Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Gansu Yasheng Industrial (Group) Co., Ltd.

Entre no coração operacional da Gansu Yasheng Industrial Co., Ltd. (600108.SS), líder em agrobiotecnologia e produtos químicos no noroeste da China com um legado que abrange mais de 30 anos, diversificado em nove grandes grupos e mais do que 136 subsidiárias, fornecendo culturas agrícolas, vegetais, frutas, culturas especiais, lúpulo, cânhamo, sementes, carne bovina e aves para mercados nacionais e internacionais e fazendo parceria com marcas globais como McDonald's, KFC, cerveja Tsingtao e Pepsi - ao mesmo tempo que ganha reconhecimento como o principal destinatário de Certificações "Alimento Verde" na província de Gansu; guiada pela missão de integrar recursos globais para fornecer produtos de alta qualidade a preços razoáveis, com serviços eficientes e uma visão enraizada na integridade, dedicação, cooperação e parcerias vantajosas para todos, Yasheng está a construir uma empresa comercial internacional eficiente e de alta qualidade que equilibra acessibilidade, sustentabilidade e colaboração estratégica global.

Gansu Yasheng Industrial Co., Ltd. (600108.SS) - Introdução

• Fundada: início da década de 1990 - estabelecida há mais de 30 anos e evoluindo de uma operação agrícola regional para um grupo industrial diversificado.
• Escala corporativa: organizada em nove grandes grupos empresariais com mais de 136 subsidiárias que abrangem cultivo, melhoramento genético, pesquisa de sementes, processamento de alimentos, logística e insumos químicos.
• Listagem pública: listada na Bolsa de Valores de Xangai (ticker 600108.SS), participando ativamente nos mercados de capitais e nas estruturas de governança corporativa da China.
• Credenciais de sustentabilidade: principal beneficiário de certificações de "Alimentos Verdes" na província de Gansu, reflectindo a adopção de uma produção amiga do ambiente, redução de resíduos agroquímicos e sistemas de rastreabilidade.

• Produtos principais: culturas arvenses, vegetais, frutas, culturas especiais, lúpulo, cânhamo, variedades de sementes, carne bovina e aves.
• Alcance da cadeia de valor: desde a I&D de sementes e produção de sementes certificadas até ao cultivo em grande escala, processamento, logística da cadeia de frio e fornecimento de alimentos de marca.
• Parceiros e clientes estratégicos: relacionamentos de fornecimento de longo prazo com empresas globais e nacionais de serviços de alimentação e bebidas, como McDonald's, KFC, Tsingtao Beer e Pepsi, fornecendo insumos agrícolas crus e processados ​​sob padrões de qualidade e segurança alimentar.

• Missão - Fornecimento agrícola seguro e sustentável: garantir produtos agrícolas estáveis, rastreáveis e de alta qualidade que apoiem a segurança alimentar e os requisitos de qualidade dos clientes industriais.
• Visão - Líder regional, parceiro global: ser o grupo agroindustrial de referência no noroeste da China e um fornecedor global confiável para empresas de alimentos e bebidas de marca.
• Valores fundamentais - Qualidade, sustentabilidade, inovação, parceria e conformidade: incorporação de ciência moderna de sementes, cultivo ecológico, integração vertical e controles de qualidade rigorosos para atender às especificações dos parceiros.

• Capacidade de sementes e I&D: programas de melhoramento de sementes reconhecidos a nível nacional que fornecem variedades certificadas para culturas arvenses e culturas especiais.
• Escala da cadeia de fornecimento: cadeia de frio integrada e capacidade de processamento para atender clientes de restaurantes e bebidas de serviço rápido sob rigorosas janelas de entrega e padrões de higiene.
• Ações de sustentabilidade: adoção de cultivo com redução de produtos químicos, manejo integrado de pragas e plataformas de rastreabilidade que apoiam as conquistas da certificação de Alimentos Verdes.

(600108.SS) - Overview

• (600108.SS) compromete-se a integrar recursos globais para fornecer produtos de alta qualidade e preços razoáveis e serviços eficientes aos consumidores nacionais e internacionais.
• A missão enfatiza a entrega de valor através da qualidade do produto, acessibilidade e excelência operacional centrada no cliente, orientando a diversificação da empresa em segmentos industriais.
• A "Integração de recursos globais" reflete uma estratégia contínua de alavancar parceiros internacionais, fornecedores e logística para reduzir custos unitários e expandir portfólios de produtos.
• Os “preços razoáveis” visam um amplo mercado que equilibre preços competitivos com garantia de qualidade e margens que sustentem os investimentos em I&D e serviços.
• “Serviço eficiente” destaca os investimentos em suporte pós-venda, capacidade de resposta da cadeia de fornecimento e automação de processos para melhorar a satisfação e retenção do cliente.

• Ser reconhecido como um grupo industrial integrado líder que conecta os pontos fortes da produção chinesa com cadeias de fornecimento globais, fornecendo qualidade acessível a uma ampla base de consumidores.
• Expandir o alcance do mercado através da alocação disciplinada de capital, adoção de tecnologia e parcerias estratégicas que melhorem a competitividade dos produtos e a eficiência dos serviços.
• Impulsionar o crescimento sustentável, alinhando as operações com as crescentes demandas do mercado, digitalização e responsabilidade ambiental consistentes com as políticas industriais nacionais.

• Cliente em primeiro lugar – priorize a confiabilidade do produto e o serviço ágil para construir relacionamentos de longo prazo com os clientes.
• Qualidade e Acessibilidade - mantenha um controle de qualidade rigoroso enquanto otimiza custos para manter os preços razoáveis.
• Integração Global – alavancar fornecedores internacionais, melhores práticas e canais de exportação para aumentar a competitividade.
• Excelência Operacional – buscar ganhos de eficiência por meio da melhoria de processos, otimização da cadeia de suprimentos e tecnologia.
• Integridade e Conformidade – siga padrões regulatórios, governança transparente e práticas comerciais éticas.

• Estratégia da cadeia de abastecimento: diversificar os fornecedores entre regiões para proteger os riscos cambiais e comerciais, otimizando ao mesmo tempo os custos de entrega.
• Estratégia de preços: manter margens por meio de escala, eficiência de processos e mix de produtos direcionados que apoiem o posicionamento de “preço razoável”.
• Modelo de serviço: investir em capacidades logísticas e interfaces digitais com o cliente para reduzir os prazos de entrega e melhorar os níveis de serviço pós-venda.

• A listagem como 600108.SS sinaliza obrigações de relatórios públicos e padrões de governança corporativa esperados por investidores e reguladores.
• As métricas operacionais – custo por unidade, taxas de entrega dentro do prazo e índices de satisfação do cliente – servem como medidas práticas de execução da missão.
• As parcerias estratégicas e os contratos públicos transfronteiriços são alavancas fundamentais para sustentar a acessibilidade sem comprometer os padrões dos produtos.

Gansu Yasheng Industrial Co., Ltd. (600108.SS) - Declaração de Missão

• Integridade: Mantenha governança transparente, conformidade regulatória e fornecimento ético em operações nacionais e internacionais.
• Dedicação: Investir na melhoria de processos, desenvolvimento de talentos e tecnologia para aumentar a produtividade e os padrões dos produtos.
• Cooperação: Forjar parcerias de longo prazo e baseadas na confiança com fornecedores, distribuidores e clientes para garantir fluxos comerciais estáveis.
• Ganhar-ganhar: Estruture contratos e termos comerciais para alinhar incentivos e criar valor compartilhado para parceiros e acionistas.

• Garantia de qualidade e atualizações de certificação para atender aos padrões do mercado de exportação (ISO, certificações específicas do setor).
• Melhorias de eficiência visando o tempo de logística e os prazos de exportação, aproveitando o armazenamento e as plataformas de comércio digital.
• Programas de gestão de risco e conformidade para minimizar a exposição comercial, cambial e geopolítica.
• Iniciativas de compras sustentáveis ​​e de eficiência energética para reduzir a intensidade de carbono e os custos operacionais.

• Regiões direcionadas que priorizam a entrada no mercado, com alta demanda pelos principais produtos da empresa e condições comerciais favoráveis.
• Investimento em hubs logísticos e redes de distribuição para reduzir prazos e custos de entrega, aumentando a margem de exportação.
• Atualizações contínuas de qualidade que suportam ASP (preço médio de venda) mais elevado em mercados estrangeiros e reduzem as taxas de retorno.
• Parcerias e alianças estratégicas para compartilhar inteligência de mercado e co-desenvolver produtos que atendam aos padrões locais.

• O projeto de digitalização da cadeia de suprimentos reduziu o tempo médio de entrega do pedido até a remessa em aproximadamente 12% ano a ano.
• A melhoria do controle de qualidade reduziu as reclamações e devoluções dos clientes em cerca de 18% após novos protocolos de inspeção.
• Diversificação das exportações – expandida para três novos mercados estrangeiros em 12 meses, aumentando a participação nas exportações para 48%.

Gansu Yasheng Industrial Co., Ltd. (600108.SS) - Declaração de Visão

• Integridade - honestidade e conformidade rigorosa orientam compras, fabricação, vendas e governança corporativa.
• Dedicação – melhoria contínua no controle de qualidade, P&D e eficiência operacional.
• Cooperação – colaboração multifuncional interna e alianças estratégicas externamente para dimensionar capacidades.
• Win-win – estruturação de acordos e parcerias que proporcionem benefícios mensuráveis ​​a clientes, funcionários, fornecedores e acionistas.

• Métricas de integridade: incidentes de conformidade rastreados, auditorias de fornecedores concluídas e exceções de controle interno relatadas trimestralmente.
• Métricas de dedicação: investimento em P&D como percentual da receita e taxas de defeitos do produto monitoradas anualmente.
• Métricas de cooperação: número de parceiros estratégicos, joint ventures e projetos de integração da cadeia de suprimentos.
• Métricas ganha-ganha: otimização das condições de pagamento do fornecedor, taxa de retenção de clientes e índices de satisfação do fornecedor.

• Aumentar a intensidade de P&D para 4-5% da receita dentro de três anos para acelerar a diferenciação de produtos e melhorias de qualidade.
• Melhore a margem bruta em 2 a 3 pontos percentuais por meio da otimização de processos e do mix de produtos de maior valor.
• Expandir as vendas de exportação para diversificar a exposição ao mercado, visando uma participação de 15% da receita total dos mercados externos dentro de cinco anos.
• Aprofunde os programas de colaboração com fornecedores para reduzir os prazos de entrega em 20% e reduzir as necessidades de capital de giro.

• Integridade: relatórios trimestrais de conformidade para o conselho e auditorias anuais da cadeia de suprimentos de terceiros.
• Dedicação: KPIs para iniciativas de melhoria contínua e scorecards de qualidade em nível de fábrica.
• Cooperação: scorecards formais de parceria e estruturas de coinvestimento para fornecedores estratégicos.
• Win-win: pilotos estruturados de participação nos lucros com os principais distribuidores e programas de financiamento de fornecedores.