Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Ninety One Group.

Né en 1991, Ninety One a bâti une franchise d'investissement mondiale qui mise sa réputation sur valeur à long terme pour une clientèle diversifiée allant de investisseurs institutionnels aux conseillers financiers et aux clients individuels - en poursuivant des activités disciplinées et axées sur la recherche stratégies d'investissement actives sur les actions, les titres à revenu fixe et les solutions multi-actifs ; avec une présence dans plus de 20 pays, un engagement à l'échelle de l'entreprise en faveur de l'intégration ESG considérations et une culture d'inclusion, la mission et la vision de Ninety One conduisent à une approche centrée sur le client visant des rendements durables et une gestion responsable qui alimente les décisions stratégiques et le processus d'investissement quotidien de l'entreprise.

Quatre-vingt-onze groupes (N91.L) - Introduction

• Fondé : 1991
• Cotation publique : Bourse de Londres (Ticker : N91)
• Présence mondiale : présence dans plus de 20 pays dans la région EMEA, Amériques et APAC
• Types de clients : investisseurs institutionnels, conseillers financiers, plateformes patrimoniales, clients particuliers

• Offrez à vos clients des rendements d’investissement durables et à long terme grâce à une gestion active de portefeuille et à une recherche fondamentale approfondie.
• Agir en tant qu’intendant de confiance du capital des clients en intégrant une gestion et une intendance rigoureuses des risques dans les décisions d’investissement.

• Être un gestionnaire d’investissement actif mondial de premier plan, reconnu pour sa performance, son investissement responsable et ses solutions centrées sur le client.
• Créez une valeur durable pour les clients et la société en alignant les résultats des investissements sur les tendances économiques, sociales et environnementales à long terme.

• Orientation client d'abord : solutions sur mesure et rapports transparents ; l’accent est mis sur les mandats à long terme qui alignent les incitations des gestionnaires et des clients.
• Gérance active : programmes de vote et d'engagement ciblant les résultats en matière de gouvernance, de climat et de société dans toutes les participations.
• Intensité de la recherche : les spécialistes sectoriels et les analystes de terrain associent connaissances macroéconomiques et travaux fondamentaux au niveau des entreprises.
• Diversité et inclusion - politiques de recrutement et de rétention visant à élargir les perspectives entre les équipes afin d'améliorer la prise de décision.
• Investissement responsable : intégration systématique des facteurs ESG dans toutes les stratégies et gamme croissante de produits labellisés en matière de développement durable.

• Avantages d'échelle : des actifs sous gestion de l'ordre de 140 à 150 milliards de livres sterling offrent une diversification et une capacité à travers les stratégies phares d'actions et de titres à revenu fixe.
• Mix des revenus : frais de gestion et commissions de performance des mandats actifs ; investissement dans la distribution et les plateformes numériques pour atteindre des clients mondiaux.
• Facteurs de rentabilité : résilience des marges liée à la surperformance de la gestion active, flux nets vers des produits durables à marge plus élevée et discipline des dépenses.

• Relations institutionnelles : mandats sur mesure, investissements axés sur le passif et conseil fiduciaire.
• Canaux intermédiaires : partenariats avec des conseillers financiers et des fournisseurs de plateformes pour fournir des portefeuilles modèles et un accès aux fonds.
• Accessibilité aux particuliers : fonds packagés et classes d'actions adaptés aux investisseurs individuels dans toutes les juridictions.

Quatre-vingt-onze groupes (N91.L) Overview

• Centré sur le client : décisions d'investissement guidées par les objectifs et les résultats du client.
• Gestion active : portefeuilles de conviction recherchant l'alpha par rapport aux indices de référence.
• Orientation à long terme : accent mis sur la valeur durable plutôt que sur la performance à court terme.
• Cohérence : la mission guide la stratégie et la culture depuis la création du cabinet.

• La conception des produits privilégie les stratégies actives et orientées résultats (actions, obligations, multi-actifs, alternatives) plutôt que la réplication passive des indices.
• La gestion des risques intègre une gestion à long terme et des considérations ESG pour protéger le capital à travers les cycles.
• La distribution se concentre sur des partenariats consultatifs et institutionnels qui valorisent la génération active de rendement et les solutions sur mesure.
• Alignement des performances via une structure de frais et d'incitations qui équilibre les frais de gestion récurrents avec les commissions de performance pour récompenser les résultats à long terme des clients.

• Flux nets et croissance des encours (fidélisation de la clientèle et nouveaux mandats).
• Performance brute et nette par rapport aux indices de référence pertinents sur des horizons de 3, 5 et 10 ans.
• Marge sur les frais et taux d’exécution de la commission de performance réalisée.
• Concentration et diversification des clients par géographie et canal.
• Ratio coûts/revenus et réinvestissement dans la capacité d’investissement.

Énoncé de mission du groupe Ninety One (N91.L)

• Offrez des performances d’investissement supérieures et reproductibles dans les stratégies actives.
• Donnez la priorité aux résultats des clients grâce à un service personnalisé, à la transparence et à des partenariats à long terme.
• Intégrez l’investissement et la gestion responsables pour créer un impact positif dans le monde réel.
• Favoriser une culture de haute performance qui attire et retient les meilleurs talents à l’échelle mondiale.

• Excellence de l'investissement : processus rigoureux, continuité des équipes, gestion des risques et suivi des performances.
• Service client : reporting personnalisé, solutions axées sur les résultats et équipes clients régionales.
• Investissement responsable : intégration entre la recherche, le vote/la gestion et le développement de produits.
• Talent et culture : formation, parcours de carrière et initiatives de diversité/équité pour maintenir les capacités.

Énoncé de vision du groupe Ninety One (N91.L)

• Obtenez des rendements ajustés au risque supérieurs grâce à des investissements actifs et axés sur la recherche.
• Intégrez l’ESG et la gestion responsable dans les processus d’investissement pour générer de la valeur à long terme.
• Développez des relations clients évolutives sur les canaux de vente au détail, de gros et institutionnels.
• Favoriser une main-d’œuvre diversifiée et inclusive qui renforce la prise de décision et l’innovation.

• Intégrité: La transparence et la responsabilité sous-tendent le reporting, les communications avec les clients et la gouvernance - y compris l'audit externe et la surveillance indépendante des décisions de gestion.
• Collaboration: La recherche inter-équipes et les partenariats stratégiques (distribution, dépositaires, fournisseurs de données tiers) sont au cœur du développement de produits et du service client.
• Inclusivité: Les équipes de recrutement, de promotion et d'investissement sont évaluées par rapport à des objectifs de diversité afin de garantir une gamme de perspectives dans la construction du portefeuille et l'engagement des clients.
• Orientation client: Les solutions sont adaptées par segment (institutionnel, intermédiaire, retail) avec une gouvernance et un reporting calibrés en fonction des mandats et engagements des clients.
• Excellence: Les objectifs de performance des investissements, les contrôles des risques et l'amélioration continue des processus conduisent à une culture de normes élevées en matière d'investissement, d'opérations et de service client.
• Durabilité: L’intégration ESG et la gestion active sont intégrées dans les stratégies visant à aligner les rendements financiers sur les résultats sociétaux et environnementaux.

• Intégrité : divulgation claire des frais, audits indépendants et rapports de gestion publics qui documentent les activités de vote et d'engagement.
• Collaboration : des équipes de produits conjointes et des partenariats externes accélèrent le renforcement des capacités (par exemple, alternatives, marchés privés, science des données).
• Inclusivité : les objectifs de diversité et les programmes d'embauche inclusifs visent à accroître la représentation aux niveaux d'investissement supérieurs.
• Orientation client : des équipes dédiées à la couverture des clients et des rapports sur mesure favorisent la fidélisation et la croissance des mandats.
• Excellence : la gouvernance des investissements comprend des comités de risque, un examen par les pairs et une analyse comparative des performances par rapport à des indices appropriés.
• Durabilité : intégration de facteurs ESG importants, d'options d'exclusion/d'inclinaison et d'engagement actif avec les émetteurs pour influencer les résultats.