Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Soitec S.A.

Né en 1992 et basée à Bernin avec des sites de Singapour à Hasselt, Soitec S.A. canalise sa technologie pionnière Smart Cut™ dans une boussole d'entreprise audacieuse : une mission visant à établir la norme pour une industrie des semi-conducteurs responsable et diversifiée, une vision « d'être le leader durable incontesté des substrats techniques fournissant au monde des semi-conducteurs économes en énergie », et une culture axée sur les valeurs codifiées en mars 2024 autour de quatre piliers : Nous gagnons en équipe, Nous sommes des entrepreneurs responsables, Nous innovons avec nos clients et partenaires et Nous prenons soin des gens; soutenu par une empreinte mondiale de plus de 2,200 employés, ont déclaré des ventes de 891 millions d'euros au cours de l'exercice 2025 avec 95% des revenus des marchés internationaux et des objectifs concrets de durabilité tels que le recyclage 50% d'ici 2030 de sa consommation d’eau, Soitec associe échelle financière, leadership technologique et engagements sociaux et environnementaux explicites d’une manière qui mérite d’être examinée de plus près.

Soitec S.A. (SOI.PA) - Introduction

• Création : 1992 (Bernin, France)
• Employés : >2 200 (mondial)
• Chiffre d’affaires 2025 : 891 millions d’euros (95 % générés à l’international)
• Marchés clés : mobile, automobile, industriel, centres de données
• Implantation mondiale : présence industrielle et commerciale à Bernin, Singapour, Shanghai, Tokyo, Hsinchu, Hwaseong, Hasselt

Mission

Vision

Valeurs fondamentales

• Innovation - investissement continu en R&D et industrialisation de procédés révolutionnaires (Smart Cut™ comme produit phare).
• Orientation client : co-développement avec les OEM et les partenaires IDM pour atteindre des objectifs stricts de performances et de fiabilité.
• Excellence opérationnelle : développer la fabrication à haut rendement et la résilience de la chaîne d'approvisionnement mondiale.
• Durabilité – engagements mesurables en matière de gestion du climat et de l’eau.
• Intégrité et sécurité – gouvernance éthique et normes HSE strictes sur tous les sites.

Technologie et stratégie produit

Cibles et engagements en matière de durabilité

• Climat : aspire à limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels via des réductions d’émissions dans les scopes 1 à 3.
• Eau : objectif de recycler 50 % de l’eau utilisée d’ici 2030.
• Empreinte opérationnelle : mettre l'accent sur l'efficacité énergétique dans les usines de fabrication et la circularité des matériaux lorsque cela est possible.

Mesures opérationnelles et financières sélectionnées

Soitec S.A. (SOI.PA) - Overview

• Objectif de la mission : Leadership responsable et diversifié dans le domaine des semi-conducteurs.
• Alignement stratégique : intégration ESG dans l’allocation du capital et les feuilles de route des produits.
• Diversité de la main-d'œuvre : programmes d'embauche, de rétention et de développement pour élargir les réservoirs de talents.
• Accent sur la durabilité : réduction de l'intensité énergétique dans la production de plaquettes et le recyclage des matériaux.

Des valeurs fondamentales qui guident la stratégie et les opérations

• Innovation et investissement continu dans la R&D et les technologies de substrat avancées (variantes SiC, SOI).
• Responsabilité-objectifs de réduction de l’empreinte environnementale et gouvernance des fournisseurs.
• Programmes de diversité et d'inclusion pour accroître la représentation dans l'ingénierie et le leadership.
• Co-développement centré sur le client avec les clients IDM et fonderies pour accélérer la mise sur le marché.
• Gouvernance transparente en matière de responsabilité et KPI liés à la durabilité et à la performance financière.

Indicateurs quantitatifs sélectionnés (années récentes)

Comment la mission et les valeurs se traduisent en actions mesurables

• Allocation d'investissement : dépenses d'investissement soutenues pour accroître la capacité de production de SiC et de RF-SOI afin de répondre à la demande de l'automobile et de la 5G.
• Reporting ESG : publication de KPI sur l'intensité énergétique, la réduction des déchets et les audits des fournisseurs liés aux objectifs annuels.
• Initiatives en matière de talents : objectifs mesurables pour les femmes et les groupes sous-représentés dans les postes techniques et les pipelines de gestion.
• Partenariats : accords de co-développement avec les principaux fabricants d'appareils pour réduire les délais de mise sur le marché et augmenter le rendement suivi par des étapes communes.

Soitec S.A. (SOI.PA) - Déclaration de mission

• Fournissez des substrats avancés qui permettent de réduire la consommation d'énergie du système (énergie, chaleur) par fonction dans les segments grand public, automobile, centres de données et télécommunications.
• Augmenter la capacité de fabrication en mettant l’accent sur les opérations à faibles émissions de carbone et les flux de matières circulaires.
• Investissez dans la R&D et dans les alliances stratégiques pour accélérer l’adoption de technologies de semi-conducteurs durables et économes en énergie.

• Leadership incontesté : ciblez une part de marché dominante sur les marchés clés des substrats (modèles SOI, SiC, GaN) grâce à la différenciation technologique et à l'échelle.
• Durabilité - réduisez les émissions des scopes 1 à 3, augmentez l'efficacité énergétique des usines et des produits et soutenez les objectifs carbone des clients.
• Optimisation de l'efficacité énergétique : développez des substrats qui réduisent la consommation d'énergie au niveau des puces (par exemple, frontaux RF, dispositifs d'alimentation SiC, logique avancée avec FD-SOI).
• Portée du marché : offres sur mesure pour l'électrification automobile, la RF 5G/6G, l'efficacité du cloud/centre de données et la conversion d'énergie industrielle.

• Innovation : investissement R&D soutenu et leadership produit basé sur les brevets (technologies telles que Smart CutTM et substrats collés).
• Orientation client : programmes de co-développement avec des clients IDM/fonderie et de l'automobile/télécommunications de niveau 1 pour la qualification et la rampe.
• Excellence opérationnelle : expansion des capacités, amélioration des rendements et résilience de la chaîne d'approvisionnement.
• Responsabilité : objectifs de décarbonation, réduction des déchets et engagement des fournisseurs sur les normes environnementales et sociales.

• Investissements en capacité : extensions ciblées pour répondre à la demande de modèles SiC et de plaquettes SOI de 300 mm pour servir les clients de l'automobile et des centres de données.
• Domaines d'intervention de la R&D : substrats à faible consommation d'énergie, intégration hétérogène permettant des puces empilées/3D, modèles SiC/GaN pour l'alimentation et la RF.
• Partenariats : accords de co-ingénierie avec des fabricants d'appareils et des fonderies pour accélérer la qualification et l'adoption.
• Programmes de développement durable : améliorations de l'efficacité énergétique dans les usines de fabrication, engagement des fournisseurs en matière de décarbonation, recyclage accru des matériaux de transformation.

• Demande croissante du marché final : véhicules électrifiés, onduleurs d’énergie renouvelable, efficacité énergétique des centres de données et RF 5G/6G – chacun stimule la demande de substrats Soitec.
• Effet de levier de marge : les substrats techniques à plus forte valeur ajoutée (modèles SiC, SOI avancé) commandent généralement des ASP plus élevés et permettent une rentabilité améliorée.
• Allocation de capital : réinvestissement dans la capacité et la R&D pour traduire le leadership technologique en gains de parts de marché.

Déclaration de vision de Soitec S.A. (SOI.PA)

Principaux indicateurs quantitatifs soutenant cette vision (cadre de reporting financier le plus récent : exercice 2023/24, sauf indication contraire) :

Soitec traduit sa vision en priorités opérationnelles :

• Faire évoluer la capacité industrielle pour répondre à la demande en matière d’électrification automobile et de circuits intégrés d’alimentation pour centres de données
• Renforcer les partenariats avec les fonderies et les clients IDM pour co-développer des substrats de nouvelle génération
• Allouer environ 8 à 10 % des revenus à la R&D pour protéger le leadership technologique
• Poursuivre des fusions et acquisitions sélectives et des investissements de capacité qui accélèrent la pénétration du marché

Valeurs fondamentales (adoptées en mars 2024)

En mars 2024, Soitec a adopté quatre valeurs fondamentales développées au travers de discussions collaboratives à l’échelle de l’entreprise. Ces valeurs sont intégrées dans les cadres de performance, les modèles d'embauche et d'engagement client :

• Nous gagnons en équipe : la réussite collective est notre force.
• Nous sommes des entrepreneurs responsables : Soitec allie audace et responsabilité.
• Nous innovons avec nos clients et partenaires : l’innovation naît de la collaboration avec nos parties prenantes.
• Nous prenons soin des personnes : Soitec place les personnes au cœur de toutes ses actions.

Comment les valeurs fondamentales correspondent à des actions et des résultats mesurables :

Exemples de valeurs en action liées à des initiatives et des mesures réelles :

• Livraison en équipe : les lancements de produits multi-sites ont réduit les délais de mise sur le marché d'environ 15 % au cours de l'exercice 2023/24 grâce à des rampes de production synchronisées.
• Entrepreneuriat responsable : dépenses d'investissement ciblées d'environ 120 millions d'euros pour l'expansion des capacités avec des évaluations d'impact environnemental intégrées dans les approbations de projets.
• Co-innovation client : plus de 40 accords de co-développement actifs avec des fonderies et des constructeurs automobiles de niveau 1, contribuant à environ 30 % des étapes de la feuille de route en 2024.
• Programmes axés sur les personnes : améliorations du Employee Net Promoter Score (eNPS) et environ 20 heures/an de formation par employé en moyenne.

La gouvernance et l'alignement des parties prenantes renforcent l'adoption de la valeur grâce à des boucles de rétroaction structurées, des KPI annuels basés sur la valeur pour le leadership et l'intégration des valeurs dans les audits des fournisseurs et les tableaux de bord destinés aux clients. Pour un historique plus complet sur l'évolution et le positionnement stratégique de Soitec, voir : Soitec S.A. : Histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent