Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) do BeNext-Yumeshin Group Co.

Do 1º de abril de 2021 integração de gerenciamento para uma reformulação de marca ousada em Janeiro de 2023, BeNext‑Yumeshin Group Co. (2154.T) une serviços de pessoal e tecnologia em máquinas, eletrônicos, TI e construção, reportando receitas de ¥ 148,573 bilhões e uma força de trabalho de 19,448 a partir de junho de 2022, e prosseguindo o seu plano de médio prazo para o AO 25 que visa ¥ 200 bilhões em receitas e ¥ 16 bilhões no lucro operacional até junho de 2025, ao mesmo tempo em que transforma agressivamente as operações por meio da tecnologia digital para impulsionar a inovação, o desenvolvimento da força de trabalho e o crescimento sustentado

(2154.T) - Introdução

(2154.T) é um fornecedor de soluções tecnológicas e de recursos humanos com foco no Japão, que opera nos setores de máquinas, eletrônicos, TI e gerenciamento de construção. Formado através de uma integração de gestão em 1º de abril de 2021 (fundindo BeNEXT Group Inc. e Yumeshin Holdings Co., Ltd.), o grupo combina a implantação de recursos humanos em grande escala com plataformas digitais para otimizar a alocação de mão de obra e a entrega de projetos.

Missão

Abrir o potencial individual por meio de um trabalho gratificante, conectando talentos, tecnologia e demanda da indústria, fornecendo capital humano confiável e soluções digitais que impulsionam a produtividade do cliente e o crescimento da carreira do trabalhador.

• Priorize a capacitação dos trabalhadores e o desenvolvimento de carreira.
• Ofereça resultados mensuráveis ​​aos clientes por meio de pessoal qualificado e serviços habilitados para tecnologia.
• Expandir as oportunidades de emprego sustentável nos setores regionais e industriais.

Visão

Ser a plataforma líder do Japão que integra perfeitamente serviços de recrutamento e tecnologias digitais, permitindo um mercado de trabalho resiliente e a criação de novo valor para empresas e trabalhadores.

• Dimensione os serviços integrados para atingir ¥ 200 bilhões em receitas até o ano fiscal que termina em junho de 2025 (BY25).
• Entregar um lucro operacional de ¥ 16 bilhões até o ano fiscal encerrado em junho de 2025 (BY25).
• Transforme fluxos de trabalho operacionais por meio da digitalização para aumentar a margem bruta e as taxas de utilização.

Valores Fundamentais

• People First – respeito, segurança e mobilidade profissional para todos os funcionários e trabalhadores despachados.
• Inovação Prática – adote ferramentas digitais que melhorem a produtividade e reduzam o desperdício.
• Integridade e Confiabilidade - relacionamentos transparentes com os clientes e práticas trabalhistas compatíveis.
• Orientação para o Crescimento – metas mensuráveis ​​e melhoria contínua (quadro BY25).

Resumo Financeiro e Operacional Importante

Prioridades Estratégicas e Iniciativas de Transformação

• Digitalização: Implemente plataformas de gerenciamento de força de trabalho, análise de dados para previsão de demanda e automação de fluxos de trabalho de colocação para aumentar a utilização e reduzir o tempo de preenchimento.
• Diversificação de serviços: Expanda a equipe de tecnologia e engenharia com margens mais altas, gerenciamento de construção baseado em projetos e serviços gerenciados de ponta a ponta.
• Eficiência operacional: centralize as funções de back-office, padronize os controles de qualidade e implemente o gerenciamento de desempenho orientado por KPI para atingir as metas de lucro do BY25.
• Desenvolvimento de talentos: dimensione programas de treinamento e planos de carreira para melhorar a retenção e preencher funções qualificadas internamente.

Para investidores e leitores que buscam mais aprofundamento profile insights: Explorando o investidor BeNext-Yumeshin Group Co. Profile: Quem está comprando e por quê?

BeNext-Yumeshin Group Co. Overview

• Forneça soluções de recrutamento líderes de mercado em TI, engenharia, saúde e logística.
• Dimensione plataformas digitais de RH e correspondência habilitada para IA para melhorar a velocidade e a retenção de colocação.
• Expanda os serviços de valor agregado (treinamento, certificação de habilidades, terceirização de projetos) para aumentar o valor vitalício do cliente.

• Integridade – relações transparentes com clientes e funcionários, cumprimento das normas trabalhistas e leis de privacidade de dados.
• Inovação – investimento contínuo em plataformas digitais, correspondência de IA e programas de melhoria de competências.
• Trabalho em equipe – colaboração multifuncional entre unidades de pessoal, tecnologia e treinamento para fornecer soluções ponta a ponta.
• Sustentabilidade – crescimento responsável centrado no trabalho digno, na aprendizagem ao longo da vida e na contribuição comunitária.

• Plataforma: Invista em tecnologia de RH e algoritmos de correspondência para aumentar a receita recorrente e reduzir custos de colocação.
• Qualidade do serviço: Padronize programas de treinamento e certificações para melhorar a retenção no primeiro ano e os índices de satisfação do cliente em mais de 10 pontos percentuais.
• Expansão geográfica e setorial: Visar setores de alto crescimento (projetos de transformação digital, pessoal de saúde) e expansão regional seletiva.
• Sustentabilidade e RSC: Implementar programas mensuráveis ​​para requalificação de funcionários e iniciativas comunitárias de força de trabalho.

• Academias de qualificação: caminhos de treinamento estruturados para profissionais de tecnologia e cuidados para aumentar a qualidade e a retenção da colocação.
• Correspondência orientada por IA: reduza o tempo de preenchimento e melhore as métricas de ajuste, aumentando a utilização faturável.
• Programas de trabalho flexíveis: amplie as ofertas de meio período, remotas e baseadas em projetos para aumentar a participação e a diversidade da força de trabalho.
• Garantia de qualidade: ciclos de feedback do cliente orientados por métricas e auditorias periódicas para manter os padrões de serviço.

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) - Declaração de Missão

(2154.T) compromete-se a promover a ciência e a fabricação de materiais de desempenho totalmente naturais, combinando desenvolvimento técnico rigoroso, fabricação escalonável e inovação centrada no cliente. A missão fundamenta as prioridades operacionais da empresa em resultados mensuráveis: polímeros de base biológica de maior desempenho, pegada ambiental reduzida e parcerias orientadas para aplicações nos setores automotivo, eletrônico, de saúde e de bens de consumo.

• Ofereça desempenho de material líder do setor, mantendo matérias-primas renováveis ​​e 100% rastreáveis ​​sempre que possível.
• Opere uma fabricação enxuta e escalonável que reduz os custos unitários e reduz o tempo de colocação no mercado das formulações do cliente.
• Invista em P&D aplicada para traduzir inovações laboratoriais em produtos confiáveis ​​e certificados para indústrias regulamentadas.
• Garantir a disciplina financeira que equilibre o reinvestimento para o crescimento com os retornos para os acionistas.

A missão é operacionalizada através de um conjunto de pilares estratégicos e metas mensuráveis ​​que direcionam a alocação de capital, as prioridades de P&D e os planos de expansão de mercado.

Declaração de Visão

BeNext-Yumeshin Group Co. pretende ser líder global no desenvolvimento técnico e fabricação de materiais de desempenho totalmente naturais, acompanhando a evolução das necessidades dos clientes por meio de qualidade e inovação. A visão compromete-se a satisfazer as necessidades de aplicações em evolução com inovação contínua, orientando as iniciativas estratégicas e o foco operacional para a liderança a longo prazo através da adaptação e da melhoria contínua.

• Liderança global em materiais bioderivados de alto desempenho para aplicações especiais.
• Ciclos de inovação centrados no cliente que reduzem pela metade os prazos de desenvolvimento para formulações personalizadas.
• Fabricação escalonável e de baixo impacto que dá suporte às cadeias de fornecimento globais de OEM.
• Parcerias intersetoriais que expandem os mercados endereçáveis ​​e a resiliência.

Valores Fundamentais

• Inovação com Propósito – buscar inovações que resolvam os problemas dos clientes e reduzam o impacto ambiental.
• Qualidade e Confiabilidade – incorpore testes robustos e rastreabilidade em cada ciclo de vida do produto.
• Parceria com o cliente – co-desenvolva soluções, alinhe KPIs e meça o sucesso pelos resultados do cliente.
• Integridade e Conformidade – atenda aos padrões regulatórios e mantenha uma governança transparente.
• Mentalidade de Sustentabilidade - equilibrar o crescimento com o uso responsável de recursos e reduções de emissões.

Operacionalizando Visão e Missão - Principais Indicadores Financeiros e de Desempenho

Os KPIs operacionais alinham a alocação de recursos com as metas estratégicas e são monitorados mensalmente/trimestralmente para garantir que as metas sejam atingidas.

Para uma análise financeira detalhada e detalhamento em nível de investidor do BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T), consulte: Dividindo a saúde financeira do BeNext-Yumeshin Group Co.: principais insights para investidores

(2154.T) - Declaração de Visão

• Inovação: acelerar a pesquisa e desenvolvimento e a comercialização de soluções avançadas de robótica, mecatrônica e integração de software.
• Crescimento: expandir a presença global na APAC, na Europa e na América do Norte, ao mesmo tempo que diversifica os fluxos de receitas através de produtos, serviços e modelos recorrentes de software/assinatura.
• Reinovação: itere continuamente produtos e processos em campo para melhorar o tempo de atividade, a eficiência energética e a facilidade de integração.

• Mercado endereçável: o mercado global de robótica industrial e automação projetou CAGR ~9-11% até 2024-2030.
• Meta de intensidade de P&D: manter o investimento em P&D na faixa de 6-9% da receita para sustentar o pipeline de produtos e o desenvolvimento de software.
• Meta de serviço e receita recorrente: aumentar a receita recorrente/de pós-venda para representar 25-35% das vendas totais em um horizonte de 3-5 anos.

• Alocação de capital: priorizar P&D e fusões e aquisições estratégicas para adquirir tecnologia complementar e acesso ao mercado.
• Parcerias: aprofundar alianças de OEM, plataformas de nuvem e integradores de sistemas para acelerar implantações e gerar receitas recorrentes de serviços.
• Talento e cultura: recrute especialistas em robótica, IA e controles; implementar programas de aprendizagem contínua para incorporar práticas de reinovação.

• Meta de melhoria da margem bruta de 2 a 4 pontos percentuais por meio do redesenho e escala do produto.
• Expansão da margem operacional através de maiores margens de mix de software/recorrentes e serviços.
• Manter a alavancagem e a liquidez para apoiar investimentos e fusões e aquisições, visando ao mesmo tempo uma relação dívida líquida/EBITDA conservadora profile.