Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Renault SA.

Depuis sa fondation en 1899 à son audacieux pivot Renaulution lancé en 2021, le Groupe Renault - présent dans plus 130 pays et employant près de 106,000 people - s'efforce de redéfinir la mobilité avec un mélange audacieux d'électrification, de numérisation et de services centrés sur le client ; l'entreprise vise un 10% part du marché européen des véhicules électriques d’ici fin 2024 tout en visant la neutralité carbone en Europe d’ici 2040 et à l’échelle mondiale d’ici 2050, en visant au moins 20% des revenus issus du commerce des services, des données et de l'énergie d'ici 2030 et proposer des véhicules accessibles et innovants (y compris des modèles de moins de 20 000 €) aux consommateurs à travers des marques comme Renault, Dacia, Alpine et Mobilize - le tout sous les valeurs fondamentales d'intégrité, de respect, de travail d'équipe, de transparence et de professionnalisme qui animent sa mission de rendre la mobilité durable accessible à tous.

Renault SA (RNO.PA) - Introduction

• Fondée : 1899
• Présence mondiale : >130 pays
• Effectifs : ~106 000 (à l'échelle du groupe)
• Marques principales : Renault, Dacia, Alpine, Mobilize
• Horizon stratégique : Renaulution (2021-2030)

• Électrification : accélérer le portefeuille de véhicules électriques et l'écosystème de batteries
• Numérisation – véhicules définis par logiciel, services connectés et mises à jour OTA
• Expérience client - services de mobilité, modèles d'abonnement et transformation du commerce de détail
• Coût compétitif et efficacité industrielle - plateformes modulaires et architectures partagées
• Durabilité - réduction des émissions de CO2, économie circulaire et approvisionnement responsable

Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales

• Mission : Rendre la mobilité durable accessible au plus grand nombre en proposant des solutions de transport innovantes, sûres et abordables.
• Vision : Devenir un leader mondial de la mobilité zéro émission et axée sur la technologie, en passant d'un constructeur automobile traditionnel à une entreprise technologique de mobilité diversifiée d'ici 2030.
• Valeurs fondamentales :
  • Orientation client : conception et services construits autour des besoins des utilisateurs
  • Innovation - R&D continue en électrification, autonomie et services numériques
  • Solidarité - culture d'équipe et responsabilité sociale
  • Performance & agilité – compétitivité industrielle et prise de décision rapide
  • Respect des personnes et de l'environnement - sécurité, inclusion et durabilité

Renaulution (2021-2030) : objectifs et jalons stratégiques

• Transformer le mix produit : renforcer les offres premium (Alpine), volume (Dacia) et urbaine/mobilité (Mobilize).
• Calendrier d’électrification : vaste gamme de BEV d’ici le milieu des années 2020, en mettant l’accent sur les véhicules électriques grand public et les architectures flexibles.
• Changement de mix de revenus : augmenter les revenus récurrents issus des services, des logiciels et des solutions de mobilité.
• Empreinte industrielle : optimiser les plateformes pour réduire les coûts et améliorer la résilience des marges.

Aperçu financier récent (exercice financier approximatif le plus récent)

Renault SA (RNO.PA) - Overview

• Mission principale : démocratiser la mobilité bas carbone via des véhicules électriques grand public, des plateformes modulaires et des motorisations multimodales.
• Alignement des objectifs : une mobilité axée sur l'innovation qui donne la priorité à l'accessibilité, à l'abordabilité et à l'utilité sociale.
• Changement stratégique : Renaulution - donner la priorité à la rentabilité, aux modèles à marge plus élevée et aux revenus de logiciels/services plutôt qu'à la croissance pure des volumes.

• Ventes nettes de véhicules (au niveau du groupe) : ~ 1,4 million d'unités par an (années de référence avant la perturbation).
• Chiffre d'affaires publié du groupe (exercice 2022) : 46,2 milliards d'euros.
• Empreinte des véhicules électriques : le nombre cumulé de véhicules électriques de marque Renault sur le marché se compte en centaines de milliers, avec des modèles grand public tels que Renault ZOE (héritage), Mégane E‑Tech, Twingo Electric, Kangoo E‑Tech et Master E‑Tech constituant le cœur de la gamme.
• Objectifs carbone : neutralité carbone en Europe d’ici 2040 ; zéro émission nette à l’échelle mondiale d’ici 2050.
• Objectifs de Renaulution : privilégier la rentabilité opérationnelle et la génération de cash (le plan vise une amélioration significative de la marge opérationnelle et du cash-flow libre par rapport aux moyennes historiques, passant du volume à la valeur).

• Gamme EV : le portefeuille s'étend des voitures citadines aux véhicules utilitaires légers, s'adressant aux clients privés et aux flottes.
• Innovations : le concept Scenic Vision démontre l'intégration d'une extension d'autonomie électrique à batterie et à hydrogène ainsi que des matériaux de conception circulaire.
• Logiciels/services : attention croissante portée aux services connectés, à la disponibilité des véhicules, aux mises à jour en direct et aux offres d'abonnement pour capter des revenus récurrents.

• Mix produit : évolution du portefeuille vers des architectures électriques et hybrides pour augmenter les prix de transaction moyens et réduire les émissions du cycle de vie.
• Discipline en matière de coûts et de capital : économies de plate-forme et de modularisation, architectures EV partagées pour réduire les coûts unitaires et améliorer la capture des marges.
• Expansion des services : monétisation de la connectivité, des services de flotte et des abonnements pour diversifier les revenus et améliorer les flux de trésorerie récurrents.

• Scenic Vision : concept avancé combinant un véhicule électrique à batterie, une extension d'autonomie à hydrogène et des matériaux intérieurs recyclés/durables pour démontrer la circularité et les cas d'utilisation à longue portée.
• Gamme de véhicules électriques commerciaux : véhicules électriques urbains, véhicules électriques multisegments compacts et véhicules utilitaires légers électrifiés destinés à de larges segments de clientèle, notamment les services de covoiturage et la logistique du dernier kilomètre.
• Approche cycle de vie : objectifs en matière de fabrication, de décarbonation de la chaîne d’approvisionnement et de circularité de fin de vie des véhicules pour atteindre les objectifs 2040/2050.

Déclaration de mission de Renault SA (RNO.PA)

• Leadership européen des VE : objectif de 10 % de part de marché sur le segment européen des VE d’ici fin 2024.
• Neutralité carbone : atteindre la neutralité carbone en Europe d’ici 2040 et au niveau mondial d’ici 2050.
• Transformation de Renaulution : évolution vers un fournisseur de mobilité axé sur la technologie avec au moins 20 % de revenus provenant du commerce de services, de données et d'énergie d'ici 2030.
• Des produits plus rapides et abordables : développez de nouveaux modèles de véhicules en moins de deux ans avec des prix d’entrée de gamme inférieurs à 20 000 €.
• Inclusivité et diversité : rechercher l’équilibre entre les sexes au sein du personnel et les initiatives en faveur de l’égalité des chances.

• Transformation de l'entreprise : Renaulution réoriente sa gamme de produits vers des véhicules électriques, des logiciels et des services de mobilité à plus forte marge afin de diversifier ses sources de revenus.
• Base financière : les tendances des revenus et de la rentabilité des dernières années soutiennent la capacité d'investissement pour les plateformes de véhicules électriques, la R&D logicielle et les projets énergétiques.
• Allocation de capital : investissements prioritaires dans les plateformes de véhicules électriques, les partenariats en matière de batteries et les services numériques afin d'atteindre les objectifs de revenus des services pour 2030.

• Vitesse d’innovation : comprimer les cycles de développement pour fournir plus rapidement des modèles pertinents tout en maîtrisant les coûts.
• Priorité à l'abordabilité : optimisation de la plateforme et de la chaîne d'approvisionnement pour permettre des modèles d'entrée de gamme inférieurs à 20 000 € sans compromettre les objectifs de sécurité ou d'émissions.
• Services digitaux : intégrer des services basés sur les données, des offres d'abonnement et de gestion de l'énergie pour augmenter les revenus récurrents.

• Objectifs de diversité : objectifs explicites en matière de parité hommes-femmes au sein de la direction et au sein du personnel, avec suivi des progrès dans les rapports d'entreprise.
• Reporting ESG : divulgation des émissions, du cycle de vie des batteries et du devoir de diligence de la chaîne d'approvisionnement pour s'aligner sur les engagements de neutralité carbone.
• KPI suivis : part de marché des véhicules électriques, émissions de CO2 par km, part des revenus des services/données/énergie, durée du cycle de développement, ratio hommes-femmes dans la main-d'œuvre.

Renault SA (RNO.PA) - Déclaration de vision

• Intégrité : Renault opère selon des normes éthiques strictes, renforçant les cadres de conformité dans plus de 35 pays où il fabrique et vend.
• Respect : L'entreprise vise la diversité et l'inclusion à travers des programmes RH mondiaux couvrant environ 170 000 employés, promouvant l'égalité des chances et la dignité.
• Travail d'équipe : les plateformes interfonctionnelles (ingénierie, achats, fabrication, ventes) coordonnent les lancements de produits, impliquant souvent des milliers d'employés, pour atteindre les objectifs de mise sur le marché.
• Transparence : Renault publie des informations annuelles et trimestrielles, des mesures ESG et des feuilles de route de déploiement des véhicules électriques pour maintenir la confiance des parties prenantes et la conformité réglementaire.
• Professionnalisme : des normes élevées en matière de qualité, de sécurité et de service client soutiennent les stratégies de produits et la performance du réseau de concessionnaires.
• Engagement : Les engagements stratégiques comprennent des investissements pluriannuels dans des plateformes de véhicules électriques, des partenariats en matière de logiciels et de batteries pour atteindre les objectifs de décarbonation.

• Électrification à grande échelle : accélérez les modèles de véhicules électriques dans les segments grand public tout en préservant l'abordabilité.
• Réduction de l'énergie et du carbone : améliorez le CO2 du cycle de vie grâce à l'approvisionnement en batteries, au recyclage et aux objectifs d'efficacité des véhicules.
• Mobilité numérique et logicielle : intégrez des services connectés, des mises à jour OTA et des modèles d'abonnement pour augmenter la valeur client et les revenus récurrents.
• Excellence opérationnelle : tirez parti du travail d'équipe et du professionnalisme pour réduire les coûts unitaires, améliorer la qualité et raccourcir les cycles de développement.
• Confiance des parties prenantes – rechercher la transparence et l’intégrité dans la gouvernance, le reporting et l’engagement des investisseurs.

• Intégrité et transparence : amélioration de la cadence de reporting ESG et des objectifs publics en matière de réduction des émissions de CO2 et de traçabilité de l'approvisionnement en batteries.
• Respect et travail d'équipe : programmes mondiaux visant à perfectionner les compétences des employés (~ 170 000 effectifs) pour la fabrication de véhicules électriques et le développement de logiciels.
• Professionnalisme et engagement : allocation de capital pluriannuelle privilégiant la R&D (~ 3,3 milliards d'euros) et les investissements industriels pour sécuriser les plates-formes électriques et la compétitivité.