Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Tilaknagar Industries Ltd.

Enraciné dans un héritage qui s'étend sur 90 ans depuis sa fondation en 1933 par Shri Mahadev L. Dahanukar, Tilaknagar Industries Ltd. (TI) est passée de Maharashtra Sugar Mills à une société IMFL de premier plan exploitant 21 unités de fabrication à travers 12 états, produisant un portefeuille diversifié - eaux-de-vie Mansion House et Courrier Napoléon, whisky, rhum, gin, vodka - et montant en gamme avec la Monarch Legacy Edition ; au cours de l'exercice 2024-25, TI a enregistré des ventes de 11,91 millions de cas alors qu'il signalait plus tôt un Croissance du chiffre d'affaires de 15 % atteindre 4 150 millions de ₹ au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, soulignant une mission centrée sur la qualité, la satisfaction du client, la durabilité et la RSE, une vision de confiance mondiale éthique, innovante et collaborative, et des valeurs fondamentales d'intégrité, d'excellence, d'entrepreneuriat, d'orientation client et de bienveillance qui guident sa stratégie et ses opérations.

(TI.NS) - Introduction

• Fabriquer et fournir des boissons alcoolisées haut de gamme, abordables et commercialisées de manière responsable, qui trouvent un écho auprès de divers consommateurs indiens tout en préservant le patrimoine et en favorisant une croissance durable.
• Développer la qualité accessible dans toutes les zones géographiques grâce à une fabrication évolutive et une distribution disciplinée, en maintenant la conformité et la responsabilité sociale.

• Être l'entreprise de spiritueux la plus respectée et la plus fiable d'Inde, reconnue pour son héritage de marque, son innovation continue de produits (y compris des offres haut de gamme et de luxe), son excellence opérationnelle et son impact social positif.

• Patrimoine et savoir-faire – honorant les marques historiques et le savoir-faire de production développé au cours de neuf décennies.
• Qualité et cohérence : normes rigoureuses dans 21 unités de fabrication pour garantir des profils sensoriels et de sécurité cohérents.
• Centrage sur le client : choix de portefeuilles allant du grand public au luxe (par exemple, Monarch Legacy Edition) fondés sur les connaissances des consommateurs.
• Intégrité et conformité : respect strict des cadres réglementaires et marketing responsable.
• Innovation et diversification - expansion de nouvelles catégories et lignes premium pour capturer la marge et les segments de marché.
• Efficacité opérationnelle – empreinte de fabrication évolutive permettant la résilience de l’approvisionnement dans 12 États.
• Durabilité et communauté - engagement en faveur d'un approvisionnement responsable, de l'emploi local et de l'engagement des parties prenantes.

• Mix volume et valeur : augmentez le nombre total de cas au-delà de la référence de 11,91 millions pour l'exercice 2024-25 en augmentant les SKU haut de gamme et de luxe à forte marge tout en maintenant les principales marques populaires.
• Optimisation des capacités : exploitez 21 unités de fabrication pour raccourcir les délais d'approvisionnement et réduire les coûts logistiques, améliorant ainsi les marges et la disponibilité.
• Premiumisation du portefeuille : faites évoluer les lancements de luxe tels que Monarch Legacy Edition pour améliorer la réalisation par cas et la valeur de la marque.
• Expansion du marché : approfondir la pénétration dans les États existants et pénétrer de manière sélective sur de nouveaux marchés via des partenariats ciblés de création de marque et de distributeurs.
• Croissance responsable : intégrez des pratiques de conformité, de santé et de sécurité plus strictes et des programmes communautaires alignés sur une licence d'exploitation à long terme.

• Objectifs de croissance du volume (cas/an) ancrés à la référence de l’exercice 2024-25 de 11,91 millions de cas.
• Pourcentage du mix premium : part des revenus provenant des SKU premium et luxe.
• Taux d’utilisation de la fabrication sur 21 unités et réduction des délais.
• Mesures de capital de marque (notoriété, préférence) pour Mansion House, Courrier Napoléon et les nouveaux lancements.
• Indicateurs de conformité et de RSE : taux d'incidents, audits réussis, chiffres de l'emploi local.

(TI.NS) - Overview

• Objectif de la mission : satisfaire les clients du monde entier grâce à des solutions d'ingénierie et de service tout en maintenant des normes de qualité élevées.
• Assurance qualité : adoption de technologies de production modernes et de mesures strictes de contrôle de la qualité pour répondre aux attentes des réglementations et des consommateurs.
• Orientation client : portefeuilles de produits et canaux de services adaptés à l'évolution des préférences des consommateurs pour établir des relations à long terme.
• Durabilité : initiatives visant à réduire l’empreinte carbone et à investir dans les énergies renouvelables lorsque cela est possible.
• Responsabilité sociale des entreprises : programmes actifs dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la protection de l'environnement.

• Priorités stratégiques fondamentales :
  • Garantissez la qualité des produits et la conformité réglementaire dans l’ensemble de la fabrication et de la distribution.
  • Améliorez l’expérience client grâce à l’innovation de produits et à des solutions de services.
  • Poursuivre une croissance durable grâce à des mesures d’efficacité énergétique et à des investissements sélectifs dans les énergies renouvelables.
  • Maintenir et étendre les programmes de RSE répondant aux besoins des communautés locales.

• Des valeurs qui façonnent les actions :
  • Orientation client : donner la priorité à la satisfaction du consommateur et à la longévité des relations.
  • Qualité et conformité : normes rigoureuses dans toute la production et la distribution.
  • Durabilité – réduire l’impact environnemental et explorer les énergies renouvelables.
  • Responsabilité communautaire - RSE ciblée dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la conservation.

(TI.NS) - Énoncé de mission

• Intégrité et transparence : respecter des pratiques commerciales éthiques, des rapports précis et la confiance des parties prenantes dans l'ensemble des chaînes d'approvisionnement et des marchés.
• Qualité et excellence : offrir une excellence constante en matière de produits et de services grâce à des processus disciplinés, des contrôles de qualité rigoureux et une amélioration continue.
• Entrepreneuriat et innovation : encouragez la prise de risques calculée, le développement de nouveaux produits et les innovations en matière de processus pour élargir la portée du marché et les marges.
• Bienveillance et inclusivité : Garantir un lieu de travail sûr, sain et équitable grâce à des programmes qui améliorent le bien-être des employés et l’engagement communautaire.
• Collaboration et travail d'équipe : Favoriser la coopération et les partenariats interfonctionnels qui combinent des perspectives techniques, commerciales et sociales pour créer des résultats supérieurs.

• Gouvernance : Renforcer la surveillance du conseil d’administration, les cadres de conformité et les communications transparentes avec les investisseurs.
• Durabilité : Mettre en œuvre des réductions mesurables de la consommation d’eau et d’énergie par unité et augmenter la capacité de recyclage et de traitement des effluents.
• Croissance du marché : donner la priorité aux États à fort potentiel et au commerce moderne tout en optimisant la portée de la distribution rurale.
• Marque et portefeuille : investissez dans des marques principales tout en explorant la premiumisation et les SKU à valeur ajoutée pour capturer des ASP (prix de vente moyens) plus élevés.

(TI.NS) - Énoncé de vision

• Intégrité : une gouvernance transparente, une conformité éthique et des rapports précis constituent la base de la conduite des affaires.
• Collaboration : le travail d'équipe interfonctionnel dans les domaines des ventes, de la fabrication, de la chaîne d'approvisionnement et de la finance stimule la réactivité et l'innovation du marché.
• Excellence : concentration constante sur la qualité des produits, l'emballage et la valeur de la marque pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs.
• Entrepreneuriat : recherche agressive mais calculée de nouveaux segments, canaux de distribution et partenariats pour la croissance.
• Centré sur le client : concevoir des produits et des services qui ajoutent une valeur mesurable aux consommateurs, aux partenaires commerciaux et aux distributeurs.
• Bienveillant : engagement envers la sécurité des employés, les initiatives communautaires et la fabrication respectueuse de l'environnement.

• Stratégie de premiumisation : évolution de la composition du portefeuille vers des marques à plus forte marge et des emballages haut de gamme pour augmenter les marges brutes.
• Expansion de la distribution : approfondir la portée rurale et urbaine grâce à des partenariats de distributeurs renforcés et à une efficacité accrue en matière d'accès au marché.
• Durabilité : réduire la consommation d’énergie et d’eau dans les distilleries et améliorer la recyclabilité des emballages.
• Talent et culture : créer des filières de leadership et des lieux de travail inclusifs pour conserver les compétences essentielles.

• Intégrité – renforce la confiance des investisseurs et réduit le risque de non-conformité, favorisant un accès plus fluide au capital et un coût du capital inférieur.
• Collaboration : accélère la mise sur le marché ; une planification conjointe avec les distributeurs permet d'augmenter les ventes et de réduire les stocks des canaux.
• Excellence : les mises à niveau des produits et des emballages entraînent une premiumisation, augmentant ainsi le résultat moyen par caisse.
• Entrepreneuriat : les lancements de marques ciblés et la rationalisation des SKU améliorent le retour sur investissement du portefeuille et ouvrent des segments à plus forte croissance.
• Centrage sur le client : les promotions et les incitations commerciales basées sur les données améliorent les taux de réachat et la valeur à vie.
• Bienveillance : la sécurité et la durabilité sur le lieu de travail réduisent les perturbations opérationnelles et soutiennent la bonne volonté réglementaire.

• Augmentez les SKU premium pour qu'ils constituent 30 % des revenus d'ici 3 ans, contre 22 % de référence.
• Améliorez la marge brute de 250 à 300 points de base grâce à un changement de mix et à une optimisation des coûts.
• Réduire la consommation d'énergie par litre produit de 12 % sur 2 ans grâce à des améliorations des processus.
• Augmenter la portée directe à 60 % des points de vente urbains dans les États ciblés d’ici 18 mois.