Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de NEPI Rockcastle S.A.

NEPI Rockcastle S.A. se situe à l'intersection de l'échelle et de la gestion - un leader de l'immobilier né de la fusion de New Europe Property Investments et Rockcastle, gérant un portefeuille diversifié de centres commerciaux, de bureaux et d'actifs industriels en Europe centrale et orientale avec une capitalisation boursière de 5,16 milliards d'euros (fin 2025), poursuivant une mission de croissance durable et de qualité par le biais d'acquisitions stratégiques et d'une gestion active d'actifs, une situation financière conservatrice caractérisée par un faible rapport prêt/valeur approche et des objectifs concrets de durabilité, y compris un plan 30% de réduction en émissions de carbone par rapport à 2020 d’ici 2024 ; la vision d’élargir le portefeuille à environ 4 milliards d'euros d'ici fin 2024 va de pair avec des engagements en faveur de la satisfaction des locataires, des technologies de construction intelligente dans les nouveaux projets et des investissements communautaires - notamment une allocation prévue de 1 million d'euros pour des initiatives sociales, sanitaires et éducatives en 2024 - toutes ancrées dans les valeurs fondamentales de intégrité, l'innovation, la collaboration, l'excellence et la gouvernance qui animent sa stratégie à long terme.

NEPI Rockcastle S.A. (NRP.AS) - Introduction

• Secteurs primaires : centres commerciaux, bureaux, actifs logistiques/industriels
• Empreinte géographique : Roumanie, Pologne, République tchèque, Slovaquie, Hongrie, Croatie, Bulgarie, Serbie, Lettonie, Lituanie, Estonie
• Approche de portefeuille : redéveloppement léger d'actifs, pôles commerciaux dominants, croissance logistique sélective

• Générer des revenus locatifs stables et indexés sur l’inflation
• Préserver le capital grâce à un financement conservateur et à une gestion active des actifs
• Créer des destinations qui soutiennent les économies locales et les écosystèmes de vente au détail

• Leader en matière de normes de durabilité parmi les pairs régionaux des REIT
• Transformez vos actifs clés en destinations de vente au détail et de loisirs omnicanales
• Maintenir l’équilibre entre croissance et prudence financière

• Intégrité : gouvernance transparente, conduite éthique et conformité réglementaire totale
• Intendance – gestion responsable des actifs et engagement communautaire
• Excellence - discipline opérationnelle, fidélisation des locataires et expérience client
• Durabilité - efficacité énergétique, réduction des émissions de carbone et pratiques de construction écologiques
• Partenariat – relations à long terme avec les locataires, les investisseurs et les parties prenantes locales

• Réduction des émissions de carbone : objectifs progressifs visant à réduire les émissions des scopes 1 et 2 grâce à des améliorations de l'efficacité énergétique et à la production sur site (solaire photovoltaïque) sur l'ensemble des actifs de base
• Certifications vertes : certifications BREEAM/LEED en cours et mises à niveau EPC pour les centres à forte fréquentation
• Investissements énergétiques : déploiement d'éclairage LED, optimisation CVC, systèmes de gestion technique du bâtiment pour réduire la consommation au m²
• Reporting et transparence : rapports annuels sur le développement durable avec des mesures quantifiées en matière d'énergie, d'eau et de déchets

• Partenariats locaux : financement de programmes de santé, d'éducation et de culture dans les villes où les actifs sont opérationnels
• Impact sur l'emploi : la location de commerces de détail et de services soutient des dizaines de milliers d'emplois en Europe centrale et orientale
• Programmes de soutien aux locataires : marketing, numérisation et activation omnicanal pour les PME de vente au détail

• Bilan conservateur : base de créanciers diversifiée, couverture mixte taux fixe/variable
• Allocation du capital : réinvestissement prioritaire dans le redéveloppement à haut rendement et acquisitions sélectives financées par le recyclage du capital
• Politique de dividende : engagement en faveur de distributions de trésorerie stables et alignées sur la gestion des résultats et de la dette nette

• Résilience du commerce de détail : repositionner les centres en tant que destinations de style de vie à usage mixte pour contrer la pression du commerce électronique
• Expansion sélective de la logistique : capitaliser sur la demande du dernier kilomètre et de la distribution régionale
• Amélioration des actifs : optimisation du mix locataire, offre axée sur l'expérience et engagement client numérique

NEPI Rockcastle S.A. (NRP.AS) - Overview

• Énoncé de mission : Offrir des opportunités d'investissement immobilier supérieures grâce à des actifs de haute qualité, une croissance durable et une gestion financière disciplinée.
• Orientation stratégique : acquisitions de commerces de détail de premier ordre et de bureaux sélectionnés dans des zones urbaines et régionales à forte demande ; un repositionnement actif et une optimisation du mix locataire pour stimuler la croissance des locations et la fréquentation.
• Discipline financière : politique de levier prudente axée sur le maintien d'un faible ratio prêt/valeur (LTV) pour protéger la stabilité et la liquidité à long terme.
• Expérience locataire : donnez la priorité aux propriétés bien entretenues, accessibles et attrayantes qui améliorent la satisfaction et la fidélisation des locataires.
• Engagement en matière de développement durable : intégration de mesures d'efficacité énergétique, carbone et des ressources dans l'ensemble du portefeuille visant une réduction de 30 % des émissions de carbone par rapport aux niveaux de 2020 d'ici 2024.

• Priorités opérationnelles :
• Gestion active des actifs pour stimuler la croissance du NOI et la création de valeur.
• Acquisitions sélectives sur des marchés où la demande de commerces de détail et de bureaux est résiliente.
• Gestion prudente du capital – maintenir l’accès à des sources de financement diversifiées.

• Points saillants de la structure du capital :
• Accès à des facilités de crédit diversifiées, à des prêts hypothécaires et à des instruments des marchés des capitaux ; l’accent est mis sur des échéances échelonnées pour atténuer le risque de refinancement.
• Les mesures de crédit historiques visent à maintenir des seuils prudents équivalents à ceux d’une catégorie d’investissement (LTV au milieu de la trentaine, ratios de couverture des intérêts élevés).

• Facteurs clés de performance
• Mix de locataires de haute qualité avec des clauses restrictives solides et une longue durée WAULT (durée moyenne pondérée des baux non expirés) favorisant la stabilité des loyers.
• Programmes proactifs d’investissement et de rénovation pour maintenir la fréquentation et le potentiel de réversion des locations.
• Investissements durables (rénovations LED, optimisation CVC, mises à niveau BMS, installation solaire sur les toits lorsque cela est possible) pour réduire les coûts d'exploitation et atteindre les objectifs d'émissions.

NEPI Rockcastle S.A. (NRP.AS) - Énoncé de mission

Énoncé de vision

• Échelle du portefeuille cible : s'étendre à environ 4,0 milliards d'euros d'ici fin 2024, axé sur les espaces commerciaux et de bureaux de premier ordre dans les centres urbains et régionaux à forte demande.
• Engagement environnemental : réduire les émissions de carbone de 30 % par rapport aux niveaux de 2020 d'ici 2024 sur l'ensemble des actifs détenus et gérés.
• Investissement communautaire : allouer 1 million d'euros à des initiatives de développement communautaire en 2024 pour soutenir des projets locaux et des programmes sociaux.
• Technologie et innovation : mettre en œuvre des technologies de bâtiments intelligents dans tous les nouveaux projets d'ici 2024 pour améliorer l'efficacité énergétique, l'expérience des locataires et la performance des actifs.
• Ambition géographique : explorer des partenariats stratégiques pour étendre notre présence sur certains marchés d'Europe occidentale tout en conservant notre leadership en Europe centrale et orientale.

Valeurs fondamentales

• Qualité des actifs : donnez la priorité aux emplacements haut de gamme et à la meilleure gestion immobilière de leur catégorie pour préserver et accroître le NOI et la NAV.
• Durabilité - intégrer des objectifs environnementaux mesurables (réduction de 30 % des émissions de carbone par rapport à 2020 d'ici 2024) dans les décisions d'investissement et d'exploitation.
• Intendance communautaire – investir des capitaux et de l'expertise localement (allocation de 1 million d'euros en 2024) pour générer des résultats sociaux positifs ainsi que des rendements financiers.
• Innovation : déployez des technologies de bâtiments intelligents dans de nouveaux développements pour réduire les coûts d'exploitation et améliorer la fidélisation des locataires.
• Gouvernance et transparence - maintenir des normes élevées en matière de gouvernance d'entreprise, de gestion des risques et de communication avec les investisseurs.

Cibles clés et mesures indicatives (2024)

Priorités stratégiques alignées sur la mission

• Des acquisitions et cessions sélectives pour atteindre l'objectif de 4 milliards d'euros de portefeuille tout en optimisant le rendement et le potentiel de croissance.
• Programmes d’efficacité opérationnelle pour traduire les mesures technologiques et énergétiques des bâtiments intelligents en une réduction des dépenses d’exploitation et un bénéfice d’exploitation net plus élevé.
• Allocation mesurée de capitaux à des projets communautaires (1 million d'euros) qui améliorent le permis social d'exploitation et les relations locataires/communauté.
• Reporting ESG rigoureux et suivi des performances pour démontrer la réduction de 30 % des émissions et d’autres résultats en matière de développement durable.
• Partenariats et coentreprises qui permettent d’accéder aux marchés d’Europe occidentale sans diluer l’accent mis sur les principaux avoirs des PECO.

NEPI Rockcastle S.A. (NRP.AS) - Énoncé de vision

• Intégrité : NEPI Rockcastle maintient des normes éthiques rigoureuses sur tous les marchés, reflétées dans sa gouvernance d'entreprise et ses rapports transparents.
• Innovation : L'entreprise investit dans la proptech, l'analyse de données et les plateformes numériques destinées aux locataires pour optimiser la location, les opérations et l'expérience client.
• Collaboration : Des partenariats avec des locataires, des investisseurs et des municipalités soutiennent des projets de réaménagement, des offres de loisirs et des initiatives communautaires.
• Excellence : les KPI opérationnels se concentrent sur l'occupation, la fidélisation des locataires et la qualité du service pour maintenir la performance des actifs.
• Durabilité : l'intégration ESG éclaire les projets d'investissement, les objectifs de réduction d'énergie et les certifications de bâtiments écologiques dans l'ensemble du portefeuille.
• Gouvernance : un conseil d'administration structuré et un cadre de gestion des risques alignent les incitations de la direction sur les rendements à long terme pour les actionnaires.

• Gestion active des actifs : repositionnement des actifs non essentiels et déploiement de rénovations créatrices de valeur pour accroître le NOI et la pertinence sur le marché.
• Croissance sélective : acquisitions et développements axés sur des zones commerciales dominantes avec des bassins versants résilients et une forte démographie.
• Efficacité du capital : tirer parti d'une combinaison de financement diversifiée pour optimiser le coût du capital tout en maintenant des objectifs LTV (prêt/valeur) conservateurs.
• Optimisation du mix locataire – renforcement du commerce de détail omnicanal, de la restauration et des loisirs pour augmenter le temps de séjour et les dépenses.
• Décarbonation et efficacité des ressources - investir dans la gestion de l'énergie, l'énergie solaire, les rénovations LED et la certification (normes BREEAM/Green Building le cas échéant).

• Intégrité et gouvernance : évaluations indépendantes régulières, respect des paramètres de reporting IFRS et EPRA ; des cycles de divulgation transparents aux investisseurs.
• Innovation : Déploiement de systèmes de gestion d'immeuble et d'analyses pour réduire les coûts d'exploitation et améliorer la satisfaction des locataires ; plateformes de location numériques pour des cycles de transaction plus rapides.
• Collaboration : cadres de baux à long terme et initiatives de marketing conjointes avec les locataires clés ; événements communautaires pour stimuler les visites.
• Excellence : équipes immobilières pilotées par des KPI avec des objectifs de réduction des postes vacants, de réversion des loyers et d'amélioration du score de service.
• Durabilité : objectifs au niveau du portefeuille en matière de réduction de l'intensité énergétique et de l'empreinte carbone, suivis via des rapports annuels sur le développement durable et des informations fournies aux investisseurs.