Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd.

Fundado em 1995, Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (listada na Bolsa de Valores de Shenzhen como 002108.SZ) tornou-se um fabricante diversificado com um capital social de 1,04 bilhão de yuans, ativos totais de 2,6 bilhões de yuans e uma força de trabalho superior 2,800 funcionários de oito subsidiárias integrais e três joint ventures; operando três parques industriais em Cangzhou e bases de produção em Dezhou, Wuhu e Chongqing, as principais ofertas da empresa - sistemas de dutos PE, filmes BOPA e separadores de baterias de íons de lítio - são sustentadas por uma missão de "criar valor ao mesmo tempo que entrega valor", uma visão de "tornar-se o fornecedor de serviços da cadeia da indústria química e plástica mais valioso do mundo" e um conjunto de valores orientadores que incluem a criação de valor para os clientes, a construção de plataformas para os funcionários, a busca pela excelência, a manutenção da simplicidade e a transparência, a continuidade da inovação e a promoção integridade e relacionamentos ganha-ganha para impulsionar a satisfação do cliente, o desenvolvimento dos funcionários e a liderança em serviços da cadeia industrial

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Introdução

• Fundada: 1995
• Código de ações: 002108 (Bolsa de Valores de Shenzhen)
• Capital registrado: ¥ 1,04 bilhão
• Ativos totais: ¥ 2,6 bilhões
• Funcionários: >2.800
• Estrutura societária: 8 subsidiárias integrais, 3 joint ventures
• Pegada de produção: Parques industriais em Cangzhou e bases em Dezhou, Wuhu, Chongqing
• Principais linhas de produtos: sistemas de tubulação PE, filmes BOPA, separadores de bateria de íons de lítio

• Forneça soluções de polímeros seguras, duráveis e econômicas que possibilitem infraestrutura confiável de água, gás e energia.
• Avançar nos materiais de armazenamento de energia da próxima geração para apoiar a eletrificação e as transições para energias limpas.
• Gerar valor sustentado para acionistas, clientes, funcionários e comunidades por meio de inovação, eficiência e operações responsáveis.

• Torne-se um fornecedor líder integrado de sistemas poliméricos e materiais de separação avançados na China e competitivo globalmente.
• Alcançar a liderança em práticas de produção de baixo carbono em todos os parques industriais e bases de produção, otimizando a intensidade de recursos e as emissões.
• Expandir materiais avançados de alta margem (por exemplo, separadores de bateria de íons de lítio, BOPA) para representar uma parcela crescente de receitas e margens dentro de cinco anos.

• Qualidade e Segurança - padrões de produtos intransigentes, certificações ISO e métricas de segurança no local de trabalho.
• Foco no Cliente – mentalidade de parceria, entrega dentro do prazo, suporte técnico e soluções customizadas.
• Inovação – investimento sustentado em P&D para melhorar o desempenho do produto, reduzir custos unitários e desenvolver novas aplicações.
• Sustentabilidade – eficiência de recursos, redução de resíduos e conformidade regulatória em todas as unidades de fabricação.
• Integridade – governança transparente, adesão às obrigações de listagem e divulgação e conduta empresarial ética.

• Otimização do mix de produtos – aumentar a contribuição da receita de materiais avançados (meta: +10-15 pontos percentuais em 3 anos).
• Expansão da capacidade - dimensione a produção de BOPA e separadores nas bases de Dezhou/Wuhu/Chongqing para atender à demanda de veículos elétricos e embalagens.
• Eficiência operacional – reduza o consumo de energia por unidade e os custos de produção através de atualizações de processos e economias de escala.
• Disciplina financeira - preservar a qualidade dos ativos (ativos totais de ¥ 2,6 bilhões), visando ao mesmo tempo a melhoria do ROE por meio da expansão das margens.
• Talento e segurança – manter uma força de trabalho qualificada (mais de 2.800 funcionários) com metas contínuas de redução da taxa de incidentes de segurança ano após ano.

• Participação na receita: pipelines PE vs. BOPA vs. separadores (%)
• Tendências da margem bruta e da margem EBITDA
• Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) e giro de ativos
• Taxas de utilização da capacidade em quatro regiões de produção
• Consumo de energia por tonelada de produto e intensidade de emissões
• Segurança no trabalho: LTIFR e TRIR

Plástico Co. de Cangzhou Mingzhu, Ltd. Overview

• Entrega centrada no cliente: priorize a confiabilidade do produto, o fornecimento dentro do prazo e soluções que aumentem o valor da vida útil do cliente.
• Inovação contínua: invista em P&D de materiais e otimização de processos para reduzir custos e melhorar margens.
• Integridade e colaboração: busque acordos de longo prazo e governança transparente para alinhar incentivos entre as partes interessadas.

• Escala e especialização: mudar as vendas incrementais para compostos diferenciados e plásticos de engenharia.
• Roteiro de sustentabilidade: aumentar os produtos com conteúdo reciclado e reduzir a intensidade energética por tonelada produzida.
• Expansão regional: aprofundar a presença nos mercados da ASEAN e da Eurásia, fortalecendo simultaneamente as parcerias industriais nacionais.

• Criação de valor para o cliente: meça o sucesso pelas taxas de retenção de clientes, parcela de pedidos repetidos e NRV do cliente (valor realizado líquido).
• Excelência Operacional: as metas incluem melhoria de rendimento, redução de refugo e entrega dentro do prazo >95%.
• Inovação com Propósito: meta de receita de novos produtos de 10% a 20% das vendas em um horizonte plurianual.
• Integridade e Transparência: conformidade, auditorias de fornecedores e divulgações consistentes aos investidores para construir confiança a longo prazo.
• Desenvolvimento de funcionários: treinamento estruturado, métricas de segurança em primeiro lugar (metas LTIFR) e incentivos vinculados ao desempenho.

• Expansão da margem bruta através de mudança de mix e ganhos de eficiência.
• Retenção de clientes >80% para contas principais.
• Capex para vendas disciplinado em níveis que sustentam o ROIC acima do custo de capital.
• Métricas ESG: menor intensidade de emissões, maior parcela de conteúdo reciclado e melhores indicadores de segurança no local de trabalho.

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Declaração de Missão

• Posição: Aspira à liderança global na cadeia de valor da indústria química e plástica.
• Foco no valor: Prioriza tornar-se o provedor de serviços mais valioso, melhorando a qualidade do produto, a eficiência operacional e os serviços industriais de ponta a ponta.
• Ambição global: Visa o reconhecimento e a influência nos principais mercados internacionais através de exportações, parcerias e licenciamento de tecnologia.
• Abordagem da cadeia industrial: Enfatiza serviços abrangentes que abrangem aquisição de matérias-primas, produção de polímeros, processamento downstream, logística e suporte técnico.
• Alinhamento estratégico: A visão informa a alocação de capital, o apetite por fusões e aquisições e roteiros de P&D de longo prazo para garantir o posicionamento no mercado.

• Integração da cadeia de fornecimento: Expanda as colaborações upstream de matéria-prima e o processamento downstream para melhorar a captura de margem e o escopo do serviço.
• Qualidade e conformidade: Invista em certificações ISO/indústria e controles ambientais para atender aos padrões globais dos clientes e reduzir o risco regulatório.
• P&D e diversificação de produtos: Alocar orçamento de P&D direcionado para polímeros especiais, reciclados e soluções de compostos de valor agregado para aumentar o ASP e a margem.
• Eficiência operacional: Implemente projetos de automação e otimização energética para reduzir o custo unitário e a intensidade de carbono.
• Expansão do mercado: Aumente os canais de exportação e as parcerias de distribuição global para aumentar a participação nas receitas no exterior e a presença da marca.

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Declaração de visão

• Crie valor para os clientes – priorize a qualidade do produto, entrega no prazo, eficiência de custos e soluções personalizadas para melhorar as margens do cliente e a competitividade do produto final.
• Criar plataforma para funcionários – investir em treinamento, segurança e planos de carreira para aumentar a retenção e a produtividade; promover a mobilidade interna e o desenvolvimento de capacidades multifuncionais.
• Busca pela excelência – programas de melhoria contínua, certificações ISO/TS e iniciativas no estilo Seis Sigma para aumentar a qualidade e reduzir defeitos.
• Simples e transparente – governação clara, canais de comunicação abertos com as partes interessadas e processos operacionais simplificados para reduzir a burocracia.
• Continuar a inovar - foco em P&D em PVC especializado de alto valor, formulações de compostos e otimização de processos para eficiência energética e melhoria de rendimento.
• Integridade e ganha-ganha – condições justas para fornecedores e clientes, conformidade ética e parcerias que equilibram crescimento com valor compartilhado.

• Valor do cliente: ≥95% de taxa de entrega no prazo e redução de reclamações de clientes ano após ano.
• Plataforma de funcionários: horas anuais de treinamento por funcionário com meta de mais de 40 horas e taxa de promoção interna acima de 15%.
• Excelência: metas de redução de índices de defeitos e ciclos de renovação de certificações (ISO 9001, certificações ambientais).
• Simplicidade e transparência: atualizações trimestrais para investidores, painéis claros de KPI para operações e vendas.
• Inovação: pipeline de novas formulações com o objetivo de contribuir com >10% da receita dentro de 3 a 5 anos.
• Integridade e ganha-ganha: scorecards de fornecedores e auditorias de conformidade para garantir fornecimento ético e parcerias estáveis.