Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de TKH Group N.V.

TKH Group N.V. combine des solutions de pointe pour la vision intelligente, la fabrication intelligente et la connectivité intelligente avec un objectif clair : nous développons des technologies de pointe adaptées aux besoins de nos clients, au service des clients dans plus de 90 pays et traduire l'innovation en résultats mesurables - plus récemment, en conduisant environ 1,2 milliard d'euros de chiffre d’affaires mondial en 2025 et réalisant une hausse notable Augmentation de 20% de la part de marché en Asie; guidé par une vision concise : « nous sommes ambitieux, nous sommes responsabilisés, nous sommes motivés, nous sommes axés sur le client » - et ancré dans des valeurs fondamentales telles que esprit d’entreprise, intégrité, ouverture, conscience des risques et durabilité, TKH vise des résultats sociaux et environnementaux concrets tels que devenir neutre en carbone pour les émissions de scope 1 et 2 d’ici 2030 et atteindre plus de 25 % de représentation féminine dans les postes de direction et de direction d’ici 2030 tout en poursuivant sa croissance par l’automatisation, la numérisation et l’électrification.

TKH Group N.V. (TWEKA.AS) - Introduction

• Présence mondiale : clients dans plus de 90 pays avec des réseaux de vente et de service établis.
• Chiffre d'affaires publié 2025 : environ 1,2 milliard d'euros.
• Expansion du marché : augmentation d’environ 20 % de la part de marché en Asie en 2025.

• Fournissez des systèmes technologiques intégrés qui améliorent les performances opérationnelles, la sécurité et la durabilité pour les clients du monde entier.
• Concentrez la R&D sur des solutions évolutives et modulaires en matière de vision industrielle, de connectivité et d'automatisation pour accélérer le retour sur investissement des clients.

• Soyez le partenaire de choix des organisations à la recherche de solutions d’automatisation et de connectivité durables de nouvelle génération.
• Dirigez la transition vers l’électrification, la numérisation et les opérations automatisées dans tous les secteurs verticaux en intégrant l’intelligence à la périphérie.

• Centré sur le client : donnez la priorité aux résultats mesurables et aux partenariats à long terme.
• Innovation - investissement continu en R&D (95 millions en 2025) pour garder une longueur d'avance dans les domaines de la vision intelligente, de la fabrication intelligente et de la connectivité intelligente.
• Durabilité - engagement envers la neutralité carbone pour les scopes 1 et 2 d'ici 2030 ; intégration des principes de conception circulaire.
• Intégrité et conformité - une gouvernance solide et des rapports transparents alignés sur les normes de l'UE.
• Inclusion et diversité – cibler >25 % de représentation féminine au sein de la direction et de la haute direction d'ici 2030.

• Automatisation et numérisation – faites évoluer les plates-formes de contrôle qualité et de maintenance prédictive basées sur la vision industrielle.
• Électrification - composants et systèmes permettant une fourniture d'énergie efficace et une intégration des infrastructures de recharge.
• Platformisation : architectures de produits modulaires et logicielles pour accélérer le déploiement et les revenus récurrents.
• Expansion géographique : capitalisez sur une croissance de 20 % de la part de marché en Asie pour approfondir les partenariats locaux et la présence manufacturière.

• Objectif de neutralité carbone : Scope 1 et 2 d’ici 2030 avec des objectifs intermédiaires et des investissements dans l’efficacité énergétique dans toutes les usines.
• Chaîne d’approvisionnement : augmentation des audits des fournisseurs et objectifs de réduction des émissions du cycle de vie dans les gammes de produits clés.
• Reporting : renforcez les KPI de développement durable parallèlement au reporting financier pour mesurer les progrès et les risques.

Groupe TKH N.V. - Overview

Énoncé de mission : « Nous développons des technologies de pointe adaptées aux besoins de nos clients. En rendant leurs opérations toujours plus efficaces, nous aspirons à être le partenaire stratégique en qui ils ont confiance pour offrir une valeur à long terme qui profite aux personnes, à la planète et aux générations futures. »

Cette mission sous-tend TKH Group N.V. (TWEKA.AS) et ses choix opérationnels et stratégiques. Il met en avant trois engagements fondamentaux : le leadership technologique, les partenariats clients à long terme et la durabilité qui équilibre la performance économique avec l'impact social et environnemental. Au fil des décennies, ce cadre a stimulé l'expansion de TKH en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, et a façonné les investissements en R&D, les acquisitions ciblées et l'allocation disciplinée du capital visant une croissance organique.

• Innovation centrée sur le client : développement de produits axé sur l'amélioration mesurable de l'efficacité et de la disponibilité du client.
• Partenariat stratégique : contrats de services et de systèmes à long terme pour approfondir l’intégration client et la valeur récurrente.
• Orientation vers la durabilité : objectifs et programmes portant sur l'efficacité énergétique, la réduction des émissions et la circularité.

Valeurs fondamentales et comment elles se traduisent en action

• Excellence technologique – R&D soutenue et acquisitions ciblées pour garantir des plateformes de produits compétitives.
• Intégrité et fiabilité : des systèmes de qualité solides et des engagements de service à long terme qui réduisent les risques pour les clients.
• Culture axée sur les personnes : investissement dans les compétences, la sécurité et les lieux de travail inclusifs pour attirer et retenir les talents.
• Gestion de la planète : intégrer l'écoconception, l'efficacité énergétique et l'approvisionnement responsable dans le cycle de vie des produits.

Indicateurs clés qui reflètent la mission et ses conséquences commerciales (valeurs approximatives et arrondies pour illustrer l'échelle) :

Priorités stratégiques qui découlent directement de la mission

• Stimulez la croissance organique en convertissant les besoins d’efficacité des clients en solutions de plateforme de produits évolutives.
• Poursuivre des fusions et acquisitions disciplinées pour ajouter des technologies complémentaires et accélérer l’accès au marché.
• Augmentez les revenus récurrents via des contrats de service, de connectivité et d’intégration de systèmes.
• Faire progresser les objectifs de développement durable : réduire l’intensité des émissions de CO2, accroître la conception circulaire et améliorer les performances de développement durable des fournisseurs.

Exemples d'initiatives menées par la mission et de mesures utilisées pour mesurer les progrès :

• KPI de performance du produit : améliorations de la disponibilité, économies d'énergie réalisées pour les clients (mesurées après l'installation).
• Valeur à vie du client : contrats de service plus longs et commandes de systèmes répétées comme indicateurs de la profondeur du partenariat stratégique.
• Indicateurs de développement durable - objectifs de réduction des émissions des scopes 1 et 2, pourcentage du chiffre d'affaires provenant de produits éco-conçus, taux de recyclage des déchets.

Comment la mission éclaire l’allocation du capital et la communication avec les investisseurs

• Préférence pour les investissements qui renforcent la différenciation technologique et génèrent des rendements prévisibles.
• L'accent est mis sur la transparence des rapports sur les performances financières et durables pour soutenir la confiance des investisseurs à long terme.
• Politique de distribution équilibrée visant à restituer du cash aux actionnaires tout en finançant la croissance et des acquisitions sélectives.

Pour un point de vue ciblé des investisseurs et un contexte de marché plus approfondi, voir : Explorer TKH Group N.V. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

TKH Group N.V. - Énoncé de mission

TKH Group N.V. (TWEKA.AS) envisage un avenir marqué par l'aspiration, l'autonomisation, la motivation et une orientation client constante. Cette vision oriente l'accent stratégique mis sur l'automatisation, la numérisation et l'électrification afin de garantir une croissance durable et une valeur à long terme pour les clients, les employés et les actionnaires.

• Aspirant : fixer des objectifs ambitieux de performance et d'innovation dans tous les segments de l'industrie
• Autonomisé - favoriser un état d'esprit entrepreneurial et une prise de décision décentralisée au sein des sociétés d'exploitation
• Motivé – maintenir une culture axée sur la performance pour traduire le leadership technologique en croissance rentable
• Orienté client : aligner la R&D, le développement de produits et les services après-vente sur l'évolution des besoins des clients

L'énoncé de mission de TKH ancre les opérations quotidiennes et la stratégie à long terme : développer et intégrer des systèmes et des solutions de haute technologie pour l'automatisation industrielle, la détection et la connectivité intelligentes et l'électrification durable qui augmentent la productivité, la sécurité et l'efficacité pour les clients du monde entier.

Les priorités axées sur la mission se traduisent en initiatives stratégiques mesurables :

• Accélérez les offres d’automatisation : intégrez la vision industrielle, la robotique et les capteurs intelligents pour augmenter le débit de l’usine et réduire les temps d’arrêt.
• Favorisez la numérisation : développez les plates-formes logicielles, la connectivité IoT et l’analyse des données pour assurer une maintenance prédictive et une optimisation des processus.
• Électrification et durabilité : mettre à l'échelle des solutions pour les infrastructures électriques et les systèmes économes en énergie tout en visant à réduire les émissions de portée 1 à 3.
• Fusions et acquisitions sélectives et partenariats : acquérir des fournisseurs de technologies de niche et collaborer avec des intégrateurs de systèmes pour élargir les marchés adressables.

Valeurs fondamentales incarnées dans les unités commerciales de TKH :

• Intimité client : expertise verticale approfondie et co-innovation avec les clients des secteurs des télécommunications, de l'industrie manufacturière, de la santé et de la mobilité.
• Qualité et fiabilité – investissement constant dans les systèmes qualité, la certification et les contrats de service à long terme.
• Entrepreneuriat - modèle opérationnel décentralisé permettant aux équipes de direction locales d'agir rapidement et d'innover.
• Intégrité et durabilité - objectifs de gouvernance, de sécurité et d'environnement intégrés dans les KPI et les rapports stratégiques.

Les mesures opérationnelles utilisées pour mesurer les progrès par rapport à la vision et à la mission comprennent les prises de commandes, le ratio commandes/facturation, le pourcentage de revenus récurrents issus des contrats de service, la marge brute par segment, l'utilisation de la R&D et les scores nets des promoteurs des clients clés. Ces KPI guident l'allocation du capital, la priorisation de la R&D et l'orientation commerciale sur les plateformes de TKH.

Pour obtenir des informations sur les investisseurs et un aperçu plus approfondi de qui achète et pourquoi, voir : Explorer TKH Group N.V. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

TKH Group N.V. (TWEKA.AS) - Déclaration de vision

• Entrepreneuriat : forte capacité à repérer de nouvelles opportunités de marché et à rechercher l'excellence dans l'exécution dans toutes les unités commerciales.
• Intégrité : conduite honnête et respectueuse envers les collègues, les clients et les parties prenantes comme base de relations à long terme.
• Ouverture et transparence : transparence opérationnelle et reporting clair comme fondements d'une création de valeur durable.
• Sensibilisation aux risques et responsabilité : prise de décision disciplinée et implication pratique dans les opérations quotidiennes avec une appropriation claire.
• Durabilité : intégrer les considérations environnementales et sociales dans le développement de produits, les opérations et les chaînes d'approvisionnement.

• Accélérez la mise à l’échelle des plates-formes technologiques de base (connectivité, vision et sécurité, systèmes de fabrication).
• Développez les revenus récurrents des systèmes et des services pour améliorer la stabilité et la prévisibilité des marges.
• Intégrez des objectifs de développement durable dans les feuilles de route des produits et l’allocation du capital.
• Poursuivre des acquisitions sélectives qui renforcent les capacités technologiques et la portée géographique.

• Entrepreneuriat : allocation de la R&D et des investissements ciblés aux segments de plateformes à la croissance la plus rapide ; les mesures du pipeline sont suivies trimestriellement.
• Intégrité et ouverture : rapports externes réguliers, contrôles d'audit et dialogues avec les parties prenantes pour garantir la gouvernance et la conformité.
• Sensibilisation aux risques et responsabilité : KPI décentralisés des unités commerciales avec des seuils clairs de P&L et de retour sur investissement pour les investissements.
• Durabilité : évaluations du cycle de vie des produits, audits des fournisseurs et projets de réduction des émissions de CO2 suivis dans des rapports annuels sur le développement durable.