Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Frey SA.

Fondée en 2008, FREY SA (FREY.PA) a redéfini le commerce de plein air avec ses concepts Greencenter® et Shopping Promenade® et un portefeuille comprenant le centre phare d'Albufeira, qui s'inspire de 7,5 millions visiteurs par an; répertorié sur Euronext, compartiment B, l'entreprise a marié croissance et durabilité, obtenant la recertification B Corp™ en 2025 avec un score amélioré de 116.1, tandis que sa mission consistant à fournir des solutions financières fiables et sa vision d'un leadership indépendant et centré sur les personnes orientent les valeurs fondamentales de intégrité, le travail d'équipe, l'excellence, la responsabilité et le souci de la communauté. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment ces jalons et principes mesurables conduisent l'ambition de FREY de devenir le premier opérateur européen de destinations de shopping en plein air.

Frey SA (FREY.PA) - Introduction

• Fondé : 2008
• Orientation commerciale : destinations commerciales à ciel ouvert (centres commerciaux, parcs commerciaux, points de vente)
• Coté : Euronext Paris, Compartiment B - ticker FREY
• Concepts signatures : Greencenter® (parcs commerciaux éco‑responsables), Shopping Promenade® (promenades axées sur l'expérience)

• Une fréquentation phare : le centre commercial à ciel ouvert d'Albufeira, en Algarve, attire environ 7,5 millions de visiteurs par an.
• Certification ESG : B Corp™ recertifié en 2025 avec un score amélioré de 116,1 points.
• Ambition stratégique : Devenir le premier opérateur européen de destinations shopping de plein air tournées vers le développement durable et responsable.

• Proposer des destinations de vente au détail en plein air de haute qualité, centrées sur la communauté, qui allient performance commerciale et responsabilité environnementale et sociale.
• Intégrez la construction et les opérations à faibles émissions de carbone dans les nouveaux développements et les rénovations.
• Créez des espaces publics accessibles et inclusifs qui augmentent la fréquentation, le temps de séjour et la satisfaction des locataires.

• Être l'opérateur de référence en Europe pour les destinations de shopping durables en plein air, en développant les formats de vente au détail à faible impact et en reproduisant Greencenter® et Shopping Promenade® sur les marchés stratégiques.
• Aligner la croissance sur des objectifs de transition vers zéro émission nette et un impact social mesurable, démontré par une vérification par un tiers (B Corp™) et des KPI transparents.

• Durabilité – donner la priorité aux matériaux à faible teneur en carbone, à l’efficacité énergétique et à la biodiversité dans la conception et l’exploitation des sites.
• Communauté : concevez des destinations inclusives et animées qui répondent aux besoins locaux et stimulent les économies régionales.
• Innovation - itérer les formats de vente au détail (Greencenter®, Shopping Promenade®) pour améliorer l'expérience client et la résilience commerciale.
• Responsabilité - gouvernance transparente, objectifs ESG mesurables et engagement des parties prenantes (locataires, municipalités, investisseurs).
• Performance : équilibrez les objectifs sociaux/environnementaux avec une gestion disciplinée des actifs et une optimisation de la composition des locataires.

• Pipeline de développement : privilégier les projets répondant à des critères stricts de construction bas carbone et de circularité (sélection des matériaux, énergies renouvelables sur site, gestion de l’eau).
• Optimisation des actifs : augmentez l'occupation et la qualité de la composition des locataires grâce à une programmation basée sur l'expérience et à des services omnicanaux.
• Reporting ESG : maintenir et améliorer les certifications indépendantes (score B Corp™, objectifs de réduction de l'empreinte carbone, indicateurs de biodiversité).
• Échelle géographique : répliquer des concepts phares dans des corridors européens ciblés pour accroître la part de marché du commerce de plein air.

Frey SA (FREY.PA) - Overview

• Priorité de la mission : des solutions financières sur mesure fournies par des équipes fiables et accessibles.
• Orientation client : donner la priorité à la fiabilité, à la transparence et aux relations propriétaires/locataires à long terme.
• Alignement stratégique : décisions commerciales, allocation de capital et gestion d'actifs guidées par des mesures de qualité de service et de confiance.

• centricité client : déploiement d'asset managers dédiés et d'équipes locales pour accompagner les locataires et les investisseurs.
• Mix produit : solutions couvrant les revenus locatifs, les baux indexés et les rénovations créatrices de valeur pour répondre aux besoins risque/rendement des clients.
• Gouvernance et transparence : communications et rapports avec les investisseurs conçus pour renforcer « les personnes que vous connaissez et en qui vous avez confiance ».

• Politique d’endettement : objectifs de levier prudents pour préserver la solvabilité à long terme des locataires et des investisseurs.
• Investissements et rénovation : priorité là où l'expérience client et la résilience des locations améliorent les flux de trésorerie à long terme.
• Approche de dividendes : distributions cohérentes et prévisibles alignées sur une génération de liquidités récurrente et une proposition d'investissement axée sur la confiance.

• Confiance : reporting fréquent et transparent et présence locale pour construire des relations durables entre locataires et investisseurs.
• Proximité : des équipes décentralisées à proximité des actifs et des communautés pour proposer des solutions sur mesure.
• Responsabilité : Intégration ESG (efficacité énergétique, bien-être des locataires, réaménagement durable) dans le cadre de la fourniture des « bonnes » solutions.

Frey SA (FREY.PA) - Déclaration de mission

• Maintenez votre indépendance en finançant la croissance grâce à une combinaison prudente de capitaux propres et d’effet de levier prudent.
• Générez des flux de trésorerie récurrents et indexés sur l’inflation via des baux longue durée et des loyers indexés.
• Investissez dans des parcs commerciaux au service de la communauté et dans des actifs à usage mixte qui génèrent des rendements sociaux et financiers.
• Promouvoir le développement des employés et l’engagement des parties prenantes en tant que moteurs de l’excellence opérationnelle.

• Leadership : définir les meilleures pratiques en matière de gestion des actifs, de durabilité et d'optimisation de la composition des locataires.
• Adaptabilité : adaptez le bilan et l'offre de produits à l'évolution des modèles de vente au détail et de consommation.
• Responsabilité : Intégrer les objectifs ESG dans l'allocation du capital et la gestion immobilière.

• Croissance du bilan : acquisitions sélectives financées par une combinaison de bénéfices non répartis, d'émissions d'actions et de dette à faible coût pour préserver l'indépendance.
• Efficacité opérationnelle : gestion centralisée des actifs et discipline des coûts pour protéger les marges pendant les cycles économiques.
• Investissements durables : projets de rénovation et d'énergie qui réduisent les coûts d'exploitation et répondent aux attentes des locataires et des régulateurs.
• Intégration communautaire : organisez des combinaisons de locataires et des services qui stimulent la fréquentation et l'impact économique local.

Frey SA (FREY.PA) Déclaration de vision

Mission

Valeurs fondamentales

• Intégrité : maintenir une conduite éthique, une transparence totale dans les rapports et le respect des normes de gouvernance sur tous les marchés.
• Travail d'équipe : favoriser la collaboration interdisciplinaire entre les équipes de développement, de gestion d'actifs, de location et de développement durable pour accélérer la réalisation des projets.
• Excellence - ciblant des normes opérationnelles élevées, des combinaisons de locataires solides et une amélioration continue des niveaux de service et de la présentation des actifs.
• Responsabilité – mettre en œuvre des cadres de responsabilité clairs pour la performance financière, les engagements ESG et les résultats en matière de santé et de sécurité.
• Souci des clients et des communautés - donner la priorité à la satisfaction des locataires, à l'expérience du client et à l'intégration avec la planification locale et les besoins sociaux.

Piliers stratégiques traduire les valeurs en action

• Qualité des actifs et taux d'occupation : rotation active du portefeuille et investissements ciblés pour maintenir un taux d'occupation élevé et des flux de revenus locatifs résilients.
• Développement durable : efficacité énergétique, biodiversité et pratiques de construction circulaire intégrées dans les nouveaux projets et les rénovations.
• Relations avec les locataires : baux longue durée, mix locataires diversifiés et offres de services pour réduire le risque de vacance et soutenir la fréquentation.
• Discipline financière : levier conservateur, seuils de retour sur investissement ciblés pour les projets de développement et politique de dividendes disciplinée.
• Engagement communautaire : embauche locale, solutions de mobilité et améliorations de l'espace public pour maximiser la valeur sociale.

Indicateurs opérationnels et financiers clés (sélectionnés, approximatifs, mi-2024)

Comment les valeurs fondamentales influencent les KPI et les résultats des investisseurs

• Intégrité et transparence : divulgation régulière des mesures EPRA, des progrès en matière d'occupation et de durabilité aux investisseurs afin de réduire l'asymétrie d'information.
• Travail d’équipe et excellence : une gestion centralisée des actifs générant une croissance des loyers à périmètre constant et une réduction des ratios de dépenses grâce à des programmes d’efficacité.
• Responsabilité : objectifs de performance clairs pour les chefs de pays et les directeurs de projet liés au retour sur investissement, aux délais d'exécution et à la fidélisation des locataires.
• Orientation communautaire : mesures d'impact local (emplois créés, améliorations de la mobilité, espace public) suivies par projet pour éclairer la prise de décision.