Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Kagome Co., Ltd.

À medida que o processador de tomate pioneiro do Japão se tornou líder global em vegetais, 2811.T Kagome Co., Ltd., fundada em 1899, aproveita uma cadeia de valor integrada – desde a agricultura e produção até ao processamento e vendas – para fornecer sumos, temperos, alimentos congelados, suplementos e vegetais frescos que visam melhorar as dietas e enfrentar os desafios sociais; guiados pela missão de usar os alimentos para resolver questões sociais e pela visão de mudar "de uma empresa de tomate para uma empresa de vegetais" 2025, a empresa combina padrões de qualidade rigorosos, iniciativas substanciais de I&D e sustentabilidade (incluindo uma joint venture agrícola impulsionada pela IA com a NEC em Portugal) sob a liderança do CEO Jason Fritsch (janeiro de 2025), ao mesmo tempo em que se compromete com metas de diversidade, como alcançar 50% de sua força de trabalho será composta por mulheres até 2040 e priorizando valores fundamentais de integridade, inovação, qualidade, sustentabilidade e envolvimento da comunidade.

(2811.T) - Introdução

• Ano de fundação: 1899 - mais de 125 anos de operação contínua (126 anos em 2025).
• Principais categorias de produtos: vegetais frescos, sucos vegetais, temperos (ketchup, molhos), alimentos congelados e suplementos nutricionais.
• Alcance global: liderança doméstica no Japão com expansão internacional direcionada, incluindo P&D e joint ventures na Europa e na Ásia.

• Missão: Promover a saúde através de vegetais - fornecer alimentos seguros, nutritivos e convenientes à base de vegetais que aumentem a ingestão alimentar de vegetais em todo o mundo.
• Visão: Estabelecer um ecossistema vegetal global resiliente e sustentável que aproveite a agrotecnologia, a excelência no processamento e produtos centrados no consumidor para tornar os vegetais um alimento básico diário.
• Valores fundamentais:
  • Qualidade e Segurança – controlo rigoroso em toda a cadeia de valor integrada.
  • Inovação – melhoria contínua de produtos e processos, incluindo desenvolvimento agrotecnológico e nutracêutico.
  • Sustentabilidade – gestão ambiental, utilização circular de recursos e envolvimento comunitário.
  • Integridade e Transparência - fornecimento ético e comunicação clara com as partes interessadas.

• CEO: Jason Fritsch (assumindo o cargo em janeiro de 2025) - liderando a estratégia global com ênfase na agricultura digital e no crescimento de parcerias internacionais.
• Prioridades do conselho e da equipe executiva: expandir joint ventures no exterior, aprofundar a P&D em alimentos funcionais e acelerar a descarbonização nos locais de produção.

• Agricultura: pegada agrícola contratual no Japão, Europa e Ásia com desenvolvimento de cultivares direcionado ao rendimento, sabor e densidade de nutrientes.
• Processamento e produção: rede de produção em vários locais projetada para integração vertical - entrada de matérias-primas, processamento, embalagem e distribuição sob rigorosos regimes de qualidade.
• Tecnologia: adoção de IA e IoT para otimização de rendimento e rastreabilidade - exemplificado pela joint venture com a NEC em Portugal para fornecer apoio agrícola baseado em IA para tomates processados.

• Metas ambientais: redução faseada de CO2 na produção e na logística, melhorias na eficiência do uso da água nas fábricas de processamento e iniciativas de embalagens circulares.
• Iniciativas sociais: programas de educação nutricional nas escolas, apoio e capacitação aos agricultores e metas de segurança e diversidade no local de trabalho.
• Governança: rastreabilidade reforçada da cadeia de abastecimento, auditorias de fornecedores e alinhamento com estruturas globais de sustentabilidade.

• Joint venture NEC em Portugal: Apoio à agricultura impulsionado pela IA que visa a otimização do rendimento do tomate processado, o controlo de qualidade e a redução da utilização de insumos.
• Inovação de produtos: expansão de bebidas com baixo teor de sódio e alto teor de vegetais e suplementos funcionais voltados para populações idosas e consumidores preocupados com a saúde.
• Estratégia de mercado: aprofundar a participação no mercado interno e, ao mesmo tempo, aumentar as exportações regionais e a produção localizada nos mercados-alvo através de parcerias e estruturas de JV.

• ticker de ações: 2811.T – negociado na Bolsa de Valores de Tóquio.
• Áreas de foco do investidor: receitas resilientes provenientes de produtos básicos, melhoria das margens através da eficiência do processamento e valor a longo prazo da agrotecnologia e da internacionalização.

(2811.T) - Overview

• Ênfase da missão principal: crescimento sustentável através de soluções sociais baseadas na alimentação - saúde, agricultura, ambiente.
• Mudança estratégica: diversificar do portfólio centrado no tomate para uma oferta abrangente de vegetais, apoiando o acesso nutricional e a melhoria da dieta.
• Abordagem operacional: alavancar uma cadeia de valor integrada (da semente ao produto) para garantir rastreabilidade, qualidade e impacto social.

• Integração agrícola: o melhoramento interno de sementes, a agricultura contratual e as operações em estufas reduzem a variabilidade dos factores de produção e aumentam a resiliência da oferta.
• Inovação de produtos: expansão para bebidas à base de vegetais, molhos e linhas prontas para consumo destinadas a aumentar o consumo per capita de vegetais.
• Metas de sustentabilidade: iniciativas para reduzir as emissões de CO2 na produção e na logística, aumentar o uso de embalagens circulares e reduzir a perda de alimentos.
• Programas sociais e de saúde: educação nutricional, parcerias comunitárias e formulações de produtos visando redução de açúcar/sal e aumento de nutrientes derivados de vegetais.

• Diversificação do portfólio - lançamentos em escala de produtos vegetais que não o tomate e alimentos funcionais fortificados para capturar tendências dietéticas mais amplas.
• Controlo da cadeia de valor – investir na ciência das sementes e na agricultura de precisão para melhorar os rendimentos, a resiliência à variabilidade climática e a qualidade dos produtos.
• Desenvolvimento do mercado – desenvolver canais internacionais e fora de casa para aumentar o alcance dos padrões de consumo à base de vegetais.
• Métricas e governança - incorporar KPIs de sustentabilidade (intensidade de GEE, uso de água, perda de alimentos, porções equivalentes a vegetais entregues) nas metas de gestão e relatórios.

(2811.T) - Declaração de Missão

• Núcleo da missão: Aumentar o consumo de vegetais e melhorar a saúde pública, fornecendo produtos diversos, convenientes e nutritivos à base de vegetais em canais de varejo, serviços de alimentação e institucionais.
• Pivô estratégico: Ir além dos produtos derivados de tomate para um amplo portfólio de vegetais (frescos, processados, bebidas, ingredientes e formulações B2B) para atender às diversas necessidades dos consumidores.
• Sustentabilidade e responsabilidade: Integrar fornecimento sustentável, pegada ambiental reduzida e modelos de parceria com agricultores em toda a cadeia de abastecimento.
• Pessoas e inclusão: Construir uma força de trabalho diversificada com metas claras para a equidade de género e o desenvolvimento profissional.

• Até 2025: Concluir a transformação do núcleo de uma “empresa de tomate” para uma “empresa de vegetais” através da diversificação de produtos, entradas em novas categorias e marketing para ampliar a ingestão per capita de vegetais.
• Até 2040: Alcançar uma composição da força de trabalho de 50% de mulheres em toda a empresa para fortalecer a diversidade, a inclusão e os canais de liderança.
• Ambição de saúde pública: Contribuir para colmatar a lacuna entre o consumo médio atual de vegetais e as diretrizes de saúde pública, criando produtos e programas que tornem a ingestão diária de vegetais mais fácil e acessível.
• Crescimento sustentável: Combine a expansão do portfólio com metas de redução de emissões de gases de efeito estufa, aumento da área agrícola sustentável sob parceria e iniciativas de embalagens circulares.

• Expansão do portfólio: Lançamento de linhas de bebidas multivegetais, kits de refeições à base de vegetais e sistemas de ingredientes para fabricantes de alimentos e restaurantes para aumentar a amplitude de aplicação.
• Transformação da cadeia de abastecimento: Parcerias diretas com agricultores, cultivo contratual de culturas que não o tomate e investimento na agricultura de precisão para garantir um abastecimento diversificado de vegetais durante todo o ano.
• Marketing e programas públicos: Campanhas e parcerias destinadas a aumentar o consumo doméstico de vegetais, incluindo programas escolares, colaborações de saúde pública e promoções baseadas em receitas.
• Mudança organizacional: canais de talentos, desenvolvimento de liderança, políticas de trabalho flexíveis e metas de recrutamento para atingir 50% de representação feminina até 2040.
• Integração ESG: Metas para redução de emissões, implementação de embalagens sustentáveis e metas mensuráveis para biodiversidade de terras agrícolas e eficiência no uso da água.

(2811.T) - Declaração de Visão

• Integridade - promover a confiança e a transparência em toda a governança, relações com fornecedores e comunicação com o consumidor.
• Inovação - melhoria contínua das ofertas de produtos e da eficiência operacional através de pesquisa e desenvolvimento focados e desenvolvimento de novos produtos.
• Qualidade - testes rigorosos, fornecimento rastreável e padrões de fabricação para garantir segurança e consistência.
• Sustentabilidade – reduzir os impactos ambientais em toda a cadeia de valor e promover a utilização circular de recursos.
• Envolvimento comunitário – apoio activo à agricultura local, parcerias com agricultores e programas de educação nutricional.

• P&D e pipeline de produtos: investimento sustentado em pesquisa nutricional de sucos, bebidas funcionais e tecnologias de ingredientes à base de vegetais para expandir SKUs voltados para a saúde e soluções de marca própria.
• Garantia de qualidade: sistemas de HACCP e rastreabilidade em vários estágios, desde a semente até a prateleira, auditorias de terceiros e testes de rotina de produtos para manter altos padrões de segurança.
• Programas de sustentabilidade: atualizações de eficiência energética em unidades de produção, redução de peso de embalagens e projetos-piloto de agricultura regenerativa colaborativa para melhorar a saúde do solo e reduzir insumos.
• Envolvimento comunitário: divulgação educativa sobre nutrição vegetal nas escolas, programas de assistência técnica para pequenos agricultores e políticas de compras locais que apoiam as economias regionais.