Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Forvia SE.

Né en 2022 issu de la fusion de Faurecia et HELLA, Forvia SE s'est rapidement hissée au rang de leader mondial 7ème plus grand fournisseur de technologie automobile, ciblant environ 30 milliards d'euros en ventes par 2025 tout en s'unissant 150,000 employés à travers 40 pays à être pionniers dans la technologie pour des expériences de mobilité qui comptent, favorisant la sécurité de conduite, la durabilité et les progrès de la conduite automatisée dans le cadre d'une mission qui lie la croissance rentable (Power25) aux ambitions de neutralité carbone en 2025, une culture axée sur des valeurs forgée au travers d'ateliers de co-conception qui défend la vision, la responsabilité, le travail d'équipe, l'agilité, le respect et l'ouverture d'esprit et reflète un engagement de longue date en faveur des affaires éthiques en tant que membre du Pacte mondial des Nations Unies depuis 2004.

Forvia SE (FRVIA.PA) - Introduction

• Rang mondial : 7ème fournisseur mondial de technologies automobiles.
• Ventes projetées : environ 30 milliards d’euros d’ici 2025.
• Effectif : plus de 150 000 collaborateurs dans le monde.
• Empreinte géographique : opérations dans 40 pays.
• Objectif environnemental : en bonne voie pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2025.
• Éthique & gouvernance : membre du Pacte Mondial des Nations Unies depuis 2004.

Mission

Vision

Valeurs fondamentales

• Ingénierie axée sur la sécurité : donner la priorité à la sécurité des occupants et de la route dans tous les produits.
• Durabilité – objectifs agressifs de décarbonation et de circularité des matériaux.
• Innovation - intégration rapide de la conduite automatisée, de l'électrification et des services connectés.
• Collaboration : équipes transfrontalières et partenariats OEM pour accélérer le déploiement.
• Intégrité - adhésion aux normes éthiques mondiales, reflétée par l'adhésion de longue date au Pacte mondial des Nations Unies.

Domaines d'intervention stratégique

• Systèmes de sécurité des véhicules – sécurité avancée des occupants et plates-formes ADAS.
• Mobilité durable - matériaux légers, programmes de réduction des émissions et de circularité.
• Conduite automatisée et logiciels : capteurs, piles de calcul et logiciels pour les capacités de niveau 2 à 4.
• Activation de l'électrification - gestion thermique, composants de batterie et intégration du groupe motopropulseur.
• Échelle mondiale et livraison locale - en tirant parti d'une présence dans 40 pays pour servir efficacement les OEM.

Forvia SE (FRVIA.PA) Overview

• Innovation et orientation client : développer des systèmes avancés (logiciels, capteurs, sièges, intérieurs, contrôle des émissions) pour améliorer l'expérience utilisateur et la valeur du véhicule.
• Durabilité : concilier les objectifs de décarbonation et de circularité avec la croissance des solutions de mobilité pour les équipementiers et les nouveaux acteurs de la mobilité.
• Valeur pour les parties prenantes : générer de la valeur pour les employés, les clients, les actionnaires et les fournisseurs via une croissance rentable et une meilleure conversion de trésorerie.
• Rentabilité et génération de cash : réaliser le plan à moyen terme de Power25 pour accroître les marges, augmenter le flux de trésorerie disponible et renforcer le bilan.

• Accélérez le contenu lié à l’électrification et aux logiciels par véhicule pour capturer des systèmes à plus forte valeur ajoutée et des revenus récurrents.
• Favorisez l’efficacité industrielle et l’échelle des achats pour améliorer les marges tout en maintenant les investissements dans la technologie.
• Améliorez les mesures de durabilité (intensité de CO2, consommation d’énergie, circularité des matériaux) tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
• Renforcez la conversion des flux de trésorerie pour financer les investissements liés aux nouvelles technologies et restituer le capital aux actionnaires.

• Transformation des produits : mise à l'échelle des ADAS, des logiciels, des contrôleurs de domaine et des composants d'électrification pour augmenter le contenu par véhicule et les revenus logiciels récurrents.
• Objectifs de développement durable : réduire les émissions de CO2 dans toutes les opérations et tous les produits ; accroître l’utilisation de matériaux recyclés et les programmes de circularité.
• Excellence opérationnelle : synergies d'approvisionnement, optimisation de l'empreinte de l'usine et gains d'intégration issus des fusions précédentes pour augmenter les marges.
• Allocation de capital : investir pour devenir leader dans les technologies de mobilité tout en donnant la priorité à la génération de liquidités et au désendettement pour soutenir les rendements pour les actionnaires.

Forvia SE (FRVIA.PA) - Énoncé de mission

• Permettez la liberté de mouvement grâce à des systèmes de véhicules plus sûrs et plus accessibles.
• Concevoir et fournir des solutions de mobilité durable qui réduisent l'impact environnemental tout au long du cycle de vie.
• Favoriser l’innovation qui améliore les expériences de mobilité quotidiennes pour les conducteurs, les passagers et les communautés.

• Centré sur l'humain : produits axés sur la sécurité, le confort et l'expérience utilisateur - des groupes d'instruments et sièges à l'ADAS et à l'acoustique.
• Gestion de l'environnement : réduction des émissions de CO2 pendant le cycle de vie, circularité des matériaux et fabrication économe en énergie.
• Leadership technologique : investir dans les logiciels, les composants d’électrification et la détection/actionnement pour permettre la mobilité de nouvelle génération.

Forvia SE (FRVIA.PA) - Déclaration de vision

• « Nous conduisons avec une vision » : inspirer et diriger les équipes vers une mobilité sûre, abordable et durable pour tous.
• « Nous nous appuyons sur la responsabilité » - en assumant pleinement les responsabilités avec transparence et en nous engageant à produire des résultats.
• « Nous cultivons le travail d'équipe » - en tirant parti des forces et de la diversité, en engageant un dialogue constructif et en impliquant l'ensemble de l'écosystème pour construire un avenir durable.
• « Nous adoptons l'agilité » - démontrant une connaissance de la situation et une volonté d'apprendre à réussir dans un environnement en évolution rapide.
• « Nous agissons avec respect » - en établissant des relations à long terme avec les parties prenantes et en les traitant équitablement, en favorisant un environnement de confiance et de bienveillance.
• « Nous croyons en l'ouverture d'esprit » : rechercher constamment l'innovation, écouter de nouvelles perspectives commerciales et construire une culture inclusive.

• Nous conduisons avec vision - KPI : % de revenus provenant des produits zéro émission et ADAS ; Jalons du pipeline R&D (objectif : doubler la part des revenus de l’électronique/logiciel d’ici 2027).
• Nous nous appuyons sur la responsabilité - KPI : taux de livraison dans les délais, améliorations du coût de service, mesures de gouvernance et de transparence publiées.
• Nous cultivons le travail d'équipe - KPI : scores d'engagement des employés, nombre de projets interentreprises, indicateurs de collaboration avec les fournisseurs.
• Nous adoptons l'agilité - KPI : réduction du temps de cycle de développement de produits, nombre de plates-formes de véhicules définies par logiciel livrées.
• Nous agissons avec respect - KPI : conditions de paiement des fournisseurs, taux d'incidents de sécurité, ratios de diversité et d'inclusion.
• Nous croyons en l'ouverture d'esprit - KPI : brevets déposés, partenariats startups, part des revenus des nouveaux business models.

• Capture ciblée des synergies issues de l'intégration Faurecia-HELLA pour financer une R&D accélérée sans diluer les marges des activités de base.
• Allocation équilibrée du capital : flux de trésorerie d'exploitation pour soutenir les dépenses d'investissement pour l'électrification et l'électronique tout en restituant le capital par le biais d'une politique disciplinée de rachats/dividendes lorsque cela est possible.
• Liquidité robuste : maturités de dette diversifiées et gestion des covenants pour soutenir les programmes de transition pluriannuels.

• Produit : mise à l'échelle des plates-formes électroniques et logicielles du cockpit pour augmenter le contenu par véhicule et la marge profile (« Nous conduisons avec vision », « Nous croyons en l'ouverture d'esprit »).
• Opérations : Consolidation des empreintes d'approvisionnement et de fabrication pour améliorer la livraison et les coûts (responsabilité et travail d'équipe).
• Durabilité : investissements dans des initiatives de fabrication à faible intensité de carbone et de circularité pour atteindre les objectifs d'émissions et les attentes des parties prenantes (respect et responsabilité).