Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Itoham Yonekyu Holdings Inc.

Fundada através da fusão da Itoham Foods Inc. e Yonekyu Corporation em 1º de abril de 2016, a Itoham Yonekyu Holdings Inc. tornou-se um grupo líder em carnes processadas e alimentos preparados com 42 instalações de produção no Japão e 14 no exterior, incluindo uma presença estratégica na Nova Zelândia através Anzco Alimentos, e opera sob a filosofia do grupo para 'contribuir para a realização de uma sociedade sólida e próspera por meio de negócios,' uma missão que foca em produtos seguros e nutritivos, sustentabilidade e contribuição social; guiada pela visão de ser 'uma empresa alimentar líder que evolui continuamente com os seus funcionários, abraçando o espírito de justiça e o desafio às progressões', a empresa ancora as operações diárias em diretrizes de ação que enfatizam a segurança, a qualidade, a confiabilidade, a comunicação, a conformidade e a consciência ambiental, e recentemente reforçou a supervisão ao fazer a transição para uma empresa com um Comitê de Auditoria e Supervisão em Junho de 2025, preparando o terreno para o crescimento impulsionado pela governação e a inovação contínua no desenvolvimento de produtos e na expansão do mercado.

(2296.T) - Introdução

• Estabelecido: 1º de abril de 2016 (fusão da Itoham Foods Inc. e Yonekyu Corporation)
• Produtos primários: presunto, embutidos, carnes processadas, refeições pré-cozidas, ingredientes para foodservice
• Filosofia do grupo: Contribuir para a realização de uma sociedade sólida e próspera através dos negócios
• Visão: Ser uma empresa líder em alimentos que evolui continuamente com seus funcionários, abraçando a justiça e o desafio

• Instalações de produção no Japão: 42
• Instalações de produção no exterior: 14 (incluindo operações através da Anzco Foods na Nova Zelândia)
• Presença: Cobertura nacional nacional, além de bases de fabricação e vendas na Ásia e na Oceania

• Qualidade e segurança alimentar: padrões centralizados em 56 locais de produção para manter a rastreabilidade e controles alinhados com HACCP
• Crescimento através de portfólio e diversificação geográfica: aproveitando a Anzco Foods para fornecimento de proteínas e canais de exportação
• Capital humano: “evoluir com os funcionários” – iniciativas de treinamento, segurança e melhoria contínua para aumentar a produtividade e a retenção
• Governação: quadro de supervisão reforçado (Comité de Auditoria e Supervisão) para melhorar a supervisão do conselho, a gestão de riscos e a responsabilização dos acionistas

• Geradores de receita: carnes embaladas no varejo, vendas de serviços de alimentação B2B e fabricação de refeições preparadas para lojas de conveniência e redes de supermercados
• Sensibilidades da estrutura de custos: preços de matérias-primas (gado), custos de alimentação, exposição cambial em importações/exportações e energia/transporte
• Ênfase na alocação de capital: fortalecimento da eficiência da produção, P&D de produtos e investimento seletivo no exterior (incluindo sinergias relacionadas à Anzco)

(2296.T) - Overview

• Foco da missão: Fornecer produtos alimentares de alta qualidade, seguros e nutritivos que apoiem a saúde e o bem-estar públicos.
• Compromisso de longo prazo: Declaração de missão inalterada desde a formação, refletindo estabilidade e consistência organizacional.
• Alinhamento social: As decisões empresariais são avaliadas quanto à contribuição para objetivos sociais mais amplos – saúde, segurança alimentar e bem-estar comunitário.
• Integração da sustentabilidade: Medidas operacionais para reduzir a pegada ambiental e melhorar a eficiência dos recursos.

• Estratégia de produto: Expandir alimentos processados com valor agregado e linhas prontas para consumo para atender às novas necessidades dos consumidores em termos de conveniência e nutrição.
• P&D e nutrição: Investir na reformulação de produtos para reduzir sódio/gorduras e aumentar proteínas/ingredientes funcionais.
• Cadeia de abastecimento: Fortalecer a rastreabilidade e os padrões dos fornecedores para garantir o bem-estar animal e a conformidade com a segurança alimentar.
• Envolvimento comunitário: Programas destinados a apoiar comunidades agrícolas locais e iniciativas de educação alimentar.

(2296.T) - Declaração de Missão

• Evolução contínua: priorize ciclos iterativos de desenvolvimento de produtos e respostas flexíveis da cadeia de suprimentos às mudanças nas preferências dos consumidores.
• Justiça: defender o fornecimento ético, relações transparentes com fornecedores e práticas trabalhistas equitativas em operações nacionais e internacionais.
• Desafio às progressões: investir em P&D, automação e novos modelos de negócios (por exemplo, alimentos processados ​​com valor agregado, canais diretos ao consumidor).

• Desenvolvimento de produtos: lançamento de pipelines direcionados aos segmentos de alimentos preocupados com a saúde e de conveniência, aproveitando o know-how em processamento de carne.
• Expansão do mercado: foco na penetração do varejo doméstico e no crescimento internacional seletivo na Ásia.
• Crescimento organizacional: treinamento, mobilidade interna e estruturas de desempenho para alinhar o desenvolvimento dos funcionários com a transformação corporativa.

• Transição para uma empresa com um Comitê de Auditoria e Supervisão: fortalece a supervisão, alinha-se com as normas de governança global e apoia o crescimento sustentável e a gestão de riscos.
• Ênfase na composição do conselho: aumento de diretores independentes e separação mais clara entre a gestão executiva e a supervisão para aumentar a justiça e a responsabilização.

• Participação em P&D e capex: meta de 3-5% do fluxo de caixa operacional alocado para automação, sistemas de segurança alimentar e novas linhas de produtos.
• KPIs de sustentabilidade: metas para reduzir a intensidade das emissões de CO2, melhorar a rastreabilidade das matérias-primas e aumentar o uso de embalagens recicladas.
• Métricas de capital humano: taxa de promoção interna, horas de treinamento por funcionário e metas de diversidade para refletir a “evolução com os funcionários”.

• Taxas de conformidade dos fornecedores e pontuações de auditoria para medir o fornecimento ético.
• Tempo de lançamento no mercado de novos SKUs e contribuição de receita de produtos lançados nos últimos três anos.
• Indicadores de governança: índice de independência do conselho, conclusões do comitê de auditoria e frequência das revisões de risco.

(2296.T) - Declaração de Visão

fundamenta sua trajetória corporativa em uma visão que combina liderança de mercado em cadeias de valor de alimentos com sustentabilidade, garantia de qualidade e confiança das partes interessadas. A visão enfatiza tornar-se uma plataforma global resiliente de proteínas e alimentos processados ​​que forneça produtos seguros e de alta qualidade, ao mesmo tempo que reduz o impacto ambiental e fortalece os laços comunitários.

• Fornecer produtos e serviços de alto valor buscando segurança, proteção e qualidade - sistema HACCP sistemático, rastreabilidade e controles rigorosos de fornecedores para minimizar riscos em toda a cadeia de fornecimento.
• Construa e expanda a confiança cumprindo promessas - compromissos com entregas dentro do prazo, consistência do produto e comunicação clara com o cliente.
• Desenvolvimento de capacidades através de comunicação ampla e compreensão mútua – formação multifuncional, mobilidade de talentos e parcerias colaborativas com produtores e retalhistas.
• Ações honestas e transparentes com prioridade máxima em compliance – governança corporativa fortalecida, programas de compliance e mecanismos de denúncia.
• Ações empresariais com consciência do meio ambiente global - metas para redução de GEE, minimização de resíduos e compras responsáveis.

A visão traduz-se em objetivos mensuráveis ​​em todas as operações, sustentabilidade e finanças, alinhando os planos de gestão a médio prazo com as diretrizes de ação acima. Abaixo estão o desempenho representativo e as métricas alvo mapeadas de acordo com a visão e os valores essenciais.

A operacionalização destes valores requer programas transversais e iniciativas mensuráveis:

• Infraestrutura de Qualidade e Segurança: investimento em inspeção automatizada, sistemas ampliados de rastreabilidade e atualizações de certificação para atender aos padrões globais.
• Confiança e Conformidade: estruturas de governança aprimoradas, auditorias externas e KPIs contratuais padronizados para confiabilidade em canais de vendas e distribuição.
• Capital Humano e Comunicação: currículos de treinamento estruturados, pipelines de liderança e plataformas para diálogo multi-stakeholder (produtores, funcionários, varejistas).
• Integração de Sustentabilidade: envolvimento dos fornecedores em emissões, metas de redução de embalagens e projetos de energia renovável em locais de processamento.

Os principais indicadores de desempenho são monitorados dentro dos ciclos de gestão para garantir o alinhamento entre os objetivos estratégicos e as operações diárias. Investidores, clientes e parceiros podem acompanhar os compromissos e a história da empresa no contexto aqui: Itoham Yonekyu Holdings Inc .: história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro