Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Kainos Group plc.

Né en 1986 et emploie désormais plus de 3,000 les gens à travers 18 pays, Kainos Group plc (KNOS.L) associe une mission claire : « réinventer le fonctionnement des organisations, en créant de nouvelles façons de travailler qui améliorent l'expérience et la vie des gens » - avec une vision visant à « avoir un impact positif durable sur chaque client » et une culture de intégrité, innovation, amélioration et travail d'équipe; le partenariat Workday de l'entreprise depuis 2011, sa nomination en 2025 par le ministère britannique de la Défense pour construire et maintenir un système de défense et d'analyse basé sur le cloud, et son expansion stratégique, y compris l'acquisition de Davis Pier, basée à Halifax (120 employés), ont aidé Kainos à atteindre et à influencer positivement un chiffre estimé 60 millions particuliers à travers ses services numériques.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Introduction

• Fondé : 1986
• Effectif : plus de 3 000 collaborateurs
• Portée géographique : opérant dans 18 pays
• Utilisateurs/bénéficiaires concernés : c. 60 millions de personnes
• Relation Workday : partenaire d'implémentation de Workday depuis 2011
• Mouvements stratégiques récents : nommé par le ministère britannique de la Défense en 2025 pour développer et maintenir un système de défense et d'analyse basé sur le cloud ; acquisition de Davis Pier (Halifax, Nouvelle-Écosse) - c. 120 salariés

• Proposez une technologie qui crée un changement positif durable pour les clients et les citoyens.
• Créez des systèmes cloud natifs et des services numériques résilients et sécurisés et évolutifs.
• Agir avec intégrité et durabilité pour générer de la valeur pour les employés, les clients et les communautés.

• Être le partenaire de choix des organisations des secteurs public et privé à la recherche de résultats numériques transformateurs.
• Tirer parti de l’excellence en ingénierie, des plates-formes de données et du cloud pour débloquer de meilleures expériences à l’échelle nationale.
• Élargir la portée mondiale tout en préservant une culture d’innovation et de fourniture de technologies éthiques.

• Succès client : donnez la priorité aux résultats mesurables et à la valeur à long terme.
• Ingénierie qualité : pratique rigoureuse, tests et amélioration continue.
• Collaboration : équipes multidisciplinaires, écosystèmes de partenaires solides (ex. Workday).
• Intégrité : gouvernance transparente, opérations sécurisées et utilisation responsable des données.
• Durabilité et inclusion : minimiser l’impact environnemental et favoriser la diversité des talents.

• Transformation du cloud : mise à l'échelle des plates-formes cloud natives pour les services de défense, de santé et gouvernementaux (contrat MoD 2025 à titre d'exemple).
• Services Enterprise SaaS : approfondissement des services professionnels et du support géré de Workday depuis 2011.
• Expansion internationale - croissance inorganique via des acquisitions (Davis Pier) et entrée sur le marché organique dans 18 pays.
• Investissement dans la main-d'œuvre : maintien d'une base d'ingénieurs hautement qualifiés de plus de 3 000 personnes et ajout de capacités spécialisées en matière d'analyse et de cloud.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Overview

• Objectif de la mission : transformation numérique centrée sur les personnes et conception de services qui améliorent les expériences et les résultats.
• Axes stratégiques : plateformes cloud, data & IA, programmes d'ingénierie produit et de transformation digitale.
• Orientation vers les résultats : impact commercial et social mesurable grâce à des solutions centrées sur l'utilisateur.

• Piliers culturels
  • Livraison axée sur le client et ingénierie de qualité
  • Collaboration et responsabilisation des équipes
  • Apprentissage continu, innovation et expérimentation
  • Utilisation responsable et éthique de la technologie
• Valeurs fondamentales
  • Soyez courageux et imaginatif
  • Livrer avec excellence et intégrité
  • Agir comme une seule équipe solidaire et responsable
  • Apprenez rapidement et partagez vos connaissances

• Comment la mission se traduit en action commerciale
  • Investissez dans des plates-formes cloud natives et des équipes produits pour accélérer le délai de rentabilisation.
  • Programmes de compétences et d’apprentissage pour développer les talents dans les disciplines de l’IA, du cloud et des produits numériques.
  • Partenariats et contrats à long terme avec le secteur public pour stabiliser les flux de revenus récurrents.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Énoncé de mission

• Proposez des solutions transformatrices qui produisent des gains opérationnels mesurables pour les clients des secteurs public et privé.
• Intégrez l’innovation et l’amélioration continue dans chaque engagement pour garantir que le changement soit durable et non passager.
• Agir en tant que partenaire de confiance, favorisant l'adoption du numérique, l'habilitation des employés et des plateformes évolutives qui réduisent les coûts et augmentent l'agilité.

• Esprit axé sur le client : privilégiez la valeur client et les résultats à long terme plutôt que les mesures de livraison à court terme.
• Apprentissage continu : investissez dans les compétences, l'expérimentation et le partage des connaissances pour que les solutions restent actuelles et efficaces.
• Collaboration à grande échelle : combinez des équipes et des partenaires interfonctionnels pour résoudre des défis organisationnels complexes.
• Innovation responsable - rechercher de nouvelles technologies et méthodes en prêtant attention à l'éthique, à la sécurité et à l'impact sociétal.

• Intégrité – prestation et gouvernance transparentes et responsables.
• Qualité - ingénierie et excellence opérationnelle pour garantir des plates-formes et des services fiables.
• Curiosité - volonté d'amélioration fondée sur des données probantes et de résolution créative de problèmes.
• Respect : un travail d'équipe inclusif et un engagement des parties prenantes qui renforcent la confiance.

• Base d'employés : c. 3 200 professionnels en Europe et en Amérique du Nord (rôles d'ingénierie, de produit, de cloud et de conseil), permettant une évolutivité et une profondeur de domaine.
• Empreinte client : engagements actifs auprès de plusieurs centaines d'organisations publiques et privées, avec des partenariats à long terme (nombreux contrats pluriannuels et taux de rétention élevés supérieurs à 90%).
• Portée géographique : bureaux et centres de livraison permettant des modèles de travail proches et terrestres au Royaume-Uni, en Irlande, aux États-Unis et en Europe.

• La croissance des revenus et des bénéfices reflète une livraison reproductible et des services évolutifs axés sur les produits qui génèrent de la valeur pour le client et permettent de réinvestir dans la R&D et les compétences.
• La solidité de la trésorerie nette soutient les partenariats à long terme, le recrutement stratégique et les investissements dans les capacités du cloud et des plateformes qui augmentent la résilience des clients.
• L'augmentation des effectifs concentrés dans l'ingénierie et la livraison aux clients démontre un engagement en faveur d'une transformation axée sur les capacités plutôt que de mises en œuvre ponctuelles.

• Programmes numériques gouvernementaux à grande échelle : engagements pluriannuels qui ont déplacé les services existants vers des plateformes cloud natives, améliorant ainsi l'accès des citoyens et réduisant les coûts opérationnels.
• Migrations d'entreprise vers le cloud : standardisation de la plate-forme qui a réduit les taux d'incidents et accéléré les cycles de fourniture de fonctionnalités pour les principaux clients commerciaux.
• Innovation produit : composants de plate-forme réutilisables et accélérateurs low-code qui réduisent le délai de rentabilisation des nouvelles fonctionnalités client.

• Investissez dans des capacités de cloud, de données et d'IA pour garantir des résultats client pérennes et alignés sur les feuilles de route de transformation de l'entreprise.
• Concentrez-vous sur la production d’actifs reproductibles pour accroître l’impact tout en préservant une livraison sur mesure là où cela est nécessaire.
• Programmes de développement des talents pour maintenir une culture d’apprentissage et de leadership nécessaire à un changement durable chez les clients.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Énoncé de vision

• Intégrité – agir de manière transparente, éthique et responsable dans chaque engagement.
• Innovation – explorer continuellement de nouvelles technologies, approches et modèles commerciaux.
• Amélioration - s'engager en faveur d'un apprentissage continu, d'une amélioration mesurable des performances et de l'excellence opérationnelle.
• Travail d'équipe - favoriser la collaboration entre les disciplines, les zones géographiques et les écosystèmes partenaires.

• Les valeurs déterminent le recrutement, les cadres de performance et le développement du leadership, favorisant ainsi la fidélisation des employés et la mobilité interne.
• Les valeurs éclairent les modèles d’engagement client, garantissant la cohérence entre les centres de prestation mondiaux et les comptes clients.
• Les valeurs sous-tendent les programmes de développement durable et communautaires, reliant la responsabilité d’entreprise aux priorités opérationnelles.

• Engagement à réduire l'empreinte carbone via l'efficacité des centres de données, la migration vers le cloud et l'optimisation des déplacements.
• Investissement dans des initiatives communautaires, la sensibilisation STEM et le développement des compétences pour élargir le vivier de talents.
• Intégrer les pratiques de diversité, d’équité et d’inclusion dans le recrutement, la formation et l’évolution de carrière.

• Indicateurs de talents : taux de rotation volontaire plus faible par rapport aux références sectorielles entraînées par les programmes de développement de carrière et de mobilité interne.
• Résultats pour les clients : contrats pluriannuels et taux de renouvellement qui reflètent une livraison fiable et l'évolution des produits.
• Efficacité opérationnelle : réutilisation de la plateforme et architecture cloud-first permettant une augmentation de la marge au fil du temps.

• Embauche et rétention : le recrutement et l'intégration basés sur des valeurs accélèrent l'alignement culturel et réduisent les délais de productivité.
• Partenariats : les valeurs partagées avec les partenaires technologiques et les clients du secteur public permettent des collaborations stratégiques à plus long terme.
• Réputation : des rapports publics cohérents sur les initiatives ESG, la diversité et les communautés renforcent la confiance de la marque auprès des parties prenantes.