Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Astellas Pharma Inc.

Como uma biofarmacêutica global nascida da fusão de Yamanouchi e Fujisawa em 2005, (4503.T) aposta claramente no futuro dos cuidados de saúde, centrando uma missão centrada no paciente-melhorar a saúde em todo o mundo através de produtos farmacêuticos inovadores e confiáveis-e uma visão ousada de ser na vanguarda da mudança na saúde, transformando a ciência em algo mensurável VALOR para pacientes; através do seu trabalho em oncologia, urologia, imunologia e outras áreas terapêuticas e orientadas pelo Plano Estratégico Corporativo 2021 cinco anos No horizonte, a Astellas combina um compromisso com a inovação, integridade e impacto com prioridades estratégicas de P&D destinadas a atender às necessidades não atendidas e fornecer resultados importantes, ao mesmo tempo em que permanece consciente dos custos do sistema de saúde.

(4503.T) - Introdução

• Fundada: 2005 (fusão de Yamanouchi e Fujisawa)
• Presença global: operações em mais de 70 países/regiões
• Funcionários: aproximadamente 17.000 em todo o mundo (aprox.)
• Focos terapêuticos primários: oncologia, urologia, imunologia, transplante, doenças raras

• Missão: Melhorar a saúde das pessoas em todo o mundo, fornecendo produtos farmacêuticos inovadores e confiáveis que proporcionam benefícios significativos aos pacientes e à sociedade.
• Centralização no paciente: Decisões orientadas pela necessidade do paciente, valor do resultado e considerações de acesso durante o desenvolvimento e a comercialização.
• Criação de valor: Ênfase na tradução da ciência inovadora em medicamentos que alteram os padrões de cuidados e proporcionam valor sustentável às partes interessadas.

• Visão: Ser um líder confiável em inovação em saúde - fornecendo terapias transformadoras e expandindo o acesso globalmente.
• Plano Estratégico Corporativo 2021 (CSP2021): um roteiro plurianual que prioriza a otimização do portfólio, maior produtividade de P&D, inovação externa (alianças/licenciamento/M&A) e excelência comercial para impulsionar o crescimento sustentável.
• Pilares estratégicos do CSP2021: liderança terapêutica, eficiência operacional, parcerias ecossistêmicas e iniciativas de acesso de pacientes.

• Integridade e conformidade: padrões rigorosos de ética, qualidade e adesão regulatória em operações globais.
• Inovação impulsionada pela ciência: investimento sustentado em I&D, ciência translacional e desenvolvimento clínico para avançar em pipelines.
• Colaboração: parcerias interfuncionais e externas (academia, biotecnologia, indústria) para acelerar a inovação.
• Respeito às pessoas: fomentando a diversidade, a inclusão e o desenvolvimento profissional em toda a organização.

• P&D orientada por prioridades: a alocação de recursos favorece áreas com muitas necessidades não atendidas, onde o impacto clínico e o valor para o paciente são maiores.
• Exteriorização seletiva: aquisições, licenciamento e colaborações utilizadas para acelerar o acesso à ciência complementar e expandir o escopo terapêutico.
• Estratégia comercial alinhada ao acesso: preços, compromisso de reembolso e acesso ao mercado global concebido para ampliar o alcance dos pacientes e, ao mesmo tempo, sustentar a inovação.

• Foco clínico: caminhos de desenvolvimento acelerado para oncologia e outras indicações especializadas para trazer rapidamente novas opções aos pacientes.
• Parcerias: alianças estratégicas com centros biotecnológicos e acadêmicos para aumentar as capacidades internas de descoberta e compartilhar riscos.
• Foco operacional: investimentos na fabricação e na cadeia de suprimentos para garantir a confiabilidade do produto e a disponibilidade global.

(4503.T) - Overview

• Foco principal da missão: desenvolver e fornecer produtos farmacêuticos inovadores e confiáveis ​​que melhorem a saúde global.
• Orientação estratégica: expansão do portfólio liderada por P&D, parcerias estratégicas e gerenciamento do ciclo de vida para atender às necessidades médicas não atendidas.
• Identidade corporativa: 'Leading Light for Life' - orientando decisões em direção à inovação centrada no paciente e ao impacto social de longo prazo.

Valores Fundamentais e Pilares Culturais

• Centricidade no Paciente - priorize os resultados e a segurança do paciente em toda a descoberta, desenvolvimento e comercialização.
• Integridade – adesão a padrões éticos, conformidade regulatória e governança transparente.
• Inovação – investir em ciência de ponta, saúde digital e novas modalidades para criar terapias diferenciadas.
• Colaboração – aproveite parcerias externas, universidades e alianças industriais para acelerar a inovação.
• Responsabilidade e Sustentabilidade - buscar o crescimento dos negócios ao mesmo tempo em que aborda as responsabilidades ambientais, sociais e de governança (ESG).

Métricas selecionadas do mundo real que impulsionam a missão

Como a missão orienta as escolhas estratégicas

• Alocação de P&D: priorização de programas de oncologia, urologia, imunologia e medicina regenerativa alinhados com necessidades não atendidas e valor do pipeline de longo prazo.
• Desenvolvimento de negócios: licenciamento, aquisições e acordos de codesenvolvimento estruturados para trazer tecnologias complementares e expandir o alcance terapêutico.
• Acesso e confiabilidade: investimentos na fabricação e iniciativas globais na cadeia de fornecimento para garantir a disponibilidade e a qualidade dos produtos.

Indicadores de desempenho vinculados ao “Leading Light for Life”

• Profundidade do pipeline: cerca de 40-60 programas clínicos nas fases I-III e vários projetos de descoberta inicial focados em indicações de alto impacto.
• Marcos regulatórios: aprovações sustentadas e expansões de rótulos nos principais mercados, apoiando o acesso dos pacientes e a diversificação de receitas.
• Metas ESG: compromissos contínuos para reduzir as emissões de gases de efeito estufa, melhorar os programas de acesso e fortalecer as práticas de governança.

(4503.T) - Declaração de Missão

• Definição de VALOR: resultados que são importantes para os pacientes ÷ custo para o sistema de saúde na entrega desses resultados.
• Prioridade: atender às necessidades médicas não atendidas por meio de ciência inovadora que melhore comprovadamente os resultados dos pacientes e otimize o uso de recursos.
• Alinhamento estratégico: o Plano Estratégico Corporativo 2021 (CSP2021) institucionalizou a tomada de decisões orientada para o VALOR em P&D, estratégia comercial e parcerias.

• A seleção do programa enfatiza o significado clínico (resultados relatados pelo paciente, sobrevivência, resposta duradoura) em detrimento apenas de desfechos substitutos.
• As actividades de fixação de preços e de economia da saúde são integradas precocemente para demonstrar a relação custo-eficácia e o impacto orçamental para os pagadores e os sistemas de saúde.
• As colaborações e o fornecimento externo de inovação são priorizados para acelerar a tradução de novas modalidades em terapias acessíveis.

• O pipeline concentra-se em áreas com grandes necessidades não satisfeitas (oncologia, imunologia, doenças raras, urologia/renal), com programas de desenvolvimento avaliados quanto ao valor real e ao impacto económico na saúde.
• Investimento no desenvolvimento de ativos em fase avançada, juntamente com estratégias de avaliação de tecnologias de saúde (ATS) para apoiar o reembolso e alargar o acesso dos pacientes.
• Utilização de modelos comerciais baseados em resultados e parcerias com pagadores em mercados selecionados para alinhar o pagamento com os resultados entregues aos pacientes.

• Intensidade de P&D: gastos absolutos elevados e sustentados em P&D para o avanço da ciência translacional e dos programas clínicos.
• Alianças externas: múltiplos acordos de licenciamento e co-desenvolvimento para ampliar o alcance terapêutico e acelerar o tempo de atendimento ao paciente.
• Integração de métricas: uso rotineiro de resultados centrados no paciente e modelos de custo-efetividade para orientar a priorização de portfólio.

(4503.T) - Declaração de Visão

• Inovação: impulsionando a descoberta e o desenvolvimento de terapias pioneiras e melhores em oncologia, imunologia, urologia, neurociência e terapia celular e genética.
• Integridade: manter conformidade rigorosa, relatórios transparentes e interações éticas com pacientes, prestadores de serviços e parceiros.
• Impacto: proporcionar resultados mensuráveis ​​aos pacientes e benefícios para a saúde pública através de tratamentos acessíveis e eficazes.

• Intensidade de P&D – investimento sustentado plurianual voltado para estudos científicos iniciais e ensaios em estágio final (níveis históricos de investimento geralmente na faixa percentual de receitas de meados da adolescência).
• Presença global – operando em dezenas de mercados com desenvolvimento centralizado e comercialização local para maximizar o acesso dos pacientes.
• Compromisso da força de trabalho - uma base de funcionários de aproximadamente 16.000 a 18.000 profissionais focados em descoberta, desenvolvimento, fabricação e operações comerciais globais.

• Profundidade do pipeline - dezenas de programas clínicos nas fases I-III e vários medicamentos especializados comercializados com foco em grandes necessidades não atendidas.
• Parcerias e licenciamento – colaborações ativas com centros de biotecnologia e acadêmicos para expandir o alcance da modalidade (moléculas pequenas, produtos biológicos, ADCs, terapias genéticas).
• Desempenho comercial – geração consistente de receita de franquias importantes que financia a inovação contínua e os esforços de acesso global.

• Programas de conformidade e padrões de relatórios transparentes em afiliadas globais.
• Iniciativas de acesso centradas no paciente, incluindo preços diferenciados e programas de apoio ao paciente em mercados selecionados.
• Compromissos ambientais, sociais e de governança (ESG) incorporados à estratégia corporativa e aos relatórios aos investidores.