Declaração de missão, visão e valores essenciais (2026) da Sinomach Automobile Co., Ltd.

Como subsidiária listada da China National Machinery Industry Corporation (Sinomach) sob o ticker 600335.SS, Sinomach Automobile Co., Ltd. - fundada em 18 de novembro de 2011 - construiu rapidamente uma plataforma automotiva expansiva com uma rede de Lojas 4S concentrada na área de Pequim‑Tianjin‑Tangshan, no Delta do Rio Yangtze e no Delta do Rio das Pérolas, prestando serviços integrados desde a importação/exportação e distribuição até à manutenção, aluguer de automóveis, vendas de automóveis usados, modificação de veículos e comércio eletrónico automóvel; guiado pela missão de servir fabricantes, vendedores e usuários e pelos valores fundamentais de trabalho em equipe, integridade e abraçando a mudança, a empresa relatou um 20% aumento no volume de vendas em 2023 - alimentando a expansão internacional, como sua entrada na Rússia em novembro de 2023 como distribuidor do SUV Oting Paladin - e ganhou reconhecimento como a 'Marca de Melhor Valor' no China Automotive Innovation Awards em 2022, ao mesmo tempo em que busca a visão de se tornar um provedor de serviços automotivos abrangentes e líder do setor de classe mundial.

(600335.SS) - Introdução

• Controladora: Corporação Nacional da Indústria de Máquinas da China (Sinomach)
• Fundada: 18 de novembro de 2011
• Escopo de negócios: distribuição de veículos novos, comércio de usados, concessionárias 4S, aluguel de automóveis, modificação de veículos, e-commerce, serviços de informação, distribuição internacional e pós-venda

• Fornecer soluções de mobilidade acessíveis e orientadas para o valor em toda a China urbana e regional e em mercados internacionais selecionados.
• Forneça serviços de propriedade de veículos durante todo o ciclo de vida que reduzam o custo total de propriedade para consumidores e clientes de frota.

• Torne-se um fornecedor líder de mobilidade acessível que combina ampla cobertura de varejo físico (4S) com serviços automotivos digitais e distribuição internacional.
• Expandir canais sustentáveis ​​e escaláveis ​​que transformem a força regional (Pequim-Tianjin-Tangshan, Delta do Rio Yangtze, Delta do Rio das Pérolas) em competitividade nacional e internacional direcionada.

• Preços que priorizam o valor – priorizando acessibilidade e propostas transparentes de custo total, evidentes no crescimento do segmento compacto que impulsionou um aumento de 20% no volume de vendas em 2023.
• Integralidade do serviço – integre vendas, manutenção, finanças, aluguel e serviços digitais para uma experiência completa do cliente.
• Foco regional, ambição global – aprofundar a presença nos principais clusters económicos chineses enquanto se expande seletivamente no exterior (por exemplo, Rússia, 2023).
• Confiabilidade e conformidade – alinhe a distribuição e o pós-venda com os padrões regulatórios, de segurança e de qualidade para proteger a confiança da marca e os relacionamentos com os revendedores.
• Inovação no acesso – aproveite o comércio eletrônico automotivo e os serviços de informação para ampliar o alcance e otimizar o giro de estoque.

• Solidificar a densidade da rede 4S nas principais regiões económicas para maximizar a quota de mercado e a penetração de serviços.
• Dimensione as operações de aluguel e carros usados ​​para melhorar a utilização de ativos e a diversificação de margens.
• Aproveite o orçamento/preço compacto para sustentar o crescimento do volume e, ao mesmo tempo, melhorar a receita de peças e pós-venda por veículo.
• Buscar acordos seletivos de distribuição internacional (por exemplo, Oting Paladin na Rússia) para diversificar os fluxos de receitas e testar canais de exportação.

(600335.SS) - Overview

• Missão: Servir fabricantes, vendedores e usuários para melhorar a qualidade de vida automotiva por meio de inovação contínua, transformação e prestação de serviços atualizada.
• Alinhamento da visão: Esforçar-se para ser um fornecedor de serviços automotivos abrangentes, líder do setor e uma excelente empresa listada, consistente com a ambição do grupo de máquinas de classe mundial da Sinomach.
• Foco de gestão: Governança orientada para o desempenho, capacitação, operações de serviços eficientes e melhoria contínua dos produtos.
• Promessa de serviço: Fornecer serviços de valor agregado, satisfatórios e emocionalmente ressonantes que criem valor de serviço mensurável para clientes e partes interessadas.

• Adaptação e transformação: Resposta rápida às mudanças do mercado (transição EV, resiliência da cadeia de abastecimento, retalho digital).
• Inovação e P&D: Priorizar atualizações tecnológicas e inovação de processos para apoiar a diferenciação de produtos e serviços.
• Qualidade e eficiência: Operações enxutas e otimização de processos de serviço para melhorar as margens e a satisfação do cliente.
• Disciplina do mercado de capitais: governança transparente e métricas de desempenho para atender às expectativas dos investidores como empresa listada.

• Aumente a participação na receita de serviços recorrentes para mais de 40% da receita total em 3 anos por meio de atualizações da rede de revendedores e serviços de assinatura.
• Aumentar a intensidade de P&D para 3,5% da receita no médio prazo, priorizando a eletrificação e as capacidades dos veículos definidas por software.
• Melhore o giro de ativos e reduza os dias de estoque em 10-15% por meio da digitalização da cadeia de suprimentos e da logística enxuta.
• Aumente a margem EBITDA em 300-500 pontos base através da eficiência dos processos e ofertas de serviços de maior valor.

• Para fabricantes: soluções integradas de componentes, serviços de engenharia e ofertas de CBM (manutenção baseada em condições) para reduzir o custo total de propriedade.
• Para vendedores: ferramentas digitais de varejo, monetização pós-venda e suporte logístico para aumentar a rentabilidade das unidades.
• Para os usuários: experiência de serviço aprimorada, pacotes de garantia e manutenção e opções de mobilidade como serviço para melhorar a satisfação vitalícia da propriedade.

Sinomach Automobile Co., Ltd. (600335.SS) - Declaração de Missão

• Compromisso com a excelência: busque governança de nível de listagem, transparência e retornos para os investidores enquanto impulsiona a liderança do setor.
• Serviços centrados no cliente: forneça serviços de valor agregado, satisfatórios e emocionalmente ressonantes em vendas de veículos, pós-venda e soluções de mobilidade integradas.
• Transformação liderada pela inovação: adotar inovação contínua, digitalização, eletrificação e novos modelos de negócios de mobilidade para atualizar as capacidades.
• Integração com Sinomach: aproveite a tecnologia de nível de grupo, a cadeia de suprimentos e as vantagens de capital para acelerar a escala e a competitividade.

• Adaptação e transformação: institucionalizar programas de resposta rápida às mudanças do mercado (VE, serviços conectados, mobilidade partilhada) e prosseguir a atualização operacional contínua.
• Ecossistema de inovação: investir capital e talento sustentados em I&D, estabelecendo parcerias com plataformas de investigação Sinomach para dimensionar novas capacidades de motorização, eletrónica de veículos e software.
• Criação de valor de serviço: expanda as ofertas de valor agregado (garantias estendidas, assinaturas de manutenção digital, soluções de frota) para aumentar a receita vitalícia do cliente e os índices de satisfação.
• Governança e mercados de capitais: fortalecer a disciplina financeira, a qualidade da divulgação e as relações com investidores para concretizar a ambição de “excelente empresa listada”.

Sinomach Automobile Co., Ltd. (600335.SS): Declaração de Visão

• Trabalho em equipe - A Sinomach Automobile enfatiza a colaboração multifuncional para acelerar o desenvolvimento de produtos, o pós-venda e a eficiência da rede de revendedores, visando a execução coesa em toda a fabricação, P&D e distribuição.
• Abraçando a Mudança - A empresa prioriza a transformação digital, a eletrificação e a fabricação modular, comprometendo recursos para adaptar produtos e processos às mudanças nas demandas do mercado.
• Integridade – Governança orientada para o desempenho, relatórios transparentes e conformidade sustentam a abordagem da empresa para fornecer resultados financeiros sustentáveis ​​e confiança das partes interessadas.
• Confiança – A excelência do serviço e as experiências de valor acrescentado do cliente são fundamentais, com serviços pós-venda e de financiamento concebidos para aprofundar o valor da vida do cliente.

• Inovação contínua: Intensidade de P&D e iteração de produtos para reduzir o tempo de lançamento no mercado de novos modelos e atualizações de trem de força.
• Transformação e atualização: digitalização da produção, otimização do ecossistema de fornecedores e produção enxuta para melhorar as margens e a qualidade.
• Melhoria de capacidade: Desenvolvimento de talentos, gestão de desempenho e esquemas de incentivos baseados em KPI para aumentar a produtividade por funcionário.
• Serviço eficiente: Expanda os serviços de valor agregado (pós-venda, financiamento, serviços conectados) para aumentar os fluxos de receitas recorrentes.

• Meta de crescimento anual da receita: 8-12% (impulsionado por lançamentos de novos modelos e serviços).
• Melhoria do ROE: meta >10% dentro de três anos através de melhoria de margem e eficiência de capital.
• Participação na receita do mercado de reposição: meta de aumento dos atuais ~18% para 25% em cinco anos.
• Intensidade de P&D: manter >3,5% da receita para apoiar recursos de eletrificação e software.

• Otimização do mix de produtos: introduza modelos de margens mais altas e variantes de derivativos para aumentar o preço médio de venda (ASP).
• Expansão do mercado pós-venda: monetizar serviços conectados, garantias estendidas e financiamento para aumentar a receita recorrente.
• Modernização da produção: implementar etapas da Indústria 4.0 para reduzir custos variáveis ​​e melhorar o rendimento.
• Alocação de capital: priorize projetos de alto ROI, parcerias estratégicas e fusões e aquisições seletivas para acelerar lacunas de capacidade.