Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) tem suas raízes em 1985 e tornou-se líder estatal em turismo cultural e imobiliário, operando em mais de 40 cidades e acolhendo quase 400 milhões turistas nacionais e estrangeiros até o momento; com ativos icônicos como Splendid China Folk Village, Window of the World, Happy Valley e OCT East, um portfólio diversificado que abrange turismo, imobiliário e hotéis, e ativos totais superiores a ¥ 220 bilhões, a OCT aproveita uma missão centrada no cliente para integrar cultura, lazer e vida, ao mesmo tempo em que busca a urbanização sustentável e a excelência em serviços - seus parques atraíram quase 50 milhões visitantes em 2018, ficando em primeiro lugar na Ásia e em quarto lugar globalmente por sete anos consecutivos, e a empresa se comprometeu a reduzir sua pegada de carbono em 30% até 2030 como parte de valores fundamentais que enfatizam inovação, centralização no cliente, sustentabilidade, colaboração e integridade.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) - Introdução

• Fundada: 1985
• Código listado: 000069.SZ
• Setores primários: Turismo cultural, parques temáticos, imobiliário, hotéis
• Alcance geográfico: operações em mais de 40 cidades em toda a China
• Atrações principais: Splendid China Folk Village, Window of the World, Happy Valley, OCT East (Shenzhen)

• Integrar cultura e turismo para criar experiências imersivas de lazer e vida.
• Preservar e reinterpretar elementos culturais tradicionais em empreendimentos imobiliários e de entretenimento modernos.
• Melhorar a qualidade de vida através de projetos urbanos e de resorts culturalmente informados.

• Torne-se um operador de turismo cultural e desenvolvimento urbano de classe mundial que lidera em experiências culturais criativas e soluções imobiliárias sustentáveis.
• Expandir a influência nos mercados turísticos nacionais e internacionais, mantendo a autenticidade cultural e a excelência operacional.

• Gestão cultural – respeitar, preservar e inovar no património cultural.
• Serviço centrado no hóspede – prioriza a experiência, segurança e satisfação do visitante.
• Desenvolvimento integrado – harmonizar o turismo, a hotelaria e o imobiliário para obter valor a longo prazo.
• Sustentabilidade – buscar um crescimento ambiental e socialmente responsável.
• Inovação – evoluir continuamente as ofertas através de conteúdo criativo, tecnologia e parceria.

• Operações de parques temáticos: escala e fluxo de visitantes (máximo histórico: ~50 milhões de visitantes de parques em 2018).
• Projetos imobiliários e de uso misto: alavancar o banco de terrenos e o desenvolvimento integrado para estabilizar a receita recorrente; ativos totais reportados >¥220 bilhões.
• Expansão do mercado: opere em mais de 40 cidades para diversificar a exposição regional e atrair quase 400 milhões de visitantes desde o início.
• Desenvolvimento de marcas e IP: crie IPs culturais (por exemplo, Window of the World) que impulsionem a venda cruzada para hotéis, varejo e alimentos e bebidas.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) - Overview

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) posiciona-se como um desenvolvedor e operador integrado que melhora ambientes de vida e experiências através do turismo, cultura e imobiliário. A empresa busca combinar a vida urbana moderna com paisagens naturais preservadas, enfatizando o desenvolvimento sustentável, produtos diversificados de turismo cultural e um modelo de serviço centrado no cliente.

Declaração de missão

• Melhorar a qualidade de vida dos clientes desenvolvendo turismo, atrações culturais e imóveis residenciais e comerciais que integrem a vida moderna com paisagens naturais.
• Ofereça atividades turísticas e culturais diversificadas e voltadas para a experiência que elevem a satisfação do cliente e o bem-estar da comunidade.
• Impulsione o desenvolvimento urbano sustentável incorporando design ecológico, operações de baixo carbono e soluções baseadas na natureza em todos os projetos.

Visão

• Ser um líder em turismo cultural urbano e integrador de espaços residenciais na China, reconhecido por parques temáticos de classe mundial, pontos turísticos culturais e comunidades sustentáveis.
• Fundir o património e o turismo cultural inovador, tornando-o numa plataforma para o orgulho cívico, a vitalidade económica e o equilíbrio ecológico.

Valores Fundamentais

• Inovação – inovação contínua de produtos e serviços em turismo, programação cultural e desenvolvimento imobiliário.
• Excelência em Serviços – operações centradas no cliente com foco em experiências de qualidade e padrões de hospitalidade confiáveis.
• Gestão Ambiental – integrando tecnologias de baixo carbono, padrões de construção verde e planeamento sensível ao ecossistema.
• Colaboração – trabalhar com governos locais, instituições culturais e parceiros comerciais para amplificar o impacto social e económico.

Principais compromissos e metas

• Meta de redução de carbono: reduzir a pegada de carbono em 30% até 2030 através da eficiência energética, adoção de energias renováveis e modernizações de edifícios ecológicos.
• Expandir ofertas turísticas diversificadas, mantendo elevados padrões de serviço e segurança em parques e áreas pitorescas.
• Promover empreendimentos de uso misto que combinem espaços culturais, hospitalidade, varejo e componentes residenciais para apoiar as economias locais.

Métricas Operacionais e de Impacto

A posição de mercado da OCT é reforçada por um longo historial de destinos turísticos icónicos e pela sua escala de desenvolvimento integrado. Para uma visão focada nas finanças recentes e nas métricas orientadas para o investidor, consulte: Dividindo Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. Saúde Financeira: Principais Insights para Investidores

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) - Declaração de Missão

• Liderar a indústria cultural da China desenvolvendo parques temáticos exclusivos, distritos culturais e atrações baseadas no patrimônio que fundem tradição com lazer contemporâneo.
• Pioneiros em novos modelos de urbanização que combinem imóveis de uso misto, espaços culturais públicos e comodidades turísticas para formar cidades resilientes e habitáveis.
• Proporcionar experiências diversificadas - desde performances culturais imersivas a resorts integrados na natureza - que enriquecem a vida quotidiana e as estadias turísticas dos residentes.
• Comprometer-se com a sustentabilidade mensurável: reduzir a pegada global de carbono em 30% até 2030 através da eficiência energética, da adoção de energias renováveis ​​e de normas de construção ecológica.

• Ser o pioneiro da indústria cultural da China, o pioneiro da nova urbanização da China e um modelo de demonstração do turismo global da China.
• Integrar cultura e turismo, combinando elementos culturais tradicionais com lazer, hospitalidade e imobiliário para melhorar os ambientes de vida e as experiências dos clientes.
• Promover o desenvolvimento sustentável integrando a vida moderna com paisagens naturais, restauração ecológica e operações de baixo carbono em todos os projetos.
• Elevar a qualidade de vida através do turismo diversificado, programação cultural e desenho urbano orientado para a comunidade.

• Integração Cultura x Turismo: desenvolver distritos culturais de uso misto ancorados em museus, locais de espetáculos e atrações temáticas para aumentar o tempo de permanência e os gastos per capita.
• Concepção de projetos sustentáveis: adotar certificações de edifícios verdes, energias renováveis ​​no local e sistemas de reutilização de água em novos empreendimentos para cumprir a meta de carbono para 2030.
• Novos Pilotos de Urbanização: replicar modelos bem sucedidos de OCT – ligando comunidades residenciais, parques públicos, centros comerciais e locais culturais – para criar recintos urbanos escaláveis.
• Diversificação de experiências: expanda as ofertas de parques temáticos a festivais culturais boutique, passeios com curadoria de patrimônio, programas educacionais e retiros de bem-estar.
• Excelência Operacional e Disciplina Financeira: otimize a utilização de ativos, aumente as receitas auxiliares (A&B, varejo, eventos) e gerencie a alavancagem para apoiar o crescimento a longo prazo.

• Líder estabelecida em turismo cultural nacional com vários pontos turísticos reconhecidos nacionalmente e produtos culturais de marca.
• Combinação robusta de receitas combinando desenvolvimento imobiliário, operações de parques, gestão hoteleira e licenciamento de propriedade intelectual cultural.
• Ênfase crescente em ESG: investimentos em energias renováveis, modernizações verdes e programação focada na comunidade para alinhar com o compromisso de redução de carbono para 2030.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) Declaração de Visão

• Posição: Referência global em turismo cultural e economia de experiência urbana.
• Escopo: Expandir parcerias internacionais e operações transfronteiriças na Ásia, Europa e Oriente Médio.
• Horizonte temporal: Alcançar o crescimento faseado da pegada global e as metas de redução da intensidade de carbono até 2030.

• Inovação: Inovação contínua em produtos, inovação digital e operacional – P&D, formatos de entretenimento imersivos e tecnologias de parques inteligentes para aumentar os gastos per capita e taxas de revisão.
• Centralização no Cliente: Design que prioriza os hóspedes em atrações, hotéis e varejo, com NPS e visitas repetidas como principais KPIs.
• Sustentabilidade: Metas de eficiência energética, redução de resíduos e certificações de edifícios verdes nas principais propriedades.
• Colaboração: Alianças estratégicas com operadores internacionais de parques temáticos e instituições culturais para co-desenvolver IP e melhores práticas operacionais.
• Integridade: Governança, conformidade e relatórios transparentes alinhados com os padrões internacionais de conduta corporativa.
• Excelência em Serviços: Treinamento de pessoal, padrões de marca e métricas de serviço para elevar a qualidade de vida por meio de ofertas turísticas, de lazer e culturais.

• Programas de inovação: Investimento em ingressos digitais, CRM, experiências de AR/VR e análise de dados para aumentar o ARPU e pilotos de conversão em andamento nos principais parques.
• Métricas do cliente: Metas para aumentar o Net Promoter Score (NPS) e repetir a visitação, melhorando a jornada do hóspede, o gerenciamento de filas e os programas de fidelidade.
• Roteiro de sustentabilidade: Medidas de redução de energia e emissões (retrofits de LED, eficiências HVAC centralizadas), metas de desvio de resíduos e certificações faseadas de construção verde para grandes projetos.
• Iniciativas de colaboração: Joint ventures e licenciamento de PI com operadores internacionais para introduzir atrações co-branded e compartilhar conhecimento operacional.
• Governança e integridade: Estruturas de conformidade reforçadas, due diligence de fornecedores e divulgações ESG aprimoradas, alinhadas com as melhores práticas nacionais e internacionais.
• Excelência no serviço: Academias de treinamento corporativas, SOPs padronizados e programas de envolvimento da equipe para aumentar a qualidade do serviço e a satisfação dos hóspedes.