Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Pernod Ricard SA.

Découvrez comment Pernod Ricard SA traduit une orientation d'entreprise claire en impact mondial : en tant que leader opérant dans plus de 70 pays avec un portefeuille de plus de 240 marques, le Groupe poursuit une mission de « débloquez la magie de la connexion humaine en apportant de bons moments depuis un bon endroit », soutenu par un modèle décentralisé qui responsabilise les affiliés et un effectif de plus de 20 600 salariés représentant plus de 120 nationalités, tout en intégrant la durabilité, l'esprit d'entreprise, la confiance mutuelle et des normes éthiques strictes dans l'approvisionnement, la production et l'engagement des consommateurs pour rendre les expériences haut de gamme à la fois désirables et responsables.

Pernod Ricard SA (RI.PA) - Introduction

• Siège social : Paris, France (coté sur Euronext Paris)
• Création : 1975 (fusion de Pernod et Ricard)
• Empreinte géographique : opérations et distribution dans plus de 70 pays
• Portefeuille de marques : plus de 240 marques couvrant les catégories premium et super-premium
• Employés : ~20 600 dans plus de 120 nationalités

• Mission - Convivialité : Favoriser les interactions sociales responsables en proposant des marques premium et des expériences rassembleuses.
• Vision - Leadership durable : diriger l'industrie mondiale des vins et spiritueux grâce à l'excellence de la marque, à l'entrepreneuriat décentralisé et à la création de valeur durable à long terme.
• Valeurs fondamentales - Le « Pernod Ricard Way » :

• Esprit entrepreneurial : Donner aux affiliés autonomie et rapidité dans la prise de décision.
• Intégrité : conduite commerciale éthique et gouvernance transparente.
• Confiance mutuelle : Leadership collaboratif, respect de la diversité et des cultures locales.
• Responsabilité : Intégrer la durabilité et la consommation responsable tout au long de la chaîne de valeur.

• Intégration dans toutes les opérations : approvisionnement responsable, empreinte carbone réduite, gestion de l'eau et efforts d'emballage circulaire.
• Engagement des consommateurs : programmes promouvant des normes de consommation responsable et de publicité.
• Gouvernance : objectifs au niveau du Groupe et responsabilisation locale via des filiales décentralisées.

• Autonomie : les filiales locales assument la responsabilité des profits et des pertes, ce qui permet une adaptation rapide au marché.
• Services centraux : stratégie de marque au niveau du groupe, allocation du capital, contrôle financier et cadre de développement durable.
• Talent et culture : développement localisé du leadership soutenu par des valeurs mondiales.

• Premiumisation : Développer le portefeuille premium et super premium pour capturer les catégories à marge plus élevée.
• Equilibre géographique : Renforcer la présence sur les marchés émergents tout en consolidant les marques des marchés matures.
• Numérique et vente directe au consommateur : développer le commerce électronique, le CRM et le marketing expérientiel pour approfondir les relations avec les consommateurs.
• Objectifs de développement durable : réduire les émissions, améliorer l’efficacité de l’eau et faire progresser les emballages circulaires.

• Employés : Des équipes diversifiées et responsabilisées localement qui reflètent les marchés mondiaux du Groupe.
• Consommateurs : ils s’attendent à une qualité supérieure, à l’authenticité et à un comportement responsable de la marque.
• Investisseurs : axés sur une croissance durable, génératrice de marge et sur une génération de liquidités prévisible.

Pernod Ricard SA (RI.PA) Overview

• Objectif de la mission : créer des expériences sociales authentiques et responsables à travers les spiritueux et les vins tout en minimisant les impacts environnementaux et sociaux.
• « Good Times from a Good Place » : engagement en faveur d'un approvisionnement durable, d'une production éthique et d'un engagement communautaire à travers les chaînes d'approvisionnement.
• Évolution stratégique : la mission s'est élargie d'une croissance axée sur la marque à un modèle commercial intégré axé sur la durabilité lié à la création de valeur à long terme.

• Propriété : modèle entrepreneurial décentralisé avec des équipes locales responsabilisées et la responsabilité d'une performance durable.
• Confiance et respect mutuels : culture collaborative dans plus de 80 pays et gestion de portefeuille multimarque.
• Esprit entrepreneurial : focus sur l’innovation, la premiumisation et l’agilité de mise sur le marché.
• Rigueur et discipline : allocation disciplinée du capital, investissement dans la marque et gestion des marges.
• Responsabilité : objectifs mesurables en matière de carbone, d'eau, d'emballage et de programmes de consommation responsable.

• Ambition zéro émission nette : objectifs fondés sur des données scientifiques visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre dans l'ensemble des opérations et de la chaîne d'approvisionnement, avec des objectifs à court et moyen terme jusqu'en 2030.
• Gestion de l'eau : interventions programmatiques dans les régions d'approvisionnement clés (par exemple, vignobles, régions d'agave) pour préserver les ressources en eau et la résilience.
• Emballages durables : objectifs visant à augmenter le contenu recyclé, initiatives en matière de verre léger et améliorations de la recyclabilité.
• Marketing et consommation responsables : campagnes mondiales et programmes locaux promouvant la modération et la réduction des risques.

• Émissions de GES : objectif de réduire les émissions de scope 1 et 2 d’environ 50 % d’ici 2030 par rapport au niveau de référence ; programmes glissants visant à réduire l’intensité de la chaîne d’approvisionnement (Scope 3).
• Emballages : objectifs visant à augmenter le contenu recyclé et la recyclabilité ; allégement continu du verre pour réduire le CO2 par bouteille.
• Eau et matières premières : projets dans les régions d'approvisionnement en vignobles, en canne à sucre et en agave pour améliorer l'efficacité de l'eau et les résultats en matière de biodiversité.
• Impact social : campagnes mondiales de consommation responsable et investissements communautaires locaux liés à un approvisionnement durable et au bien-être de la main-d'œuvre.

• L’investissement et le marketing de la marque restent la priorité absolue pour soutenir la premiumisation et l’expansion des marges.
• Approche M&A disciplinée : acquisitions sélectives pour renforcer le portefeuille premium et la couverture géographique.
• Rendement pour les actionnaires : combinaison équilibrée de dividendes et de rachats d'actions alignée sur les flux de trésorerie et les investissements stratégiques.

Déclaration de mission de Pernod Ricard SA (RI.PA)

• Stratégie premium : concentrez-vous sur le capital de marque, la combinaison de prix et le marketing expérientiel pour générer de la valeur plutôt que du volume.
• Intégration du développement durable : intégrer des engagements environnementaux et sociaux (réduction de l'empreinte carbone, approvisionnement responsable, gestion de l'eau, consommation responsable) dans chaque stratégie de marque et de marché.
• Innovation et engagement des consommateurs : investissez dans les expériences numériques, les expériences commerciales et les tendances de premiumisation pour augmenter la valeur du consommateur au cours de sa vie.
• Équilibre mondial/local : exploitez un portefeuille mondial tout en permettant aux équipes locales d'adapter les expériences haut de gamme aux cultures et aux canaux régionaux.

• Élévation de la marque : accélérer les segments premium et super premium pour les marques clés (par exemple, Absolut, Chivas Regal, Jameson, Ballantine's, Martell, Havana Club).
• Optimisation du portefeuille : investissements ciblés dans la marque, discipline en matière de fusions et acquisitions et cession d'actifs non essentiels pour concentrer les ressources sur une croissance des primes à haut rendement.
• Leadership responsable : objectifs de durabilité mesurables liés aux opérations, à la chaîne d'approvisionnement et à l'engagement communautaire.

• Carbone et énergie : les engagements visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre dans l’ensemble des opérations et de la chaîne d’approvisionnement s’alignent à long terme sur les objectifs de zéro émission nette.
• Eau et agriculture : programmes visant à garantir un approvisionnement durable en matières premières clés et une meilleure gestion de l'eau dans les régions productrices.
• Responsabilité sociale : initiatives visant à promouvoir une consommation responsable, la diversité et l'inclusion, ainsi que le développement des communautés là où les marques opèrent.

• Amélioration de la marge grâce à la premiumisation et à l’optimisation du rapport prix/mix.
• Allocation disciplinée du capital : réinvestissement dans le développement de la marque à haut retour sur investissement, acquisitions ciblées et rendements pour les actionnaires (dividendes/rachats d'actions le cas échéant).
• Gestion des risques : couverture, diversification géographique et programmes ciblés de productivité des coûts pour protéger les marges dans des environnements volatils de change et de coûts des intrants.

Pernod Ricard SA (RI.PA) : Déclaration de vision

• Esprit entrepreneurial : autonomie, initiative, audace et goût du risque qui stimulent l'innovation dans les initiatives de produits, de mise sur le marché et de transformation numérique.
• Confiance mutuelle : respect, transparence et relations collaboratives avec les parties prenantes sur 86 marchés et avec plus de 18 000 employés dans le monde (environ).
• Fort sens de l'éthique : intégrité, responsabilité et conformité intégrées dans la gouvernance, les programmes de consommation responsable et les normes de la chaîne d'approvisionnement.

• Chiffre d'affaires et rentabilité : la base de ventes nettes de plusieurs milliards d'euros de Pernod Ricard soutient les investissements dans la premiumisation et le développement durable (les rapports de l'entreprise font état d'un chiffre d'affaires net annuel de l'ordre de plusieurs milliards d'euros et d'un bénéfice d'exploitation récurrent de plusieurs milliards).
• Empreinte mondiale : opérations sur des dizaines de marchés avec des milliers d'employés, permettant l'entrepreneuriat local tout en respectant les normes éthiques mondiales.
• Investissement dans le développement durable : engagements pluriannuels visant à réduire les émissions de carbone et les déchets d'emballage, avec des progrès suivis dans des rapports annuels sur le développement durable.

• L'autonomie décentralisée du modèle opérationnel-marque encourage l'initiative et la réactivité au marché, tandis que les politiques au niveau du Groupe garantissent l'alignement avec les objectifs d'éthique et de développement durable.
• Des cadres de performance qui combinent des KPI commerciaux avec des objectifs liés à l'ESG dans les tableaux de bord des dirigeants et de la direction locale.
• Modules de formation et de conformité obligatoires sur la lutte contre la corruption, le marketing responsable et la gestion des produits pour les employés et les partenaires.

• La stratégie de premiumisation s'appuie sur des équipes de marques entrepreneuriales pour développer des labels à forte marge tout en finançant des investissements durables.
• Les programmes de marketing responsable et d’éducation des consommateurs encouragent la modération ; les partenariats avec des ONG et des groupes industriels renforcent la confiance mutuelle avec les communautés.
• Les initiatives en matière de chaîne d'approvisionnement (approvisionnement, emballage, logistique) visent à réduire l'impact environnemental tout en maintenant des normes d'approvisionnement éthiques.