Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Tokyu Fudosan Holdings Corporation.

Como empresa principal do Grupo Tokyu Fudosan Holdings (Ticker: 3289.Três), a Tokyu Fudosan Holdings Corporation ancorou a sua identidade numa missão de resolver questões sociais e criar valor futuro através do desenvolvimento urbano, serviços residenciais e gestão de propriedades, formalizando essa direção com a declaração de longo prazo VISÃO DE GRUPO 2030 anunciado em Maio de 2021; aquela visão centrada na gestão ambiental e transformação digital (DX)-foi reforçado em Maio de 2025 quando a empresa lançou seu Plano de Gestão de Médio Prazo 2030 priorizando a Estratégia de Shibuya, uma Transformação Verde (GX) modelo de negócios e expansão global, sinalizando uma mudança mensurável em direção ao crescimento impulsionado pela sustentabilidade e à criação de valor para as partes interessadas em todo o planejamento comunitário e inovação de estilo de vida.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) - Introdução

• Fundada como a entidade central do Grupo Tokyu Fudosan Holdings, com operações que abrangem desenvolvimento, gestão de ativos, corretagem e serviços de instalações.
• Posicionada como desenvolvedora urbana e criadora de estilo de vida, enfatizando projetos de uso misto, desenvolvimento orientado ao transporte público e planejamento comunitário em áreas metropolitanas, especialmente em torno de Tóquio e das principais cidades regionais.
• Principais prioridades estratégicas: gestão ambiental (GX), transformação digital (DX), Estratégia de Shibuya (revitalização urbana e captura de valor) e expansão global.

• Estratégia de Shibuya - iniciativas concentradas de investimento e redesenvolvimento nos principais centros urbanos para capturar valor a longo prazo das sinergias de uso misto, varejo, escritórios e residenciais.
• Transformação Verde (GX) – transição dos negócios principais para produtos e serviços de baixo carbono, retrofits de eficiência energética e pipelines de desenvolvimento descarbonizados.
• Transformação Digital (DX) – adoção de plataformas de dados, proptech e automação operacional para gestão de ativos, engajamento de clientes e processos de construção.
• Expansão global – crescimento direcionado de investimentos e parcerias no exterior para diversificar lucros e transferir melhores práticas.

• Governança: reformas de governança corporativa vinculadas a metas de médio e longo prazo, alinhando incentivos executivos com sustentabilidade e retorno aos acionistas.
• Partes interessadas: compromisso explícito de criação de valor para residentes, inquilinos, investidores, comunidades locais e parceiros da cadeia de abastecimento através de planeamento e serviços integrados.
• Integração ESG: gestão ambiental incorporada na alocação de capital e avaliação de projetos para reduzir a intensidade de carbono em todo o portfólio.

• A alocação de capital prioriza projetos estratégicos de redesenvolvimento urbano e investimentos de modernização que se alinhem com os objetivos da GX.
• Investimento em DX: plataformas de dados para otimização de ativos, sistemas de construção inteligentes e serviços digitais voltados para o cliente.
• Colaboração: parcerias com órgãos públicos, provedores de mobilidade e empresas de tecnologia para executar projetos urbanos de grande escala.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) Overview

• Crie estilos de vida diversificados e atraentes por meio de desenvolvimento urbano, habitação, varejo e serviços comunitários.
• Abordar questões sociais como o envelhecimento urbano, a sustentabilidade ambiental e a resiliência a desastres através de soluções empresariais integradas.
• Buscar a cocriação das partes interessadas – residentes, governos locais, investidores e empresas parceiras – para gerar valor compartilhado de longo prazo.

• Desenvolvimento urbano integrado: combinando imóveis, mobilidade, comércio e serviços comunitários para promover bairros resilientes.
• Sustentabilidade ambiental: edifícios energeticamente eficientes, descarbonização de ativos e iniciativas de financiamento verde consistentes com metas baseadas na ciência.
• Inclusão social: diversos formatos de habitação, serviços para cuidados a idosos e comércio orientado para a comunidade para apoiar estilos de vida variados.

• Estrutura de criação de valor: equilíbrio entre “Valor Social” (resolver questões urbanas e sociais) e “Valor Económico” (crescimento estável dos lucros) em todo o portfólio do Grupo.
• Foco de investimento: projetos de redesenvolvimento, formatos residenciais diversificados (aluguel, condomínios, habitação sénior) e sinergias de mobilidade/varejo para impulsionar fluxos de renda recorrentes.
• Metas de sustentabilidade: redução progressiva das emissões de Escopo 1/2 para ativos próprios, expansão do financiamento verde e fortalecimento da infraestrutura resistente a desastres.

• Projetos de redesenvolvimento urbano em grande escala integrando instalações comerciais, residenciais e comunitárias, gerando fluxos de aluguel de várias décadas e empregos locais.
• Expansão dos formatos de residências para idosos e de apartamentos com serviços para atender às mudanças demográficas, visando aumentar as receitas recorrentes e a resiliência social.
• Implementação de financiamento vinculado a ESG e títulos verdes para acelerar retrofits energeticamente eficientes e desenvolvimento de baixo carbono em todo o portfólio.

• Investidores: visam um fluxo de caixa estável e resiliência da carteira através de fontes de receitas diversificadas (desenvolvimento, arrendamento, serviços).
• Comunidades e residentes: melhores escolhas de estilo de vida, emprego local e infra-estruturas urbanas melhor equipadas.
• Parceiros e municípios: redesenvolvimento co-criado que equilibra os retornos económicos com os resultados sociais.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) - Declaração de Missão

• Foco da missão: Criar ambientes e serviços diversificados e atraentes que permitam às pessoas “ser elas mesmas e brilhar” na vida diária.
• Pilares estratégicos: Desenvolvimento urbano (com destaque para Shibuya), GX (Transformação Verde), DX (Transformação Digital) e expansão global.
• Compromisso das partes interessadas: Moradores, parceiros corporativos, municípios, investidores e gerações futuras.

• Estratégia de Shibuya: Transformar Shibuya num centro urbano resiliente e de uso misto que integre mobilidade, comércio, residências e cultura.
• Modelo de negócios GX: transição do negócio principal e do portfólio de ativos para soluções circulares e de baixo carbono em desenvolvimento, gestão de ativos e operações hoteleiras/varejo.
• Iniciativas DX: Implementar plataformas de dados, proptech e serviços centrados no cliente para aumentar o valor dos ativos, a eficiência operacional e a experiência dos residentes.
• Expansão global: Visar cidades de entrada seletivas para diversificar receitas e capturar oportunidades de desenvolvimento/gestão de ativos no exterior.

• Regeneração urbana: Projetos de redesenvolvimento em grande escala (nomeadamente Shibuya) para criar ativos de uso misto que impulsionem o tráfego, os arrendamentos de longo prazo e a resiliência urbana.
• Ciclo de vida do ativo GX: Retrofit e design para GX para novos desenvolvimentos, enfatizando eficiência energética, compras renováveis ​​e escolhas de materiais circulares.
• DX baseado em plataforma: data lakes centralizados, aplicativos de locatários/residentes, controles inteligentes de edifícios e manutenção preditiva para aumentar as margens operacionais e a retenção de locatários.
• Disciplina financeira: Reequilibrar o desenvolvimento versus o rendimento recorrente para estabilizar o fluxo de caixa e apoiar dividendos sustentáveis ​​e reinvestimento.
• Construção de portfólio global: Investimentos seletivos e joint ventures em cidades de entrada internacionais para diversificar o risco e capturar o crescimento.

• KPIs financeiros: índice de lucro recorrente, margem NOI, ROE, giro de ativos e geração de FCF (cadência de reporte trimestral e anual).
• KPIs de sustentabilidade: intensidade de carbono (tCO2e/receita de ¥), % de ativos com certificação net-zero ready, reduções de intensidade de uso de energia até 2030.
• KPIs DX: taxas de adoção digital (inquilinos/residentes), redução de dias de operação para entrega de projetos, economia de custos de manutenção.
• KPIs comunitários: emprego local gerado, utilização de espaços públicos e pontuações de satisfação das partes interessadas.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) - Declaração de Visão

• Resolver questões sociais através de atividades empresariais, criando estilos de vida diversificados e atraentes e comunidades resilientes.
• Impulsionar a gestão ambiental (GX) para descarbonizar ativos, melhorar a eficiência energética e promover o uso circular de recursos.
• Acelere a transformação digital (DX) para aprimorar a experiência do cliente, a eficiência operacional e o gerenciamento de ativos orientado por dados.
• Expandir os negócios globais e fortalecer a Estratégia de Shibuya como modelo de regeneração urbana e crescimento de uso misto.
• Aproveite as sinergias e a inovação do grupo para criar valor para clientes, investidores, comunidades e funcionários.

• Estratégia de Shibuya - regeneração urbana abrangente ancorada no desenvolvimento orientado para o trânsito e em projetos de uso misto para atrair talentos, comércio e turismo.
• Modelo de Negócios GX – modernizar e desenvolver edifícios de baixo carbono, implantar energia renovável e integrar metas ESG no financiamento de projetos e gestão de ativos.
• Iniciativas DX – plataformas de construção inteligentes, serviços digitais para inquilinos e residentes e otimização de ativos orientada por IA.
• Expansão Global - investimento seletivo no exterior e parcerias para exportar experiência em desenvolvimento urbano integrado e gestão de propriedades comerciais.

• Gestão Ambiental: visar a redução de CO2 em ativos próprios e geridos, aumentar as certificações BELS/ZEB e implementar energias renováveis no local; acompanhar a intensidade das emissões (kg-CO2/m2) e o consumo de energia por ativo.
• DX: implementar a construção de plataformas de TIC nas principais propriedades, aumentar a taxa de adoção de serviços digitais pelos locatários e reduzir os custos operacionais por meio da automação; Exemplos de KPI incluem porcentagem de ativos na plataforma DX e economia de OPEX.
• Valor comunitário: medir a capacidade de locomoção, taxas de ocupação de uso misto e métricas de impacto social (participação em programas comunitários, empregos locais gerados).
• Saúde Financeira: manter alavancagem e liquidez saudáveis ​​enquanto financia investimentos GX/DX; monitorar a dívida remunerada em relação ao EBITDA e ao índice de patrimônio líquido.

• Residentes e inquilinos: serviços de estilo de vida elevados, edifícios com eficiência energética e melhores comodidades urbanas.
• Investidores: fluxos de caixa estáveis ​​provenientes de participações imobiliárias diversificadas, aumento de valor resultante da regeneração de Shibuya e mitigação de riscos através da integração ESG.
• Comunidades: criação de emprego, melhoria dos espaços públicos e resiliência climática através de infraestruturas verdes.
• Funcionários e Parceiros: cultura de inovação colaborativa, qualificação via programas DX e metas GX compartilhadas.

• Principais fases de redesenvolvimento de Shibuya - projetos comerciais, de escritórios e residenciais de uso misto projetados para aumentar a competitividade e o tráfego do distrito.
• Projetos de descarbonização de portfólio – reformas de edifícios, implementação de sistemas de gerenciamento de energia e instalações solares no local em ativos importantes.
• Implementações DX – pilotos de edifícios inteligentes que integram sensores IoT, aplicativos de locatários e gerenciamento centralizado de instalações para reduzir custos operacionais e de energia.