Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da PARK24 Co., Ltd.

Desde a sua fundação em 1971 para operar aproximadamente 1,357 milhão vagas de estacionamento e gerenciamento em torno 69,000 veículos em sete países, a PARK24 Co., Ltd. construiu um império de mobilidade com aproximadamente 5,500 funcionários e uma base de clientes que superou 10 milhões Membros do Times CLUB em janeiro de 2023, ao mesmo tempo em que se tornaram lucrativos no ano fiscal encerrado em 31 de outubro de 2022 e acumularam lucros de forma constante a partir de então; guiado pela missão de 'criar novas formas de conforto e conveniência' e valores fundamentais de integridade, inovação, sustentabilidadeCom foco no cliente e envolvimento da comunidade, a empresa está buscando uma visão ousada para 2035 de “evoluir para uma Operadora de Plataforma de Serviços de Mobilidade”, concretizada por meio de iniciativas como o Times Platform Service (TPL), um plano de médio prazo que visa 2027e movimentos estratégicos, como a divisão de novembro de 2025, transferindo as operações de estacionamento internacionais para a TIMES24 Co., Ltd. para acelerar soluções localizadas e sinergias de grupo - continue lendo para explorar como essa missão, visão e valores se traduzem em estratégia mensurável, serviços e investimentos voltados para o futuro.

(4666.T) - Introdução

• Área de estacionamento: aproximadamente 1,357 milhão de vagas de estacionamento em todo o mundo.
• Gestão de frota: cerca de 69 mil veículos sob gestão.
• Força de trabalho: cerca de 5.500 funcionários (em todo o grupo).
• Alcance de membros: 10 milhões de membros do Times CLUB em janeiro de 2023.

• Missão - Conectar pessoas, carros, comunidades e estacionamentos por meio de serviços de mobilidade convenientes e contínuos que melhoram a vida cotidiana.
• Visão (Visão de Médio e Longo Prazo para 2035) - Transformar-se num Operador de Plataforma de Serviços de Mobilidade integrando e expandindo quatro redes: pessoas, automóveis, comunidades e parques de estacionamento, permitindo serviços liderados por plataformas e parcerias locais.
• Valores Fundamentais - Segurança, Conveniência, Localidade, Sustentabilidade, Inovação.

• Âmbito de negócio - Serviços de estacionamento, soluções de mobilidade, plataformas de adesão (Times CLUB), serviços de pagamento e liquidação e operações localizadas de estacionamento em mercados internacionais.
• Trajetória de rentabilidade - Retornou à rentabilidade no exercício social encerrado em 31 de outubro de 2022, e avançou na acumulação de lucros no exercício subsequente, apoiando o reinvestimento em plataformas digitais e a expansão da rede.
• Reestruturação corporativa - Em novembro de 2025, a PARK24 anunciou uma divisão estratégica da empresa, transferindo seu negócio de estacionamento internacional para a TIMES24 Co., Ltd.

• Integração de redes – aprofundar as ligações entre pessoas, automóveis, comunidades e parques de estacionamento para criar valor de serviços cruzados.
• Desenvolvimento de plataforma – expanda o Times CLUB e os recursos de pagamento digital para aumentar a receita recorrente e os serviços baseados em dados.
• Localização e parcerias – capacitar operadores regionais através da divisão TIMES24 para adaptar soluções e acelerar implementações no exterior.
• Sustentabilidade e mobilidade urbana – optimizar a utilização do solo, reduzir o congestionamento e integrar ofertas de carregamento de veículos eléctricos e de mobilidade partilhada.

PARK24 Co., Ltd. Overview

• Foco principal: integrar instalações de estacionamento, compartilhamento de carros, carregamento de veículos elétricos e serviços de mobilidade em uma plataforma unificada (TPL).
• Promessa do cliente: melhorar a conveniência e reduzir o atrito na mobilidade urbana para motoristas, passageiros e empresas.
• Postura estratégica: antecipar necessidades de electrificação, mobilidade partilhada e infra-estruturas de cidades inteligentes.

• Orientação de longo prazo: A missão tem sido mantida de forma consistente, reforçando o investimento em I&D, digitalização e parcerias para expandir o ecossistema TPL.
• Caminhos de inovação: plataformização (TPL), gerenciamento de estacionamento habilitado para IoT, previsão de demanda baseada em dados e pilotos de mobilidade como serviço.
• Alinhamento das partes interessadas: iniciativas que visam parcerias municipais, integrações de retalho e escritórios, e clientes empresariais para incorporar serviços na vida quotidiana.

(4666.T) - Declaração de Missão

Declaração de Visão - Evoluir para um Operador de Plataforma de Serviços de Mobilidade até 2035

• Integração estratégica de ativos de estacionamento com transporte multimodal e serviços de mobilidade digital.
• Planeamento a longo prazo (2035) permitindo investimentos faseados em tecnologia, parcerias e infraestruturas.
• Posicionando-se como um nó de mobilidade indispensável para consumidores, municípios, montadoras e fornecedores de logística.

Plano de Gestão de Médio Prazo (até 2027) - Marcos Estratégicos

• Mudança no mix de receitas: aumentar as receitas digitais e de serviços de mobilidade como proporção das vendas consolidadas.
• Otimização de ativos: monetize ativos de estacionamento por meio de APIs de plataforma, preços dinâmicos e serviços integrados.
• Eletrificação e carregamento: expanda as redes de carregamento de veículos elétricos em locais próprios e parceiros.
• Tecnologia: implante plataformas de dados, integrações MaaS e aplicativos voltados para o usuário para aumentar o engajamento e o ARPU.
• Expansão internacional: escalar os serviços da marca Times nos mercados prioritários da Ásia e da Oceania.

Principais Pilares Estratégicos Alinhados com a Visão

• Plataforma: transforme ativos de estacionamento em nós habilitados para API para serviços e parceiros de mobilidade.
• Diversificação de serviços: agrupe estacionamento com compartilhamento de carro, micromobilidade, transporte/logística e integrações MaaS.
• Sustentabilidade: promover a adoção de VE através da implementação de carregamento, gestão de energia e redução de emissões urbanas.
• Experiência do cliente: carteira digital unificada, reserva, navegação e fidelidade em todos os serviços para aumentar a retenção e o ARPU.
• Parcerias e ecossistema: colabore com OEMs, governos locais, startups de mobilidade e players de logística para dimensionar ofertas.

Alavancas Financeiras e Operacionais para 2035

• Monetize dados e serviços conectados para aumentar a margem bruta na mesma base de ativos.
• Aumente a receita de ativos leves por meio de modelos de franquia, compartilhamento de receita e SaaS.
• Almeje uma maior utilização por meio de preços dinâmicos, sistemas de reservas e modelagem de demanda entre serviços.
• Aloque investimentos em plataformas digitais e infraestrutura de cobrança, otimizando ao mesmo tempo as participações imobiliárias.

(4666.T) - Declaração de Visão

• Integridade – governança transparente, relatórios precisos e operações responsáveis que promovem a confiança de clientes, funcionários, investidores e comunidades locais.
• Inovação – investimento contínuo em P&D, IoT e plataformas de software para aumentar as taxas de utilização, reduzir o atrito nas transações e introduzir novos modelos de serviços (por exemplo, MaaS e estacionamento inteligente).
• Sustentabilidade – iniciativas para reduzir a pegada de carbono da empresa através da implantação de carregamento de veículos elétricos, frotas de serviço eletrificadas e atualizações de instalações com eficiência energética.
• Centralização no cliente – design de serviço orientado por dados do usuário, programas de fidelidade, suporte ágil e pagamentos digitais sem atrito para maximizar o valor da vida do cliente.
• Envolvimento comunitário – parcerias com governos municipais, empresas locais e ONGs para reaproveitar ativos de estacionamento para benefício público e apoiar programas sociais locais.

• Integridade: auditorias externas regulares, métricas de governança publicadas e divulgações aos investidores - refletidas em registros públicos e relações de crédito estáveis.
• Inovação: alocação de capital para plataformas digitais e P&D - PARK24 priorizou o desenvolvimento de plataformas que visam maior ocupação e redução de intervenções manuais.
• Sustentabilidade: implementação de carregadores de veículos elétricos em locais de estacionamento e conversão de vans de serviço em modelos elétricos/híbridos para reduzir as emissões de escopo 1 e 2.
• Centralização no cliente: expansão dos programas de adesão e fidelidade que aumentam o uso repetido e impulsionam o ARPU (receita média por usuário) para serviços de mobilidade.
• Envolvimento comunitário: projetos de reutilização adaptativa que convertem estacionamentos subutilizados em espaços comunitários e patrocínios/contribuições de caridade a nível local.

• Alocação de investimentos: uma parcela do capex dedicada ao dimensionamento de plataformas digitais, infraestrutura de veículos elétricos e modernização de estacionamentos.
• Parcerias: colaborações com municípios para projetos-piloto de cidades inteligentes para demonstrar a redução do congestionamento e uma melhor utilização do solo.
• Melhorias no serviço: implementação de preços dinâmicos, pré-reserva e recursos integrados de pagamento/carteira para aumentar a utilização e a satisfação do cliente.
• Relatórios ESG: divulgação reforçada de métricas ambientais e definição de metas para redução de emissões e eficiência energética.

• Supervisão do conselho: conselhos e comitês garantindo o alinhamento entre missão/visão e distribuição de capital.
• Métricas de desempenho: painéis de KPI que rastreiam taxas de ocupação, receita por espaço, retenção de clientes e metas de sustentabilidade.
• Diálogo com as partes interessadas: briefings regulares aos investidores, mecanismos de feedback dos clientes e consultas à comunidade para manter a transparência.