Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) de S.F. Segurando Co., Ltd.

De uma startup de Shenzhen fundada em 1993 para uma potência logística global, S.F. Holding Co., Ltd. construiu uma rede expansiva tocando 339 cidades em nível de prefeitura em toda a China e atendendo clientes em mais de 200 países, enquanto seu desempenho em 2024 - cerca de US$ 39,5 bilhões em receita e aproximadamente US$ 1,41 bilhão no lucro líquido - ressalta a escala por trás de uma missão que promete entrega conveniente, confiável e fácil de usar, uma visão ambiciosa para liderar a cadeia de fornecimento inteligente global até 2025 e valores fundamentais de igualdade, respeito, colaboração, ganha-ganha, inovação e inclusão que impulsionam iniciativas de SF Airlines a SF Intra-city, Kerry Logistics, SF Technology e SF Supply Chain em direção a ecossistemas digitais, promessas de neutralidade de carbono e serviços centrados na comunidade.

S.F. (002352.SZ) - Introdução

• Fundada: 1993
• Sede: Shenzhen, província de Guangdong, China
• Alcance da rede: 339 cidades em nível de província na China; operações em mais de 200 países em todo o mundo
• Receita de 2024: ≈ US$ 39,5 bilhões
• Lucro líquido de 2024: ≈ US$ 1,41 bilhão

• Agregar valor por meio de soluções logísticas confiáveis, rápidas e centradas no cliente que permitem o comércio e a conectividade.
• Impulsionar o crescimento dos parceiros integrando logística ponta a ponta com inteligência digital e excelência operacional.

• Ser a plataforma de logística integrada mais confiável do mundo - conectando perfeitamente empresas e consumidores através das fronteiras e nos últimos quilômetros.
• Impulsione o crescimento sustentável e baseado na tecnologia enquanto expande a presença global e a profundidade dos serviços.

• Cliente em primeiro lugar - priorize pontualidade, confiabilidade e serviço personalizado.
• Inovação – investir em automação, plataformas digitais e operações baseadas em dados (SF Technology como principal facilitador).
• Integridade – mantenha a conformidade, a segurança e a governança transparente em uma rede global complexa.
• Colaboração - alavancar parcerias (por exemplo, Kerry Logistics) e sinergias internas entre os braços aéreo, terrestre e da cadeia de abastecimento.
• Agilidade – responda às mudanças do mercado com soluções escalonáveis ​​dentro da cidade e na cadeia de frio.
• Sustentabilidade – reduza a pegada ambiental através da otimização da frota, embalagens verdes e eficiência das rotas.

• Expandir as capacidades intra-urbanas de entrega no mesmo dia e de cadeia de frio para capturar a demanda de comércio eletrônico e logística de saúde.
• Dimensione a SF Airlines e os recursos de frete internacional para apoiar o comércio eletrônico transfronteiriço e rotas comerciais B2B.
• Acelere a transformação digital por meio da SF Technology para otimização de rotas, automação de armazéns e plataformas voltadas para o cliente.
• Otimizar a alocação de capital para manter a lucratividade enquanto financia a expansão da rede e fusões e aquisições onde for estratégico (integração histórica da Kerry Logistics).

S.F. Holding Co., Ltd. Overview

• Fornecer serviços de entrega expressa convenientes, confiáveis ​​e fáceis de usar em todo o mundo.
• Construir um ecossistema aberto de cadeia de suprimentos digital para co-inovar modelos de negócios com os clientes.
• Atenda clientes corporativos com um sistema global de cadeia de suprimentos inteligente.
• Liderar na proteção ambiental verde; meta de progresso rumo à neutralidade de carbono.
• Ampliar o alcance da rede às comunidades, aldeias e famílias para apoiar o bem-estar social e a prosperidade comum.

• Operações centradas no cliente: visibilidade ponta a ponta, pontualidade e facilidade de uso para indivíduos e empresas.
• Transformação impulsionada pela tecnologia: IA, robótica, IoT e plataformas logísticas proprietárias para aumentar a automação e a eficiência.
• Compromisso de sustentabilidade: reduzir a intensidade de carbono na frota, nas instalações e nos parceiros da cadeia de abastecimento.
• Contribuição social: rede densa de última milha para aumentar a inclusão e os serviços comunitários.

• Construção inteligente da cadeia de abastecimento: armazenamento integrado, facilitação alfandegária transfronteiriça e soluções de logística empresarial concebidas para aumentar a participação B2B.
• Parcerias de ecossistemas digitais: APIs, serviços de plataforma e programas de co-inovação destinados à transformação do modelo de negócios dos clientes.
• Logística verde: frotas eletrificadas, energia mais limpa para hubs, programas de redução de embalagens e contabilização de carbono em todas as operações.
• Alcance comunitário: rede densa de última milha e serviços adaptados às zonas rurais e mal servidas para apoiar a prosperidade inclusiva.

S.F. (002352.SZ) - Declaração de Missão

• Objetivo de liderança global: tornar-se o líder reconhecido em operações inteligentes de cadeia de fornecimento e logística neutra em carbono até 2025.
• Preferência do cliente: ser o parceiro preferencial de pessoas físicas e jurídicas em todo o mundo por meio de logística integrada, excelência de última milha e serviços digitais.
• Ecossistema aberto: construa uma plataforma digital interoperável que facilite a colaboração do cliente, a otimização baseada em dados e a co-inovação.
• Compromisso de sustentabilidade: acelerar a transformação verde – eletrificação da frota, utilização de energias renováveis ​​nos centros e metas de redução das emissões de carbono alinhadas com os padrões globais.
• Responsabilidade social: criar continuamente valor social excepcional através de empregos, logística comunitária e serviços inclusivos.

• Rede inteligente: implemente classificação orientada por IA, roteamento dinâmico e planejamento de capacidade preditiva para reduzir prazos e custos de entrega.
• Ecossistema digital: forneça APIs, serviços em nuvem e plataformas de parceiros para cocriar soluções logísticas com clientes empresariais.
• Roteiro de sustentabilidade: investir em veículos elétricos, instalações movidas a energia solar e embalagens de baixo carbono para cumprir os compromissos de neutralidade em carbono.
• Excelência de serviço: expanda os recursos para o mesmo dia e para o dia seguinte, melhore a transparência do rastreamento e melhore a acessibilidade no último quilômetro.
• Valor social: aumentar a cobertura rural, criar empregos logísticos e apoiar serviços logísticos de resposta a catástrofes.

S.F. (002352.SZ) - Declaração de Visão

• Igualdade e Respeito: assegurar um tratamento justo a uma força de trabalho que inclui centenas de milhares de transportadores e pessoal da linha da frente, com políticas concebidas para proteger os direitos e melhorar os meios de subsistência.
• Colaboração e ganha-ganha: forjando parcerias com plataformas de comércio eletrônico, varejistas, fabricantes e órgãos governamentais para expandir o alcance e reduzir o custo de serviço.
• Inovação: investir em automação, IA, otimização de rotas e armazenamento para melhorar a pontualidade e reduzir a intensidade de carbono.
• Inclusão: criar caminhos de crescimento para diversos talentos através de formação, avaliação transparente e remuneração competitiva.

• Avaliação imparcial: S.F. A Holding implementa um sistema transparente de avaliação de desempenho que vincula KPIs individuais e de equipe a incentivos, promoções e orçamentos de treinamento para impulsionar a criação de valor mensurável.
• Remuneração e desenvolvimento competitivos: a empresa oferece pacotes de remuneração alinhados ao mercado, bônus de desempenho e programas de treinamento interno/externo projetados para ajudar talentos excepcionais a concretizar aspirações de carreira globalmente.
• Crescimento através da competição: os programas internos incentivam os funcionários a competir em metas de vendas por mérito, eficiência operacional, registros de segurança e contribuições de inovação, todos fatores para o avanço.

• Unidades de apoio aos correios: estruturas organizacionais dedicadas centram-se no bem-estar, na segurança e no desenvolvimento profissional dos correios, no recrutamento, nos benefícios sociais, nos mecanismos de reclamação e na saúde ocupacional.
• Envolvimento do governo e dos reguladores: projetos coordenados com agências municipais e nacionais abordam a regulamentação da logística urbana, a gestão do tráfego e a cobertura do seguro social para os transportadores.
• Gerenciamento plano baseado em tecnologia: aplicativos móveis, algoritmos de planejamento de rotas e painéis digitais de desempenho permitem uma supervisão descentralizada e responsiva, ao mesmo tempo em que mantêm padrões de serviço consistentes em toda a rede.

• Eficiência de escala: expanda as instalações hub-and-spoke e a classificação automatizada para reduzir os custos unitários e, ao mesmo tempo, melhorar a velocidade de entrega.
• Transformação digital: acelere a adoção de IA, IoT e nuvem para otimizar o roteamento, reduzir emissões e aumentar a previsibilidade.
• Investimento em capital humano: aprofundar a formação, melhorar a transparência das avaliações e manter uma remuneração competitiva para atrair e reter talentos de alto desempenho a nível mundial.