Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de The India Cements Limited.

Depuis sa fondation en 1946 à son acquisition stratégique par UltraTech en décembre 2024, The India Cements Limited est devenue une centrale électrique avec une capacité de production de 15,5 millions de tonnes par an et un réseau de distribution s'étendant sur 5 000 revendeurs et plus de 170 dépôts à travers le Tamil Nadu, l'Andhra Pradesh, le Telangana, le Maharashtra et le Rajasthan ; ce chapitre expose la mission de l'entreprise d'être un fournisseur privilégié et une entreprise citoyenne responsable, sa vision de réduire les émissions de carbone en 30% et étendre notre empreinte sur le marché grâce à l'innovation durable et aux valeurs fondamentales - intégrité, qualité, orientation client, innovation, durabilité environnementale et responsabilisation des employés - qui motivent les investissements tels que le projet prévu. 200 millions INR Un effort de R&D, des objectifs en matière de carburants alternatifs et de gains d'efficacité, un portefeuille élargi comprenant le transport maritime, l'extraction de charbon et l'énergie captive, des pratiques de gouvernance solides et des initiatives RH ambitieuses pour perfectionner les compétences de la main-d'œuvre.

The India Cements Limited (INDIACEM.NS) - Introduction

• Capacité de production de ciment installée : 15,5 millions de tonnes par an (agrégat sur plusieurs usines).
• Présence géographique : usines et opérations au Tamil Nadu, Andhra Pradesh, Telangana, Maharashtra et Rajasthan.
• Réseau de distribution : Plus de 5 000 concessionnaires et plus de 170 dépôts desservant les principaux marchés.
• Jalon de l'entreprise : acquis par UltraTech Cement Limited (Aditya Birla Group) en décembre 2024.

• Fournir des solutions de ciment et de construction de haute qualité qui répondent aux besoins des clients tout en garantissant l’efficacité opérationnelle et la compétitivité des coûts.
• Maintenir la durabilité de l’approvisionnement grâce à une intégration en amont (transport maritime, extraction de charbon, énergie captive) pour stabiliser les coûts des intrants et la logistique.
• Respecter les normes les plus élevées en matière de gouvernance d’entreprise, de transparence et de conduite éthique dans toutes les entreprises.

• Devenez un partenaire privilégié en matière de matériaux de construction en Inde en combinant échelle de fabrication, portée de distribution et solutions centrées sur le client.
• Créer de la valeur à long terme pour les parties prenantes grâce à une croissance disciplinée, à l’excellence opérationnelle et à des pratiques environnementales et sociales responsables.

• Intégrité et éthique - respect strict d'un code de conduite mettant l'accent sur la transparence et la responsabilité.
• Personnes et leadership - investir dans la constitution d'équipes, l'amélioration du leadership et l'amélioration continue des compétences.
• Excellence opérationnelle : concentrez-vous sur l'efficacité, le contrôle des coûts et la fiabilité de l'approvisionnement grâce à une intégration en amont.
• Orientation client : réactivité, qualité des produits et vaste réseau de concessionnaires pour servir efficacement les marchés régionaux.
• Durabilité - utilisation responsable des ressources, initiatives d'énergie captive et mesures visant à minimiser l'impact environnemental.

• Programmes structurés de mise à niveau des compétences et de pipelines de leadership visant à conserver les connaissances institutionnelles et à stimuler les performances.
• L'accent est mis sur la formation interfonctionnelle pour soutenir les opérations intégrées (industrie manufacturière, logistique, exploitation minière, énergie).

• Investissements captifs dans les centrales électriques et les mines de charbon pour garantir la sécurité des combustibles et réduire l’exposition à la volatilité des marchés.
• Capacité d'expédition détenue/affrétée pour optimiser le fret et la logistique pour la distribution régionale.
• Vaste réseau de concessionnaires et de dépôts pour soutenir la pénétration du marché et le service client dans les principaux États.

• Code de conduite bien défini mettant l’accent sur la transparence, le respect de la loi et la prise de décision éthique.
• Processus du conseil d’administration et de la direction conçus pour aligner les contrôles, la stratégie et la responsabilité des parties prenantes.

The India Cements Limited (INDIACEM.NS) - Overview

• Leadership dans la fabrication du ciment et positionnement sur le marché
• Orientation fournisseur privilégié : satisfaction du client et relations à long terme
• Engagement envers la responsabilité sociale des entreprises et le développement communautaire
• Accent mis sur l'innovation, la qualité et les opérations durables
• Principes de gouvernance : transparence, responsabilité, conduite éthique

• Fournir une qualité de produit constante sur les marchés régionaux pour soutenir la demande de logements et d’infrastructures.
• Investissez dans des innovations de processus et dans l’optimisation des capacités pour améliorer l’efficacité et réduire l’empreinte environnementale.
• Mettre en œuvre des programmes RSE orientés vers l'éducation, le bien-être communautaire et le développement local à proximité des usines.
• Maintenir des cadres de gouvernance pour garantir des relations éthiques avec les parties prenantes, les fournisseurs et les clients.

• Qualité : garantir des normes de produits qui soutiennent une construction sûre et durable.
• Orientation client : aligner les produits et services sur les besoins des constructeurs et des détaillants.
• Intégrité : garantir la transparence, la responsabilité et une conduite commerciale éthique.
• Innovation : amélioration continue de la fabrication, de la logistique et de la formulation des produits.
• Intendance communautaire : RSE active axée sur l’éducation, la santé et les infrastructures locales.

• Les clients bénéficient d’une disponibilité constante des produits et d’un service car India Cements se concentre sur le statut de fournisseur privilégié.
• Les investisseurs observent l'allocation du capital vers l'utilisation des capacités, le contrôle des coûts et les marges supplémentaires entraînées par l'innovation.
• Les communautés proches des usines bénéficient d’interventions RSE ciblées en matière d’éducation, de santé et de développement des compétences.
• Les employés opèrent dans un cadre de gouvernance qui favorise une conduite éthique, la sécurité et la croissance professionnelle.

The India Cements Limited (INDIACEM.NS) - Énoncé de mission

• Engagement envers le développement durable et les pratiques respectueuses de l’environnement dans l’ensemble des chaînes de fabrication, de logistique et d’approvisionnement.
• Fournir des produits en ciment de haute qualité adaptés aux besoins de la construction moderne grâce à des investissements continus en R&D.
• Renforcer la confiance des parties prenantes grâce à une gouvernance transparente, à la sécurité et à l’engagement communautaire.
• Améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire l’intensité carbone en utilisant des carburants alternatifs et l’optimisation des processus.

• Réduire les émissions de carbone de 30 % au cours des cinq prochaines années.
• Augmenter l'utilisation de carburants alternatifs de 15 % au cours de la même période.
• Objectif : atteindre 20 % de part de marché d’ici 2026 dans les régions cibles.
• Investissez 200 crores INR en R&D pour développer des formulations de ciment avancées et améliorer l’efficacité de la production de 10 % d’ici deux ans.
• Augmentez le taux de satisfaction client à 95 % d’ici 2025 et déployez un système de feedback robuste.

• Transparence : rapports clairs, communication avec les parties prenantes et gouvernance.
• Responsabilité – objectifs mesurables, KPI et appropriation du leadership.
• Responsabilité – gestion de l'environnement et impact sur la communauté.
• Innovation - Améliorations des produits et des processus basées sur la R&D et soutenues par un engagement de 200 crores INR.
• Orientation client – viser une satisfaction de 95 % via le retour d'information et l'excellence du service.

• Améliorations de l'efficacité énergétique et optimisation du four pour atteindre l'objectif d'amélioration de l'efficacité de la production de 10 %.
• Faire évoluer les programmes de carburants alternatifs et les partenariats avec les fournisseurs pour atteindre un mix de carburants alternatifs de + 15 %.
• Initiatives d’expansion géographique et de développement de canaux pour poursuivre l’objectif de 20 % de part de marché d’ici 2026.
• Boucles de feedback client structurées et CRM numérique pour atteindre l'indicateur de satisfaction de 95 % d'ici 2025.

The India Cements Limited (INDIACEM.NS) - Énoncé de vision

• Mission : Fabriquer et fournir du ciment et des matériaux de construction de haute qualité qui répondent aux besoins des clients, tout en poursuivant une croissance durable, l'excellence opérationnelle et la confiance des parties prenantes.
• Priorités stratégiques :
  • Améliorez l’efficacité de la fabrication et l’utilisation des capacités.
  • Accélérer la transition vers une économie bas carbone et l’efficacité des ressources.
  • Approfondissez les solutions centrées sur le client et les partenariats de distribution.
  • Investissez dans les gens grâce au développement ciblé des compétences et du leadership.

• Intégrité – Honnêteté, transparence et gouvernance éthique dans toutes les transactions pour instaurer la confiance avec les investisseurs, les clients, les fournisseurs et les communautés.
• Qualité - Contrôles de qualité rigoureux et respect des normes nationales et internationales pour garantir la fiabilité des produits et la conformité aux spécifications.
• Centré sur le client – ​​Un engagement à comprendre les besoins des clients, à fournir des solutions sur mesure et à entretenir des relations à long terme avec les acheteurs commerciaux et institutionnels.
• Innovation - Adoption continue de nouvelles technologies, d'outils numériques et d'améliorations des processus pour augmenter la productivité, réduire les coûts et maintenir la compétitivité.
• Durabilité environnementale - Intégration de l'efficacité énergétique, des carburants alternatifs, de la réduction des déchets et du contrôle des émissions dans toutes les opérations afin de limiter l'impact écologique.
• Autonomisation et développement des employés - Forte concentration sur la formation, la sécurité et la progression de carrière ; les plans comprennent une augmentation des budgets des programmes de formation de 25 % et un objectif de perfectionnement des compétences de 100 % de la main-d’œuvre d’ici 2025.

• Intégrité et gouvernance : renforcer les pratiques de divulgation, les contrôles internes et les cadres de conformité pour maintenir la confiance des actionnaires et des organismes de réglementation.
• Assurance qualité : maintenir l'accréditation des laboratoires, les protocoles de fabrication certifiés et les programmes de qualité des fournisseurs pour garantir des performances constantes des produits.
• Solutions client : Développez les services techniques, les ciments mélangés et le support de projet pour les clients institutionnels afin d'améliorer la proposition de valeur.
• Feuille de route de l'innovation : déployez la maintenance prédictive, l'optimisation des fours et l'analyse numérique des ventes pour améliorer la disponibilité, le rendement et la portée des clients.
• Actions de développement durable : accroître l'utilisation de carburants alternatifs, améliorer les systèmes de récupération de chaleur résiduelle et augmenter la substitution du clinker via des SCM (matériaux cimentaires supplémentaires).
• Personnes et culture : mettre en œuvre des parcours d'apprentissage structurés, des filières de leadership et des initiatives axées sur la sécurité, liées à l'augmentation de 25 % du budget de formation et à l'objectif de perfectionnement des compétences pour 2025.