Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Prosus N.V.

En tant que puissance mondiale de l'Internet grand public cotée sur Euronext Amsterdam (PRX.AS), Prosus N.V. combine de lourds enjeux stratégiques, notamment en termes de 28,9% dans Tencent-avec pour mission d'améliorer la vie quotidienne des plus de deux milliards de clients en créant des produits utiles et axés sur la technologie ; sa vision d'être un fournisseur leader d'expériences d'attraction et d'accueil complète une approche de croissance axée sur le portefeuille à travers Amérique latine, Inde et Europe, et ses valeurs fondamentales-apporter le meilleur de vous-même, en anticipant, en honorant la place et en donnant la priorité à la conclusion d'accords et d'opérations axés sur la sécurité, y compris des mouvements majeurs tels que l'acquisition de Just Eat Takeaway.com pour accroître la portée de la livraison de nourriture et du commerce électronique de style de vie.

Prosus N.V. (PRX.AS) Introduction

• Mission principale : créer des produits technologiques qui améliorent la vie quotidienne de milliards de consommateurs.
• Portée stratégique : investir et opérer sur les marchés, les technologies financières, les paiements, la livraison de nourriture, les petites annonces, les technologies éducatives et le SaaS.
• Concentration géographique : positions fortes en Inde, en Amérique latine, en Europe et dans certaines parties de l'Asie du Sud-Est et de l'Afrique.

• Hybride plateforme + investisseur : exploite de grandes entreprises de consommation tout en détenant un portefeuille d'investissements privés et publics actif.
• Allocation de capital : donne la priorité au réinvestissement dans des opportunités à forte croissance, au soutien des entrepreneurs locaux et à la réalisation d'acquisitions sélectives.
• Priorité à l'innovation : investit dans des entreprises technologiques en phase de démarrage et de croissance et dans les technologies émergentes pour capturer les tendances structurelles de consommation.

• Consolidation de la livraison de nourriture : opérations d'acquisition et d'intégration (y compris l'évolution stratégique autour de Just Eat Takeaway.com) pour renforcer une présence leader dans la livraison de nourriture en Europe.
• Évoluer sur les marchés à forte croissance : donner la priorité à l'Inde et à l'Amérique latine via l'expansion des marchés, des technologies financières et des paiements pour capter la croissance des dépenses de consommation numérique.
• Soutien au portefeuille : investissements de suivi actifs et soutien opérationnel pour accélérer l'adéquation des revenus et du marché des produits aux sociétés du portefeuille.

• Création de valeur à long terme : structure du capital et horizon d'investissement conçus pour soutenir une croissance pluriannuelle plutôt que des fixations de cours d'actions à court terme.
• Culture entrepreneuriale : modèle opérationnel décentralisé permettant aux équipes de direction et aux entrepreneurs locaux d'agir rapidement et d'itérer.
• Intégration ESG : concentration sur l'investissement responsable, l'inclusion numérique et la durabilité dans la conception et les opérations des produits.

• Inde : vaste marché adressable pour les paiements, les technologies financières, les petites annonces et la livraison de nourriture, tiré par l'adoption du numérique et la pénétration des smartphones.
• Amérique latine : adoption rapide du commerce électronique et des paiements numériques, forte croissance des marchés en ligne et de la logistique.
• Europe : opportunités de consolidation (par exemple, livraison de nourriture) et monétisation à grande échelle sur les marchés matures.

Prosus N.V. (PRX.AS) - Overview

• Objectif principal : connecter les personnes et les équipes à des destinations emblématiques et à des écosystèmes de services qui offrent « des expériences inoubliables et inspirantes ».
• Promesse client : qualité, cohérence et moments à forte résonance émotionnelle qui favorisent la fidélité et l'engagement récurrent.
• Alignement stratégique : tirer parti de la technologie, des données et de l’ampleur des investissements pour améliorer l’accessibilité et la convivialité pour un public mondial.

• Investissements axés sur la plate-forme pour regrouper l'inventaire, les utilisateurs et les fournisseurs de services dans des flux d'expérience fluides.
• Priorisation des indicateurs de qualité des produits et services (NPS, rétention, réservations/interactions répétées).
• Expansion transfrontalière pour capter la demande pour des destinations emblématiques et développer les réseaux de fournisseurs.

• Mesures d'expérience : Net Promoter Score (NPS), taux d'engagement répétés, revenu moyen par utilisateur actif (ARPA).
• Mesures d'échelle : utilisateurs actifs mensuels (MAU), réservations/commandes traitées, croissance des partenaires du côté de l'offre.
• Indicateurs financiers : croissance des revenus, marge d'EBITDA ajusté, génération de flux de trésorerie disponibles, retour sur investissement sur les investissements stratégiques.

• Intégrations de plateforme pour rationaliser les interactions client-personnel - KPI : réduction des frictions de service, délais d'exécution plus rapides, NPS amélioré.
• Inventaire organisé de lieux emblématiques et d'expériences premium - KPI : ARPA plus élevé, taux de conversion accrus, durée de vie des clients plus longue.
• Investissements technologiques (IA/ML, personnalisation) pour améliorer la découverte et les recommandations - KPI : engagement accru, taux de désabonnement réduit.

• La composition du portefeuille de Prosus (importantes participations publiques + investissements de croissance privés) crée un mélange de valeur liquide et de potentiel de hausse à long terme.
• L'exposition à Tencent reste un moteur de valorisation majeur ; les activités opérationnelles offrent une possibilité de croissance et une diversification.
• Les priorités d’allocation du capital comprennent généralement les rachats d’actions, les fusions et acquisitions sélectives et le réinvestissement dans des plateformes à marge élevée qui remplissent la mission.

Prosus N.V. (PRX.AS) - Énoncé de mission

• Secteurs cibles : Internet grand public, petites annonces, paiements, livraison de nourriture, voyages et hôtellerie, edtech, fintech.
• Leviers stratégiques : allocation de capital, échelle opérationnelle, activation des produits et de la technologie, expansion sur plusieurs marchés.
• Orientation parties prenantes : clients (expérience), entrepreneurs (capital de croissance), actionnaires (rendements à long terme), salariés (développement des talents).

• Ambition : leadership sur le marché des expériences d'attraction et d'hospitalité à l'échelle mondiale.
• Accent mis sur l'innovation, l'intégration de plateformes et les expériences client haut de gamme.
• Approche marché : combinez l’échelle mondiale avec l’expertise du marché local pour capter la demande sous-pénétrée.

• Engagement client : faites évoluer les bases d'utilisateurs actifs dans les plateformes de petites annonces, de livraison de nourriture et de voyage pour augmenter le temps passé dans l'application et les visites répétées.
• Croissance des revenus : poursuivre une croissance à deux chiffres du ARR/GMV dans des secteurs verticaux à fort potentiel (l'alimentation et les voyages sont souvent investis ; les petites annonces génèrent des flux de trésorerie).
• Efficacité du capital : redéployez le produit de la réalisation du portefeuille vers des opportunités de croissance avec des TRI attractifs.
• Diversification du portefeuille : équilibrer les activités génératrices de liquidités (petites annonces, paiements) avec des investissements de croissance (livraison de nourriture, technologie du voyage, expériences d'hôtellerie).

• Orientation valeur à long terme : capital patient et horizons pluriannuels pour les sociétés en portefeuille.
• Partenariat entrepreneurial : majorité des investissements structurés pour préserver les incitations des fondateurs et des dirigeants.
• Focus sur les données et la technologie : investissez dans l'infrastructure de produits, de ML et de plate-forme pour améliorer l'expérience client et les marges opérationnelles.
• Investissement responsable : intégration ESG dans l’allocation du capital et les pratiques opérationnelles des sociétés en portefeuille.

Prosus N.V. (PRX.AS) - Déclaration de vision

• Apporter le meilleur de vous-même : une culture d'excellence, d'appropriation et d'amélioration continue à travers les produits, les opérations et le leadership.
• Anticipation : investissement proactif et stratégie opérationnelle pour garder une longueur d'avance sur les tendances de consommation, les évolutions technologiques et les changements réglementaires.
• Lieu d'honneur - modèle opérationnel décentralisé qui respecte les équipes locales, les langues, les cultures et les nuances du marché.
• La sécurité avant tout : intégrer la sécurité des clients et des employés dans la conception des produits, les équipes de confiance et de sécurité et les cadres de risque opérationnel.

• Apporter le meilleur de vous-même : taux de rétention des talents, scores d'engagement des employés (ciblant les références technologiques du premier quartile), améliorations du NPS des produits.
• Anticipation : dépenses en R&D et en produits en % du chiffre d'affaires, délais de mise sur le marché des fonctionnalités clés, gains de parts de marché dans les segments cibles.
• Place d'honneur : P&L décentralisés au niveau du directeur général, lancements de produits localisés, ratio de leadership local et mesures d'embauche locales.
• La sécurité avant tout : effectif de confiance et de sécurité, incidents par million de transactions, délais de mise en conformité et taux de résolution des litiges clients.

• Petites annonces : cible les unités économiques qui génèrent une marge de contribution positive dans des périodes de récupération définies ; plusieurs marchés affichent des marges d'EBITDA supérieures à 20 % à grande échelle.
• Paiements et fintech : comptes de consommateurs actifs par dizaines de millions ; croissance du volume de transactions chez les adolescents à plus de 30 % sur les marchés prioritaires.
• Livraison de nourriture et mobilité : investissements équilibrés par rapport aux taux de participation du marché et à la marge de contribution pour améliorer le chemin vers la rentabilité.

• Accordez la priorité au capital aux entreprises dotées d’une économie unitaire évolutive et d’une voie claire vers le leadership sur le marché.
• Restituez le capital excédentaire aux actionnaires de manière opportuniste tout en conservant une puissance de feu pour les fusions et acquisitions et les investissements de croissance.
• Mesurez le succès par rapport aux KPI financiers (croissance des revenus, EBITDA ajusté, ROIC) et aux KPI non financiers (mesures de sécurité, impact local, engagement des employés).