Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Tarena International, Inc.

Depuis sa fondation en 2002 à l'entraînement 188,000 étudiants et en partenariat avec plus de 500 universités et collèges, Tarena International, Inc. (NASDAQ : TEDU) a construit un moteur axé sur la mission combinant le tutorat en classe, l'enseignement à distance en direct et la plateforme TMOOC.CN lancée en 2015-pour combler le déficit de compétences de la main-d'œuvre en proposant des programmes pratiques et adaptés à l'industrie, tels que la programmation robotique et l'intelligence artificielle Python ; soutenu par un engagement stratégique à innovations (dont environ un 10 millions de dollars investissement en 2023 pour une plateforme d’apprentissage basée sur l’IA) et l’échelle financière (actif total de 200 millions de dollars au 30 juin 2025 et un résultat net de 15 millions de dollars en 2022), la vision de Tarena en matière de formation professionnelle tout au long de la vie est fondée sur les valeurs fondamentales de intégrité, orientation client, excellence, collaboration, et durabilité qui visent à préparer les professionnels à l’avenir du travail

Tarena International, Inc. (TEDU) - Introduction

• Centré sur l’étudiant : donner la priorité aux résultats d’apprentissage mesurables et à l’employabilité.
• Alignement de l’industrie : co-conception de programmes avec les employeurs et les universités.
• Innovation : investir dans des technologies d’apprentissage adaptatives basées sur l’IA.
• Intégrité : rapports transparents et pratiques de formation éthiques.
• Collaboration : établir des partenariats à long terme entre le monde universitaire et l'industrie.

• Compétences techniques très demandées : programmation robotique, Python AI, programmation créative.
• Prestation mixte : enseignement en classe complété par des plateformes en ligne (TMOOC.CN) et une personnalisation basée sur l'IA.
• Partenariats institutionnels : programmes intégrés avec des universités et des collèges pour élargir l'accès.
• Mesure des résultats : suivi des taux de placement, des augmentations de salaire et de la satisfaction des employeurs.

• Programmation robotique et systèmes embarqués
• Intelligence artificielle et science des données basées sur Python
• Bootcamps de programmation créative et de développement de logiciels
• Formations en entreprise et modules professionnels personnalisés

• Fondée en 2002; Coté au NASDAQ sous le nom de TEDU.
• A formé plus de 188 000 étudiants à ce jour.
• En partenariat avec plus de 500 universités et collèges.
• Lancement de TMOOC.CN en 2015 pour étendre la portée en ligne.

• Taux de placement et d’emploi après l’achèvement (KPI ciblé).
• Augmentation de salaire moyenne pour les diplômés (suivie chaque année).
• Taux de rétention des étudiants et d’achèvement des cours dans les offres mixtes.
• Satisfaction des employeurs et taux de réembauche des entreprises partenaires.

Tarena International, Inc. (TEDU) - Overview

• Mission : Doter les professionnels en activité et les personnes en changement de carrière de connaissances pratiques avancées et de compétences prêtes à l'emploi pour accélérer la croissance de carrière et l'employabilité à long terme.
• Modèle de prestation : enseignement à distance en direct + tutorat en classe en personne + cours modulaires en ligne pour un apprentissage flexible tout au long de la vie.
• Alignement avec l'industrie : programmes d'études co-développés avec des entreprises partenaires pour répondre aux besoins immédiats des employeurs en matière de développement de logiciels, de science des données, de cloud computing et de compétences en gestion.
• Objectif de placement : services de placement dédiés et mise en relation avec les employeurs pour convertir les résultats de la formation en avancement de carrière.
• Échelle du réseau : partenariats éducatifs avec plus de 500 universités et collèges pour étendre la portée des programmes et les parcours d’accréditation.

• Praticité : privilégiez l'apprentissage pratique, basé sur des projets, qui correspond directement aux attentes de l'employeur.
• Accessibilité - modalités flexibles pour servir les adultes qui travaillent, les personnes qui changent de carrière et les apprenants à distance.
• Qualité : mises à jour continues des programmes, formation des instructeurs et résultats d'apprentissage mesurables.
• Partenariat - collaboration approfondie avec les universités et les partenaires industriels pour garantir la pertinence et l'accréditation.
• Réussite des étudiants - services de carrière proactifs et aide au placement intégrés au cycle de vie des étudiants.

Tarena International, Inc. (TEDU) - Énoncé de mission

• Aller au-delà de la formation de niveau d’entrée jusqu’à la formation professionnelle tout au long de la vie, en accompagnant les professionnels à toutes les étapes de leur carrière.
• Tirer parti des plateformes numériques et de la prestation hybride (en classe + en ligne) pour étendre l’accès et l’interactivité, illustré par l’initiative TMOOC.CN.
• Préparez les individus à l'avenir du travail en alignant les programmes sur les besoins des employeurs en matière de développement de logiciels, de science des données, de cloud computing, d'assurance qualité et de domaines connexes.
• Générer des résultats mesurables en matière d’emploi et des partenariats avec les employeurs pour améliorer la pertinence sur le marché du travail.
• Améliorer la vie des apprenants et des communautés grâce à une formation professionnelle accessible et de haute qualité.

• Résultats centrés sur l'étudiant - Taux de placement, augmentation de salaire et conception de programmes de guides de progression de carrière.
• Innovation dans la prestation - Investissement continu dans les plateformes numériques, les fonctionnalités LMS et l'enseignement à distance en direct.
• Qualité et intégrité : programmes d'études standardisés, formation d'instructeurs et mesures de performance transparentes.
• Alignement des employeurs - Partenariats avec des partenaires d'embauche d'entreprises pour éclairer le contenu des cours et les pipelines de stages.
• Évolutivité et efficacité – Modèle d'apprentissage hybride pour contrôler le coût marginal par étudiant tout en élargissant la portée.

• Année de fondation : 2005 ; apprenants cumulés formés (depuis la création) : ~1,4 million+.
• Empreinte produit : prestation mixte sur le campus et en ligne ; TMOOC.CN a été lancé en tant que canal d'apprentissage en ligne à grande échelle de Tarena pour accroître la portée et la flexibilité.
• Objectif de placement : les taux de placement historiques au niveau du campus, généralement signalés dans les documents de l'entreprise, sont supérieurs aux références du secteur (les chiffres déclarés par l'entreprise varient selon le programme et l'année).

• Investissement en R&D et plate-forme - Allocation continue de capital aux améliorations de TMOOC.CN et du LMS pour augmenter l'achèvement des cours et les taux d'engagement des apprenants.
• Développement des programmes et des instructeurs – Dépenses consacrées à l'actualisation du contenu et à la certification des instructeurs pour maintenir les résultats du placement.
• Ventes et relations avec les employeurs - Investissement dans les équipes d'engagement des employeurs pour sécuriser les pipelines d'embauche et les programmes co-développés.
• Expansion géographique et sectorielle - Accent stratégique sur l'extension des offres aux segments professionnels en milieu de carrière et avancés au-delà des cohortes d'entrée de gamme.

• Taux de croissance des inscriptions et de rétention (répartition en ligne et en classe).
• Taux de placement des diplômés et augmentation du salaire de départ médian.
• Valeur à vie par apprenant (LTV) par rapport au coût d'acquisition et de service (CAC + coût de livraison).
• Mesures d'engagement de la plateforme : achèvement des cours, participation aux sessions en direct et NPS de la plateforme.

• TMOOC.CN et l'intégration de classes hybrides visent à réduire le coût marginal par apprenant tout en augmentant la portée géographique.
• Les mises à jour des programmes basées sur les données accélèrent la réactivité à la demande des employeurs en matière d'IA, de cloud et d'ingénierie des données.
• Des réseaux d'instructeurs évolutifs et des micro-certifications à la demande permettent des parcours d'apprentissage tout au long de la vie.

Tarena International, Inc. (TEDU) : Déclaration de vision

• Fondée : 2002 ; Basé à Pékin ; NASDAQ : TEDU (IPO 2010).
• Portée : plus de 1,2 million d'apprenants formés depuis la création (inscriptions cumulées).
• Échelle : présence à l'échelle nationale dans les principales villes chinoises, avec des campus en classe et en ligne.

• Intégrité – transparence, conformité et conduite éthique
• Innovation – investissement continu dans la technologie, la pédagogie et la plateforme
• Orientation client : les résultats et les commentaires déterminent la conception du produit
• Excellence - assurance qualité, normes des instructeurs et résultats mesurables
• Collaboration - partenariats, entreprises clientes et équipes interfonctionnelles internes
• Durabilité et responsabilité - programmes communautaires et gestion de l'environnement

• Résultats : maintenir et améliorer les taux de placement des diplômés et les scores de satisfaction des employeurs grâce à des programmes d'études améliorés et à des partenariats avec les employeurs.
• Investissement : allouer des augmentations budgétaires annuelles à la R&D et à l’amélioration de la plateforme pour faire évoluer la livraison en ligne/hybride et le support basé sur l’IA.
• Gouvernance : adhérer aux normes de divulgation des sociétés publiques et renforcer les cadres de conformité pour préserver l'intégrité et la confiance des investisseurs.
• Communauté : élargissez les bourses et les ateliers de perfectionnement gratuits d’année en année pour élargir l’impact social.

• Intégrité – renforcer les clauses de protection des étudiants dans les contrats ; étendre la transparence des rapports sur les résultats dans les rapports trimestriels.
• Innovation – piloter des tuteurs en IA et des micro-certifications ; mesurer les réductions du délai d’acquisition des compétences et les taux de conversion des embauches des employeurs.
• Orientation client : faites évoluer les boucles de rétroaction (enquêtes, suivis des diplômés) et convertissez les informations en cycles de programmes chaque semestre.
• Excellence : formalisez les évolutions de carrière des instructeurs, les renouvellements de certification et les audits externes de la qualité de l'enseignement.
• Collaboration : développez des alliances stratégiques avec des entreprises partenaires pour des formations co-créées et des pipelines d'entretiens garantis.
• Durabilité et responsabilité - mettre en œuvre des projets d'efficacité énergétique sur le campus et augmenter les heures de cours communautaires chaque année.