Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Lagardère SA.

Plongez dans la raison d'être impérieuse de Lagardère SA en tant que puissance mondiale des médias et de l'édition opérant en 38 pays, où Lagardère Publishing publie plus de 16,000 nouveaux produits chaque année et Lagardère Travel Retail déborde 4,800 points de vente; la mission du groupe consistant à façonner la vie culturelle et intellectuelle s'appuie sur des performances concrètes du marché - notamment un rebond du travel retail vers 3,2 milliards d'euros en 2022 (+ 30 % sur un an) - et une vision prospective qui a vu 50% des revenus proviennent des plateformes numériques en 2023 tout en investissant plus de 200 millions d’euros dans du contenu original, le tout fondé sur des valeurs fondamentales d’audace, de créativité, d’indépendance et sur un code d’éthique contraignant, tout en poursuivant des objectifs ambitieux en matière de développement durable, comme une réduction de 30 % de l’empreinte carbone d’ici 2025 et une augmentation de 15 % des interactions avec le public.

Lagardère SA (MMB.PA) - Intro

Lagardère SA (MMB.PA) est une multinationale française leader dans les médias et l'édition avec un portefeuille diversifié couvrant les opérations d'édition, de travel retail et de médias. Le groupe combine une présence mondiale avec une approche multicanal à travers les plateformes imprimées, numériques, de vente au détail en magasin et de diffusion.

• Présence mondiale : opérations dans plus de 38 pays.
• Échelle de l'édition : Lagardère Publishing sort plus de 16 000 nouveaux produits par an et élargit continuellement son catalogue numérique et sa distribution.
• Réseau Travel Retail : Lagardère Travel Retail gère un réseau international de plus de 4 800 points de vente répartis dans les aéroports, gares et autres pôles de voyages.
• Engagement en matière de développement durable : objectif de réduire l'empreinte carbone de 30 % d'ici 2025 grâce à des mesures d'efficacité opérationnelle et de décarbonation.
• Axe innovation : investissements soutenus dans les services numériques, nouveaux outils d'engagement client et R&D pour accélérer la monétisation des contenus et l'expérience de vente au détail.

Mission

• Créer, publier et distribuer du contenu et des services de haute qualité qui informent, divertissent et améliorent l'expérience de voyage de millions de consommateurs dans le monde.
• Combiner la valeur culturelle avec la performance commerciale sur les plateformes d’édition et de vente au détail.

Vision

• Être le partenaire mondial de médias et de vente au détail de voyages le plus fiable, en tirant parti de l'échelle et de l'innovation numérique pour connecter les créateurs, les lecteurs et les voyageurs.
• Favoriser une croissance durable tout en réduisant l’impact environnemental et en promouvant des pratiques d’édition et de vente au détail responsables.

Valeurs fondamentales

• Créativité et excellence éditoriale – donner la priorité au contenu de qualité et aux partenariats avec les auteurs.
• Orientation client : améliorer l'expérience du consommateur à travers les canaux et les points de vente.
• Intégrité et responsabilité - conduite commerciale éthique, diversité et durabilité.
• Innovation : transformation numérique, informations basées sur les données et nouveaux modèles de services.
• Excellence opérationnelle : efficacité dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, des opérations de vente au détail et des flux de publication.

Les KPI opérationnels et stratégiques sont complétés par une allocation de capitaux aux initiatives de croissance et aux plates-formes technologiques qui renforcent la distribution de contenu, l'empreinte de vente au détail et les parcours clients numériques. Pour une perspective financière ciblée, voir : Décryptage de la santé financière de Lagardère SA : informations clés pour les investisseurs

Lagardère SA (MMB.PA) - Overview

• Objectif principal de la mission : enrichir la vie culturelle via l'édition, la création de contenu et les expériences de vente au détail de voyages.
• Orientation client : reprise mesurée des ventes au détail de voyages et amélioration continue de la qualité de service.
• Engagement durable : objectifs chiffrés de réduction des gaz à effet de serre et alignement sur les objectifs climatiques internationaux.
• Approche à long terme : continuité stratégique sur les tendances à court terme, intégrant des valeurs dans la prise de décision.

• Édition : investissement dans la qualité éditoriale, la gestion des droits et la transformation numérique pour soutenir l’engagement des auteurs et des lecteurs.
• Travel Retail : stratégies de redressement, expérience de vente au détail améliorée et partenariats au service de la performance de 3,2 milliards d’euros en 2022.
• Durabilité : programmes de réduction des émissions, engagement des fournisseurs et reporting alignés sur les cadres climatiques pour atteindre l'objectif 2030.

Lagardère SA (MMB.PA) - Mission

• Proposez un contenu convaincant et diversifié sur toutes les plateformes pour impliquer un public mondial.
• Développez et approfondissez votre présence internationale grâce à des partenariats et du contenu localisé dans plus de 38 pays.
• Accélérez la croissance des revenus numériques tout en maintenant l’excellence dans les médias traditionnels.
• Intégrez la durabilité dans toutes les opérations pour réduire l’impact environnemental et promouvoir une production responsable.
• Créez une valeur d'audience mesurable grâce à la personnalisation, à des informations basées sur les données et à des expériences utilisateur améliorées.

Énoncé de vision

• Empreinte mondiale : opérant dans plus de 38 pays pour renforcer sa présence internationale.
• Transformation numérique : 50 % des revenus totaux proviennent des plateformes numériques en 2023, avec des projets d'augmentation de cette part grâce au contenu en ligne, aux plateformes et aux solutions de commerce électronique.
• Investissement dans le contenu : engagé dans la production créative avec plus de 200 millions d'euros investis dans la production de contenu original en 2023.
• Objectif de développement durable : viser à réduire l’empreinte carbone de 30 % d’ici 2025 dans les opérations d’édition et de diffusion.
• Engagement du public : enregistrement d'une augmentation de 15 % de l'interaction du public sur toutes les plateformes d'une année sur l'autre.

• Priorités stratégiques qui animent la mission :
  • Faites évoluer les produits numériques et le commerce électronique pour augmenter les revenus numériques au-delà de 50 %.
  • Investissez dans du contenu original (d’un budget supérieur à 200 millions d’euros par an) pour différencier les offres.
  • Forgez des partenariats pour étendre votre portée sur les marchés et plateformes clés.
  • Mettre en œuvre des programmes de durabilité mesurables pour atteindre l’objectif de -30 % de carbone d’ici 2025.
  • Améliorez les capacités de données et de personnalisation pour maintenir et accroître l’interaction avec le public.

Lagardère SA (MMB.PA) - Déclaration de vision

• Expansion audacieuse sur des marchés et des formats à fort potentiel, en s’appuyant sur un héritage dans l’édition et le travel retail.
• Investissement créatif sur les plateformes numériques, les nouveaux formats de divertissement (jeux de société, jeux mobiles) et les contenus multimédias.
• Indépendance dans la direction éditoriale et stratégique, préservant la liberté d'expression dans les médias et les médias d'édition.
• L'éthique et la conformité comme normes opérationnelles quotidiennes, mises en œuvre via un code d'éthique d'entreprise.
• Fiabilité et fiabilité comme caractéristiques des relations avec les auteurs, les détaillants, les annonceurs et les partenaires.

• Audace - mesurable à travers les accords stratégiques, les déploiements internationaux et la part des investissements allouée aux nouvelles initiatives (une part importante des CAPEX annuels et des activités de fusions et acquisitions ces dernières années).
• Créativité - investissement éditorial soutenu (acquisitions de propriété intellectuelle, investissement dans des initiatives d'édition numérique et de jeux) et innovation produit continue dans les assortiments de vente au détail de voyages.
• Indépendance : la gouvernance d'entreprise et les chartes éditoriales garantissent l'autonomie des rédactions et des maisons d'édition, en maintenant des missions culturelles à long terme face aux tendances à court terme.
• Éthique et conformité : code d'éthique à l'échelle de l'entreprise, programmes de formation à la conformité et cadres de gouvernance qui guident la conduite des 40 000 employés et de nombreux partenaires.
• Fiabilité et confiance : la fiabilité des contrats et les partenariats à long terme avec les aéroports, les éditeurs, les auteurs et les marques soutiennent des sources de revenus récurrentes.