Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do Sandoz Group AG.

Desde a sua fundação em 1886 para o spin-off histórico em outubro 2023, o Sandoz Group AG está na encruzilhada do legado e da ambição, ostentando um portfólio de aproximadamente 1,500 produtos que entregam alguns 800 milhões tratamentos de pacientes anualmente e gerou vendas líquidas de 9,6 mil milhões de dólares em 2023 – uma plataforma impressionante para uma empresa que foi pioneira na primeira penicilina oral do mundo em 1951 e no primeiro biossimilar em 2006; hoje, com mais de 20,000 funcionários de mais de 100 nacionalidades baseados em Basileia e em todos os mercados globais, a missão da Sandoz de ser pioneira no acesso por meio de genéricos e biossimilares acessíveis e de alta qualidade, sua visão de se tornar o líder global no setor e os valores fundamentais de integridade, inclusão, inovação e colaboração moldam um roteiro estratégico que visa expandir os biossimilares, impulsionar o crescimento sustentável e ampliar o acesso dos pacientes em todo o mundo.

Sandoz Group AG (0SAN.L) Introdução

• Fundada: 1886 (Suíça)
• Sede: Basileia, Suíça
• Spin-off: outubro de 2023 – independente da Novartis
• Vendas líquidas em 2023: US$ 9,6 bilhões
• Alcance global: aproximadamente 800 milhões de tratamentos de pacientes anualmente
• Tamanho do portfólio: aproximadamente 1.500 produtos em áreas terapêuticas (doenças infecciosas a oncologia)
• Força de trabalho: >20.000 funcionários representando aproximadamente 100 nacionalidades
• Inovações históricas: a primeira penicilina oral do mundo (1951); primeiro biossimilar (2006)

• Missão - Aumentar o acesso a medicamentos de alta qualidade em todo o mundo, fornecendo genéricos e biossimilares acessíveis em grande escala, permitindo sistemas de saúde sustentáveis.
• Visão - Ser líder global em medicamentos e biossimilares não patenteados, transformando o atendimento ao paciente por meio de acessibilidade, confiabilidade e excelência científica.
• Valores fundamentais:
  • Centralização no paciente: priorize o acesso, a segurança e os resultados do paciente.
  • Qualidade e conformidade: mantenha padrões regulatórios e de fabricação rigorosos.
  • Inovação na ciência não patenteada: investir em biossimilares, formulações e produção com boa relação custo-benefício.
  • Excelência operacional: impulsione a eficiência em toda a cadeia de fornecimento e produção para reduzir preços.
  • Diversidade e inclusão: promover uma força de trabalho multicultural (>100 nacionalidades) e oportunidades equitativas.
  • Sustentabilidade e responsabilidade: comprometa-se com a governança ambiental e social nas operações globais.

Sandoz Group AG (0SAN.L) Overview

• Foco da missão: Genéricos e biossimilares acessíveis e de alta qualidade para aumentar o acesso dos pacientes em todo o mundo.
• Prioridades estratégicas: Aumentar o portfólio de biossimilares, expandir em mercados emergentes, otimizar a produção e as cadeias de fornecimento e investir em P&D direcionada.
• Qualidade e conformidade: Investimentos contínuos em conformidade regulatória e modernização da fabricação para atender aos padrões globais.
• Abordagem comercial: Equilibrar a competitividade de preços com a cobertura terapêutica nos principais mercados (EUA, UE, APAC, LATAM).

• Expansão do portfólio: Acelerar lançamentos de biossimilares (oncologia, imunologia, endocrinologia) para capturar segmentos de mercado duráveis e com margens mais altas.
• Acções de acessibilidade: Estratégias de preços escalonados, parcerias com sistemas de saúde e programas de acesso direccionados em países de rendimentos mais baixos.
• Pegada de produção: Investimentos em atualizações de capacidade e programas de remediação de qualidade para garantir o fornecimento e a conformidade regulatória.
• Fusões e aquisições estratégicas e alianças: Aquisições e acordos de licenciamento para preencher lacunas no pipeline e garantir ativos de desenvolvimento de biossimilares.

• Crescimento da receita de biossimilares: meta de CAGR de dois dígitos em um horizonte plurianual.
• Melhoria da margem bruta impulsionada por biossimilares de maior valor e eficiências de fabricação.
• Redução do tempo de colocação no mercado dos principais biossimilares através de desenvolvimento simplificado e vias regulatórias.
• Métricas de acesso: número de países com maior disponibilidade de baixo custo e alcance de programas de assistência ao paciente.

Declaração de Missão do Grupo Sandoz AG (0SAN.L)

• Acessibilidade e acesso: Priorizar terapias custo-efetivas para alcançar populações carentes.
• Liderança em biossimilares: Amplie as capacidades regulatórias e de P&D para acelerar aprovações e lançamentos.
• Qualidade e conformidade: mantenha controles rigorosos de fabricação e qualidade em todas as instalações.
• Expansão global: Visar o crescimento nos mercados emergentes, ao mesmo tempo que fortalece a presença nos mercados estabelecidos.

• Expansão do pipeline: Investimento contínuo para promover biossimilares (anticorpos monoclonais, análogos de insulina e outros produtos biológicos de alto valor).
• Escala de produção: Vários locais de produção globais e programas de transferência de tecnologia para reduzir o tempo de colocação no mercado.
• Experiência regulatória: aproveitando caminhos estabelecidos e relacionamentos regulatórios globais para acelerar as aprovações.
• Capacidade financeira: Forte posicionamento de balanço que permite programas de investimento plurianuais.

• Fluxo de caixa e alocação de capital: O fluxo de caixa operacional sustentado apoia programas plurianuais de desenvolvimento de biossimilares e investimentos em capacidade.
• Eficiência de custos: A produção em escala e otimizada reduz os custos unitários, permitindo preços competitivos sem sacrificar a margem.
• Fusões e aquisições estratégicas e parcerias: Flexibilidade financeira para buscar aquisições direcionadas, licenciamento e acordos de co-desenvolvimento para preencher lacunas no pipeline.

• Advocacia: Envolver-se com pagadores e decisores políticos para expandir a aceitação de biossimilares e as vias de reembolso.
• Estratégias de preços: Trabalhar com os sistemas de saúde para implementar preços sustentáveis ​​que equilibrem a acessibilidade e os incentivos à inovação.
• Programas de acesso: Implantar iniciativas específicas de acesso aos pacientes em regiões de baixa renda para impulsionar a adesão e os resultados de saúde.

Sandoz Group AG (0SAN.L) - Declaração de Visão

• Integridade - adesão a elevados padrões éticos na fabricação, conformidade regulatória e prática clínica.
• Inclusão - promover equipes diversas e oportunidades equitativas em todas as funções e geografias.
• Faça a diferença – resultados centrados no paciente impulsionam portfólios de produtos e iniciativas de acesso.
• Trabalho em equipe e colaboração – colaboração multifuncional e transfronteiriça para acelerar lançamentos e melhorar a resiliência do fornecimento.
• Inovação – investimento contínuo em formulações, produtos biológicos e tecnologias de fabricação para permanecer na vanguarda dos avanços farmacêuticos.
• Responsabilidade Social - compromissos com acessibilidade, parcerias globais de saúde e operações sustentáveis.

• Tomada de decisões: As estruturas de governança e conformidade priorizam a segurança do paciente e a integridade regulatória em cerca de 50 locais de fabricação.
• Diversidade e Inclusão: As políticas globais de força de trabalho apoiam o equilíbrio de género e a representação geográfica em mais de 100 mercados, aumentando a criatividade e a resolução de problemas.
• Pipeline de inovação: Foco em biossimilares e genéricos complexos para expandir o acesso terapêutico e, ao mesmo tempo, controlar os custos de saúde.
• Envolvimento das partes interessadas: Relatórios transparentes e parcerias com sistemas de saúde, ONG e governos para melhorar a acessibilidade e a continuidade do fornecimento.

• Priorização de portfólio: Recursos direcionados para biossimilares de alto impacto e genéricos complexos que aumentam o acesso dos pacientes e, ao mesmo tempo, proporcionam retornos sustentáveis.
• Excelência operacional: Investimentos em escala de produção e sistemas de qualidade para manter a integridade e reduzir interrupções no fornecimento.
• Pessoas e cultura: Iniciativas de inclusão e trabalho em equipe para reter talentos e promover a inovação interdisciplinar.
• Parcerias externas: acordos colaborativos com pagadores, ONG e sistemas de saúde para traduzir compromissos de acessibilidade em resultados de acesso mensuráveis.