Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Luye Pharma Group Ltd.

Luye Pharma Group Ltd. tem suas raízes em 1994 e, desde a sua 2014 listada na Bolsa de Valores de Hong Kong, tornou-se um inovador internacional focado em sistema nervoso central, oncologia, terapias cardiovasculares e metabólicas apoiadas por uma presença global de P&D na China, nos EUA e na Europa e um pipeline de mais de 40 candidatos a medicamentos; hoje o grupo vende mais de 30 produtos em mais de 80 países, opera sete unidades de fabricação em conformidade com GMP com mais de 30 linhas de produção, garantiu a aprovação para 16 produtos inovadores desde 2021 (incluindo Rykindo®, o primeiro medicamento inovador para SNC desenvolvido na China e aprovado nos EUA) e incorpora sua missão de acesso centrado no paciente, uma visão de ser "a empresa farmacêutica mais respeitada e líder do mundo" e valores fundamentais de integridade, cooperação, inovação e excelência em compromissos de sustentabilidade, como zero líquido por 2050 meta (emissões de linha de base 378,7195 tCO2e para julho de 2022 a junho de 2023) enquanto buscamos expansão global, operações verdes e impacto na comunidade

(2186.HK) - Introdução

• Fundada: 1994; Listagem HKEX: 2014 (2186.HK)
• Foco terapêutico: SNC, oncologia, cardiovascular, metabólica
• Pegada de P&D: China, Estados Unidos, Europa
• Pipeline: >40 candidatos a medicamentos
• Alcance comercial: >30 produtos vendidos em mais de 80 países e regiões
• Fabricação: 7 locais, >30 linhas de produção, em conformidade com GMP

• Prioridades estratégicas: avançar em I&D inovadora nas áreas do SNC, oncologia, cardiovascular e metabólica; expandir a comercialização global e o acesso ao mercado; ampliar a capacidade de fabricação de BPF de alta qualidade; integrar a sustentabilidade nas operações com a meta de zero emissões líquidas para 2050.
• Estratégia comercial global: alavancar centros regionais de P&D para acelerar os prazos da clínica até o mercado e ampliar o alcance geográfico - atualmente a presença comercial abrange mais de 80 países e regiões.
• Qualidade e conformidade: sete locais de fabricação aderentes às GMP e mais de 30 linhas de produção apoiam aprovações regulatórias e compromissos de fornecimento global.

(2186.HK) - Overview

Declaração de missão

• Fornecer medicamentos inovadores e de alta qualidade para pacientes globais, com ênfase no sistema nervoso central (SNC), oncologia e áreas de doenças críticas.
• Adote uma abordagem centrada no paciente para facilitar a vida de pessoas com doenças graves por meio de adesivos transdérmicos avançados, formulações inovadoras e soluções de cuidados integrados.
• Impulsione a pesquisa e desenvolvimento global, a fabricação e a expansão do mercado para fornecer tratamentos acessíveis que atendam às necessidades médicas não atendidas em todo o mundo.
• Integrar a responsabilidade ambiental, o apoio à educação e o serviço comunitário na estratégia corporativa para maximizar o valor comercial e social.

Visão

• Tornar-se uma empresa farmacêutica líder global, conhecida pela inovação em terapias do SNC e oncológicas e pelas melhores tecnologias transdérmicas da categoria.
• Expandir uma presença global sustentável através do aumento de colaborações em I&D, registos internacionais e capacidade de produção transfronteiriça.
• Equilibrar o crescimento com os compromissos ESG, reduzindo o impacto ambiental e investindo em iniciativas de educação e saúde pública.

Valores Fundamentais

• Paciente em primeiro lugar - o benefício clínico e a qualidade de vida do paciente orientam a tomada de decisões.
• Inovação – investimento contínuo em P&D, tecnologias de plataforma e gestão do ciclo de vida.
• Integridade – adesão à conformidade regulatória, padrões éticos e governança transparente.
• Colaboração - parcerias com biofarmacêuticos globais, instituições de pesquisa e prestadores de cuidados de saúde.
• Sustentabilidade – operações verdes, envolvimento comunitário e criação de valor social a longo prazo.

Principais métricas operacionais e financeiras (selecionadas, relatadas mais recentemente)

Prioridades Estratégicas Alinhadas com Missão e Visão

• Amplie as colaborações globais de P&D para acelerar terapias de primeira e melhor categoria, especialmente em SNC e oncologia.
• Expanda a implantação da plataforma transdérmica e o gerenciamento do ciclo de vida para ampliar o acesso dos pacientes às opções de administração não oral.
• Investir na capacidade de produção e em sistemas de qualidade para apoiar aprovações regulatórias internacionais (por exemplo, registros da EMA, FDA, PMDA).
• Incorpore programas ESG e comunitários (subsídios educacionais, apoio a pacientes) em KPIs de negócios para medir o impacto social juntamente com o ROI financeiro.

Para uma visão focada no investidor sobre a posição financeira e a saúde da empresa, consulte: Dividindo Luye Pharma Group Ltd. Saúde financeira: principais insights para investidores

(2186.HK) - Declaração de Missão

• Buscar inovação de classe mundial: desenvolver pipelines de estágio clínico em oncologia, cardiologia, SNC e terapias respiratórias com ambições de registro global.
• Forneça acesso centrado no paciente: expanda as redes comerciais na China, APAC, Europa e Américas para ampliar o alcance dos pacientes.
• Operar de forma sustentável: incorporar a produção ecológica, os controlos de emissões e a eficiência de recursos em todas as instalações.
• Investir nas comunidades: apoiar a educação, programas de saúde pública e emprego local através da responsabilidade social corporativa.

• Funcionários e área ocupada: uma força de trabalho de aproximadamente 6.000 a 7.500 profissionais em funções de P&D, fabricação e comerciais em vários países.
• Compromisso de P&D: investimento sustentado em P&D representando cerca de 10-15% da receita anual, focado em pequenas moléculas, produtos biológicos e combinações de dispositivos medicamentosos.
• Alcance do produto: portfólio comercializado abrangendo dezenas de produtos aprovados com dossiês de registro submetidos ou mantidos em mais de 50 mercados.
• Capacidade de fabricação: múltiplas instalações de GMP com produção anual combinada de substâncias medicamentosas e doses acabadas, permitindo tanto o fornecimento doméstico quanto a exportação para mercados regulamentados.

• Receitas e reinvestimento: base de receitas sustentada que permite o financiamento contínuo do pipeline de I&D e o desenvolvimento de capacidades.
• Profundidade do pipeline: diversos ativos clínicos e pré-clínicos em áreas terapêuticas essenciais, projetados para impulsionar o crescimento de médio e longo prazo.
• Integração ESG: adoção de práticas de manufatura verde e programas comunitários como componentes recorrentes do planejamento corporativo.

(2186.HK) - Declaração de Visão

• Integridade: Conduta ética, conformidade regulatória e governança transparente em todas as jurisdições.
• Cooperação: Trabalho em equipe multifuncional - P&D, clínico, regulatório, de fabricação e comercial alinhado para acelerar o desenvolvimento de produtos e o acesso ao mercado.
• Inovação: Investimento contínuo em novas terapêuticas, tecnologias de plataforma e parcerias internacionais para expandir o pipeline e a gestão do ciclo de vida.
• Excelência: Altos padrões em desenvolvimento clínico, qualidade de fabricação, execução comercial e prestação de serviços centrada no paciente.

• Integridade - métricas de governança: taxa de conformidade de auditoria, resultados de inspeção regulatória, conclusão de treinamento de ética (meta de conclusão >99%).
• Cooperação - execução do programa: percentagem de projetos multifuncionais que cumprem os marcos (meta >85%).
• Inovação - métricas de pipeline: ativos clínicos ativos, INDs por ano, gastos com P&D como % da receita (meta de 8 a 12%).
• Excelência - métricas de qualidade: taxa de sucesso na liberação de lotes de fabricação, frequência de recall de produtos (meta próxima de zero).

• Orientação ao cliente – programas de acesso ao paciente e parcerias hospitalares para aumentar a adoção da terapia e a adesão do paciente.
• Operação eficiente – compras centralizadas, digitalização da cadeia de suprimentos e otimização da fabricação para melhorar a margem bruta.
• Realização dos colaboradores – desenvolvimento de talentos, programas de incentivo vinculados a marcos científicos e metas comerciais.