Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Gabriel India Limited.

Né dans la chaîne d'approvisionnement automobile en 1961, Gabriel India Limited est devenu un fabricant de produits de contrôle de conduite axé sur la technologie, notamment amortisseurs, jambes de force et fourches avant-servant OEM, le marché du remplacement et la clientèle export des deux-roues, des voitures particulières et des véhicules utilitaires ; Soutenue par le groupe ANAND, la société combine une solide portée sur le marché secondaire 660 concessionnaires et certains 12,000 détaillants - avec pour mission de favoriser un avenir durable pour les générations à venir grâce à l'engagement communautaire, aux investissements de fabrication de pointe et à l'amélioration continue, et à une vision audacieuse d'être parmi les top 5 fabricants d'amortisseurs dans le monde entier grâce à des partenariats en matière d'innovation, de qualité, de coût, de livraison et de valeur ajoutée.

Gabriel India Limited (GABRIEL.NS) - Introduction

• Fondée : 1961
• Inscrit : NSE (GABRIEL.NS)
• Groupe : Groupe ANAND
• Produits principaux : amortisseurs, jambes de force, fourches avant, modules de suspension

• Réseau de pièces de rechange : plus de 660 concessionnaires et environ 12 000 détaillants à travers l'Inde
• Segments de clientèle : deux-roues, voitures particulières, véhicules utilitaires légers, camions-utilitaires et applications tout-terrain
• Canaux : contrats d'approvisionnement OEM, remplacement organisé, exportations vers plusieurs régions

• Mission - Fournir des systèmes de contrôle de conduite fiables et technologiquement avancés qui améliorent la sécurité, le confort et la valeur du cycle de vie des véhicules pour les clients de tous les segments.
• Vision - Être le partenaire mondial privilégié en matière de solutions de suspension et de contrôle de conduite, en favorisant l'innovation, la qualité et la fabrication durable.
• Valeurs fondamentales - Orientation client, excellence de l'ingénierie, assurance qualité, durabilité et gouvernance éthique.

• R&D : équipes d'ingénierie dédiées à la réduction du NVH (bruit, vibration, dureté), aux solutions d'amortissement actif/passif et à l'optimisation des matériaux.
• Qualité : plusieurs certifications d'usine et approbations OEM sur les plates-formes à deux et quatre roues.
• Durabilité : initiatives en matière de réduction des déchets, de processus économes en énergie et d'approvisionnement responsable alignées sur les objectifs ESG du groupe.

• Facteurs de revenus : victoires du contenu OEM, pénétration du marché secondaire et exportations supplémentaires.
• Facteurs de résilience : clientèle diversifiée sur tous les segments de véhicules et vaste réseau de distribution.
• Objectif d'exécution : nouvelles qualifications de plateforme, optimisation des coûts, approvisionnement local et croissance sélective des exportations.

Gabriel India Limited (GABRIEL.NS) - Overview

• Assurer un avenir durable aux générations futures tout en bâtissant une entreprise florissante.
• Répondre aux besoins urgents de la société en contribuant activement à la croissance de la communauté et en équilibrant les engagements des entreprises.
• Enrichissez la vie grâce à des produits et des initiatives qui créent un impact social positif et durable.
• Autonomisez les individus et les communautés grâce à des pratiques durables et des actions responsables.
• Combinez la croissance de l’entreprise avec la responsabilité sociale et la gestion de l’environnement, en harmonie avec les investissements stratégiques dans la fabrication de pointe et l’amélioration continue.

• Être un leader mondial des solutions de contrôle de conduite et de mobilité, reconnu pour sa fabrication durable, sa qualité supérieure et son leadership technologique.
• Permettre une mobilité plus sûre et plus confortable tout en réduisant l’empreinte environnementale tout au long de la chaîne de valeur.

• Intégrité : Gouvernance transparente et conduite éthique dans l’ensemble des opérations et des relations avec les parties prenantes.
• Orientation client : fournir des produits durables et performants adaptés aux besoins des constructeurs OEM et du marché secondaire.
• Innovation : investissement continu dans la R&D, le développement de produits et les techniques de fabrication avancées.
• Durabilité : opérations économes en ressources, réduction des déchets et initiatives centrées sur la communauté.
• People First : développement des compétences, sécurité au travail et croissance inclusive pour les employés et les partenaires.

• Empreinte de fabrication : plusieurs usines au service des équipementiers nationaux et des exportations vers plus de 40 pays, permettant une diversification de l'échelle et des risques.
• Effectif : environ 5 000 à 6 000 employés dans les usines, la R&D et la distribution (l’échelle de l’effectif prend en charge les volumes OEM et du marché secondaire).
• Contribution des exportations : environ un tiers des revenus proviennent des marchés internationaux, ce qui reflète la compétitivité mondiale.
• R&D et technologie : investissements ciblés (environ 1 à 1,5 % du chiffre d'affaires) dans les systèmes NVH, le confort de conduite et les composants plus légers pour répondre aux demandes du marché des véhicules électriques et des moteurs thermiques.
• Objectifs de durabilité : les objectifs pluriannuels comprennent des réductions à deux chiffres de l’intensité de l’eau et de l’énergie et l’utilisation progressive de l’énergie renouvelable dans les installations clés.

• Énergie : Augmentation progressive de l’énergie solaire et captive sur les toits ; Objectif : 20 à 30 % de part d’énergie renouvelable dans certaines usines d’ici 3 à 5 ans.
• Eau et déchets : réalisation d'une réduction pluriannuelle de l'intensité de l'eau (objectif de réduction d'environ 20 %) et augmentation du recyclage/réutilisation dans les processus de fabrication.
• Programmes communautaires : programmes de formation professionnelle touchant des milliers de personnes chaque année, projets d'amélioration des écoles et campagnes de sensibilisation à la sécurité routière dans les communautés d'accueil.
• Sécurité : réduction continue des taux d'incidents enregistrables grâce à la formation et à l'automatisation des processus répétitifs.

• Fabrication avancée : investissements dans l'automatisation, les systèmes numériques d'atelier et le contrôle qualité intelligent pour améliorer le rendement et réduire les défauts.
• Feuille de route du produit : Développer des solutions de suspension et de NVH plus légères pour répondre aux besoins des plates-formes de véhicules électriques et des normes réglementaires plus strictes en matière de bruit et d'émission.
• Excellence opérationnelle : déploiements Lean et Six Sigma visant à réduire le temps de cycle et l'intensité du fonds de roulement.

Gabriel India Limited (GABRIEL.NS) - Énoncé de mission

• Vision : Être parmi les 5 premiers fabricants d'amortisseurs au monde en tirant parti de l'innovation, de partenariats à valeur ajoutée et d'un engagement inébranlable envers la qualité.
• Orientation client : obtenez et maintenez le statut de « fournisseur privilégié » grâce à l'excellence en matière d'ingénierie des produits, de qualité, de coût, de livraison et de rapidité de réponse.
• Réputation : Être respecté par les clients et les parties prenantes pour ses performances de référence et ses pratiques éthiques et durables.
• Impact sociétal : aligner la croissance des entreprises sur des actions responsables qui favorisent le bien-être des individus et des communautés.

• Leadership produit : investissement continu en R&D pour réduire les NVH (bruit, vibrations, dureté) et améliorer la durabilité et le rapport poids/performance.
• Expansion du marché : augmentation de la part des segments OEM et du marché secondaire des deux-roues, des véhicules de tourisme et des véhicules utilitaires, et croissance des exportations vers les zones géographiques cibles.
• Excellence opérationnelle : livraison à temps améliorée, coût unitaire réduit et délais de livraison plus courts grâce à une fabrication allégée et à la collaboration avec les fournisseurs.
• Durabilité - réduire l'intensité carbone par unité produite et améliorer l'efficacité des ressources (énergie, eau, déchets) sur les sites de fabrication.

• Pipeline d'innovation : projets axés sur le développement d'amortisseurs plus légers et à durée de vie plus longue, adaptés aux véhicules électriques et aux applications hautes performances.
• Partenariats : approfondissez les relations avec les équipementiers mondiaux et les fournisseurs de premier rang pour co-développer des solutions de contrôle de conduite et obtenir une préférence pour les programmes multimodèles.
• Optimisation de l'empreinte de fabrication : expansion et modernisation des capacités pour répondre à la demande croissante tout en améliorant la structure des coûts et les délais de livraison.
• Systèmes qualité : intègrez Six Sigma, APQP et des protocoles de test avancés pour minimiser les défaillances sur le terrain et l'exposition à la garantie.
• Programmes de développement durable : projets d'efficacité énergétique, réduction des déchets et initiatives d'engagement communautaire soutenant l'acceptabilité sociale d'exploitation à long terme.

Gabriel India Limited (GABRIEL.NS) - Énoncé de vision

• Orientation client : développer des amortisseurs, des jambes de force et des systèmes de contrôle de conduite de premier ordre, adaptés aux besoins des équipementiers et du marché secondaire.
• Leadership technologique : investissez dans des matériaux avancés, la réduction du bruit, des vibrations et de la dureté et des systèmes de suspension électroniques.
• Durabilité et sécurité : concevoir des produits et des processus qui réduisent l'impact environnemental et améliorent la sécurité des usagers de la route.
• Partenariats mondiaux : développer les alliances stratégiques et les exportations pour renforcer la présence sur le marché des véhicules de tourisme, des véhicules commerciaux et des deux-roues.

Valeurs fondamentales - La manière ANAND intégrée chez Gabriel India

• Intégrité et responsabilité - gouvernance transparente, conformité réglementaire et conduite éthique à tous les niveaux.
• Centré sur le client : qualité des produits, livraison dans les délais et co-innovation avec les équipementiers et les partenaires de premier plan.
• Amélioration continue - Culture Kaizen, Lean Manufacturing et développement des compétences pour des gains de productivité durables.
• Partage des connaissances - formation structurée, programmes interfonctionnels et initiatives de centres d'excellence pour diffuser les compétences et la propriété intellectuelle.
• Innovation et collaboration - poursuite de partenariats à valeur ajoutée, de projets communs de R&D et adoption de technologies de fabrication avancées.
• Responsabilité sociale et environnementale : programmes de RSE engagés, opérations économes en ressources et initiatives de bien-être communautaire.

• Cadre décisionnel : les principes d'ANAND Way (sécurité, qualité, coût, livraison, moral) façonnent l'allocation du capital, la sélection des fournisseurs et les initiatives communautaires.
• Développement des employés : apprentissage structuré, formation technique, perfectionnement des compétences numériques et rotations entre sites pour répartir les capacités.
• Gestion de l'environnement : les mesures comprennent le recyclage de l'eau, l'optimisation de l'énergie (LED, moteurs, CVC) et la réduction des déchets visant une réduction de l'intensité carbone par unité produite.
• Engagement des parties prenantes : divulgations périodiques aux investisseurs, programmes de développement des fournisseurs et projets de santé et d'éducation communautaires dans le cadre de mandats RSE.