Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Hochschild Mining plc.

Hochschild Mining plc se présente comme une société minière de métaux précieux centenaire exploitant trois sites clés - Inmaculada, Pallancata (Pérou) et San José (Argentine) - avec pour mission ciblée de créer une valeur durable pour les actionnaires grâce à l'exploration de friches industrielles, à l'efficacité opérationnelle, à une allocation disciplinée du capital et à une performance ESG de premier ordre ; l'entreprise vise la production de 291 à 319 000 onces en 2025, emploie environ 3,309 personnes, détient un solde de trésorerie au nord de 110 millions de dollars, et depuis 2016 est revenu sur 100 millions de dollars en dividendes tout en réduisant la consommation d’eau potable par un leader du secteur 66% depuis 2015 - des réalisations qui reflètent sa vision d'être un partenaire minier responsable et innovant pour les communautés, sa reconnaissance de sécurité DNV niveau 8 et ses valeurs fondamentales de responsabilité, d'expérience, d'expertise, de discipline, de gouvernance et d'innovation qui favorisent l'excellence technique, le remplacement des friches industrielles et la découverte de ressources à faible coût.

Hochschild Mining plc (HOC.L) - Introduction

• Fondée : en activité depuis plus de 100 ans
• Métaux primaires : argent et or
• Mines carottées : Inmaculada (Pérou), Pallancata (Pérou), San José (Argentine)
• Objectif de production 2025 : 291 000 à 319 000 onces
• Employés : ~3 309
• Solde de trésorerie : > 110 millions de dollars
• Dividendes versés depuis 2016 : > 100 millions de dollars

• Mission : Assurer une production de métaux précieux de longue durée et à moindre coût tout en générant des rendements pour les actionnaires et en minimisant l'empreinte environnementale.
• Vision : Être la première société minière souterraine de métaux précieux dans les Amériques, reconnue pour son excellence opérationnelle, son leadership en matière de sécurité et sa gestion durable des ressources.
• Valeurs fondamentales :
  • Culture axée sur la sécurité d'abord, soutenue par des systèmes de classe mondiale (DNV niveau 8).
  • Discipline opérationnelle axée sur la productivité et le contrôle des coûts.
  • Responsabilité environnementale démontrée par des réductions de la consommation d’eau et des pratiques économes en ressources.
  • Alignement actionnarial via une politique de dividende cohérente et une prudence financière.
  • Engagement communautaire et développement de la main-d’œuvre locale.

Hochschild Mining plc (HOC.L) - Overview

• Objectif d'exploration des friches industrielles : donne la priorité aux extensions, aux remplissages et aux cibles satellites à proximité des opérations existantes afin de remplacer les réserves et de réduire le coût de maintien tout compris moyen (AISC) par once payable.
• Efficacité opérationnelle et livraison technique : solides antécédents en matière de développement minier et d'exécution de projets, maintien de profils de production stables et contrôle des coûts.
• Intégration ESG : la durabilité est centrale : la gestion de l'environnement, l'engagement communautaire et les normes de gouvernance sont intégrées dans toutes les opérations minières.
• Allocation disciplinée du capital : réinvestissement dans les projets et l'exploration existants, gestion mesurée de la dette, rendements pour les actionnaires et fusions et acquisitions opportunistes.

• Exploration : donne la priorité aux cibles proches de la mine afin de maximiser le remplacement des onces extraites à un coût de découverte et de développement réduit par once.
• Exécution du projet : utilise les capacités techniques internes pour réduire les risques liés aux projets et maintenir les dépenses en capital dans les limites et les calendriers approuvés.
• Mesures ESG : ciblent des améliorations mesurables en matière d’efficacité de l’utilisation de l’eau, d’intensité des émissions, de gestion des déchets et d’investissement communautaire.
• Politique d'allocation du capital : hiérarchie - investir dans les opérations et l'exploration existantes, puis dans le service de la dette, puis dans les rendements pour les actionnaires, les fusions et acquisitions étant prises en compte uniquement si elles sont relutives.

• Programmes de remplacement des réserves menés par des friches industrielles qui prolongent la durée de vie de la mine avec une intensité de capital de développement inférieure à celle des alternatives de nouvelles installations.
• Contrôle des coûts et améliorations opérationnelles qui soutiennent les marges lorsque les prix des métaux sont cycliques.
• Initiatives et rapports liés à l'ESG qui améliorent l'accès des parties prenantes au capital et réduisent les risques liés à l'exécution des projets.
• Une discipline financière qui équilibre le réinvestissement, l'exploration et le rendement pour les actionnaires, tout en maintenant un bilan conservateur.

Hochschild Mining plc (HOC.L) - Énoncé de mission

• Offrez des rendements constants et durables aux actionnaires grâce à une allocation disciplinée du capital et à une gestion des coûts.
• Opérer de manière sûre et éthique, en maintenant des normes élevées de santé et de sécurité au travail dans toutes les opérations.
• S'engager de manière proactive avec les communautés locales pour favoriser le développement socio-économique et respecter les traditions culturelles.
• Réduisez l’empreinte environnementale grâce à une gestion environnementale, une remise en état et une réduction des émissions de premier ordre.
• Stimulez l’innovation en adoptant de nouvelles technologies pour améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les impacts environnementaux.

• Valeur durable à long terme : prioriser les projets et les investissements qui génèrent des avantages économiques et sociaux durables.
• Partenariat communautaire : opérer en collaboration avec les communautés d’accueil, en respectant les traditions et en soutenant l’éducation, la santé et l’emploi local.
• Gérance environnementale : mettre en œuvre des mesures visant à minimiser la consommation d'eau, l'intensité énergétique et la perturbation des terres tout en poursuivant la protection de la biodiversité et la planification progressive de la fermeture.
• Innovation et efficacité : déployer des technologies (automatisation, améliorations du traitement, systèmes de surveillance) qui améliorent la récupération du minerai, réduisent les coûts unitaires et réduisent les impacts environnementaux.
• Leadership en matière d’exploitation minière responsable : comparer les performances aux principaux cadres ESG et rechercher une amélioration continue.

• Surveillance du conseil d'administration : les critères ESG, la sécurité et la durabilité sont supervisés au niveau du conseil d'administration et de la direction afin d'aligner la stratégie et les performances.
• Engagement local : des études sociales formelles de base, des mécanismes de réclamation et des plans de développement participatif guident les investissements communautaires.
• Transparence : les rapports périodiques sur le développement durable divulguent les mesures, les objectifs et les progrès par rapport aux engagements climatiques et sociaux.
• Gestion des risques : les risques environnementaux et sociaux sont intégrés dans l'évaluation des projets et la planification opérationnelle.

• Transition énergétique : initiatives visant à améliorer l’efficacité énergétique et à accroître les énergies renouvelables dans les opérations connectées au réseau ou hors réseau.
• Gestion de l'eau : mesures visant à réduire l'utilisation de l'eau douce, à recycler l'eau de traitement et à mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de gestion des résidus et de l'eau.
• Planification de la biodiversité et de la fermeture : financement progressif de la réhabilitation et de la fermeture pour réduire les responsabilités à long terme.
• Adoption de technologies : utilisation de la surveillance à distance, du tri des minerais, de l’optimisation métallurgique et de l’automatisation des processus pour améliorer la récupération et réduire les déchets.

Hochschild Mining plc (HOC.L) - Énoncé de vision

• Responsabilité - intégrer les performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans toutes les prises de décision afin de minimiser l'empreinte environnementale et d'améliorer la valeur de la communauté.
• Expérience - tirez parti de décennies d'expérience dans l'exploitation minière souterraine au Pérou et en Argentine pour maximiser les récupérations dans les gisements polymétalliques complexes.
• Expertise - développer et conserver des capacités techniques (géologie, métallurgie, ingénierie minière) pour exécuter la conversion des réserves et le développement de projets.
• Discipline – maintenir une posture financière conservatrice en donnant la priorité à la solidité du bilan, à la discipline en matière de capital et aux rendements pour les actionnaires.
• Gouvernance - maintenir une gouvernance, une gestion des risques et des contrôles solides pour protéger les intérêts des parties prenantes et garantir des rapports transparents.
• Innovation – adopter et faire évoluer les technologies (planification minière numérique, automatisation, efficacité énergétique) pour réduire les coûts unitaires et améliorer la sécurité.

• Environnemental : objectifs en matière de gestion de l'eau, de planification des fermetures et de réduction de l'intensité des émissions liés aux plans opérationnels et aux projets d'investissement.
• Social : programmes d'engagement communautaire, emploi local et développement de fournisseurs axés sur les régions d'accueil du Pérou et de l'Argentine.
• Sécurité : amélioration continue des mesures LTIFR/TSR et adoption de systèmes de gestion de la sécurité basés sur les risques.

• Profondeur technique : investissement soutenu dans la géologie, la planification minière et la métallurgie pour débloquer des systèmes de tir complexes et de haute qualité.
• Pipeline de projets : agrandissements par étapes de friches industrielles et projets d'optimisation visant une production supplémentaire et une réduction des coûts unitaires.
• KPI opérationnels : suivi du tonnage broyé, de la teneur en tête et des taux de récupération pour améliorer le débit et la production de métal.

• Discipline en matière de capital : donner la priorité aux projets à haut rendement, maintenir des réserves de liquidités et calibrer les dividendes/versements en fonction de la génération de liquidités.
• Maîtrise des coûts : programmes en cours pour réduire l'AISC via des mesures d'optimisation, d'approvisionnement local et d'efficacité énergétique.
• Bilan : viser à préserver des paramètres de type investissement grâce à une gestion du cycle et à une prudence en matière d’endettement.

• Surveillance du conseil d'administration : cadres de gouvernance et comités d'audit/risques qui garantissent la transparence et la responsabilité des parties prenantes.
• Conformité et reporting : respect des règles de cotation britanniques, reporting IFRS et informations ESG améliorées alignées sur les meilleures pratiques.
• Gestion des risques : processus à l'échelle de l'entreprise pour identifier les risques géologiques, opérationnels, de marché et sociaux et atténuer l'exposition.

• Numérisation : adoption de logiciels de planification minière, surveillance en temps réel et analyse de données pour améliorer la prise de décision.
• Améliorations des processus : tests métallurgiques et optimisations des installations pour augmenter les récupérations et le débit.
• Transition énergétique : projets pilotes pour l'intégration des énergies renouvelables et l'efficacité énergétique afin de réduire l'intensité des émissions et la volatilité des coûts d'exploitation.