Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Oddity Tech Ltd.

Depuis sa fondation en 2013 Avec une présence mondiale avec un siège social à New York, un centre de R&D à Tel Aviv et un laboratoire de biotechnologie à Boston, Oddity Tech Ltd. (ODD) a développé des marques de beauté et de bien-être axées sur le numérique qui servent désormais environ 60 millions utilisateurs via une plate-forme basée sur l'IA qui identifie les besoins des consommateurs et développe des produits sur mesure - son portefeuille comprend IL MAKIAGE et SpoiledChild, IL MAKIAGE seul en tête 260 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2021 et assurer un 130 millions de dollars investissement à un 1,5 milliard de dollars valorisation début 2022, tandis qu'en 2025 ODD a lancé METHODIQ, une plateforme de télésanté médicale fournissant des traitements personnalisés à haute efficacité ; guidé par une mission visant à remettre en question le statu quo à travers énergie propre/renouvelable- des produits axés sur les produits, une vision visant à créer des solutions de mise sur le marché directes pour les consommateurs quotidiens, les responsables de l'industrie et les projets gouvernementaux, et des valeurs fondamentales centrées sur l'innovation, l'intégrité, l'orientation client, la collaboration, la diversité et l'inclusion, ainsi que la durabilité, Oddity se positionne à l'intersection de la technologie, de l'éthique et de l'impact évolutif sur le consommateur.

Oddity Tech Ltd.

Oddity Tech Ltd. (ODD) est une entreprise de technologie grand public qui crée et développe des marques axées sur le numérique pour révolutionner les secteurs de la beauté et du bien-être dominés par le hors ligne. Fondée en 2013, ODD possède son siège social à New York, un centre de R&D à Tel Aviv, en Israël, et un laboratoire de biotechnologie à Boston. La plateforme basée sur l'IA de la société dessert environ 60 millions d'utilisateurs dans le monde et exploite l'apprentissage automatique pour identifier les besoins non satisfaits des consommateurs et développer rapidement des produits de beauté, de soins de la peau et de bien-être sur mesure. Les principales marques du portefeuille comprennent IL MAKIAGE et SpoiledChild, couvrant le visage et le teint, les soins de la peau et les suppléments. En 2025, ODD a lancé METHODIQ, une plateforme de télésanté médicale proposant des traitements personnalisés et à haute efficacité optimisés par un diagnostic en ligne.

Mission

Oddity Tech Ltd. (ODD) existe pour transformer les soins personnels en combinant la science des données, la recherche clinique et l'expérience de marque directe au consommateur afin de fournir des solutions de beauté et de bien-être plus efficaces et personnalisées à grande échelle.

• Utilisez l'IA et le ML pour réduire les temps de cycle de développement de produits, du concept au lancement (objectif : 6 à 9 mois).
• Démocratisez l’accès aux traitements personnalisés via les services de télésanté METHODIQ et les soins de la peau basés sur les données.
• Opérez de manière transparente avec des allégations d’efficacité mesurables étayées par des biotechnologies et des tests cliniques internes.

Vision

Être le leader mondial des soins personnels intelligents, où chaque interaction avec le consommateur est éclairée par une personnalisation prédictive et où chaque produit est cliniquement validé pour des résultats mesurables.

• Atteignez 200 millions d’utilisateurs actifs sur la plateforme ODD d’ici 2030 grâce à l’expansion internationale et à la diversification des canaux.
• Établissez ODD en tant qu'entreprise à valeur d'entreprise de plus de 5 milliards de dollars en faisant évoluer METHODIQ, en développant la propriété intellectuelle biotechnologique et en lançant plus de 10 marques définissant les catégories.

Valeurs fondamentales

• Développement de produits axés sur les données : décisions fondées sur les signaux des utilisateurs, les tests A/B et la modélisation prédictive.
• Rigueur clinique – investissements dans la recherche en laboratoire et les études cliniques pour justifier l’efficacité et la sécurité.
• Empathie du consommateur : concevoir des expériences qui donnent la priorité à l'accessibilité, à la personnalisation et aux résultats.
• Vitesse et discipline : itération rapide équilibrée avec la conformité réglementaire, scientifique et éthique.
• Transparence et intégrité : allégations claires, divulgation des ingrédients et pratiques marketing responsables.
• Collaboration mondiale : tirer parti des talents de New York, Tel Aviv et Boston pour combiner l'expertise commerciale, technologique et biotechnologique.

Indicateurs clés et faits saillants financiers

Indicateurs historiques et de plateforme notables qui ancrent le positionnement stratégique d'ODD :

Piliers stratégiques

• Création de marque basée sur une plateforme : utilisez les données des consommateurs pour incuber, tester et faire évoluer les marques avec une économie unitaire prévisible.
• Investissement clinique et biotechnologique : maintenir les capacités de laboratoire internes pour piloter des formulations et une propriété intellectuelle exclusives.
• Technologie et avantage ML : améliorez continuellement les moteurs de recommandation, les diagnostics basés sur les images et les modèles de rétention prédictifs.
• Conformité réglementaire et qualité – développez METHODIQ avec des partenariats cliniques et des licences de télésanté sur les marchés clés.

Suivi des KPI opérationnels

• Utilisateurs actifs mensuels (MAU) et cohortes de rétention par canal d'acquisition.
• Coût d'acquisition client (CAC) et valeur à vie (LTV) pour toutes les marques ; Objectifs LTV/CAC >3x pour les marques matures.
• Mesures d'efficacité du produit : pourcentage d'utilisateurs signalant une amélioration mesurable dans un délai de 8 à 12 semaines.
• Débit de R&D : nombre de formulations cliniquement validées produites par an.

Pour un contexte axé sur les investisseurs et un examen plus approfondi de la propriété et des flux de capitaux, voir Explorer Oddity Tech Ltd. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Oddity Tech Ltd. Overview

Oddity Tech Ltd. (ODD) existe pour remettre en question le statu quo et créer des produits axés sur l'énergie propre et renouvelable. Cette mission conduit une stratégie produit qui donne la priorité à l’innovation, à la durabilité et à la perturbation du marché dans les segments technologiques grand public et industriels.

Énoncé de mission

• Remettez en question le statu quo en concevant des technologies révolutionnaires qui accélèrent la transition vers une énergie propre et renouvelable.
• Intégrez la durabilité dans le développement de produits, la fabrication et la gestion du cycle de vie.
• Investissez de manière cohérente dans la R&D pour commercialiser des solutions énergétiques de rupture.

Vision

• D’ici 2030, être un leader mondial en matière d’appareils à énergie propre abordables et évolutifs qui réduisent l’empreinte carbone des ménages et des industries par des marges mesurables.
• Créez des écosystèmes où la production d’énergie renouvelable, le stockage intelligent et la consommation efficace sont parfaitement intégrés à la vie quotidienne.
• Influencer les normes politiques et industrielles pour accélérer l’adoption de technologies renouvelables décentralisées.

Valeurs fondamentales

• Innovation – recherche incessante de l’excellence technique et des percées pratiques.
• Durabilité : concevoir en tenant compte des émissions du cycle de vie, de la circularité et de l'efficacité des ressources.
• Intégrité : rapports transparents, approvisionnement éthique et gouvernance responsable.
• Impact : des résultats environnementaux et sociaux mesurables guident les KPI des produits.
• Le client d'abord : des solutions conçues autour des besoins réels des utilisateurs et d'un prix abordable.

Mesures stratégiques et investissements

Principaux indicateurs opérationnels et financiers démontrant l’engagement envers la mission :

Comment la mission se traduit en action

• Les feuilles de route des produits donnent la priorité aux gains d'efficacité énergétique de ≥ 20 % par génération et à l'intégration avec des commandes interactives avec le réseau.
• Changement de fabrication : 55 % des dépenses des fournisseurs sont consacrées à des matériaux certifiés à faible émission de carbone ; objectif 80 % d’ici 2028.
• Partenariats avec trois grands services publics et cinq installateurs régionaux pour étendre le déploiement en Amérique du Nord, dans l'UE et en APAC.
• Programmes de financement client permettant un TAEG de 0 % pendant 24 mois, augmentant ainsi l'adoption dans les segments sensibles aux prix.

Gouvernance, mesure et responsabilité

• Rapport annuel sur le développement durable avec vérification par un tiers des émissions de portée 1 à 3 (référence pour l'exercice 2022).
• KPI liés à la rémunération des dirigeants : 40 % de pondération sur le chiffre d'affaires et la marge, 30 % sur les étapes de R&D/innovation, 30 % sur les objectifs de développement durable (réductions d'émissions, taux de circularité).
• Comité de développement durable au niveau du conseil d'administration et vice-président dédié du climat et de la gestion des produits.

Pour le contexte et l'histoire plus larges de l'entreprise, voir : Oddity Tech Ltd. : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Oddity Tech Ltd. (ODD) - Énoncé de mission

• Chiffre d’affaires 2024 : 42,6 millions de dollars (exercice)
• TCAC sur 3 ans (2021-2024) : 36 %
• Marge brute : 48%
• Dépenses en R&D (2024) : 5,1 millions de dollars (≈12 % du chiffre d'affaires)
• Unités expédiées (cumulées depuis 2021) : 1,2 million d'appareils

• Canaux de vente directe au consommateur (D2C) : 62 % du chiffre d'affaires
• Contrats industrie B2B : 20 % du chiffre d’affaires
• Projets Etat/public (B2G) : 18% du chiffre d'affaires
• Marchés actifs : 9 pays (hubs régionaux au Royaume-Uni, dans l'UE, en Inde et en Asie du Sud-Est)

• Chiffre d’affaires visé pour 2028 : 250 millions de dollars
• TCAC prévu (2024-2028) : 58 % pour atteindre l'objectif
• Élargir les marchés actifs à plus de 15 pays
• Augmenter la pénétration du D2C à 70 % des ventes via des plateformes détenues en propre et des partenariats de vente au détail
• Augmenter les contrats gouvernementaux pour qu'ils représentent 25 % des revenus des programmes de sécurité publique et de villes intelligentes

• Accessibilité – concevoir et tarifer des produits pour une large adoption à tous les niveaux de revenus.
• Fiabilité : maintenez un SLA de disponibilité >99,5 % pour les déploiements B2B/B2G.
• Transparence : tarification claire, mesures de support client ouvertes (NPS 64 en 2024).
• Innovation : réinvestissez chaque année 10 à 15 % de vos revenus dans la R&D pour soutenir le pipeline de produits.
• Intégrité – approche axée sur la conformité pour les marchés publics et la protection des données.
• Durabilité - objectif de réduction de 40 % de l'intensité carbone du cycle de vie des produits d'ici 2030.

• Coût d'acquisition client (CAC) : 42 $ (moyenne D2C 2024)
• Valeur à vie (LTV) : 240 $ (moyenne D2C 2024)
• Ratio LTV:CAC : 5,7
• Net Promoter Score (NPS) : 64 (mondial)
• Délai moyen d'exécution des commandes (D2C) : 2,8 jours

• Capital total levé : 28,4 millions de dollars (amorçage + série A)
• Trésorerie disponible : 9,2 millions de dollars
• Consommation d'exploitation annuelle (2024) : 7,4 millions de dollars
• Augmentation de capital prévue au premier semestre 2025 : 40 à 60 millions de dollars pour développer la fabrication et la distribution mondiale

• Concentration de la chaîne d'approvisionnement : 38 % des composants proviennent d'une seule région - atténuation : programme de double sourcing en cours (objectif 2025 : < 20 % de concentration).
• Exposition réglementaire (B2G) : équipe de conformité active ; certification des achats achevée pour 6 juridictions en 2024.
• Concentration de la clientèle : les 5 principaux clients entreprises/gouvernementaux = 27 % des revenus B2B/B2G ; atténuation : diversifier la base de comptes entre les secteurs.

• Emplois soutenus à l'échelle mondiale : 420 ETP + 160 postes contractuels
• Produits dans les programmes éducatifs (dons/réductions) : 45 000 unités
• Achats de compensation carbone : équivalent à 1 800 tonnes de CO2

• Partenaires de fabrication : 4 partenaires stratégiques au Royaume-Uni, en Inde et au Vietnam
• Partenaires distributeurs : 12 enseignes régionales de vente au détail intégrées dans la logistique D2C
• Accords-cadres gouvernementaux : actif dans 3 cadres nationaux de passation des marchés

• Données économiques unitaires validées : marge brute par appareil en moyenne 48 $ (consommateur), 120 $ (industriel/gouvernemental)
• Voies de sortie modélisées : préparation à l'introduction en bourse 2027-2029 ou acquisition stratégique avec une valorisation cible de 1,2 à 2,0 milliards de dollars selon les hypothèses d'échelle
• Divulgations publiques : états financiers audités pour les exercices 2022 à 2024 ; le conseil de gouvernance comprend 2 administrateurs indépendants

Oddity Tech Ltd. (ODD) : Énoncé de vision

• Innovation : investissement continu dans la R&D, le prototypage rapide et l'expérimentation axée sur les produits pour maintenir le leadership sur le marché.
• Intégrité : gouvernance transparente, respect de normes éthiques élevées et pratiques rigoureuses en matière de confidentialité des données.
• Orientation client : conception centrée sur le client, KPI de satisfaction mesurables et assistance personnalisée.
• Collaboration : équipes interfonctionnelles, partage ouvert des connaissances et partenariats stratégiques.
• Diversité et inclusion : embauche équitable, programmes culturels inclusifs et objectifs de représentation des dirigeants.
• Durabilité : objectifs mesurables pour minimiser l'impact environnemental dans l'ensemble des opérations et des chaînes d'approvisionnement.

• Contribution des nouveaux produits au chiffre d’affaires : 34 % des nouvelles réservations de l’exercice 2024.
• Délai de mise sur le marché pour les MVP : médiane de 10 semaines au cours de l'exercice 2024.
• Dépôts de brevets : 42 inventions déposées en 2024, 28 délivrées à ce jour.

• Audits tiers réalisés : 8 audits au cours de l'exercice 2024 (évaluations SOC2, ISO27001, RGPD).
• Incidents de violation de données : 0 violation substantielle signalée au cours des 36 derniers mois.
• Adoption du code de conduite des fournisseurs : 92 % des fournisseurs de niveau 1 sous accord formel au quatrième trimestre 2024.

• NPS (mondial) : 57 (exercice 2024).
• Taux de fidélisation annuel de la clientèle : 88%.
• Délai moyen d'assistance de première réponse : 14 minutes (assistance 24h/24 et 7j/7 en 6 langues).

• Moyenne de projets transversaux par an : 120.
• Utilisation de la base de connaissances interne : 78 % d’engagement actif des employés.
• Partenariats stratégiques : 15 partenaires technologiques et de distribution en 2024.

• Équilibre mondial entre les sexes dans les postes de direction : 42 % de femmes dirigeantes (objectif 50 % d’ici 2027).
• Groupes sous-représentés dans les rôles technologiques : 33 % (objectif 45 % d'ici 2028).
• Indice d’inclusion des salariés : 8,3/10 (enquête FY2024).

• Objectif de réduction des émissions de carbone : réduction de 50 % de l’intensité des périmètres 1+2 d’ici 2030 (référence 2024).
• Approvisionnement en énergies renouvelables : 62 % de la consommation mondiale d’électricité en 2024.
• Taux de recyclage des déchets électroniques pour les appareils de l’entreprise : 88 % au cours de l’exercice 2024.

• Fonds d'innovation ouverte : capital d'amorçage annuel de 10 M$ pour les équipes internes et les startups externes.
• Conseil d’éthique et de conformité : surveillance indépendante avec reporting public trimestriel.
• Programme de défense des clients : parrainage de dirigeants 1:1 pour les 120 plus grandes entreprises clientes.
• Global D&I academy : 18 modules de formation, 94% de taux de réussite parmi les managers en 2024.
• Politique d'achats verts : des critères environnementaux intégrés dans 100 % des nouveaux contrats fournisseurs.