Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Oxus Acquisition Corp.

Oxus Acquisition Corp., dont le siège est à Almaty avec des partenaires à New York, Londres, Dubaï et New Delhi, a été la première SPAC d'Asie centrale à être cotée au Nasdaq en 2021, élevant 172,5 millions de dollars cibler des opportunités innovantes et axées sur l’impact dans le secteur de la technologie alimentaire (alignées sur les objectifs de développement durable des Nations Unies) ; sa mission de « créer de la valeur en fournissant des solutions et des produits convaincants » et sa vision « d'aider les personnes, les entreprises, les communautés et les gouvernements à atteindre leur plein potentiel » conduisent une stratégie centrée sur la durabilité et l'avantage concurrentiel, illustrée par l'accord de regroupement d'entreprises de 2023 avec Les Aliments Boréalis Inc.-une entreprise de plats préparés à base de plantes - qui devrait fermer ses portes T3 2023, tandis que des valeurs fondamentales telles que Collaboration, DiversitéLa pensée entrepreneuriale, l'excellence, la citoyenneté mondiale, l'intégrité, la persévérance et la responsabilité façonnent l'approche d'Oxus visant à mettre à l'échelle des solutions pour la sécurité alimentaire et la résilience mondiales.

Oxus Acquisition Corp.

• Fondée en tant que SPAC cotée au Nasdaq en 2021, Oxus a levé 172,5 millions de dollars lors de son introduction en bourse, la première SPAC d'Asie centrale à être cotée au Nasdaq.
• Domaines d'intervention principaux : technologie alimentaire, agriculture durable, protéines alternatives et solutions à base de plantes prêtes à consommer qui s'alignent sur les objectifs mondiaux de développement durable.
• Stratégie d'investissement d'impact alignée sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, donnant la priorité à la responsabilité sociale et aux résultats environnementaux ainsi qu'aux rendements financiers.

• Investissement axé sur l'impact : donner la priorité aux opportunités qui génèrent des progrès mesurables en matière de sécurité alimentaire, de réduction de l'empreinte environnementale et d'amélioration de l'accès à la nutrition.
• Rigueur scientifique et commerciale : comptez sur la validation technologique, l'économie de l'unité et les évaluations d'évolutivité pour réduire les risques liés aux investissements dans la technologie alimentaire.
• Création de ponts mondiaux : tirez parti de votre présence en Asie centrale, en Amérique du Nord, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie du Sud pour connecter les capitaux, les talents et la distribution.
• Transparence et gouvernance : maintenir les normes de divulgation au niveau du Nasdaq, la protection des actionnaires et les rapports ESG liés aux mesures de performance.
• Partenariats et renforcement des capacités : soutenir les sociétés du portefeuille dans leur stratégie de mise sur le marché, leur navigation réglementaire et l'optimisation de leur chaîne d'approvisionnement.

• Déployer des capitaux d'introduction en bourse et des financements supplémentaires pour réaliser des regroupements d'entreprises avec des entreprises ciblant des marchés adressables de plusieurs centaines de millions de dollars dans le domaine de la technologie alimentaire.
• Rechercher des sociétés de portefeuille capables de réduire les émissions de gaz à effet de serre sur leur cycle de vie par rapport aux alternatives conventionnelles selon des pourcentages mesurables (objectif fixé pour chaque investissement).
• Suivez les KPI d'impact alignés sur les ODD, par exemple les repas servis, la réduction de l'utilisation des terres et de l'eau, le pourcentage de diminution des émissions par repas, déclarés trimestriellement après la combinaison.

Oxus Acquisition Corp. Overview

• Objectif de la mission : Fournir des solutions innovantes et évolutives qui résolvent des problèmes industriels complexes et améliorent la compétitivité des clients dans le monde entier.
• Posture stratégique : Agir en tant que partenaire créateur de valeur à long terme plutôt qu'en tant qu'investisseur à court terme en mettant l'accent sur le soutien opérationnel, l'accélération de la mise sur le marché et la croissance durable.
• Portée mondiale : ciblez les opportunités transfrontalières et les entreprises de plateforme positionnées pour évoluer dans plusieurs régions et chaînes d'approvisionnement.
• Accent sectoriel : alimentation et agro-industrie, optimisation de la chaîne d'approvisionnement et solutions industrielles basées sur la technologie, avec une attention particulière aux entreprises qui améliorent la sécurité alimentaire et la résilience.

• Solutions et produits convaincants – en donnant la priorité aux innovations à fort impact avec un retour sur investissement et une défendabilité clairs.
• Améliorer l'avantage concurrentiel – aligner le capital, la gouvernance et les opérations pour créer un leadership mesurable sur le marché pour les sociétés du portefeuille.
• Impact mondial : investir dans des modèles évolutifs qui répondent aux tendances macroéconomiques (croissance démographique, stress de la chaîne d'approvisionnement, risque climatique) dans toutes les régions.

• Recherche de transactions : donnez la priorité aux entreprises ayant un impact mesurable sur la productivité, la réduction des déchets ou la résilience de la chaîne d'approvisionnement, où Oxus peut apporter une amélioration opérationnelle et une efficacité du capital.
• Manuel de création de valeur : combinez le capital avec des partenariats stratégiques, des incitations de gestion et des introductions d'écosystèmes (par exemple, distribution, cofabrication, intégration technologique) pour accélérer la mise à l'échelle.
• Accent mis sur le partenariat : des collaborations telles que l'engagement de Borealis Foods Inc. sont choisies pour répondre aux besoins structurels (sécurité alimentaire, nutrition, capacité de transformation) avec des résultats mesurables.
• Gestion des risques : mettre l’accent sur une exposition diversifiée à travers les zones géographiques et les nœuds de la chaîne de valeur pour atténuer les risques liés aux matières premières, au climat et à la géopolitique.

• Répondre à la pression de la demande : avec la croissance démographique et les changements alimentaires, les investissements axés sur Borealis visent à accroître la capacité de transformation, de conservation et de distribution.
• Réduire les inefficacités systémiques : cibler les technologies et les processus qui réduisent les pertes et le gaspillage après récolte, améliorant ainsi la disponibilité et les marges alimentaires.
• Modèles évolutifs : donner la priorité aux investissements modulaires et reproductibles (par exemple, centres de traitement régionaux, améliorations de la chaîne du froid) qui peuvent être reproduits sur tous les marchés.
• Résultats mesurables : le suivi des tonnes d'aliments conservés, des jours de durée de conservation supplémentaires et des ménages a servi de mesure d'impact principale.

Énoncé de mission d'Oxus Acquisition Corp.

Oxus Acquisition Corp. (OXUS) existe pour catalyser une croissance transformatrice en déployant des capitaux, une expertise et des partenariats qui permettent aux personnes, aux entreprises, aux communautés et aux gouvernements d'atteindre leur plein potentiel. Cette mission aligne la discipline des marchés de capitaux avec un soutien opérationnel axé sur l'impact, en mettant l'accent sur la création de valeur durable dans les dimensions économique, sociale et de gouvernance.

Énoncé de vision - La vision d'Oxus est « d'être une organisation exemplaire et innovante qui aide les personnes, les entreprises, les communautés et les gouvernements à atteindre leur plein potentiel ». Cette vision éclaire les priorités stratégiques, les critères de sélection des transactions et les manuels opérationnels post-fusion.

• Leadership par l’exemple : adopter les meilleures pratiques en matière de gouvernance, de transparence et d’engagement des parties prenantes.
• Priorité à l’innovation : donner la priorité aux modèles commerciaux évolutifs et aux solutions technologiques qui accélèrent la croissance.
• Impact holistique : créer des avantages mesurables pour les individus, les entreprises du secteur privé, les institutions publiques et les communautés.
• Autonomisation : investissez dans les capacités (capital humain, systèmes opérationnels et accès au marché) qui permettent aux sociétés en portefeuille de se développer de manière durable.

Piliers stratégiques qui découlent de la mission et de la vision :

• Montage d'opérations sélectives ciblant des secteurs à fort potentiel ESG et de croissance.
• Création de valeur active après la clôture : playbooks opérationnels, KPI et alignement de la direction.
• Partenariats avec des opérateurs alignés sur la mission et des investisseurs stratégiques (par exemple, collaboration avec Borealis Foods Inc.).
• Une gestion transparente du capital, équilibrant les rendements avec des résultats sociaux mesurables.

Comment la vision guide la sélection et le déploiement des partenaires :

• Alignement sectoriel : biens de consommation de base, systèmes alimentaires durables (par exemple, Borealis Foods Inc.), services de santé et entreprises liées aux infrastructures qui touchent les communautés et les gouvernements.
• Adéquation opérationnelle : préférez des équipes de direction ayant une exécution démontrée et une ouverture aux mesures d'impact mesurables (revenu par employé, portée communautaire, intensité des émissions, etc.).
• Discipline financière : cibler des seuils de TRI mixtes cohérents avec les attentes du marché public en phase de croissance tout en intégrant des KPI d'impact dans la rémunération et les rapports aux investisseurs.

KPI opérationnels et de reporting représentatifs qu'Oxus met l'accent après la clôture :

• Objectif TCAC des revenus : 15 à 30 % (3 premières années après la clôture)
• Amélioration de la marge d'EBITDA ajusté : +5 à 12 points de pourcentage en 24 mois
• Nouveaux emplois nets créés : suivis annuellement par société en portefeuille
• Intensité des émissions des scopes 1 et 2 : objectifs de réduction de référence et d’une année sur l’autre
• Engagement communautaire : nombre de programmes ou de bénéficiaires directs par an

Stratégie de capital et alignement des investisseurs :

• Utilisez une pile de capitaux mixtes : produits de la fiducie, PIPE, roulements de sponsors et dette stratégique pour optimiser l'effet de levier et la liquidité.
• Maintenir la cadence de communication avec les investisseurs publics via des rapports trimestriels intégrant les résultats financiers et les mesures d'impact.
• Structurez les aspects économiques et les compléments de prix des fondateurs/sponsors pour aligner la création de valeur à long terme sur des résultats sociaux mesurables.

La vision d'Oxus façonne également des exemples de partenariats et de sensibilisation au niveau des transactions. Pour plus de détails et le contexte axés sur les investisseurs sur le positionnement d'Oxus sur le marché, voir : Exploration d'Oxus Acquisition Corp. (OXUS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Oxus Acquisition Corp. (OXUS) - Énoncé de vision

• Alignez le capital et l’expertise pour faire évoluer les entreprises dirigées par leurs fondateurs vers des leaders de catégorie.
• Intégrez l’ESG et l’impact social mesurable dans la sélection des transactions et les opérations post-clôture.
• Tirez parti des réseaux transfrontaliers pour accélérer la diversification des revenus et l’expansion des marges.
• Maintenir une gouvernance et une transparence rigoureuses pour protéger les investisseurs des marchés publics.

• Collaboration - Approche centrée sur les partenaires avec les équipes de direction, les co-investisseurs et les conseillers.
• Diversité – Donner la priorité à un leadership inclusif et à un flux de transactions diversifié pour saisir des opportunités de marché plus larges.
• Pensée entrepreneuriale – Cycles de décision rapides, structuration créative et empathie du fondateur.
• Excellence – Normes élevées d’exécution, de reporting et de rigueur opérationnelle.
• Citoyenneté mondiale – Engagement envers la responsabilité sociale, l’approvisionnement durable et l’impact transfrontalier.
• Intégrité – Divulgations transparentes, incitations alignées et conduite éthique.
• Persévérance - Orientation à long terme à travers les cycles de marché et les défis opérationnels.
• Responsabilité – Gestion du capital des investisseurs et résultats communautaires mesurables.

• Collaboration : comités opérationnels conjoints avec les PDG du portefeuille pour mettre en œuvre des gains d'efficacité dans les services partagés (objectifs d'économies de coûts : 5 à 15 % sur 18 mois).
• Diversité : Objectifs de diversité au sein du conseil d'administration et de la haute direction (cible : 30 à 40 % de représentation diversifiée au sein des conseils d'administration du portefeuille d'ici 3 ans).
• Pensée entrepreneuriale : programmes pilotes et à grande échelle rapides pour le lancement de nouveaux produits, visant une réduction des coûts d'acquisition de clients de 10 à 25 %.
• Citoyenneté et responsabilité mondiale : audits des fournisseurs et feuilles de route de développement durable pour des partenaires alimentaires comme Borealis, avec des réductions mesurables des émissions de portée 1 à 3 ciblées sur 5 ans.
• Intégrité et persévérance : divulgations trimestrielles transparentes et plans de capital d'urgence pour faire face à la volatilité.