Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Safran SA.

Découvrez comment Safran, groupe international de haute technologie actif dans l'aviation, la défense et l'espace, transforme un objectif ambitieux en impact mesurable : avec plus de 100,000 employés et ventes déclarées de 27,3 milliards d’euros en 2024, le Groupe s'assure d'un leadership mondial ou régional en matière de propulsion, d'équipements et d'intérieurs tout en opérant dans 27 pays à travers 276 emplacements; sa mission et sa vision déclarées - concevoir, construire et soutenir des solutions pour un monde plus sûr et plus durable où le transport aérien est plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible - soutiennent une stratégie qui associe l'excellence opérationnelle à de lourds investissements en R&T, à des contributions à la défense et à l'accès à l'espace, et à une culture portée par sept valeurs fondamentales (orientation client, respect des engagements, innovation, réactivité, travail d'équipe, développement des personnes et citoyenneté d'entreprise) qui favorisent la réactivité, l'innovation et la résolution de problèmes en équipe. Poursuivez votre lecture pour voir comment ces piliers se traduisent en programmes concrets, en leadership sur le marché et en objectifs de développement durable tangibles.

Safran SA (SAF.PA) - Introduction

• Employés : plus de 100 000 dans le monde
• Chiffre d'affaires publié (2024) : 27,3 milliards d'euros
• Empreinte mondiale : présence dans 27 pays et 276 sites
• Leadership sur les marchés clés : propulsion, équipements, intérieurs (positions de leader mondial ou régional)

• Proposez des technologies et des systèmes de pointe qui augmentent la sécurité et les performances pour les clients de l’aérospatiale civile et militaire.
• Rendre le transport aérien plus respectueux de l’environnement, plus confortable et plus accessible aux passagers et aux opérateurs.
• Soutenir les capacités souveraines et la résilience dans les domaines de la défense et de l’espace grâce à des partenariats et des programmes industriels à long terme.

• Être la référence mondiale en matière de propulsion, de systèmes et d’équipements aérospatiaux, favorisant la transition vers une aviation à faibles émissions tout en préservant les normes de sécurité et de fiabilité les plus élevées.
• Façonnez la mobilité future en intégrant la numérisation, l’électrification et les carburants durables dans tous les produits et services.

• Ingénierie axée sur la sécurité et excellence opérationnelle tout au long du cycle de vie des produits.
• Intimité client : partenariats à long terme avec les équipementiers, les compagnies aériennes, les forces armées et les agences spatiales.
• Croissance tirée par l’innovation : investissements soutenus dans la R&T, la fabrication de pointe et les services numériques.
• Durabilité : réduire l'empreinte environnementale des produits, des opérations et de la chaîne d'approvisionnement.
• Talent et inclusion : attirer, développer et fidéliser des équipes hautement qualifiées à l’échelle mondiale.

• Des engagements importants en matière de R&T et d'innovation pour décarboner les programmes de transport aérien couvrent les technologies de propulsion LEAP et de nouvelle génération, les démonstrateurs hybrides/électriques, la compatibilité SAF (carburants d'aviation durables) et l'ingénierie des matériaux.
• Intégration de services numériques (surveillance de la santé, maintenance prédictive) pour améliorer l'efficacité et réduire les émissions du cycle de vie.

• Décarbonation : aligner les feuilles de route des produits et la R&T pour favoriser la réduction des émissions de CO2 par passager/km dans l'ensemble des flottes grâce au SAF, aux gains d'efficacité et aux nouveaux concepts de propulsion.
• Empreinte opérationnelle : programmes visant à réduire les émissions et la consommation d'énergie sur les sites de fabrication et au sein de la chaîne d'approvisionnement.
• Expansion du service client : faites évoluer les solutions numériques de rechange pour améliorer le temps passé en vol et réduire les coûts d'exploitation pour les opérateurs.

Safran SA (SAF.PA) - Overview

Safran SA (SAF.PA) est un groupe mondial de haute technologie opérant dans les domaines de la propulsion aéronautique, des équipements aérospatiaux, de la défense et de l'espace. Sa mission déclarée est axée sur la conception, la construction et le soutien de solutions de haute technologie qui rendent le monde plus sûr et le transport aérien plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible, tout en répondant aux besoins stratégiques nationaux tels que la défense et l'accès à l'espace. L'entreprise met l'accent sur l'engagement des employés, l'innovation éprouvée et l'excellence opérationnelle comme piliers de la réalisation de cette mission.

• Objectif de la mission : développer des solutions pour un transport aérien et des systèmes stratégiques plus sûrs, plus écologiques et plus accessibles pour la défense et l'espace.
• Priorités opérationnelles : innovation, excellence industrielle, support du cycle de vie et durabilité.
• Marchés stratégiques : moteurs et systèmes d'aviation commerciale, électronique et optronique de défense, systèmes de propulsion et d'atterrissage spatiaux, équipements et intérieurs d'avions.

Les éléments tangibles clés de la mission et de l'exécution de Safran comprennent des investissements importants en R&D, de vastes réseaux de support après-vente installés et l'alignement du développement de produits sur les objectifs réglementaires de décarbonation (par exemple, des moteurs à faibles émissions, une maturation de la technologie hybride/électrique, une compatibilité avec les carburants d'aviation durables).

Vision - Safran se positionne comme le partenaire privilégié de la décarbonation et de la digitalisation de l'aéronautique et de la défense. Les éléments clés de cette vision comprennent :

• Mener la transition vers une propulsion à faibles émissions : faire progresser les prochaines générations d’efficacité des turboréacteurs à double flux, les démonstrateurs hybrides/électriques et l’intégration SAF.
• Services complets de cycle de vie : expansion des services de rechange, des services numériques et de la maintenance prédictive pour réduire le coût total de possession des opérateurs.
• Autonomie stratégique dans la défense et l'espace : fournir des capacités souveraines (lanceurs, navigation, optronique) aux États et aux maîtres d'œuvre.

Valeurs fondamentales et engagements culturels qui sous-tendent la mission et la vision de Safran :

• Sécurité et fiabilité : des normes sans compromis en matière de conception, de fabrication et de support.
• Innovation - investissement soutenu en R&D, programmes de collaboration avec les équipementiers, les fournisseurs et les centres de recherche.
• Excellence opérationnelle : amélioration continue, programmes industriels allégés et assurance qualité pour augmenter les marges et les livraisons dans les délais.
• Durabilité - objectifs de réduction des émissions, initiatives d'économie circulaire et engagement des fournisseurs sur les mesures ESG.
• Personnes : développement des compétences, formation des techniciens et des ingénieurs et culture de la performance pour retenir les talents essentiels.

Indicateurs de performance représentatifs qui reflètent l’exécution de la mission :

• Services après-vente en pourcentage du chiffre d'affaires du groupe : ~ 35 % (flux de revenus récurrents à forte marge soutenant la mission du cycle de vie).
• R&D en % du chiffre d'affaires : ~ 6 % (pilotage de nouvelles technologies de moteurs et de systèmes alignées sur la décarbonation).
• Marge opérationnelle courante : ~13,6% (indicateur d'excellence opérationnelle tous programmes).

Programme sélectionné et données de marché alignées sur la mission :

• Leadership en matière de propulsion commerciale : Safran alimente plusieurs plates-formes à fuselage étroit et gros-porteurs par l'intermédiaire de Safran seul ou de coentreprises, soutenant la décarbonisation des compagnies aériennes grâce à des moteurs à plus haut rendement.
• Espace et lancement : produits et systèmes prenant en charge l'accès à l'espace, y compris les modules de propulsion et les systèmes de guidage utilisés dans les programmes de lanceurs européens.
• Capacités de défense : des solutions optroniques, de navigation et de propulsion répondant aux besoins stratégiques nationaux.

Pour les investisseurs et les lecteurs souhaitant en savoir plus sur la situation financière de Safran et sur la manière dont elle soutient les investissements axés sur la mission de l'entreprise, voir : Décryptage de la santé financière de Safran SA : informations clés pour les investisseurs

Safran SA (SAF.PA) - Déclaration de mission

• Rendre le transport aérien plus respectueux de l’environnement grâce à une consommation de carburant réduite, à des émissions réduites et à des technologies de réduction du bruit.
• Améliorer le confort et l’accessibilité des passagers via les systèmes de cabine, l’avionique et les services intégrés.
• Soutenir les capacités souveraines de défense et spatiales avec des solutions de propulsion, d’avionique et de systèmes.
• Offrez une fiabilité et un support de cycle de vie de pointe grâce à la numérisation et à la maintenance prédictive.

• Leadership technologique - R&D et innovation continues pour développer des moteurs, des systèmes de propulsion et de l'avionique de nouvelle génération.
• Excellence opérationnelle : qualité de production élevée, résilience de la chaîne d'approvisionnement et services après-vente pour maximiser la disponibilité de la flotte.
• Diversification stratégique : appliquer les compétences de base aux marchés de la défense et de l'espace, garantissant la résilience à travers les cycles.

• Décarbonation : développer des moteurs à moindre consommation (améliorations des turboréacteurs, recherche sur les rotors ouverts), compatibilité SAF et démonstrateurs hybrides-électriques.
• Croissance du numérique et des services : faites évoluer les plates-formes de maintenance numérique, les analyses prédictives et les solutions de cycle de vie pour augmenter les revenus des pièces de rechange et des MRO.
• Expansion spatiale et défense : tirer parti de l’expertise en matière de propulsion et d’avionique pour capter la croissance des lanceurs, des satellites et des programmes de défense souverains.
• Résilience de l’empreinte industrielle : accroître la capacité, localiser les chaînes d’approvisionnement et mettre en œuvre une production allégée pour soutenir les accélérations.

Déclaration de vision de Safran SA (SAF.PA)

• Orientation client : placez la satisfaction client au centre de la conception des produits et des services, avec des indicateurs liés à la livraison à temps, à la fiabilité et au support du cycle de vie.
• Respect des engagements : traduisez les engagements contractuels et réglementaires en KPI mesurables tout au long de la chaîne d'approvisionnement, de la qualité et du support après-vente.
• Innovation : investissez dans la propulsion révolutionnaire, l’électrification, les services numériques et les matériaux durables pour conserver un avantage concurrentiel.
• Réactivité : garantir l'agilité grâce à des chaînes d'approvisionnement modulaires, des cycles de R&D rapides et une fabrication évolutive pour répondre aux évolutions du marché.
• Travail d'équipe : favorisez la collaboration entre les divisions et le partage des connaissances au sein des réseaux mondiaux d'ingénierie, de MRO et de services.
• Développement et reconnaissance des personnes : s'engager en faveur de systèmes de compétence, de diversité et de récompense de la main-d'œuvre qui retiennent les talents essentiels.
• Citoyenneté d'entreprise : intégrer les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la planification de l'entreprise et l'allocation du capital.

• Satisfaction client : surveillée via les Net Promoter Scores, les taux de livraison à temps et les KPI d'exécution des contrats sur les canaux MRO et OEM.
• Respect des engagements : tableaux de bord des fournisseurs, taux de non-conformité qualité et objectifs de performance contractuels des SLA.
• Pipeline d’innovation : mesures du portefeuille, y compris les brevets déposés, les niveaux de préparation technologique (TRL) avancés et le taux de commercialisation des projets.
• Réactivité et agilité : délais de livraison, capacité de montée en puissance des lignes de production et taux d'adoption des jumeaux numériques pour un dépannage plus rapide.
• Travail d'équipe et développement des personnes : pourcentages de mobilité interne, heures de formation par employé et taux de remplissage du pipeline de leadership.
• Citoyenneté d'entreprise : scores ESG, ratios de diversité des genres, TRIR sur la sécurité au travail et reporting des émissions Scope 1-3.