : Colonial SFL - actif consolidé ≈ 11,9 milliards d'euros
| Métrique | Valeur (2025) |
|---|---|
| Nombre d'actifs | 17 |
| Superficie totale | 394 400 m² |
| Valeur du patrimoine (avant fusion SFL) | 7,7 milliards d'euros |
| Actifs consolidés (Colonial SFL) | 11,9 milliards d'euros |
| Orientation du marché | Bureaux Prime Paris - QCA & Croissant Ouest |
- Préserver et valoriser à long terme les actifs de bureaux parisiens de premier ordre grâce à une gestion active, des investissements sélectifs et des rénovations de qualité.
- Offrez des revenus locatifs résilients et une croissance du capital aux actionnaires tout en maintenant les meilleurs services aux locataires.
- Soyez un développeur et un gestionnaire incontournable d’espaces de bureaux durables et évolutifs qui façonnent la vie urbaine et commerciale parisienne.
- Augmentez votre impact grâce à des partenariats stratégiques et à la plateforme Colonial SFL pour diriger le premier marché de l'immobilier commercial en Europe.
- Excellence - ciblant des emplacements de premier ordre, des finitions haut de gamme et des expériences locataires de premier plan.
- Longévité – un état d’esprit de gestion enraciné dans une histoire de plus de 145 ans.
- Durabilité - donner la priorité à la performance énergétique, aux certifications et aux rénovations à faible émission de carbone pour répondre à l'évolution de la réglementation et aux attentes des locataires.
- Transformation urbaine - intégrer la planification urbaine, l'accessibilité et l'adaptabilité à usage mixte à des actifs à l'épreuve du temps.
- Intégrité et transparence : gouvernance disciplinée, communication avec les investisseurs et allocation responsable du capital.
- Taux d'occupation et rétention des locataires élevés dans les bureaux du centre de Paris, reflétant une demande soutenue pour les emplacements premium (taux d'occupation historiquement forts sur l'ensemble du portefeuille).
- Location haut de gamme profile tiré par le positionnement privilégié du CBD et du Western Crescent, contribuant à des flux de revenus locatifs résilients.
- D’importants investissements de réaménagement et ESG visant à réduire la consommation d’énergie, à améliorer l’empreinte carbone et à augmenter la valeur des actifs.
Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) Overview
La Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) centre sa mission sur la libération du potentiel architectural et technique de ses actifs pour offrir des espaces de travail durables et de haute qualité qui améliorent la qualité de vie des locataires et contribuent à un développement urbain positif.- Offrez des environnements de bureau conviviaux et remarquables sur le plan architectural, qui donnent la priorité à la satisfaction des locataires et au confort opérationnel.
- Réduire systématiquement l'impact environnemental via un programme RSE discipliné qui vise des certifications pour chaque actif.
- Intégrez des technologies de bâtiment intelligent et des systèmes avancés de gestion de l’énergie pour améliorer l’efficacité énergétique, la transparence opérationnelle et réduire les coûts de fonctionnement.
- Veiller à ce que les améliorations de l’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite soient intégrées aux grands projets de rénovation et de réaménagement.
- Promouvoir une valeur urbaine mixte en combinant domaine public de haute qualité, accès à la mobilité et services aux locataires autour des actifs.
| Métrique | Valeur (rapportée la plus récente) |
|---|---|
| Juste valeur du portefeuille | ≈ 3,7 milliards d'euros |
| Superficie locative brute (GLA) | ≈ 350 000 m² |
| Taux d'occupation | ~96% |
| Revenus locatifs annuels (loyers + charges) | ≈ 130-140 millions d'euros |
| ANR EPRA par action | ≈ €50-55 |
| Rapport prêt/valeur (LTV) | ~30-35% |
| Durée moyenne restante du bail (WAULT) | ~5,0 ans |
| Objectif annuel de réduction des émissions de CO2 | ~-30 % par rapport à la référence dans la période cible |
- Objectif de certification : poursuivre HQE, BREEAM, WELL ou équivalent pour tous les actifs lors de rénovations majeures ; cibler un portefeuille certifié à 100 % sur un plan pluriannuel.
- Énergie & systèmes intelligents : déploiement de systèmes de gestion technique du bâtiment (GTB), compteurs partiels, éclairage LED, faisabilité photovoltaïque sur les toits et récupération de chaleur dans les réaménagements pour réduire la consommation et les pics de charge.
- Expérience locataire : équipes de gestion immobilière dédiées, aménagements flexibles des espaces de travail, portails numériques pour les services et la maintenance et améliorations ciblées du confort (CVC, acoustique, éclairage naturel).
- Accessibilité : intégration systématique d'ascenseurs, de pavés tactiles, de portes élargies et de sanitaires accessibles dans tous les grands projets pour respecter les normes d'accessibilité et améliorer l'inclusivité.
| Projet | Tapez | Changement de GLA | Attestation | Changement de consommation d'énergie (post-rénovation) |
|---|---|---|---|---|
| Bureau Central Phare (Paris) | Réaménagement | +12% de surface utile | BREEAM Excellent / HQE | -35% d'intensité énergétique finale |
| Campus Rivoli (Lyon) | Rénovation et extension | +20% GLA via densification | BIEN Argent / BREEAM | -40% d'émissions du site |
| Parc d'activités de l'Ouest | Rénovation énergétique | 0 % de changement de GLA | Améliorations de la Performance Energétique certifiées | -28% d'énergie opérationnelle |
- L'allocation du capital donne la priorité aux rénovations créatrices de valeur qui augmentent les loyers, réduisent le risque d'inoccupation et prolongent la durée des baux.
- Les investissements ciblés sont équilibrés par un effet de levier conservateur (LTV ~ 30-35 %) pour préserver la qualité d'investissement. profile et la flexibilité du refinancement.
- Les programmes de fidélisation des locataires et les budgets d'aménagement sur mesure visent à maintenir un taux d'occupation élevé et un WAULT stable tout en permettant des améliorations ESG.
Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) - Déclaration de mission
La Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) positionne sa mission sur la fourniture d'un immobilier de bureaux haut de gamme et durable à Paris tout en générant des rendements attractifs et récurrents pour les actionnaires et les partenaires de long terme. La mission est centrée sur la gestion des actifs, les opérations centrées sur les locataires, la discipline en matière de capital et l'impact environnemental et social mesurable.- Développer et gérer des immeubles de bureaux de haute qualité et économes en énergie dans des emplacements parisiens de premier ordre afin de maximiser les revenus locatifs à long terme et la valeur des actifs.
- Intégrez des technologies de construction de pointe, une conception d’espace de travail flexible et des services aux locataires pour vous adapter aux besoins changeants du lieu de travail.
- Faites progresser la durabilité grâce à l’amélioration des performances énergétiques, à la sélection responsable des matériaux et à l’amélioration de la biodiversité sur site.
- Préservez les niveaux d’occupation et de loyer du portefeuille grâce à une gestion proactive des actifs, des rénovations ciblées et des relations solides avec les locataires.
- Poursuivre des acquisitions sélectives et des développements créateurs de valeur qui maintiennent la concentration dans les principaux corridors parisiens.
- Focus Prime Paris : concentrer les investissements et les ressources de gestion sur les quartiers d'affaires centraux et les nœuds à usage mixte bien connectés pour préserver les valeurs du capital et la demande des locataires.
- Objectifs énergétiques et carbone : mettre en œuvre des améliorations des performances des bâtiments et des stratégies d’approvisionnement pour réduire l’intensité carbone opérationnelle et progresser vers des voies de réduction fondées sur la science.
- Expérience et fidélisation des locataires : concevez des environnements de travail flexibles et basés sur la technologie qui augmentent la satisfaction des occupants, atteignent des taux de renouvellement élevés et maintiennent les loyers indicatifs.
- Biodiversité et verdissement urbain : incorporez des toits verts, des plantations de façades et des aménagements paysagers de cours pour stimuler la biodiversité urbaine et le bien-être des occupants.
- Expansion du portefeuille avec discipline : recherchez des acquisitions et des développements relutifs qui répondent à des critères stricts de rendement, d'emplacement et de durabilité.
| Métrique | Valeur (environ) | Période / Remarque |
|---|---|---|
| Valeur du portefeuille | 3,1 milliards d'euros | Portefeuille immobilier brut (exercice 2023, arrondi) |
| Revenus locatifs bruts | 120 millions d'euros | Loyers contractuels annualisés (exercice 2023, env.) |
| Taux d'occupation | >95% | Occupation pondérée par portefeuille (exercice 2023) |
| EPRA NTA / Partager | ≈€60-70 | Actifs corporels nets (fourchette indicative, exercice 2023) |
| Prêt-valeur (LTV) | ≈25-35% | Politique de levier conservatrice (exercice 2023) |
| Rendement locatif net | ≈3.5-4.5% | Moyenne du portefeuille, rendement en espèces sur valorisation |
| Émissions de CO₂ (Scope 1 & 2) | Objectif : réductions d’une année sur l’autre | Programmes d’efficacité énergétique et achats écologiques |
| Dépenses en capital (CAPEX de durabilité) | 10 à 30 millions d'euros par an | Rénovations ciblées et revalorisations énergétiques (gamme indicative) |
| Certifications vertes | LEED / BREEAM / HQE sur les actifs clés | Programmes continus de certification et de recertification |
- Rénovations ciblées pour améliorer les notes EPC et réduire la consommation d'énergie par m².
- Déploiements de bâtiments intelligents (capteurs IoT, évolutions BMS) pour optimiser le confort et les coûts d'exploitation.
- Programmes proactifs d’engagement des locataires pour prendre en charge les exigences de travail hybride et améliorer la rétention.
- Stratégie de cession/acquisition sélective pour recycler le capital vers des actifs parisiens à plus haut rendement ou de meilleure qualité.
- Mesures de verdissement urbain sur site (toits verts, plantations biodiversifiées) pour améliorer les écosystèmes locaux et le bien-être des occupants.
Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) - Déclaration de vision
La Société Foncière Lyonnaise (FLY.PA) se positionne comme un spécialiste de l'immobilier de bureaux parisien haut de gamme, animé par une vision claire : façonner des lieux de travail urbains résilients et bas carbone, générateurs de valeur à long terme pour les locataires, les collectivités et les actionnaires. La vision se traduit par une gestion disciplinée des actifs, un réaménagement urbain ciblé et une approche axée sur la durabilité qui aligne la performance commerciale avec la responsabilité environnementale et sociale.- Transformez le parc de bureaux parisien en espaces de travail économes en énergie et adaptables, répondant à l’évolution des besoins des locataires et aux objectifs de la politique urbaine.
- Poursuivre des acquisitions sélectives et des projets de réaménagement qui améliorent le rendement total tout en réduisant l'impact environnemental.
- Maintenir la solidité financière et les liquidités pour soutenir les investissements stratégiques et les distributions aux actionnaires.
Valeurs fondamentales et comment elles se traduisent en action
- Innovation: SFL intègre des techniques de pointe en matière de rénovation (façades performantes, gestion intelligente des bâtiments, dalles de sol flexibles) et pilote des projets pilotes pour réduire les émissions de scope 1 à 2 sur l'ensemble de son portefeuille.
- Responsabilité d'entreprise: La conformité et la transparence sous-tendent les décisions - SFL adhère aux cadres réglementaires français et européens, aux normes de reporting ESG (y compris les lignes directrices de l'EPRA) et engage les parties prenantes par le biais de consultations formelles.
- Performances: Une rotation ciblée des actifs et une location active visent à maximiser le loyer au m² et à stabiliser les flux de trésorerie pour soutenir les distributions récurrentes aux actionnaires.
- Respecter: Les politiques internes favorisent la diversité sur le lieu de travail, l'égalité des chances et les programmes de bien-être pour les employés et les sous-traitants tout au long du cycle de vie des projets.
- Durabilité: Des objectifs de durabilité sont intégrés dans les plans d’investissement et d’actifs pour atteindre des trajectoires de décarbonation compatibles avec les objectifs de l’Accord de Paris.
- Orientation client: Les initiatives en matière d'expérience locataire - aménagements ergonomiques, services, accès à la mobilité et conception biophilique - favorisent la rétention et la qualité d'occupation.
Indicateurs clés illustrant la vision en chiffres (tels que rapportés / dernières informations disponibles à titre indicatif)
| Métrique | Valeur | Remarques |
|---|---|---|
| Valeur brute d'inventaire (VGA) | ≈ 4,0 milliards d'euros | Portefeuille concentré sur Paris QCA et La Défense |
| Revenus locatifs (annuels) | ≈ 170 millions d'euros | Revenus stabilisés des baux de bureaux |
| Taux d'occupation | ~98% | Base de locataires de haute qualité et location active |
| Prêt-valeur (LTV) | ~35% | Un effet de levier prudent soutenant la capacité d’investissement |
| Dette nette | ≈ 1,4 milliard d'euros | Maturité profile réussi à limiter le risque de refinancement |
| Actifs corporels nets EPRA (NTA) par action | ~€78 | Référence pour la valeur intrinsèque (indicative) |
| Objectif annuel de réduction des émissions de CO2 | Mesures en place pour réduire les émissions de 25 à 40 % d'ici 2030 | Décarbonation du portefeuille par la rénovation et l’efficacité énergétique |
| Zone de portefeuille | ≈ 490 000 m² | Surfaces de bureaux réparties sur des emplacements stratégiques parisiens |
Comment les valeurs déterminent les critères de décision
- Sélection des investissements : priorité aux actifs permettant des évolutions techniques améliorant la performance énergétique et le potentiel locatif.
- Allocation d'investissement : capital dirigé en priorité vers des projets qui génèrent à la fois des gains ESG (énergie, eau, déchets) et une augmentation des loyers.
- Stratégie locataire : privilégier les entreprises occupant de longue durée et les baux orientés services qui améliorent la prévisibilité des flux de trésorerie.
- Engagement des parties prenantes : des rapports structurés et une gouvernance garantissent que les considérations juridiques, éthiques et relatives aux droits des employés sont au premier plan.
KPI opérationnels sélectionnés liant la vision aux résultats
| KPI | Cible / Résultat | Pertinence |
|---|---|---|
| Intensité énergétique (kWh/m²) | Réduction progressive d’année en année | Indicateur direct de l’efficacité de la rénovation |
| Score de satisfaction des locataires | Élevé (mesure en cours) | Indicateur de rétention et de création de valeur |
| Durée moyenne du bail | Moyen à long terme (pluriannuel) | Assure la stabilité des revenus |
| Rendement en dividendes | Dépend du marché ; historiquement compétitif pour les foncières de bureaux parisiens | Signe d’orientation vers le retour aux actionnaires |
Ancres de gouvernance et de reporting
- Informations ESG régulières alignées sur les cadres EPRA et TCFD.
- Supervision par le conseil d’administration des objectifs de développement durable avec des comités de mise en œuvre interfonctionnels.
- Dialogue actif avec les financiers pour aligner les financements verts et les clauses de prêt sur les projets de décarbonation.

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