Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Nippon Soda Co., Ltd.

Fundado em 1920(4041.T) combina um século de experiência química com uma estratégia voltada para o futuro - ostentando uma taxa de vendas no exterior de 49,9% (em 31 de março de 2025), uma força de trabalho de 2,432 funcionários e um portfólio de P&D protegido por 1.902 patentes (em 31 de março de 2025)-à medida que prossegue a sua missão de «criar novo valor através do poder da química» e a sua visão a longo prazo, Brilho através da Química 2030, que visa o crescimento nos setores alimentar (tecnologia alimentar), cuidados de saúde (pessoas e animais) e materiais avançados (materiais TIC da próxima geração/neutralidade carbónica); ancorados em valores fundamentais que impulsionam neutralidade carbónica até 2030 e um Redução de 25% nas emissões de GEE nos próximos cinco anos, mantendo ao mesmo tempo metas de segurança rigorosas (uma taxa de incidentes de segurança de 0,3 incidentes por milhão de horas trabalhadas em 2023, com meta de 0.2 em 2024), uma meta de aumento da satisfação do cliente de +10 pontos entre divisões e investimento contínuo em capital humano e inovação aberta para enfrentar as alterações climáticas, os limites de recursos e a segurança alimentar - continue a ler para ver como estas métricas concretas impulsionam a estratégia, a priorização de I&D e o desenvolvimento empresarial sustentável.

(4041.T) - Introdução

• Fundada: 1920
• Funcionários: 2.432 (consolidado, em 31 de março de 2025)
• Índice de vendas no exterior: 49,9% (em 31 de março de 2025)
• Patentes detidas: 1.902 (em 31 de março de 2025)

Missão

A missão da Nippon Soda centra-se na criação de novo valor através da química para resolver desafios sociais e aumentar o valor corporativo, fornecendo soluções químicas seguras e eficazes em todos os setores.

Visão - 'Brilho através da Química 2030'

• Transforme P&D em produtos e plataformas de alto impacto em produtos agroquímicos, farmacêuticos e materiais funcionais.
• Expanda a presença global enquanto mantém a estreita colaboração com o cliente e a conformidade regulatória.
• Criar cadeias de valor resilientes e sustentáveis ​​que abordem as alterações climáticas, o esgotamento de recursos e a segurança alimentar.

Valores Fundamentais

• Inovação impulsionada pela ciência – aproveitando profundo conhecimento químico e propriedade intelectual (1.902 patentes) para diferenciar produtos.
• Segurança e conformidade - garantindo a segurança de produtos e processos em operações globais.
• Sustentabilidade - integração de prioridades ambientais e sociais na estratégia e no design de produtos.
• Centralização no cliente - soluções personalizadas para parceiros industriais, agrícolas e de saúde.
• Colaboração global – equilibrando uma taxa de vendas no exterior de quase 50% com operações adaptadas localmente.

Áreas de foco estratégico e KPIs (em 31 de março de 2025)

Sustentabilidade e Contribuição Social

• Visar eficiências de carbono e recursos a nível de produto e processo para enfrentar as alterações climáticas e as restrições de recursos.
• Desenvolver soluções agroquímicas que contribuam para a segurança alimentar global, ao mesmo tempo que buscam a redução do impacto ambiental.
• Investir em P&D (portfólio IP de 1.902 patentes) para criar tecnologias terapêuticas e materiais mais seguras e eficientes.

(4041.T) - Overview

A missão da Nippon Soda é “Criar novo valor através do poder da química e aumentar o valor corporativo contribuindo para a sociedade”. Esta missão sustenta escolhas estratégicas em P&D, diversificação do portfólio de produtos, programas de sustentabilidade e criação de valor para os acionistas. A empresa enfatiza a inovação contínua, a contribuição social e o crescimento do valor corporativo a longo prazo.

• Foco da missão: alavancar a ciência química para resolver necessidades sociais (agricultura, produtos farmacêuticos, produtos químicos industriais, tecnologias ambientais).
• Estabilidade de propósito: missão mantida ao longo do tempo, proporcionando continuidade à estratégia e à cultura.
• Orientado para a inovação: os investimentos e a direção organizacional priorizam a criação de “novo valor” através da química.
• Alinhamento social: objetivos de negócios vinculados ao benefício da comunidade, conformidade regulatória e práticas sustentáveis.

Como a missão se traduz em ações e recursos mensuráveis:

• Orientação de P&D - financiamento sustentado para descoberta e desenvolvimento de aplicações em proteção de cultivos, produtos químicos finos e materiais funcionais.
• Amplitude do portfólio – ênfase simultânea em produtos agroquímicos, intermediários farmacêuticos, produtos químicos industriais e soluções ambientais.
• Alinhamento das partes interessadas – governança corporativa, relatórios ESG e envolvimento da comunidade moldados pela missão.

Expressões de valores essenciais que operacionalizam a missão:

• Orientação científica em primeiro lugar - decisões baseadas em conhecimentos químicos e P&D orientada por dados.
• Centralização no cliente - co-desenvolvimento com parceiros na agricultura, indústria farmacêutica e indústria.
• Segurança e conformidade – administração de produtos e adesão regulatória em todas as regiões.
• Sustentabilidade – eficiência de recursos, controle de emissões e iniciativas de circularidade vinculadas aos ciclos de vida dos produtos.
• Valor corporativo de longo prazo – alocação de capital e governança para equilibrar o crescimento com o retorno aos acionistas.

KPIs selecionados usados internamente para rastrear a execução da missão:

• Gastos com P&D como% das vendas (direcionados para sustentar o pipeline)
• Participação na receita de novos produtos (produtos lançados nos últimos 5 anos)
• Intensidade de emissões de GEE (escopo 1+2 por unidade de produção)
• Taxas de incidentes/lesões em locais de fabricação
• Retorno sobre o capital investido (ROIC) e crescimento do EPS

Para análises financeiras mais profundas e métricas focadas no investidor, consulte: Dividindo a Nippon Soda Co., Ltd. Saúde financeira: principais insights para investidores

(4041.T) - Declaração de Missão

• Reforçar a I&D e a inovação aberta para transformar tecnologias proprietárias em produtos e plataformas escaláveis.
• Desenvolver novos modelos de negócios em alimentos, saúde e materiais avançados para formar os principais fluxos de receita da empresa para 2030 e além.
• Contribuir para as metas globais de sustentabilidade, abordando a produtividade agrícola, as necessidades de saúde e a descarbonização.

• Crescimento da população global: A ONU prevê cerca de 9,7 mil milhões de pessoas até 2050 – aumentando a procura por segurança alimentar e agricultura sustentável.
• Água e agricultura: a agricultura é responsável por cerca de 70% da captação mundial de água doce, realçando a necessidade de insumos agrícolas e tecnologias eficientes.
• Emissões e utilização dos solos: a agricultura, a silvicultura e outras utilizações dos solos contribuem com cerca de 24% das emissões globais de gases com efeito de estufa – sublinhando o papel dos agroquímicos sustentáveis ​​e dos materiais neutros em carbono.
• Tendência de envelhecimento dos cuidados de saúde: o envelhecimento rápido nos mercados desenvolvidos aumenta a procura de soluções, diagnósticos e biomateriais para cuidados de saúde humanos e animais.

• Combine plataformas químicas proprietárias com expertise externa por meio de inovação aberta, joint ventures e fusões e aquisições para acelerar o tempo de colocação no mercado.
• Priorizar investimentos em I&D e equipas de projeto multifuncionais para converter tecnologias promissoras em negócios comerciais até 2030.
• Meça o progresso por meio da prontidão tecnológica, dos marcos do pipeline e da contribuição de receita de novos domínios à medida que eles crescem.

(4041.T) - Declaração de Visão

• Meta de neutralidade de carbono: alcançar emissões líquidas zero de CO2 até 2030, com uma meta provisória de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa (GEE) em 25% nos próximos cinco anos (ano de referência: 2024).
• Segurança e qualidade: manter uma taxa de incidentes de segurança registrada em padrões de segurança de processo e qualidade de produto de classe mundial de 0,3 incidentes por milhão de horas trabalhadas em 2023, visando 0,2 incidentes por milhão de horas em 2024.
• Crescimento centrado no cliente: melhore os índices de satisfação do cliente em +10 pontos em todas as divisões dentro de dois anos por meio de serviços aprimorados, ferramentas digitais e formulações personalizadas.
• Capital humano e competências: expandir os programas de desenvolvimento da força de trabalho, visando uma média de 40 horas de formação por funcionário anualmente e aumentando o investimento em formação em 15% ano após ano.
• Inovação e sustentabilidade: acelerar a I&D em materiais avançados e agroquímicos sustentáveis ​​para aumentar a produção de I&D e a velocidade de comercialização, com o objectivo declarado de aumentar a quota de receitas de produtos sustentáveis ​​para 35% das vendas totais dentro de cinco anos.

• Transição energética: expandir o fornecimento de energia com baixo teor de carbono nos principais locais de produção, investir em modernizações de eficiência energética e eletrificação de processos térmicos.
• Monitorização de emissões: implementar sistemas contínuos de monitorização de emissões e contabilização de GEE na cadeia de abastecimento para acompanhar o progresso em relação à meta de redução de 25%.
• Atualizações de segurança de processos: implemente sistemas padronizados de gerenciamento de segurança e manutenção preditiva em todas as fábricas para atingir a meta de taxa de incidentes de 0,2.
• Iniciativas de experiência do cliente: implemente plataformas unificadas de CRM e formulação digital para fornecer suporte técnico e acompanhamento de desempenho mais rápidos.
• Pipeline de talentos: programas de bolsas de estudo, aprendizagem e rotação para desenvolver habilidades multifuncionais em química verde, ciência regulatória e fabricação digital.

• Emissões de Escopo 1 e 2 (tCO2e) e % de redução versus linha de base
• Taxa de incidentes de segurança (incidentes por milhão de horas)
• Índice de satisfação do cliente (Net Promoter Score / CSI composto)
• Horas de treinamento por funcionário e orçamento de treinamento gasto
• Participação na receita de produtos sustentáveis (%)