Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Wendel.

Entrez au cœur stratégique de Wendel, société d'investissement basée à Paris et dont l'héritage s'étend sur 300 ans, où une mission clairement définie – soutenir les entreprises dirigées par une direction solide et axée sur l'innovation et la durabilité – rencontre une vision de création de valeur à long terme dans des secteurs à forte croissance ; Wendel gère aujourd'hui un portefeuille diversifié valorisé à environ 7,5 milliards d'euros (2023) et accélère son empreinte mondiale en ciblant un Augmentation de 25 % en investissements sur les marchés émergents en 2024, tout en intégrant les valeurs fondamentales de intégrité, l'innovation, la collaboration, l'excellence et la durabilité dans la gestion active des soins de santé, des services aux entreprises et des actifs technologiques.

Wendel (MF.PA) - Introduction

• Siège social : Paris, France
• Patrimoine : >300 ans
• Valeur du patrimoine (2023) : ~7,5 milliards d'euros
• Objectif d’augmentation des investissements dans les marchés émergents pour 2024 : +25%
• Secteurs principaux : soins de santé, services aux entreprises, technologie

• Mission : Créer une valeur durable à long terme pour les actionnaires grâce à une actionnariat actif et responsable et à l'excellence opérationnelle.
• Vision : Être une référence mondiale pour les entreprises d'investissement durables et axées sur la valeur qui façonnent des économies plus saines, plus intelligentes et plus résilientes.
• Valeurs fondamentales :
  • Une gestion à long terme
  • Responsabilité et durabilité
  • Engagement opérationnel et excellence
  • Innovation et orientation sectorielle
  • Une diversification mondiale avec une gestion disciplinée des risques

• Augmenter l’allocation aux marchés émergents de 25 % en 2024 pour profiter de trajectoires de croissance plus élevées et des avantages de la diversification.
• Donner la priorité aux investissements dans les secteurs de la technologie et de la santé qui devraient connaître une croissance substantielle, tout en préservant l’exposition aux services aux entreprises résilients.
• Intégrez des critères ESG et d’investissement responsable dans les processus de montage, de propriété et de sortie des transactions afin de protéger la valeur à long terme.

• Modèle de propriété active : sièges de gouvernance, collaboration de gestion, KPI de performance et plans d'évolutivité.
• Intégration du développement durable : diligence raisonnable ESG, objectifs d’impact carbone et social et rapports transparents aux parties prenantes.
• Discipline en matière d'allocation du capital : opérations sélectives mettant l'accent sur la résilience des flux de trésorerie et le potentiel de croissance dans les secteurs prioritaires.

Wendel (MF.PA) - Overview

• Horizon d’investissement : participations à long terme, majoritaires et minoritaires avec gouvernance active et implication du conseil d’administration.
• Secteurs prioritaires : industrie et services, santé et sciences de la vie, services aux entreprises basés sur la technologie.
• Intégration ESG : gestion formelle, objectifs de développement durable et reporting régulier pour les sociétés en portefeuille.
• Stratégie de capital : combinaison de fonds propres, de financements par emprunt sélectifs et de structures de partenariat pour préserver la solidité du bilan.

• Cadre d’investissement responsable :
  • Due diligence ESG intégrée aux fusions-acquisitions et au suivi des portefeuilles.
  • Objectifs et reporting liés au climat alignés sur les meilleures pratiques du marché.
  • Engagement des parties prenantes : investisseurs, salariés, fournisseurs et communautés.
• Démarche de création de valeur :
  • Accompagnement opérationnel : gouvernance, stratégie, transformation digitale et M&A.
  • Discipline financière : optimisation du levier et allocation disciplinée du capital.
  • Talent & culture : accompagner les équipes managériales et inciter à la performance sur le long terme.

Déclaration de mission de Wendel (MF.PA)

• Privilégier la création de valeur à long terme au travers de participations minoritaires et majoritaires dans des secteurs à forte croissance (technologie, santé, industrie).
• Agir à titre d’actionnaire patient, engagé et de conseiller de confiance auprès des équipes de gestion de portefeuille.
• Intégrez les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans l’analyse des investissements, la surveillance du portefeuille et la planification de sortie.
• Équilibrez les rendements financiers avec la responsabilité sociale et environnementale pour garantir des résultats durables pour les parties prenantes.

• Soutenir les sociétés du portefeuille avec des conseils stratégiques, une allocation de capital et un accès aux marchés internationaux.
• Promouvoir l’innovation continue et l’excellence opérationnelle pour générer des modèles commerciaux évolutifs et résilients.
• Renforcer l’alignement des parties prenantes grâce à une gouvernance transparente, des rapports et une intégration ESG.

• Playbook de création de valeur : améliorations opérationnelles, acquisitions ciblées, transformation numérique.
• Gouvernance active : représentation au conseil d’administration, alignement des KPI et conception d’incitations pour les dirigeants.
• Discipline capitalistique : déploiement sélectif, optimisation du bilan et sorties structurées.
• Intégration ESG : trajectoires climatiques, garanties sociales et transparence renforcée.

Wendel (MF.PA) - Déclaration de vision

• Intégrité : transparence dans le reporting, la gouvernance et la responsabilité au sein du groupe et de ses filiales.
• Innovation : investissement continu dans la numérisation, la R&D et l'amélioration opérationnelle pour améliorer la croissance et les marges.
• Collaboration : partage de connaissances entre les portefeuilles et participation active au niveau du conseil d'administration pour faire évoluer les meilleures pratiques.
• Excellence : objectifs axés sur la performance en matière de croissance des revenus, d'expansion des marges et de retour sur capital investi.
• Durabilité : intégrer des critères ESG dans les décisions et opérations d’investissement pour créer de la valeur sociétale et financière à long terme.
• Ouverture culturelle : récompenser les initiatives, promouvoir la diversité des équipes et encourager la réflexion entrepreneuriale au sein des holdings.

Comment la vision se traduit en objectifs mesurables

• Ciblez la croissance de la valeur du portefeuille grâce à une propriété active et à des acquisitions ciblées.
• Politique de levier prudente : maintenir la dette nette/EBITDA dans des fourchettes définies pour préserver la flexibilité.
• Offrir des rendements progressifs aux actionnaires via une politique de dividendes et des rachats d’actions le cas échéant.
• Améliorer d’année en année les indicateurs ESG (intensité carbone, diversité, scores de gouvernance).

Des actions stratégiques alignées sur les valeurs fondamentales

• Intégrité – cadence de reporting rigoureuse : mises à jour trimestrielles du portefeuille, évaluations indépendantes et politiques de divulgation améliorées.
• Innovation : des équipes dédiées à l'amélioration opérationnelle qui visent une augmentation de la marge de 5 à 15 % sur les titres sélectionnés dans un délai de 24 mois.
• Collaboration : programmes centralisés de gestion des talents et de gouvernance pour accélérer l'intégration des meilleures pratiques dans toutes les filiales.
• Excellence - Contrats de gestion basés sur des KPI avec des objectifs clairs de croissance des revenus, de rentabilité et de retour sur investissement pour chaque participation majeure.
• Durabilité – feuille de route ESG évolutive avec des objectifs quantifiables (réduction des émissions, diversité, investissements communautaires) liés à la rémunération des dirigeants.