Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Valeo SE.

Depuis ses origines en 1923 fabriquant des garnitures de frein pour son rôle actuel dans l'avenir des transports, Valeo SE se situe au carrefour de l'innovation et du développement durable, opérant dans 29 pays avec un effectif dépassant 109,900 les gens et les rapports 22,04 milliards d'euros en ventes en 2024 ; Animé par une mission visant à rendre la mobilité plus sûre, plus intelligente et plus durable et par une vision ciblant le leadership en matière d'électrification, de systèmes d'aide à la conduite, d'expérience intérieure et d'éclairage, Valeo poursuit de manière agressive des gains d'efficacité opérationnelle, y compris un 150 millions d'euros d'économies en 2025 et prévoit >300 millions d'euros par an à partir de 2026, tout en s'engageant vers la neutralité carbone d'ici 2050 et en renforçant sa présence en Chine, en Inde et en Amérique du Nord pour capter la prochaine vague de transformation automobile

Valeo SE (FR.PA) - Introduction

• Fondée : 1923
• Employés : >109 900 (effectif mondial)
• Présence : Opérations dans 29 pays
• CA 2024 : 22,04 milliards d'euros
• Objectifs de réduction des coûts : 150 millions d’euros en 2025 ; >300 millions d’euros annuels à partir de 2026

Mission

• Faites progresser la mobilité en développant des technologies qui rendent les véhicules plus sûrs, plus intelligents et plus durables.
• Fournissez des systèmes et des composants hautes performances aux constructeurs automobiles du monde entier tout en réduisant l’impact environnemental tout au long du cycle de vie des produits.

Vision

• Être un partenaire privilégié des constructeurs automobiles dans la transition vers une mobilité électrifiée, autonome et connectée.
• Façonner l’avenir de la mobilité grâce à des innovations qui permettent une propulsion zéro émission, une assistance avancée à la conduite et des expériences en cabine améliorées.

Valeurs fondamentales

• Proximité client : alignez le développement et l’empreinte industrielle sur les besoins des OEM.
• Innovation – investissement soutenu dans la R&D et l’intégration de systèmes pour mener les changements technologiques automobiles.
• Excellence opérationnelle : augmentez la productivité et la marge grâce à des programmes de coûts et à l'efficacité industrielle.
• Durabilité - réduire l'empreinte CO2 des produits et de la production ; soutenir l’électrification et l’allègement.
• Personnes et sécurité : donnez la priorité au développement des employés, à la diversité et à la sécurité sur le lieu de travail.

Piliers stratégiques et exécution

• Électrification : étendre les offres de groupes motopropulseurs électroniques et de gestion thermique pour conquérir la part du groupe motopropulseur des véhicules électriques.
• Assistance à la conduite et autonomie : faites évoluer les capteurs ADAS, la perception et l'intégration logicielle pour répondre aux exigences croissantes en matière d'autonomie.
• Réinvention de l’expérience intérieure : proposez des systèmes de détection d’habitacle, d’IHM et de confort alignés sur les tendances des véhicules connectés.
• Éclairage et vision : Développer des systèmes d’éclairage et de vision économes en énergie et hautes performances pour la sécurité et l’expérience utilisateur.
• Rentabilité et efficacité : Mettre en œuvre des programmes de réduction des coûts visant 150 M€ en 2025 et >300 M€ par an. à partir de 2026 pour protéger les marges dans un contexte de cyclicité sectorielle.

Signaux financiers et opérationnels clés

• Les ventes de 22,04 milliards d’euros en 2024 démontrent une résilience face aux pressions du secteur automobile et correspondent étroitement aux attentes des analystes.
• Le programme d'économies de coûts reflète une réponse pragmatique à la pression sur les marges : objectif de 150 M€ en 2025, évolutif jusqu'à >300 M€ par an à partir de 2026.
• L'échelle mondiale (plus de 109 900 employés, 29 pays) soutient des partenariats OEM étroits et un levier industriel pour l'efficacité des volumes et de l'approvisionnement.

Un contexte plus détaillé sur l’intérêt des actionnaires et le positionnement des investisseurs peut être trouvé ici : À la découverte de Valeo SE Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Valeo SE (FR.PA) Overview

Valeo SE (FR.PA) positionne son identité d'entreprise autour d'une mission claire : innover et rendre la mobilité plus sûre, plus intelligente et plus durable. L'entreprise met l'accent sur son leadership technologique dans les systèmes avancés d'aide à la conduite (ADAS), l'électrification, les systèmes thermiques et les technologies de détection, tous visant à réduire les émissions, à améliorer la sécurité routière et à permettre de nouvelles expériences de mobilité pour les citoyens et les consommateurs du monde entier.

Énoncé de mission

La mission de Valeo est d'innover et de rendre la mobilité plus sûre, plus intelligente et plus durable, reflétant son engagement en faveur du progrès technologique et de la responsabilité environnementale. La mission se manifeste à travers des portefeuilles de produits et des investissements stratégiques qui répondent aux défis climatiques et sociaux tout en soutenant la sécurité des passagers et l’évolution des besoins de mobilité.

• Menez la transformation automobile avec un groupe motopropulseur électrifié à faible émission de carbone et des systèmes thermiques économes en énergie.
• Fournissez des ADAS, des capteurs et des logiciels qui réduisent les accidents et prennent en charge les fonctions autonomes.
• Mettez à l’échelle des solutions durables pour réduire les émissions du cycle de vie des véhicules et des chaînes d’approvisionnement.

Vision

Valeo ambitionne de jouer un rôle majeur dans la mobilité de demain en proposant des solutions de transport plus vertes, plus sûres et plus diversifiées. La vision vise un changement systémique dans la façon dont les personnes et les biens circulent - en passant des systèmes traditionnels basés sur les combustibles fossiles vers des écosystèmes de mobilité électrifiés, connectés et autonomes qui contribuent au bien-être sociétal.

• Soyez un partenaire privilégié des équipementiers dans le domaine de l’électrification, de la détection et des véhicules définis par logiciel.
• Accélérer la décarbonisation grâce à des produits et des processus industriels alignés sur des objectifs scientifiques.
• Élargissez votre présence sur les marchés en croissance tout en maintenant l’excellence opérationnelle dans la fabrication et la R&D.

Valeurs fondamentales et principes culturels

La culture et les valeurs d'entreprise de Valeo soutiennent sa mission et sa vision, orientant les comportements en interne et en externe vers les parties prenantes :

• Innovation : Investissement continu en R&D pour rester à la frontière technologique.
• Orientation client : solutions conçues pour répondre aux feuilles de route des constructeurs OEM et aux besoins des clients finaux en matière de sécurité et d'efficacité.
• Durabilité : engagement à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à améliorer la circularité.
• Priorité aux personnes : sécurité, diversité et développement des compétences pour environ 104 000 employés dans le monde.
• Excellence opérationnelle : Lean Manufacturing, assurance qualité et optimisation de l’empreinte mondiale.

Indicateurs quantitatifs clés (instantané au niveau de l’entreprise)

Mix d’activités et concentration stratégique sur les produits

Valeo organise son portefeuille autour de grands thèmes de mobilité : l'électrification (moteurs électriques, onduleurs, gestion thermique des batteries), l'aide à la conduite et l'autonomie (capteurs, logiciels de perception) et les systèmes thermiques/confort réduisant la consommation d'énergie. Répartition représentative des revenus par secteur d'activité :

Comment la mission et les mesures s'alignent

• L'intensité de R&D (~ 7 à 8 % des ventes) traduit la mission en technologies prêtes à rouler (ADAS, électrification).
• Les dépenses d’investissement et les investissements industriels adaptent la production de produits à faible émission de carbone pour répondre à la demande des équipementiers.
• Les objectifs de développement durable sont liés aux réductions du cycle de vie des produits et aux objectifs d’émissions internes, influençant les évaluations des investisseurs et des réglementations.

Pour un contexte plus approfondi sur l’intérêt des investisseurs et les tendances en matière de propriété liées à Valeo SE, voir : À la découverte de Valeo SE Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Valeo SE (FR.PA) - Déclaration de mission

• Leadership en matière d’électrification : technologies à grande échelle pour la mobilité électrique, l’électronique de puissance et les groupes motopropulseurs électriques intégrés.
• Autonomie axée sur la sécurité : faites progresser l'ADAS et la fusion de capteurs pour réduire les accidents et permettre des niveaux de conduite automatisés.
• Véhicules définis par logiciel : fournissez des plates-formes logicielles et des contrôleurs de domaine qui centralisent les fonctions du véhicule et permettent des mises à niveau continues des fonctionnalités.
• Développement durable : atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 sur l’ensemble des opérations et du cycle de vie des produits.
• Expansion géographique : renforcer la présence sur les marchés en croissance clés - Chine, Inde, Amérique du Nord - grâce à la R&D et à la fabrication locales.

• Objectifs commerciaux : augmenter le mix de ventes provenant de l'électrification et du groupe motopropulseur électrique afin de réduire sensiblement les émissions de CO2 par véhicule et d'augmenter les revenus des logiciels et des systèmes à forte marge.
• Investissement dans l'innovation : maintenir l'intensité de R&D pour accélérer les nouvelles technologies (capteurs, électronique de puissance, composants haute tension, éclairage, logiciels de cockpit).

• Priorités stratégiques d’ici 2030 :
  • Augmenter considérablement le pourcentage des ventes du groupe provenant de l'électrification et des systèmes à haute tension par rapport aux niveaux actuels.
  • Faites évoluer les ADAS et les systèmes de perception pour prendre en charge une plus grande adoption de la conduite automatisée.
  • Augmenter les revenus récurrents de logiciels et de services liés aux domaines de l’expérience intérieure et du contrôle des véhicules.

Valeo SE (FR.PA) - Déclaration de vision

• Innovation : donner la priorité aux technologies de rupture (ADAS, électrification, véhicules définis par logiciel) pour accroître la sécurité et l'efficacité des véhicules.
• Durabilité : S'engager à atteindre la neutralité carbone dans l'ensemble de nos opérations et de nos produits d'ici 2050, en réduisant le CO2 du cycle de vie et en augmentant la circularité.
• Intégrité : opérer de manière transparente avec une gouvernance et une conformité rigoureuses pour préserver la confiance des parties prenantes.
• Diversité, équité et inclusion : créer une main-d'œuvre diversifiée et une culture inclusive pour stimuler la créativité et la rétention des talents.
• Responsabilité sociale : Soutenir les communautés locales, les initiatives d'éducation et d'égalité des chances liées aux installations Valeo dans le monde entier.
• Excellence opérationnelle : favorisez l'amélioration continue, la rentabilité et la qualité dans l'ensemble de la R&D, de la fabrication et de la chaîne d'approvisionnement.

• Innovation : > 1 milliard d'euros de dépenses annuelles en R&D axées sur l'électrification, les systèmes thermiques, les plateformes de détection et de logiciels.
• Durabilité : la feuille de route comprend des projets d'efficacité énergétique, l'approvisionnement en énergies renouvelables, des matériaux à faible émission de carbone et des projets pilotes de circularité sur les sites de fabrication.
• Intégrité : programmes de conformité mondiaux, rapports ESG réguliers et audits tiers pour s'aligner sur les régulateurs et les investisseurs.
• Diversité et inclusion : objectifs d'embauche, programmes de formation et réseaux d'employés pour améliorer l'équilibre entre les sexes et la représentation géographique.
• Programmes sociaux : initiatives communautaires d'éducation et d'accès à la mobilité liées aux opérations locales.
• Excellence opérationnelle : Lean Manufacturing, numérisation et développement des fournisseurs pour réduire les délais de livraison et les taux de défauts.